部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经(jīng)理(lǐ)大还是(shì)总监大些是(shì)总经理(lǐ)大的。

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　　总监只是(shì)部(bù)分业务，总经(jīng)理是全面(miàn)管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或集团公司）的最高领导层，负(fù)责公司（或集团公(gōng)司）业务的(de)一(yī)个(gè)方面，如销(xiāo)售总监(jiān)、财务总监等。

　　经理带有行(xíng)政管理权(quán)，总监更多是业务指导(dǎo)权(quán)；

　　职位的大小要从具体工(gōng)作上区分，同一部门可以同时设总监和(hé)经理(lǐ)，但工作上(shàng)的可以区分为，总监主要做某一业(yè)务(wù)领域(yù)的(de)管理工作，而经理负(fù)责(zé)部门的全面(miàn)管(guǎn)理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门(mén)总监(jiān)的主要(yào)职责(zé)：

　　1、修订及执行公司战略(lüè)规划及与日常营运作相(xiāng)关的(de)制度体系、业(yè)务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协调公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效(xiào)的运(yùn)营管理体系(xì)并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督实(shí)施。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司运(yùn)营指标、年度发展计(jì)划(huà)，推动并确保营(yíng)业指标的(de)顺利(lì)完成；

　　制定(dìng)运营(yíng)中心(xīn)各部门的战(zhàn)略发展和业务计划，协(xié)调(diào)各部(bù)门的工作，建设和发展优秀的(de)运营队伍；

　　完成总经理临时交办(bàn)的(de)其(qí)他任务。

部门经理大还是总监(jiān)大(dà)

　　总(zǒng)监的(de)职权大于(yú)经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗位级别处于总经理和部门(mén)经理之间；在企(qǐ)业所有权层次(cì)。

　　但是经理而属于总监下面，在上层领导目(mù)前并没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源(yuán)此(cǐ)吵营管理(lǐ)和行政(zhèng)事务的(de)负责人(rén),由(yóu)董事会决定(dìng)聘任或者解聘,经(jīng)理对董(dǒng)事会(huì)负责(zé),可由董(dǒng)事(shì)和自(zì)然人股东赓续前行是什么意思，赓续前进的意思充(chōng)任,也可由非股东(dōng)的职业经(jīng)理(lǐ)人充(chōng)任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公司具有重要影响力或(huò)关系公司全(quán)局雹侍性(xìng)的(de)工(gōng)作事务(wù)的岗位职务者。

　　一般为某项领域的第一监管扒老人,在企(qǐ)业中也(yě)是(shì)高层管理人员.在企业经营权层(céng)面讲,总监的岗位级别介于总经理和部(bù)门经理之(zhī)间(jiān)。

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