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  部门经理大还是总(zǒng)监大,部门经理(lǐ)大还是总监大些是总经理大的。

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部门经(jīng)理大还(hái)是总监大,部门(mén)经理大还是总监大些

  总经理大。

  总监只是部分业务,总经理(lǐ)是全(quán)面管理。

  总监,一般是(shì)一个公司(或集(jí)团公司)的(de)最高领(lǐng)导(dǎo)层,负责(zé)公司(或集(jí)团公司)业务的一个方面,如销售(shòu)总监、财务总监等。

  经(jīng)理带有行政管理权,总监更多是业务指导权;

  职位的大(dà)小要从具(jù)体(tǐ)工作(zuò)上区(qū)分,同一部门(mén)可以同(tóng)时设总监(jiān)和经理,但(dàn)工作上(shàng)的(de)可以区分为,总监主要做某一业务领(lǐng)域的(de)管理工作,而经理(lǐ)负责部(bù)门的全面(miàn)管理(lǐ)。

  扩(kuò)展(zhǎn)资料:

  部门总监的主要职责:

  1、修订及执行公司战略规(guī)划及与(yǔ)日(rì)常营运作相关的(de)制(zhì)度体系(xì)、业务流程(chéng);

  策划推进及(jí)组织协(xi爱屋及乌是什么意思解释,爱屋及乌是什么意思英语é)调公司(sī)重大运营计(jì)划、进行市场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和(hé)策略调整;

  建立规范、高效的运(yùn)营管(guǎn)理体系并(bìng)优化完(wán)善;

  制(zhì)定(dìng)公司运营(yíng)标准并监督实施。

  2、制定(dìng)公司运营指(zhǐ)标、年度发展计划(huà),推动(dòng)并确保营业(yè)指标的(de)顺利完成;

  制定运营中心各部门(mén)的战(zhàn)略发展(zhǎn)和业务计划(huà),协(xié)调各部门的工作,建设和发展优(yōu)秀的(de)运营队(duì)伍;

  完成总经理临时交办的其他任务(wù)。

部(bù)门经理(lǐ)大(dà)还是总(zǒng)监大

  总(zǒng)监的职权(quán)大(dà)于经理。

  一般在企业经营权层次,“总监(jiān)”这个(gè)岗(gǎng)位级别(bié)处于总经理(lǐ)和部门经理之间(jiān);在企业所(su爱屋及乌是什么意思解释,爱屋及乌是什么意思英语ǒ)有(yǒu)权层次。

  但(dàn)是经(jīng)理而属于总监下面,在上层领(lǐng)导目(mù)前(qián)并没有什么话(huà)语权。

  1、经理是公司的日常经源此吵营管理和行政(zhèng)事务(wù)的爱屋及乌是什么意思解释,爱屋及乌是什么意思英语负责人,由董事会(huì)决定(dìng)聘任或者解聘(pìn),经理对董事会负责,可(kě)由董事和自然人股东充任,也可由(yóu)非股(gǔ)东的职业(yè)经(jīng)理(lǐ)人充任。

  2、 总监是指承(chéng)担对公(gōng)司具有重要影响(xiǎng)力或关系(xì)公司全局(jú)雹侍性的工作事务的岗位职务者(zhě)。

  一般为某项领域(yù)的第一监管扒老人,在(zài)企业中(zhōng)也是高层管理(lǐ)人员.在企(qǐ)业(yè)经(jīng)营(yíng)权层面讲,总(zǒng)监的(de)岗位(wèi)级别介于(yú)总经理(lǐ)和部门经(jīng)理之间(jiān)。

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