雪豹财经社独家获悉，充当各业(yè)务技术中台的阿里CTO线近(jìn)日完(wán)成了组织架构的调整。原先CTO线(xiàn)中的业务中台、供应链中台等核心团队并入CDC（国人次是指什么，人次是单位吗内(nèi)数字商(shāng)业板块(kuài)，包含天猫、淘宝等），其余团(tuán)队少数并入(rù)各子公司，大部分团(tuán)队被纳入爱橙技术(shù)。

　　爱橙技术属于阿里(lǐ)拆分后“1+6+N”中的N，是阿里巴巴旗下提供专业技术服务(wù)的(de)全资(zī)子公司。

　　知情人士称，原阿里(lǐ)CTO吴泽明（花名范禹）将出任爱(ài)橙CEO，继续(xù)向集(jí)团CEO张勇（花名逍(xiāo)遥子）汇(huì)报。随着这次调整，集团CTO这个岗(gǎng)位也成为历(lì)史。阿(ā)里其他职能线（CRO线、CFO线等(děng)）也(yě)将(jiāng)与CTO线一样(yàng)被“化整为零”。

　　多(duō)位(wèi)内部员工评价(jià)称(chēng)，这意味(wèi)着阿里的技术大中台将彻底成为(wèi)历(lì)史，取而代之的是进入具体业务，变成专属的小中台。

　　阿(ā)里(lǐ)CTO线的前(qián)身为平(píng)台技术(shù)事(shì)业群，是独立于具体业务的技术研发团(tuán)队，充当(dāng)阿里的技术中台，主(zhǔ)要为淘系电商提供技术服务。阿里校园招聘官网对CTO线的介绍是：“天猫、淘宝、淘菜菜、淘特(tè)、闲(xián)鱼……这里是全球最(zuì)大规模的电商平台技(jì)术底座。”此次(cì)架构调整中(zhōng)，最为核心的业务中台(tái)和供(gōng)应链中台(tái)被并入(rù)大淘(táo)系，是意料之中。

　　按照张勇的说法，阿(ā)里拆分的初衷是让组织(zhī)变敏捷。他在此前的一封全员(yuán)信中表示：“中后台能力(lì)将有序进入到相(xiāng)关业务(wù)集团和公司(sī)，为前台业(yè)务发展(zhǎn)继续发挥重(zhòng)要价(jià)值(zhí)。人次是指什么，人次是单位吗多个业务(wù)集团和公司所必需(xū)的(de)共享中(zhōng)后台服务，将通过专业服务(wù)公司的模式(shì)提供(gōng)。”

　　爱橙技术是张勇口(kǒu)中(zhōng)的“专业(yè)服务公司”之一(yī)。据企查查，爱(ài)橙技术是阿里巴巴的全资子公司，法人是阿(ā)里前任CTO程立(lì)（花名鲁肃）。不少内(nèi)部(bù)人士将这家(jiā)公司视(shì)为“阿里内包(bāo)”，员工(gōng)与爱橙签约，实(shí)际(jì)工作是(shì)服务于阿(ā)里(lǐ)各业务。爱(ài)橙员(yuán)工有(yǒu)正式(shì)工号和花名，但(dàn)没有登录阿里(lǐ)内网“阿里味”的权(quán)限。

　　类似爱(ài)橙这(zhè)样的“专业服务公司”，阿里还有不(bù)少，但目前已有整合(hé)的趋势(shì)。阿里全资子公司乌鸫(dōng)科技(jì)也是一些员(yuán)工眼(yǎn)中的“内包(bāo)”公司，法人陈(chén)琴（花名霜(shuāng)波）是阿里本地生活(huó)技术中台(tái)的(de)负责人。多(duō)名内部(bù)员工称(chēng)，此次(cì)调整后，乌鸫科技的员工所属部门调(diào)整为(wèi)爱橙。

　　在不到(dào)8年时间里(lǐ)，阿里经历了(le)中台的建设到拆(chāi)分。阿(ā)里CTO线的拆分(fēn)，意味着中台彻底(dǐ)变(biàn)薄。

　　2人次是指什么，人次是单位吗015年(nián)末(mò)，阿里提出“大中台+小前(qián)台”，目的(de)是构建一个可复用的平台，来支撑前(qián)台多样化的业(yè)务需求，用张勇的话(huà)说是“避免重复(fù)造轮子”。

　　到(dào)2020年(nián)末(mò)，不(bù)断变厚的中台本身(shēn)已成为一种冗余。张勇(yǒng)曾在内网直言，“中台过于臃肿和僵化，阻碍了业(yè)务的(de)快速(sù)发展和颠覆性创新。”自此，阿(ā)里对组织架构的调整重心变为“让组织(zhī)更敏(mǐn)捷”，中台不断变薄，设(shè)立四大CEO是一个明(míng)确的信号。字节跳(tiào)动、京东(dōng)等多家互联网(wǎng)巨头在此前后亦开始削弱(ruò)中台。

　　在(zài)阿里陆续落地“1+6+N”的拆分之际，大中台(tái)也将和阿里的(de)集体婚礼一样，彻底退(tuì)出历史舞台(tái)。

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