部(bù)门经理大还是(shì)总监大，部门经理大(dà)还(hái)是(shì)总监大(dà)些(xiē)是总经理大(dà)的。

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部门(mén)经(jīng)理大还是总监大，部门(mén)经理大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总(zǒng)经理是全面(miàn)管理。

　　总(zǒng)监，一般是一(yī)个公司（或集团公(gōng)司(sī菠萝蜜不熟剥开后还能再放熟吗，菠萝蜜不熟剥开后还能再放熟吗)）的最高领导层，负(fù)责(zé)公司（或集(jí)团(tuán)公司）业务的一个方面(miàn)，如销(xiāo)售总监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带有行政管理(lǐ)权，总监更(gèng)多(duō)是业(yè)务指导权；

　　职位的大小要(yào)从具体工(gōng)作上区分，同一部门可以同时设总监和经理，但(dàn)工作(zuò)上(shàng)的可以区分为，总监主要做(zuò)某一业务领域的管理工作，而经理负责部(bù)门的全面管理。

　　扩展资(zī)料(liào)：

　　部门总监的(de)主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执(zhí)行(xíng)公司战略规(guī)划及(jí)与(yǔ)日常(cháng)营运作相关的制(zhì)菠萝蜜不熟剥开后还能再放熟吗，菠萝蜜不熟剥开后还能再放熟吗度体系、业务(wù)流(liú)程；

　　策划推进(jìn)及(jí)组织协调(diào)公司(sī)重大运营(yíng)计划、进行市场发(fā)展跟(gēn)踪和策略调整；

菠萝蜜不熟剥开后还能再放熟吗，菠萝蜜不熟剥开后还能再放熟吗　　建立规范、高效的运营管理体系(xì)并优(yōu)化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定(dìng)公司(sī)运(yùn)营(yíng)指标、年度发(fā)展(zhǎn)计划，推动并确保营业指标的(de)顺利(lì)完(wán)成(chéng)；

　　制定运营中心各(gè)部门的战略发展(zhǎn)和业务(wù)计划，协调各部门的工作，建设和发(fā)展优(yōu)秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任(rèn)务。

部门经理(lǐ)大还是总监大

　　总监的职(zhí)权(quán)大(dà)于经理。

　　一般在企业(yè)经营权层次，“总(zǒng)监”这个岗位级别处于总经理和部门经理(lǐ)之间；在企业(yè)所有权层次。

　　但(dàn)是经理(lǐ)而属于总监下面，在上(shàng)层(céng)领(lǐng)导(dǎo)目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营(yíng)管理和行政(zhèng)事务的(de)负(fù)责人,由董事会决定聘任(rèn)或(huò)者解聘,经理对董事会负责,可由(yóu)董事(shì)和自然人股东(dōng)充任,也可由非(fēi)股(gǔ)东(dōng)的职业经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公(gōng)司具(jù)有重要影响力或(huò)关系公司全局(jú)雹侍性(xìng)的工作事务的(de)岗位职务者。

　　一般为某项(xiàng)领域的第一监管扒老(lǎo)人,在企业中也是高层管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介(jiè)于(yú)总(zǒng)经(jīng)理和部(bù)门经理之间。

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