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走后门是一种怎样的体验知乎,走后门是什么感受

走后门是一种怎样的体验知乎,走后门是什么感受 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团队  

  导读

  是该取消(xiāo)预售制了。 1月17日(rì)召开的全国住(zhù)房和城乡建设工(gōng)作会议提出“有条件的可以进(jìn)行现房(fáng)销售”,不足(zú)一个月时间,已有山(shān)东、安徽、河南、四川、广东等地明确(què)表态,试点现房(fáng)销售。

  1、是(shì)该取(qǔ)消商品房(fáng)预售制了(le),用你(nǐ)的钱,建你的(de)房子,还烂尾(wěi)了,这(zhè)是对购房者(zhě)的不公平。以后谁(shuí)有钱谁建房,没钱没实力(lì)的(de)别建(jiàn)了(le),不能把包袱甩给老百姓和社会,这(zhè)是房地产从大开发时代步入高质量发展阶段的(de)必然趋势,也(yě)是对购房(fáng)老百姓的最(zuì)大保护。98年房改时,全(quán)国缺房子,开发商缺钱,预(yù)售制是(shì)权宜之计(jì),现在全(quán)国套户比超过1,从(cóng)大开发进入存量时(shí)代(dài),对(duì)购房民众不公平(píng)的预售制已经过时了,该取(qǔ)消了,改为现房销售。以后一手交钱(qián),一手交房,天经地义。当然二次房改是个技术活,兼顾化解停贷、复工保交楼、重(zhòng)组房(fáng)企(qǐ)债务(wù)、恢复市场(chǎng)信心以及(jí)长效机制(zhì),长(zhǎng)效机(jī)制(zhì)四大关键是(shì)推动(dòng)城市群战略、人地挂钩、金融中(zhōng)性(xìng)稳(wěn)定(dìng)和房地产税(shuì)。如果(guǒ)按照经(jīng)济规律(lǜ)办事,中(zhōng)国一定能实现房地产软着陆(lù)和长期平稳健康发展,跨过(guò)这道关(guān),解好这道世界难题(tí)。

  2、为什么要(yào)取消预售制(zhì)、改(gǎi)为现房销售(shòu)?大家想(xiǎng)想,绝大部分商品是一手交钱一手(shǒu)交(jiāo)货,预售制是对购买者(zhě)的单方面不(bù)公平制度,购房老(lǎo)百姓几乎承担了(le)所有商品不能交付的(de)风险。从(cóng)个(gè)人层面看(kàn),预售制对购(gòu)房者非(fēi)常不公平(píng),比如,交房等待期一般为两(liǎng)年,在此期间(jiān),购(gòu)房者(zhě)不仅承担(dān)银行利息,还要承(chéng)担延迟交(jiāo)房(fáng)、房(fáng)屋质量、房(fáng)产证(zhèng)延期办(bàn)理甚至不能(néng)交(jiāo)房(fáng)的风险。从行(xíng)业层面看,预售制助(zhù)推部分房企(qǐ)过度举债、高杠杆扩张(zhāng),若遇到(dào)下行周(zhōu)期,会引发资金链断裂、项目搁置等系列风险。取消预售制,改为(wèi)现房销售,这样有助于落(luò)实中央房住不炒精神、有(yǒu)助于保障购(gòu)房老百姓权(quán)益、有助于房企(qǐ)稳健发展,一举(jǔ)多得,谋划(huà)长(zhǎng)远。

  3、为什(shén)么建议取(qǔ)消(xiāo)预售制(zhì)度?预售(shòu)制度怎么来的(de)?国(guó)外(wài)什么情况?简(jiǎn)单科普一下:商品房预售最早源于中(zhōng)国香港(gǎng),俗称卖(mài)楼花,卖期房,是一种(zhǒng)开(kāi)发商(shāng)放杠(gāng)杆(gān)的方式。98年房改,由于商品房短缺,房企(qǐ)缺(quē)资(zī)金,借鉴中国香港,引入了(le)商品房预售(shòu)制度。其(qí)实,当前世(shì)界(jiè)不少国家存在预售制。但是(shì),重点来(lái)了(le)!发(fā)达(dá)国家一(yī)般(bān)有严格的监管保障措施,开发商(shāng)在项目(mù)获得(dé)政(zhèng)府批(pī)准(zhǔn)后才(cái)可以开始销(xiāo)售,买(mǎi)家(jiā)在购买期房后并非像中国一样在(zài)支付(fù)完首付款(kuǎn)后(hòu)从银(yín)行(xíng)一(yī)次性贷款支付剩余(yú)全部房(fáng)款,而(ér)是根据开发(fā)商(shāng)工程进度在(zài)完全交房前进行分(fēn)期(qī)支付。所以,预售制(zhì)度是需要严格的资金监管、分期支付(fù)以及(jí)违约处(chù)罚措施作为(wèi)保障的(de),如果没(méi)有(yǒu)这些保(bǎo)障措施,一(yī)定会触发(fā)风险,对购房(fáng)民(mín)众不公平,所以(yǐ)不如借(jiè)机(jī)取消预(yù)售制度,以后改为现房销售(shòu)。客观讲预售制度有一定(dìng)历史阶段性(xìng),现(xiàn)在中国住房进入存量时代(dài),取(qǔ)消预(yù)售制度有(yǒu)助于降(jiàng)负债降杠杆(gān),不再把烂尾风险甩给老百姓和(hé)社会,当然这需(xū)要配套房企债务重组、复工保交楼、恢(huī)复市场信(xìn)心和(hé)房地产长效机制。这是个(gè)技术活,只要(yào)坚持市(shì)场化改革,中国一定能化解这个(gè)难题,让(ràng)房(fáng)地(dì)产回归实体经济和(hé)居住属(shǔ)性,安(ān)居乐业。

  4、简单讲,如(rú)果(guǒ)取消(xiāo)预售制,改为现房销售,开发(fā)商(shāng)将(jiāng)拼(pīn)的不是五花八门、眼花缭(liáo)乱(luàn)、不知道(dào)能不(bù)能兑(duì)现的营(yíng)销(xiāo)手段,而是所见即(jí)所得的过硬的产品质量和诚信,这(zhè)才是对购房民众的最根本最实质的保障,这样将极大的提升开发商的建筑质量,实(shí)现(xiàn)良币驱(qū)逐(zhú)劣币。所(suǒ)有(yǒu)商业的本质是向善,是以(yǐ)客户为中心,房地产也不能例外,老百姓买房子(zi)是天大的事,烂(làn)尾毁三代,好房(fáng)幸(xìng)福一家人(rén)。从这个(gè)角度,取消预(yù)售制(zhì)、实施现房销售(shòu)是实现老百姓安居(jū)乐业、社会长(zhǎng)治久(jiǔ)安、行业企业健康发展(zhǎn)的重大措施。在当前的(de)情况下,取消预售制要结合稳楼市、房(fáng)地产软着陆、打通金融(róng)支持当期(qī)三好生、新模(mó)式等综合(hé)施策。

  作者十(shí)年前在国务院发展研究中(zhōng)心参与财税改革(gé)方案(àn)研究时,对预售制、房地产税、人地挂(guà)钩、金融稳定(dìng)、房企杠杆率等进行(xíng)过长期系统(tǒng)的专项(xiàng)研究。(参(cān)考后来形(xíng)成的(de)专著《房地产周期》)  

  目(mù)录

  1 中国内地商品房预(yù)售制的(de)前(qián)世今生

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍英东创造“卖(mài)楼(lóu)花”模式

  1.2 住(zhù)房需求大、供给量少,引进“卖楼花”模式,形成“中国内地版预售制”

  1.3 预售制推动城市化进程,但背(bèi)后潜藏的风险确实存在

  2 国际(jì)经(jīng)验(yàn)

  2.1 美国:交(jiāo)付(fù)前预(yù)售资(zī)金(jīn)第三(sān)方全程监(jiān)管,交付时(shí)开发商凭验收(shōu)凭证取得(dé)房款(kuǎn)

  2.2 德国:可零首付购房,提供期房烂尾险

  2.3 英(yīng)国:10%定金保险保护机制,55%-80%房款交房时支付

  2.4 日(rì)本:为规(guī)范期房交易立法,设置(zhì)期房预付款保全措施

  2.5 新加(jiā)坡:买(mǎi)方资金由银(yín)行(xíng)监管,享(xiǎng)1年保修期后付尾款

  3 启示

  正文

  1 中国内地商品房(fáng)预售制的前世今生

  1.1 起源:分层销(xiāo)售+“按揭(jiē)”,霍英(yīng)东创造(zào)“卖楼花”模式

  二十世纪五十年代在中(zhōng)国香港(gǎng),楼宇(yǔ)出(chū)租是地(dì)产行业盛行的方式,但有着(zhe)转让难、出租资金周转期长等问题(tí),分层销售孕育而生。20世纪(jì)50年代,中国香港还未推行公共房屋制(zhì)度,许(xǔ)多人栖身于木屋或(huò)者其他(tā)临时住宅,住房(fáng)的需求是相当高,不过(guò)大多(duō)数居民的储蓄很少。当(dāng)时楼宇买卖多数以(yǐ)一(yī)整栋楼为单位(wèi),需(xū)要雄厚的资金实力才能购买(mǎi)。虽然(rán)楼宇出租是中(zhōng)国香(xiāng)港地产行业盛(shèng)行的方式,但有着转让难、出租资金周转期(qī)长(zhǎng)等问题(tí)。针对这一(yī)系列问题,不少地产商开始(shǐ)探求(qiú)新(xīn)的方(fāng)式,如把楼宇契约切开,即“分契”,然后(hòu)将楼(lóu)宇(yǔ)分层出售。这模(mó)式一经(jīng)推行(xíng),购买楼宇的市民数量有(yǒu)所增加,开发商资金周(zhōu)转(zhuǎn)加快。

  在分(fēn)层出(chū)售的基础上(shàng),将“按揭(jiē)”模式引入房地产销(xiāo)售,霍英(yīng)东创造“卖楼花”模式。1953年底(dǐ)霍英(yīng)东创(chuàng)办立信置业有(yǒu)限(xiàn)公(gōng)司,凭借商业(yè)直觉(jué)和多年经营杂货(huò)铺(pù)、海上驳运业务的经验,对于商品流通、资金周转有着独到的(de)见解(jiě),在努力寻(xún)求方法(fǎ)加(jiā)快自身资金周转。当时其在(zài)购下九龙的(de)一块地盘后,除了分层出售、还印发售楼说明(míng)书(shū),上有(yǒu)文字详尽(jǐn)说明楼宇的(de)地(dì)势环(huán)境、建筑材(cái)料(liào)、分层价(jià)格(gé)、订购方法等。此外,“卖楼(lóu)花”是另外(wài)一个亮点,即(jí)先(xiān)收取(qǔ)买家的订金(jīn),采(cǎi)用(yòng)类似租金(jīn)的分期付(fù)款形式,等新楼落成(chéng)时,收齐买家的钱,买家(jiā)就拥有了(le)自己的房产。这种方(fāng)式减轻了民(mín)众购房的资(zī)金压力,加速了(le)房屋的建造(zào)和(hé)销售,也(yě)解决了(le)制造(zào)商的资金问题,降低投资(zī)风(fēng)险,在当时可(kě)谓是“双赢”的(de)举措。“预售楼花+分(fēn)期(qī)付款”的销(xiāo)售(shòu)模式成为当时中(zhōng)国香港房地产市(shì)场的一大特色,纵观(guān)中国香(xiāng)港房(fáng)地(dì)产市场的改革,“卖楼(lóu)花”模式高效率地(dì)解决了核心的住(zhù)房供不(bù)应(yīng)求的(de)问题,使(shǐ)房市发展进入新阶段。

  预售楼花模(mó)式推(tuī)动了(le)中(zhōng)国香港楼市几十(shí)年繁荣,但期间也出现过“烂(làn)尾楼(lóu)”的情(qíng)况(kuàng),但监管部门不断(duàn)完善、规范化,建立健全的(de)监管机制(zhì),促进(jìn)市场(chǎng)健康发展。例(lì)如(rú),1960年(nián),位于大(dà)角咀的一个楼盘因建筑费用(yòng)超支停工,出现“烂尾(wěi)”情况。在1961年(nián)后,中国香港管理部门提升(shēng)了对于预售楼(lóu)花制度的监管,即要求开发商在预售前(qián),确保(bǎo)地价款已(yǐ)经全部支付(fù),还(hái)要证明自身(shēn)有资(zī)金等能力把(bǎ)项目(mù)完成,资金需放入律师所(suǒ)托(tuō)管,支取时需律所(suǒ)和建筑师的核准。为(wèi)了防止开(kāi)发(fā)商、律所、建筑师等造假,套取监管(guǎn)账户资金(jīn),中国香港要求律师行在银行开设的信托账户(hù)(监管账户)、开发商操作等采取全透明(míng)化机制,且银行的责任上(shàng)升,如(rú)出现房屋“烂尾”情况,银行将成最大风险(xiǎn)方,后续需自身(shēn)推动项目完工。随着监管体系(xì)逐步完善,出(chū)现“烂尾(wěi)”的现象较少。

  1.2 住房需求大(dà)、供给量少,引进(jìn)“卖楼花”模式(shì),形(xíng)成“中(zhōng)国内地版(bǎn)预(yù)售制”

  二十世纪九十年(nián)代,中国内地面临住房(fáng)需求大和供给量短缺(quē)问题,引入“卖楼花”制度。建国以来,中国内地优先发展重工业,强(qiáng)调基础建设,这一导向使前期发(fā)展(zhǎn)工业化的进程大于城市化进程(chéng),唯有解(jiě)决住房基础等城市化配套(tào)问题,才(cái)能进(jìn)一步推进城市化。但当时推行的是“统一管理,统一分配(pèi),以(yǐ)租养(yǎng)房”的福利分房(fáng)制度,住房市场发展起步较晚、增速较(jiào)慢,福利分房制度也(yě)出现了分(fēn)配不公、效(xiào)率低、配套差等问题,因此福(fú)利分(fēn)房制度不再适用(yòng)于当时的国情。叠(dié)加房地产市场面临商品房(fáng)的需求(qiú)量大,而社会(huì)缺少(shǎo)大(dà)型房地产开发商,商品(pǐn)房供(gōng)应量小的(de)困境,此(cǐ)时(shí)引入中国香港的(de)“卖楼花”模式无疑(yí)是对内地房地产市(shì)场的一针强心剂。从1994年起,中(zhōng)国内地逐步引进中国香港预售商品房制度(dù),先后出(chū)台多项(xiàng)文件,大力(lì)支持(chí)国(guó)内房(fáng)地产市场(chǎng)改革。例如,1998年,国务院出台《关于进(jìn)一(yī)步深化城(chéng)镇住房制度改革,加(jiā)快住房建设的通知》文(wén)件(jiàn),决定停(tíng)止住房无偿实物分配(pèi),逐步(bù)实行(xíng)住房分配货币化(huà)、住(zhù)房供给商品(pǐn)化、社会化的(de)住房新(xīn)体制(zhì),从计(jì)划(huà)经济下的福(fú)利分房转向市场经济的商(shāng)品(pǐn)房。房地产市场采用预售制,允许开(kāi)发商(shāng)卖(mài)期房,解决了房企缺少资金和开发时间(jiān)周期(qī)长的两大(dà)难题,开发商(shāng)以预售(shòu)款撬(qiào)动(dòng)下(xià)一个(gè)项(xiàng)目的开发,形成(chéng)滚(gǔn)动开发模(mó)式,住房供应速度加快(kuài)。自此中国内地开始房改(gǎi)货币(bì)化,中国人民银行等多方迅(xùn)速(sù)出台(tái)相关的信贷政策,支持(chí)购房者,极(jí)大(dà)作用推动了房地产市(shì)场的发展。

  引入(rù)中国香(xiāng)港“卖楼花”模(mó)式后,经调整(zhěng)形(xíng)成契合中国内地的商品房预售制度。预售制的(de)初衷是为了缓解房企资金压(yā)力,加快城镇住房建设。具体来(lái)说,是指房地产开发企业将(jiāng)正在建设中的房屋预先出售(shòu)给购房者,由(yóu)购房者支付定金或房款的行为。区(qū)别(bié)于中国香港,在中国内(nèi)地实践过程(chéng)中(zhōng),商(shāng)品房预售流程为:房地(dì)产开(kāi)发商(shāng)办(bàn)理预(yù)售(shòu)许(xǔ)可证-签订商品房买卖合同-进行备案(àn)登(dēng)记和(hé)预(yù)告登记(jì)-交付房屋(wū)。在购房过程(chéng)中,购房者(zhě)需要一次性付(fù)清首付款,并采用银行贷(dài)款的(de)形式一(yī)次性付清(qīng)剩(shèng)余房(fáng)款(kuǎn),换言之,房屋未建成(chéng),开发(fā)商可能已(yǐ)拿到了全(quán)部购(gòu)房(fáng)款,这点与中(zhōng)国香港(gǎng)的按照工程(chéng)进度付(fù)款有(yǒu)所不同。对中国(guó)内地的开发商而言,预售制(zhì)商品房也开启了高周转、高杠杆的运(yùn)作(zuò)模式。

  1.3预售(shòu)制推(tuī)动城市化(huà)进程,但背(bèi)后潜藏的风险确实存在(zài)

  作为中(zhōng)国(guó)内地商品房销售的(de)最主要(yào)方式,预售制极(jí)大缩短房企现(xiàn)金回笼周期,同时(shí)增加市场(chǎng)商品房供应,推动了城镇化发展进(jìn)程。预售制在过(guò)去20多年对中国(guó)内(nèi)地房地(dì)产市(shì)场的稳步发展起到了(le)重要作用,不仅解决了房(fáng)地产市场快速发(fā)展阶段的资金需(xū)求,也提高(gāo)了居民居住水平,中国内地城镇居民从筒子楼住到住宅小区,从(cóng)全民(mín)蜗居(jū)到基本适居(jū),住房事业取得巨(jù)大进步,数十年时间走完(wán)发达国(guó)家几百年城镇化路程。改革开放(fàng)以来,城(chéng)镇化(huà)进程进入(rù)快速发展时期。1978-2021年,城镇人口由1.7亿(yì)人增长至(zhì)9.1亿人,43年间(jiān)增长4.4倍;1981-2020年,全国城市建成(chéng)区面积由7438平方公里增长至60721平方公里,增长7.2倍。根据我(wǒ)们发布的(de)《中国住(zhù)房存量报(bào)告:2021》测算,1978-2020年中国内(nèi)地城镇住宅存量(liàng)从不(bù)到(dào)14亿(yì)平增(zēng)至313.2亿平,城镇人(rén)均住房建筑面积(jī)从8.1平方米增至(zhì)34.7平方米,城镇住房套数(shù)从约3100万套增至3.63亿套,套户(hù)比从0.8增至1.09。预售制(zhì)在当前(qián)已成(chéng)为中国内地商品房销售最主要方式,2005年中国内地商(shāng)品住宅(zhái)期房销售面积占总(zǒng)销售面积(jī)的比重为63%,而2021年期房(fáng)累计(jì)销售面积达15.6亿平,比重上升至87%。

  是(shì)该取(qǔ)消预售制了:问(wèn)题及建议

  预售制也推动了中国内地房地产行业的(de)发展。中国(guó)内地房地产(chǎn)历经二十多年长周期繁荣,行(xíng)业各项指标大(dà)幅增长。1999-2021年,房屋新开工面积从2.2亿(yì)平(píng)增至19.9亿平,累计上涨8.2倍,年(nián)复合增速10.6%。房(fáng)地产开发投资完成额从(cóng)0.4万(wàn)亿元增(zēng)至(zhì)14.8万亿元,累计上涨35.8倍,年复(fù)合增速17.8%。商品房销(xiāo)售(shòu)面积和销售金额分别从1.5亿平增至17.9亿平、0.3万亿元增至18.2万(wàn)亿(yì)元(yuán),累计上涨11.3、65.3倍,年(nián)复合增速(sù)12.1%、21%。伴随房地(dì)产业的(de)快速发展,房(fáng)地产企业从无(wú)到有、从国(guó)企先行(xíng)到民企(qǐ)崛(jué)起,队伍逐渐(jiàn)壮大。2018年(nián),房地(dì)产企(qǐ)业数量达9.8万个,比1998年的2.4万个增(zēng)长(zhǎng)3.1倍。

  二十(shí)年来房地(dì)产也成为拉(lā)动(dòng)中国内地(dì)经济(jì)高增长的火车头。

  1)从经济(jì)增长渠道,房地产带动的上下游产业链特别(bié)长,高达50多个行业。2020年房(fáng)地产及(jí)其(qí)产业链(liàn)占GDP的(de)17.2%(完(wán)全贡献),其中房地(dì)产业增加值占GDP的7.3%(直接贡献),房(fáng)地产(chǎn)带(dài)动产业(yè)链占(zhàn)GDP的9.9%(间接贡献),其中房地产对(duì)金融、批(pī)发、建(jiàn)材的带动最(zuì)为明(míng)显(xiǎn)。

  2)从投资渠道,2020年房地产完全拉动的投资占全社会固定(dìng)资产投资的51.5%,其(qí)中(zhōng),房(fáng)地产(chǎn)开发投资占固定资产(chǎn)投资(zī)的27.3%。

  3)从金(jīn)融(róng)渠道,从(cóng)房(fáng)地产贷款占(zhàn)银(yín)行各(gè)项贷(dài)款余额的比(bǐ)重看(kàn),2021年(nián)12月为27.07%,如(rú)果加上信托(tuō)等(děng)通道业务(wù),占(zhàn)比超过三(sān)分之一。从房地(dì)产融(róng)资存量占社(shè)融存量比(bǐ)重看(kàn),2021年12月占比为18.76%。如果(guǒ)房(fáng)企大面积违约,将导(dǎo)致银(yín)行不良率大(dà)幅上升。

  4)从居民财富效应(yīng)渠道,根据(jù)我(wǒ)们(men)的《中国住房市值测(cè)算报告》,2020年中国住房(fáng)市值为62.6万亿(yì)美元(yuán),大于美(měi)国的33.6万亿美元、日本的10.8万亿美(měi)元、英(yīng)法德三国合(hé)计的31.5万亿美元。从住(zhù)房市值占股债(zhài)房市值的(de)比(bǐ)例看,2020年中国为66.6%,高于美国的27%、日本(běn)的37%、英国的49%、法国的56%、德国的64%。中国住房(fáng)市值与股债房市值(zhí)的比(bǐ)例较(jiào)高,主要(yào)是因为住房市值(zhí)高,以及中国资(zī)本市(shì)场发育(yù)尚不成(chéng)熟,直接融资比例较低,股票、债券(quàn)市值(zhí)较低,居(jū)民投(tóu)资渠(qú)道缺乏。

  是(shì)该取消预售制了:问(wèn)题及建议

  不(bù)可否认,预售制背后潜(qián)藏的风险确实存在,当前的负面(miàn)效应(yīng)愈发凸(tū)显。

  从(cóng)个人(rén)层(céng)面(miàn)看(kàn),绝大部(bù)分商品是一手交钱一手(shǒu)交货,预售(shòu)制是对(duì)购买(mǎi)者的单方面不公平制(zhì)度,购(gòu)房老百姓几乎承担了所有商品不能(néng)交付的风险。比如,交(jiāo)房等待期一(yī)般为两(liǎng)年,在此期间,购房(fáng)者不仅承担银行利(lì)息,还(hái)要承担延迟交房、“一(yī)房二卖”、房屋质量(liàng)、房产(chǎn)证延(yán)期(qī)办(bàn)理甚至不能交房等风险。另外(wài),购(gòu)房者和开发(fā)商之间的购(gòu)房合(hé)同、购房者和(hé)银行的按揭贷款(kuǎn)合同是两(liǎng)个(gè)独立的(de)合同关系(xì),如(rú)果开发(fā)商发生违(wéi)约(yuē),购房者只能根据购房合同向开发商(shāng)主张(zhāng)权力,但依旧需要根据按(àn)揭贷款合同按时(shí)向(xiàng)银(yín)行进行贷款偿还,因此购房者承担的风(fēng)险较大(dà)。

  从行业层面看,预(yù)售制助(zhù)推部分房企过度举债、高杠(gāng)杆扩(kuò)张(zhāng),资金若遇到(dào)下(xià)行周期,会(huì)引发资(zī)金链断裂、项目(mù)搁置(zhì)等系列(liè)风(fēng)险,进行影响自身信用和购房(fáng)者对行业的(de)信(xìn)心。

  从金融层(céng)面看,银(yín)行(xíng)作为按(àn)揭(jiē)贷款的发放方,一(yī)旦(dàn)房企因为市场波动(dòng)或经营(yíng)不善,出现资金链(liàn)断裂等一(yī)系列问题,导致“烂尾”等情(qíng)况,而房企通过与购房者签订(dìng)的(de)预售(shòu)合同和按揭合同,已经从银(yín)行获得(dé)房(fáng)款(kuǎn),如果购房(fáng)者丧(sàng)失还款能力或(huò)短期(qī)不能还款等,则风险完全由银行承担,银行将面临(lín)较大的(de)坏账压(yā)力。

  从监管角度看,购房者的预售(shòu)监(jiān)管资金去哪了?楼盘“烂(làn)尾(wěi)”,归根结底两(liǎng)个(gè)字那就(jiù)是“没钱(qián)”,即没钱付工程款。在2004版的《城市(shì)商品(pǐn)房预走后门是一种怎样的体验知乎,走后门是什么感受售管理办法》中(zhōng)明确(què)规(guī)定了开(kāi)发(fā)企(qǐ)业预(yù)售(shòu)商品房所得款项应当用于(yú)有(yǒu)关(guān)的工程建设(shè),商品房(fáng)预售款(kuǎn)监管的具体办法,由房(fáng)地(dì)产管理(lǐ)部门制定。但(dàn)多年以来(lái)全国并没有(yǒu)统一的预售资金监管(guǎn)规定,各地实行(xíng)“一城一(yī)策”。例如,太(tài)原(yuán)、昆明、重庆(qìng)、长沙等城市重点监管资(zī)金比例为总预售款(kuǎn)的15-40%左右,郑州、福(fú)州、合肥(féi)等城市则按(àn)照(zhào)项(xiàng)目的建安(ān)成本乘以建筑面积或者项目工程总额报价计(jì)算(suàn)重点资金。而事实是,不少购(gòu)房(fáng)款未进入(rù)监管账户、或进入(rù)监管(guǎn)账户(hù)后(hòu)被挪用,导致楼盘(pán)没有资(zī)金继续建设(shè)。收楼遥遥无期,月(yuè)供却被迫继续还(hái)款。那么,监管账户资金如何被挪走(zǒu)的?实际上,在(zài)过去房地(dì)产大开发时代的高(gāo)周转背景下,抽调预售款监管账户资金(jīn),是(shì)行业“潜(qián)规(guī)则(zé)”。比(bǐ)如(rú)工程总承包方(fāng),以工程建设名义,获(huò)得监管(guǎn)账户拨付(fù)资金,再由工程方将(jiāng)资金转(zhuǎn)给房企,而拨付(fù)的(de)工(gōng)程款(kuǎn),远超工(gōng)程进度所需。通过(guò)这些方式套取的资金,在房企各(gè)地项目间流动,变相加杠杆,这样做提供了资金流动性(xìng),房企(qǐ)抽调(diào)资金统(tǒng)筹拿(ná)地、还款和楼盘(pán)建设,形成(chéng)一种资金循环高(gāo)周转模式,但一定程度上把风险(xiǎn)甩(shuǎi)给了购房者。

  走后门是一种怎样的体验知乎,走后门是什么感受trong>2 国际(jì)经验

  整体来(lái)说,国外商品房预售制度呈现(xiàn)以下特点:

  1)预(yù)付款保(bǎo)护:对(duì)于购房者预付资金,一(yī)般设(shè)有定金或(huò)预付款保护(hù)机制,如英国、日本(běn);

  2)预付款(kuǎn)比重(zhòng):要求(qiú)购房者支付的预付(fù)款比例相对(duì)较低,绝大(dà)部分房款在房屋(wū)交付后开(kāi)始(shǐ)支付;

  3)预付(fù)款支付方式:预付款一(yī)般以(yǐ)定(dìng)金方式支付,或(huò)按工(gōng)程进度分期支付,或二者(zhě)结(jié)合(hé);

  4)按揭贷款方式:一般(bān)采(cǎi)用两种方式发放按揭(jiē)贷(dài)款(kuǎn),一是按工程进度(dù)付款(kuǎn),按揭贷款按照工程进度逐渐发放,购(gòu)房者开始月供;二是房屋交付后发放按揭贷款;

  5)房屋烂尾保护:为预(yù)售(shòu)商(shāng)品房提供期房烂尾保险,在商(shāng)品房出现重大延期或重大(dà)缺陷时,保(bǎo)障购房(fáng)者(zhě)权益;

  6)房屋交付保护:房(fáng)屋交付质量的(de)保障有两种方(fāng)式,一是期(qī)房由政(zhèng)府或第三方验收合格并提供验收凭证(zhèng)后,开(kāi)发商凭验收(shōu)凭(píng)证(zhèng)取得(dé)购房者支付的房(fáng)款。二是开(kāi)发商为购房者提(tí)供(gōng)一定的保修期,通常(cháng)1-5年,保修期满,购房者支付尾款。

  是该取消预(yù)售制了:问题及建议(yì)

  2.1 美(měi)国(guó):交(jiāo)付前预(yù)售资金第三方全程监管,交付时开发商凭验收(shōu)凭证(zhèng)取得房款(kuǎn)

  美国期房定(dìng)金一定(dìng)期限(xiàn)内(nèi)无(wú)条件返还,最低(dī)首(shǒu)付比例为3.5%,交房前仅支付首付,其余房(fáng)款交付后按揭还款,交付前(qián)资金由第三方全程监(jiān)管,交(jiāo)付时(shí)开(kāi)发商凭验收凭证取得(dé)房款。

  定金及首付环节,定(dìng)金比例(lì)一般为房款的1%-5%,首付(fù)比(bǐ)例最低可(kě)低于3.5%,根(gēn)据美国官方数据,2021年美国平均首付比(bǐ)例为(wèi)12%。

  余(yú)款支付方面,除定金或(huò)首(shǒu)付外(wài),购房者在房(fáng)屋(wū)交付(fù)后(hòu)通(tōng)过按(àn)揭贷款(kuǎn)支付剩余房款。

  资金监(jiān)管方面,美国为防(fáng)止开发商挪用资金,购房者的定金及首付款(kuǎn)由第(dì)三方公(gōng)证行或产(chǎn)权(quán)保险公司(sī)的信托账户(hù)监(jiān)管(guǎn)。如果开发商倒闭导致(zhì)楼(lóu)盘烂(làn)尾(wěi),购房者(zhě)资金可(kě)通(tōng)过申请仲(zhòng)裁取回,且不承担任(rèn)何责任与损失。而开(kāi)发商在房屋(wū)建设过程中的资(zī)金全部(bù)来自银行,银行根据(jù)工程进度向(xiàng)开发商(shāng)提供一定比例的贷(dài)款,由于(yú)开(kāi)发商挪用资金直接损害银行利益,银行有充(chōng)分动机监管开发商施(shī)工进度。开发(fā)商在(zài)房屋交付时需取得由政府(fǔ)相关部门经审查后发放的验收凭证,通过验(yàn)收凭证向(xiàng)银行得到购房者(zhě)支付的房(fáng)款。

  是(shì)该取消预售制了:问题及建议

  2.2 德国:可零首付购(gòu)房,提(tí)供期房烂尾险

  德(dé)国期(qī)房可(kě)零首付购房,房款(kuǎn)按(àn)建造工期进度支付,按揭按工(gōng)期放款后还(hái)贷,房贷(dài)利率采用(yòng)固定利率,开发(fā)商或购房者可购买期房烂尾保(bǎo)险。

  预售门槛方面,德(dé)国开发商在项目获批(pī)后即可预售房屋。签署(shǔ)购房(fáng)合同(tóng)前(qián),购房者需(xū)支付(fù)约2000欧的(de)定金(jīn)并进(jìn)行(xíng)预(yù)约公(gōng)证,签订合同(tóng)后定(dìng)金退还。如由于任何原因(yīn)不能购买,定(dìng)金按照德国法律全部退还(hái)。

  签署(shǔ)购房(fáng)合同后,购房者需支(zhī)付(fù)公证费和土地交易税(shuì),分别为房屋售价(jià)的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两(liǎng)种费用不包含(hán)在购房款(kuǎn)中,属(shǔ)于购(gòu)房附加费。

  首付方面,德国没(méi)有规定最低(dī)首(shǒu)付(fù)比例,可零首付购房。

  余款方面,德国(guó)也采取按工期支付房款的制(zhì)度,一般分7笔(bǐ)进(jìn)行(xíng)支付,具体支付节点(diǎn)、比例(lì)因项目而(ér)异。一般来说,支(zhī)付(fù)节(jié)点可分为公证(zhèng)后(hòu)、主体(tǐ)完工(gōng)、内(nèi)部水暖(nuǎn)电(diàn)路完(wán)工(gōng)、窗户玻璃完工、室内清洁及(jí)墙面完工(gōng)、地(dì)板完(wán)工、全部完工,支付比(bǐ)例可(kě)能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按(àn)揭方面,购(gòu)房者可在支(zhī)付房(fáng)款(kuǎn)前申(shēn)请房贷,房贷利率采用固(gù)定利率(lǜ),银(yín)行按(àn)施工节(jié)奏分多次发放贷款,每笔贷(dài)款给予购房者一定使(shǐ)用期限,期(qī)限结束后,购(gòu)房(fáng)者(zhě)开始(shǐ)还贷(dài)。

  保险(xiǎn)方面,德(dé)国(guó)保险(xiǎn)公司针对期房设计了两种保险,保险的功(gōng)能是当房屋出现重大延期或重(zhòng)大缺陷(xiàn)时,保险公司保证(zhèng)开发商(shāng)赔(péi)偿或(huò)修(xiū)复,开发商破(pò)产,由保险公司(sī)负责相(xiāng)应赔(péi)偿。保险(xiǎn)由开(kāi)发商或购房者购买。

  2.3 英国(guó):10%定金保险保护(hù)机制(zhì),55%-80%房款(kuǎn)交(jiāo)房时(shí)支(zhī)付

  英国预售制(zhì)设有10%定(dìng)金保险保护机制,交(jiāo)房前付款比(bǐ)例仅20%-45%,资(zī)金(jīn)由买卖双方律(lǜ)师(shī)严格监管。

  订(dìng)立合(hé)同前,买卖双方(fāng)均(jūn)有一名律师,负责沟通期房交易中的房产(chǎn)、资(zī)金、合同(tóng)等各个环节,各(gè)环节内容(róng)确认(rèn)无(wú)误(wù)后签订首(shǒu)付(fù)交换合同(tóng)。

  定(dìng)金方面,英国设置了10%定金保(bǎo)险保(bǎo)护机(jī)制,当(dāng)开发(fā)商出现财务、经(jīng)营问题时,购房者10%的定(dìng)金(jīn)由保险公(gōng)司赔付,而超出10%的部(bù)分较难追回。

  首付方面,首付比例(lì)通(tōng)常为(wèi)10%-25%,首付需(xū)要(yào)在(zài)合同签(qiān)订21天(tiān)内支(zhī)付。

  余款支付环(huán)节(jié),英国采(cǎi)取按(àn)工(gōng)程(chéng)进(jìn)度付(fù)款的方式,但(dàn)是交房前(qián)付款比例(lì)相对较低,一般(bān)会在(zài)合同签订(dìng)6-24个月分(fēn)别支付两笔5%-10%的款项,即交(jiāo)房(fáng)前(qián)付款比例在(zài)20%-45%之间,剩余款项交(jiāo)房后支(zhī)付。

  交付环(huán)节,英(yīng)国(guó)规定房(fáng)屋(wū)必须经过房产公证公(gōng)司的(de)检(jiǎn)验(yàn)验收后才能(néng)交(jiāo)付,交付后方可按(àn)揭(jiē)还(hái)贷。

  资金监管(guǎn)环(huán)节(jié),英国期房预售(shòu)资金监管极(jí)为(wèi)严格,资(zī)金也(yě)由律师监(jiān)管,在确认工程进度、支付相关款项(xiàng)过程中,由(yóu)买房律师(shī)将资金(jīn)转给卖方律师,卖方律师转给开(kāi)发商,即资金在(zài)进入开(kāi)发商账户前经过(guò)两道(dào)关口,有(yǒu)利于保障购房者资(zī)金(jīn)安全。

  2.4 日本(běn):为(wèi)规范期房交(jiāo)易立法,设置期房(fáng)预付款保全措施

  日本期(qī)房交易立法,定金超5%或1000万日元(yuán)时,开(kāi)发(fā)商必(bì)须完成“预售房定金保全措施”,交房前付款(kuǎn)比例不超房款的20%,开发商违约需返还(hái)定价(jià)并(bìng)赔偿约10%房款,交房后(hòu)按揭还款。

  立法方面(miàn),日本二战结(jié)束(shù)后由于房屋(wū)供给(gěi)严重失衡,叠(dié)加法律空白,社会上“一房二卖(mài)”现象(xiàng)普遍,为(wèi)此,日本政府1952年出台《宅地建筑物交易法》,经多(duō)次修(xiū)订,目前是唯(wéi)一(yī)一部规范期房(fáng)交易的(de)法律。

  定金保护方(fāng)面,根据日(rì)本《宅地建物取引(yǐn)业法》,对购(gòu)房者支付定金(jīn)超过5%或超1000万日元的部分,法律要求开发(fā)商必(bì)须完成定(dìng)金保(bǎo)全措施才(cái)可(kě)预售。什么是定金保全措施?即买卖双方签订购房合同时,开(kāi)发商(shāng)向金融机构(gòu)或指定保证机构或保险(xiǎn)机构签订定(dìng)金保证委托合同,设置购房者(zhě)定(dìng)金的保证或保险,并(bìng)将(jiāng)相应的保(bǎo)证金证明书交(jiāo)付给(gěi)购(gòu)房者。除定金外,其他预先(xiān)支(zhī)付的购房(fáng)款也受该措(cuò)施保护。若(ruò)开发商倒(dào)闭导(dǎo)致期(qī)房(fáng)烂(làn)尾,购房者可凭保证(zhèng)金证明书向金融机(jī)构或(huò)保证机构或保险(xiǎn)公司兑(duì)付(fù),同时,开发商(shāng)需向购房(fáng)者赔付违约金,一般约为(wèi)房价的10%。

  房(fáng)款支(zhī)付环节(jié),交(jiāo)房前只需支付最多不超(chāo)20%的定金,签(qiān)订(dìng)购房合(hé)同(tóng)后,购(gòu)房者即(jí)可向银(yín)行申请贷款,但(dàn)交房后才开始(shǐ)按(àn)揭贷款(kuǎn),除(chú)定金外的剩余房(fáng)款在交房后(hòu)开(kāi)始支付(fù)。

  2.5 新加坡:买方资金由(yóu)银(yín)行监管,享1年保修(xiū)期后付尾款

  新加坡期房购房者(zhě)违(wéi)约可返还相当于(yú)3.75%房(fáng)款的订金(jīn),首付比(bǐ)例20%,余(yú)款按工程进度支付,所有资金(jīn)进(jìn)银(yín)行专门项(xiàng)目(mù)资金账户,交房后(hòu)满(mǎn)1年保修(xiū)期后支付(fù)15%尾款。

  订金支付(fù)环节,新加坡开发商有统一的选购权(quán)合同以及(jí)订(dìng)金(jīn)返还机制,即OTP,签订OTP后(hòu)需支付(fù)5%房款(kuǎn)作为订金,OTP有效(xiào)期14天(tiān),执行(xíng)OTP则进一步签订购买合同,不(bù)执(zhí)行OTP则(zé)退还3.75%的房款。

  首付比例方面,签订(dìng)购(gòu)房合同后(hòu),购(gòu)房者需支付15%的首付及印花税,同时购房者向(xiàng)银行申请(qǐng)按揭贷款(kuǎn)。

  余款支付(fù)上,新加坡期(qī)房同样(yàng)采取按工(gōng)程(chéng)进度(dù)付(fù)款的方(fāng)式,《发展商条(tiáo)例(lì)》对(duì)期房付款流程做(zuò)了统(tǒng)一详(xiáng)细规定,要求(qiú)所有开发商遵守,支付节点一般为合(hé)同签订后、地基完工、框架完工、管道门窗(chuāng)等完工(gōng)等,支(zhī)付比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银行按(àn)揭贷款也依照工(gōng)程进度放(fàng)款,月供在此过程(chéng)中随着放出贷款的增加(jiā)而增加,未(wèi)放(fàng)款部分无需(xū)月供。

  资金监管方面(miàn),购(gòu)房者的订金与付款会存入(rù)银行专门的项目资(zī)金账户,账户(hù)资金提取须与房屋建设(shè)有关(guān)。房屋交付后,购房者享受1年的房屋保修期,此后(hòu)购房者支付15%的尾款。

  3 启示(shì)

  一,短(duǎn)期来(lái)看(kàn),当前房地产到了政策出手临界点(diǎn),重点是保(bǎo)交楼和房(fáng)企重(zhòng)组(zǔ)。一方面,加大对刚需和改善型需求的支(zhī)持力度,长短兼(jiān)顾妥善应对局部(bù)停贷现象,重点是保(bǎo)交楼保复(fù)工(gōng)保民(mín)生,给予强有力的金融工具(jù)支持。另一方面,从现在起,对还在(zài)正常运转的(de)房(fáng)企包(bāo)括民营企业,加大支持力度(dù),由优质房企(qǐ)牵头并购重组整个行业,为每(měi)个(gè)房企配套AMC和财团,给予(yǔ)金融工具配套。

  二,中期来看,应充分估计(jì)形(xíng)势(shì)复(fù)杂性和人性复杂性,兼顾化解(jiě)停贷、复工保(bǎo)交楼(lóu)、重组房企债务(wù)、恢复市场(chǎng)信(xìn)心(xīn)以及长效机制。长效机制(zhì)四大(dà)关键是推(tuī)动城市群战略、人地挂钩、金融中性稳定和房地(dì)产税。定金环节(jié),建立(lì)开(kāi)发商违约后定(dìng)金保(bǎo)护机制(zhì),如将(jiāng)已支付定金(jīn)冻(dòng)结至房屋交付阶段,保障(zhàng)购房者定金安全。签(qiān)订合同环节,鼓励保险公司介入,为(wèi)房屋重大延期以及重大缺陷等情(qíng)况提供充分的保障(zhàng)。余款支(zhī)付环(huán)节(jié),建立按工程进度(dù)付款机制(zhì)或交房后(hòu)按揭贷(dài)款机制,充分保(bǎo)护购房者的权益。资金(jīn)监管(guǎn)环节,引入(rù)独(dú)立于开发(fā)商、银行的第三(sān)方资金监管机(jī)构,或由政府相(xiāng)关部门直接监管,以此防止资(zī)金挪用现象。交付环节,建立(lì)商品(pǐn)房保修(xiū)期制度(dù)。保修期内(nèi),开发商应对房屋质量(liàng)问题全权负责(zé)、免费维修,购房者在保修(xiū)期结束后支(zhī)付尾款。

  三,长期来(lái)看,取消商品房预售制是大势所(suǒ)趋。一(yī)方面,98年房改时,全国缺房子,开发商(shāng)缺钱,预(yù)售(shòu)制是权宜之计,现在全国套户比(bǐ)超过1,从大开发进入存量时代,对购房(fáng)民众不公平的预售制已经过时了,该取(qǔ)消了(le),改为现(xiàn)房销售。另一方(fāng)面,取消(xiāo)预售(shòu)制,改(gǎi)为现房(fáng)销售,开(kāi)发商将拼(pīn)的不是五花八门、眼花缭乱、不知道能不(bù)能兑现的营(yíng)销手段,而是所见即所得的(de)过硬(yìng)的(de)产品质量和诚(chéng)信(xìn),这才是对购房(fáng)民(mín)众(zhòng)的最根本最实质的(de)保障,这样将极(jí)大的提升开(kāi)发商的(de)建筑(zhù)质量,实现(xiàn)良币驱逐劣币(bì)。

  

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