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为什么负负得正怎么推理,乘法为什么负负得正

为什么负负得正怎么推理,乘法为什么负负得正 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么(me)很可能买过或吃过(guò)奶酪棒(bàng)。要(yào)选择奶酪棒,一定绕不过“妙可蓝多(duō)”。

  随着(zhe)演员孙俪在电(diàn)视广告里一遍(biàn)又一遍的重复(fù)着“奶酪就选 妙(miào)可(kě)蓝多”时,妙(miào)可蓝多(duō)也成(chéng)为近几年消费领域杀出(chū)来的一匹大黑马。

  这匹(pǐ)黑马硬是在(zài)伊利、蒙牛、光明(míng)等(děng)乳业(yè)巨头中,以一己之力在即食奶酪这一细分(fēn)品(pǐn)类杀(shā)出(chū)了(le)一条血路(lù)。

  然而(ér),爆(bào)火(huǒ)几年后(hòu),妙(miào)可蓝多突然失速。

  刚刚公布(bù)的2023年一季(jì)报,妙可(kě)蓝多(duō)业(yè)绩可谓“暴(bào)雷”,其中营收(shōu)下滑20%,扣(kòu)非净利(lì)润更是(shì)暴跌91%。二(èr)级(jí)市场,妙可蓝多曾(céng)在2021年5月达到约435亿市(shì)值,如今仅剩135亿(yì)市值;粗略计算一下,市值蒸发了300亿,蒸发(fā)了近7成。

  这匹消费新黑马,究竟怎么了(le)?

  1

  营(yíng)收10亿,扣非(fēi)净利(lì)润仅586万

  4月25日,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)发(fā)布2023年一季报。公司营业(yè)收入10.23亿元(yuán),同比下降20.47%;归属于上市公司股东的净利润(rùn)2420.23万元,同比下(xià)降67.08%。扣非净利(lì)润仅586.88万(wàn)元,同比(bǐ)暴跌91%。

  中(zhōng)国食品产业分析师朱丹蓬(péng)对(duì)深蓝(lán)财经表示(shì),主因还是“赛道(dào)太(tài)拥挤”,稀释了妙(miào)可蓝多的市场(chǎng)份额。

  经过财报拆解,我们(men)发现,妙可蓝(lán)多其实从(cóng)去年(nián)第(dì)二季度已经出现“暴雷”征(zhēng)兆。

  2022年第二季(jì)度,妙可蓝多(duō)营收增速从一季度(dù)的35%下(xià)滑至25%,扣非(fēi)净利润增速从一(yī)季(jì)度的118%下滑至4%。到了第三(sān)季度,营收(shōu)增速进一步下(xià)滑(huá)至21%,扣非净利(lì)润增速(sù)直接变成-38%。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失(shī)速(sù)

  在2022年年报中,妙可蓝多解(jiě)释了原因(yīn):受疫情(qíng)影响,一(yī)是公司(sī)高毛利零售产品增速有所放缓(huǎn),二是原(yuán)辅材(cái)料价(jià)格上涨,从而导致整体(tǐ)毛利率(lǜ)有所下降。同时,妙可蓝多自己也承(chéng)认,随着海外奶酪品牌大举进军中国、国(guó)内(nèi)大型乳(rǔ)制品企业纷纷关注奶(nǎi)酪领域。

  一言以(yǐ)蔽之,就是(shì)市场“太卷了”。

  深(shēn)蓝财经注意到,目前国(guó)内(nèi)奶(nǎi)酪市场,除(chú)了传统(tǒng)乳(rǔ)业大(dà)厂伊利、君乐宝、光明(míng)等,还有传统海(hǎi)外(wài)大牌百吉福,另外(wài)众(zhòng)多新创业品牌裹(guǒ)挟资本杀入赛(sài)道,比如奶酪博士、妙飞(fēi)、吉士汀、酪神世家(jiā)等。

  据东方证(zhèng)券此前的研报,妙(miào)可蓝多的克单价(jià)是比较(jiào)高的,常规(guī)产品克单价(jià)为0.15元,高于(yú)百吉福、妙飞等,与伊(yī)利、蒙牛(niú)持平。但是(shì)金装的(de)产(chǎn)品(pǐn)克单价达到(dào)0.25元,远超市场平均水平。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪(lào)产(chǎn)品并不是高(gāo)科技产品,本身技术门槛(kǎn)不高(gāo),企业(yè)也很(hěn)难构建技(jì)术壁垒。这一点和“王老(lǎo)吉”、“可口可乐”等产品(pǐn)还不太一样,他们有自己独(dú)家的配方(fāng),即使竞争对手模仿,也很难做(zuò)出(chū)口感一致的(de)产品(pǐn)。

  竞争(zhēng)加(jiā)剧,必(bì)然带来的(de)是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造奶酪神话(huà)的(de)女人(rén)

  妙(miào)可蓝多的故(gù)事要从其(qí)创始(shǐ)人柴琇(xiù)讲起。

  柴琇出(chū)生(shēng)于1965年(nián),吉林(lín)延边人(rén)。大(dà)学毕(bì)业后,柴(chái)琇被分(fēn)配到国企上(shàng)班。闲不住(zhù)的柴琇遂下(xià)海经商。从代(dài)理休闲食品(pǐn)开始,她(tā)赚到了(le)第(dì)一(yī)桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳(rǔ)业(yè),正(zhèng)式进入乳制品行业。2006年,广泽(zé)牛奶成为吉林省最大(dà)的乳企。

  2007年(nián),一次偶(ǒu)然的出国考察机会,柴琇注意到奶酪(lào)这(zhè)个(gè)细分市场(chǎng)。

  经过(guò)8年的(de)准备,2015年她收购了妙(miào)可(kě)蓝多(天津)食品公司,全力进军奶酪(lào)这一(yī)细分赛道。

  2016年,广泽(zé)乳业成功借壳华联矿业A股上市。此(cǐ)时的(de)广泽乳业,仍是个名不见经传(chuán)的小乳企。广(guǎng)泽(zé)股份2017年财报显示,当(dāng)年广泽乳业营收8.13亿,净利(lì)润6709.91万;妙可蓝多营(yíng)收2.25亿,净利(lì)润仅有653.37万。

  此时(shí),奶(nǎi)酪产(chǎn)品(pǐn)在国内消费者(zhě)中(zhōng)认知依(yī)然严重不足,销量迟迟打不开。

  经过一番决(jué)定后,柴(chái)琇决(jué)定重金“出(chū)圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央视、分(fēn)众传(chuán)媒等渠道。《两(liǎng)只老虎》的魔性背景,配(pèi)合重(zhòng)复的(de)宣讲,妙可蓝多成功(gōng)出圈。短短几年(nián),“奶酪就选妙可蓝多(duō)”成功的植入(rù)了(le)消费者脑海,尤(yóu)其是小朋友的脑(nǎo)海里。

  销量,瞬(shùn)间打开了。

  当年,公司(sī)营业收(shōu)入17.44亿(为什么负负得正怎么推理,乘法为什么负负得正yì),同(tóng)比增(zēng)长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借(jiè)着这股(gǔ)东(dōng)风,2019年,上市(shì)公司广泽乳(rǔ)业正式(shì)更名妙可蓝(lán)多(duō)。

  3

  接(jiē)受巨头(tóu)“招安”

  崭露(lù)头角的妙可蓝多很快(kuài)被(bèi)巨头“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受(shòu)“招安”,还是独自(zì)打拼?这是摆在柴琇面前(qián)的选(xuǎn)择(zé)题。

  一(yī)个可参考的(de)案例就是莫斯利(lì)安(ān)。

  当(dāng)年,光明(míng)的“莫斯利安(ān)”也是凭借“长寿村的神(shén)奇秘密”开辟出了“常温酸奶”这(zhè)一(yī)品类(lèi)。2015年莫斯利安做到(dào)60亿销售额,成(chéng)为(wèi)常温酸奶(nǎi)超级单品。但在伊利、蒙牛等巨头的围(wéi)攻之(zhī)下,莫(mò)斯利安最终败给(gěi)了安(ān)慕希(xī)、纯甄。

  如(rú)今(jīn),安慕希占据常温酸奶一(yī)半的市(shì)场份额,年销售额(é)200多亿。莫斯利安市场份(fèn)额只剩(shèng)下个位数(shù)。一个(gè)超级单品(pǐn),就这样被(bèi)巨(jù)头们“围(wéi)剿”的(de)渣都不剩。

  以广泽的实(shí)力(lì),在两大巨头面前,如同蝼蚁。如果不投(tóu)奔巨头,会不会重蹈莫斯利(lì)安的覆(fù)辙(zhé)?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛(niú)作为战略(lüè)投(tóu)资(zī)方,以14元/股(gǔ)的价格(gé)受让妙可(kě)蓝多2.05亿股(gǔ)(占(zhàn)比5%)。据(jù)说当时柴琇在给(gěi)员工的(de)信中表示,这(zhè)对(duì)妙可蓝多(duō)是“巨大的利好”。

  随后,妙(miào)可蓝多向蒙(méng)牛定增募资30亿元。定(dìng)增完成后,蒙牛对妙可(kě)蓝(lán)多的持股比(bǐ)例上升至28.46%,成为第一大股东。柴琇让出了控股权。

  据说(shuō),当时(shí)柴琇经常(cháng)面对外界(jiè)这(zhè)样的质疑(yí):你不是控股股东了,在这(zhè为什么负负得正怎么推理,乘法为什么负负得正)个(gè)企业你还有话语权吗?你会不会(huì)觉得难过?为此她(tā)曾几次面对媒体采访时——“泪洒现场(chǎng)”。

  后面,蒙牛又(yòu)增(zēng)持了(le)一部分(fēn)股票。到目前为(wèi)止(zhǐ),蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司(sī)吉林省东(dōng)秀商贸(mào)有限公司持股1.03%。

  随(suí)着品牌的出圈,蒙牛(niú)的(de)入主,二(èr)级(jí)市场投资者为之(zhī)疯(fēng)狂(kuáng)。2019年到2021年,妙可(kě)蓝(lán)多(duō)股价暴涨超过(guò)800%!成(chéng)为消费领(lǐng)域的(de)大牛(niú)股。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  蒙牛(niú)的进入,让(ràng)妙可蓝多有了更多(duō)资本“烧钱”。

  在广(guǎng)告导向之(zhī)下(xià),妙(miào)可蓝多的销售(shòu)费(fèi)用暴增。2018年到2021年分(fēn)别为2.05亿元(yuán)、3.59亿元、7.1亿元(yuán)和11.59亿元,短(duǎn)短(duǎn)4年暴(bào)增4.6倍。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速

  与此(cǐ)同时,业绩也(yě)得到“狂飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙(miào)可蓝多(duō)营业收入分别(bié)为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑(hēi)马失速

  妙(miào)可蓝(lán)多(duō)成功出圈,以一己(jǐ)之力,带火(huǒ)了(le)一个(gè)新的(de)赛(sài)道。

  从(cóng)毛利(lì)率指(zhǐ)标来说,妙(miào)可(kě)蓝多从2018年的26.96%一路(lù)提升至2021年(nián)的38%,可见公(gōng)司(sī)的产品定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧(shāo)钱”的代价就是(shì)收入上(shàng)去了(le),但是利润(rùn)还是很低。

  以净利率指标来(lái)看,2021年公司净利率仅4.33%,但(dàn)同年伊利股份的净利率水平稳定在7.9%的水平。

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  4

  第一战“汪汪队立大功”,后面呢?

  在妙可蓝多的(de)包装上,印着现(xiàn)在小朋友很喜欢的《汪(wāng)汪(wāng)队立(lì)大功》的动画(huà)片卡通(tōng)形象,而且在内部独立包(bāo)装上(shàng),也印(yìn)着“汪汪队(duì)”。每(měi)一个奶酪棒上面(miàn),还有趣味(wèi)知识,小朋友可以和大(dà)人互动。

  现在看(kàn)来,“汪汪(wāng)队”的确为妙可蓝多“立了大功”!

  但(dàn)是(shì),友商都学会了这招儿。

  百吉福有“哆(duō)啦(la)A梦”、伊(yī)利有(yǒu)“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏言,再这(zhè)么下去,动画片都不够(gòu)了。

  在(zài)产品(pǐn)方面,光明推出“不(bù)加(jiā)水的纯奶(nǎi)酪棒”;奶酪(lào)博士(shì)主打母(mǔ)婴人(rén)群(qún);君乐宝(bǎo)入股(gǔ)思克奇奶酪棒(bàng),主打高钙(gài);妙飞奶(nǎi)酪(lào)棒主打(dǎ)“0蔗糖(táng)”等(děng)等(děng),反正竞争是越来越白(bái)热化了。

  截止今年第一季度(dù),妙可蓝多的市(shì)场份额已经接近40%,牢牢把守中国(guó)奶酪行业第一品牌。但(dàn)是,所有人都知道,妙(miào)可蓝多的护城河(hé)很低(dī)。

  2023年一(yī)季报显示(shì),妙可蓝多毛利率(lǜ)进(jìn)一步(bù)降至32.69%(去(qù)年同期为(wèi)38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同期(qī)为6.31%)。存货(huò)周(zhōu)转(zhuǎn)天数升至98.9天(tiān)(去年(nián)同期(qī)为58天)。

  结合上面的(de)营收、扣(kòu)非净利(lì)润下滑等数据综合来看,妙可蓝多其实已经“不妙”了(le)!

  该如何(hé)应对呢?

  2022年,妙可蓝(lán)多创(chuàng)始人(rén)柴琇提(tí)出了所谓(wèi)三(sān)大(dà)战役:奶酪棒(bàng)之战(zhàn)、第二增长曲线之(zhī)战(奶酪(lào)进中餐战役(yì))以及寻找第三条增(zēng)长曲线。

  所以(yǐ),儿童奶酪棒只(zhǐ)是(shì)第一战。

  第(dì)二(èr)战(zhàn)役就是(shì)——把奶(nǎi)酪端上中(zhōng)国人的餐桌。为此,妙可蓝多(duō)力推(tuī)奶酪片,倡导“营(yíng)养早餐加一片”,谋求早餐场景的突破。后面的所谓第(dì)三条增长曲线,就是比如奶酪零食化、成人即食(shí)奶酪、B端餐饮(yǐn)供应链等(děng)。

  目前(qián),上(shàng)市公司妙可蓝(lán)多的(de)法人(rén)代(dài)表和总(zǒng)经理(lǐ),依然是(shì)柴琇(xiù)。虽然(rán)不是控股股东,但还是(shì)第二(èr)大股(gǔ)东。

  虽(suī)然(rán)妙可蓝多(duō)成功的打响(xiǎng)了儿童奶酪棒(bàng)这一战,但是(shì)后面的所谓(wèi)第二(èr)、第三曲(qū)线(xiàn),既需(xū)要(yào)消费者教(jiào)育,又需要持续不断(duàn)的投入。持续投入,又要烧钱(qián)。持续烧钱就(jiù)没有利润(rùn),而且(qiě)烧钱本身风险也大。

  真(zhēn)实的商(shāng)业竞争就是这样,一(yī)着(zhe)不慎满盘皆(jiē)输(shū)。商场的战役(yì)从来都不轻松(sōng)。

  虽然(rán)背(bèi)靠蒙牛(niú)这棵大树,但是蒙牛(niú)持(chí)股比例(lì)仅(jǐn)35%,蒙牛会不(bù)会全力投入?还(hái)是未(wèi)知数。蒙牛自有(yǒu)品牌奶酪产品也在全(quán)力冲击(jī)市(shì)场。而众(zhòng)多友商又步步(bù)紧逼(bī)......

  妙可蓝(lán)多(duō),还能守(shǒu)住(zhù)老大的位置多(duō)久?

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