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总监和经(jīng)理哪个大(dà)

　　是总经(jīng)理大的(de)。

总监和(hé)经理哪(nǎ)个(gè)大

　　总经理大。

经理对董事(shì)会负责，行使(shǐ)下列职权(quán)

　　（一(yī)）主持(chí)公(gōng)司的生产经营(yíng)管(guǎn)理工作，组织实施(shī)董事会决议；

　　（二）组织实施(shī)公司(sī)年(nián)度经营计划和投资方案(àn)；

　　（三）拟订公司(sī)内部管(guǎn)理(lǐ)机构设(shè)置方案；

　　（四）拟订公司(sī)的基本管(guǎn)理制度(dù)；

　　（五(wǔ)）制定公(gōng)司的具体规章。

总监工作内容(róng)

　　修订及(jí)执行(xíng)公司战(zhàn)略规划及与日常(cháng)营运作相关(guān)的(de)制度(dù)体(tǐ)系、业务流程(chéng)；

　　策划推进(jìn)及组(zǔ)织协调公司重(zhòng)大(dà)运营计划(huà)、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范(fàn)、高效的(de)运营管理(lǐ)体(tǐ)系并优化(huà)完善(shàn)；

　　制(zhì)定(dìng)公司运营标准并监督实施(shī)。

总(zǒng)监和总经(jīng)理的(de)区(qū)别

　　总经理通(tōng)常(cháng)是(shì)整个(gè)组织中(zhōng)最(zuì)高的管(guǎn)理者和负(fù)责(zé)人。

　　而且如果型(xíng)组织(如跨国企业)中，总经理(lǐ)所(suǒ)扮演的(de)角色，通常是其(qí)所属事(shì)业(yè)单位或分支机构的最高负责人(rén)。

　　总监(jiān)通常(cháng)是某(mǒu)一领(lǐng)域的第一监管人员，例(lì)如项目总(zǒng)监、财务总监(jiān)、人力资源(yuán)总监等等。

　　也是(shì)企(qǐ)业的高级管(guǎn)理(lǐ)人员。

　　总干事是在总经理与部(bù)门(mén)经(jīng)理之间的职位等级。

总监(jiān)和(hé)经(jīng)理(lǐ)谁大？

　　总(zǒng)经理比总监(jiān)的职(zhí)务(wù)大。

　　总监和总(zǒng)经理的区别(bié)：

　　1、总经(jīng)理通常就是整个组织(zhī)里(lǐ)职务(wù)最高的管理者与(yǔ)负责人。

　　而若是在(zài)规模较大(dà)的组织里 (如(rú)跨国企业)，总经(jīng)理所扮(bàn)演(yǎn)的角色，通常是旗下某个(gè)事业(yè)体或分支机构的最高负责人。

　　2、总监一般为某项领域(yù)的第一监管人(rén)，如项目工程总监，财务总监，人力资源(yuán)总监(jiān)等，在企业(yè)中也(yě)是高(gāo)层管(guǎn)理人(rén)员。

　　总监的岗位级(jí)别介于总经理和(hé)部门经理之(zhī)间。

　　3、总(zǒng)经理的主要职(zhí)责(zé)是负责公司日常业(yè)务的(de)经(jīng)营管理，经董事会授权，对外签订(dìng)合同和处理(lǐ)业务；组织经(jīng)营管理班子，提出任免副总(zǒng)经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准；

　　定期向董事会报(bào)告业务情况(kuàng)，向(xiàng)董事(shì)会提交年度报告及各种报表、计划(小荷才露尖尖角是什么意思小荷指的是什么，小荷才露尖尖角是什么意思污huà)、方案(àn)，包括经(jīng)营(yíng)计(jì)划、利润分(fēn)配方案、弥补(bǔ)亏损(sǔn)方案等。

　　4、总监的主要职责是修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度(dù)体系、业务流程(chéng)；策(cè)划(huà)推进(jìn)及组织协调公司(sī)重大(dà)运营(yíng)计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策(cè)略调整；建立规(guī)范、高效(xiào)的(de)运营(yíng)管理(lǐ)体系并优化(huà)完善；制定(dìng)公司运营(yíng)标准并监督实施；

　　制(zhì)定公司运营指标、年度发(fā)展计划(huà)，推(tuī)动并确保(bǎo)营业(yè)指标的顺利(lì)完成；制定运营(yíng)中(zhōng)心各(gè)部门的战略发展和业务计划，协(xié)调各部门(mén)的(de)工作，建设和发展优(yōu)秀的运营队(duì)伍；完成总(zǒng)经理临时交办(bàn)的其(qí)他(tā)任务。

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