部(bù)门经(jīng)理大还是(shì)总(zǒng)监大(dà)，部门经理大(dà)还(hái)是(shì)总监大些是总经理大的。

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部(bù)门经理大还是总监大(dà)，部门经(jīng)理大(dà)还是总(zǒng)监(jiān)大些

　　总(zǒng)监只是部(bù)分(fēn)业务(wù)，总经(jīng)理是全面(miàn)管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公(gōng)司）业务的一(yī)个方面(miàn)，如销售总(zǒng)监、财(cái)务(wù)总监等(děng)。

　　经理带(dà卫校是什么学校主要干什么，临海卫校是什么学校i)有行政管理权(quán)，总监更多是业务指导权；

　　职位的(de)大小要从具体工(gōng)作(zuò)上区(qū)分，同一部门可(k卫校是什么学校主要干什么，临海卫校是什么学校ě)以同时(shí)设总(zǒng)监(jiān)和(hé)经理，但工(gōng)作上的可以区分为(wèi)，总监主要做某(mǒu)一业务领(lǐng)域的管理工作，而经理负责部门的全(quán)面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部(bù)门(mén)总监的主要职责(zé)：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略规划及(jí)与(yǔ)日常(cháng)营运作(zuò)相关(guān)的制度(dù)体系、业(yè)务流(liú)程；

　　策(cè)划推进及组织协调(diào)公司(sī)重大运营计划(huà)、进(jìn)行市场发展跟(gēn)踪和策略调(diào)整；

　　建立规范(fàn)、高效(xiào)的运营管理体系并优化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准并监(jiān)督(dū)实(shí)施。

　　2、制定公司运营指标、年度发(fā)展计划，推(tuī)动并确保营(yíng)业指标的顺利(lì)完成；

　　制定(dìng)运(yùn)营中(zhōng)心各部门的战略(lüè)发卫校是什么学校主要干什么，临海卫校是什么学校(fā)展和业务计划，协调各部门的工作，建设(shè)和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时(shí)交办(bàn)的其他任务(wù)。

部(bù)门经理大还是总监大

　　总监的职(zhí)权大(dà)于经理(lǐ)。

　　一(yī)般在(zài)企业经(jīng)营(yíng)权层次(cì)，“总监”这个岗位级别处于总(zǒng)经理和部门(mén)经理之(zhī)间；在企业所有权层次。

　　但是经理而属于总监下面(miàn)，在上层领导(dǎo)目前并(bìng)没有什(shén)么话语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的(de)日常经(jīng)源此吵营管理(lǐ)和(hé)行政事务的负责人,由董(dǒng)事会决定聘(pìn)任或者解聘(pìn),经(jīng)理对董事会负责(zé),可由董事和自然人股东充任,也可(kě)由非股东的职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对(duì)公司具有(yǒu)重要影响力或关系公司全局雹(báo)侍性的工作(zuò)事(shì)务的岗位职务者。

　　一(yī)般为某项领域的(de)第(dì)一(yī)监管(guǎn)扒老人,在企业中也是高(gāo)层(céng)管理人员.在企(qǐ)业经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经(jīng)理(lǐ)和部门经理之间。

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