唐岩回归半年之后(hòu)，陌陌正在筹划它的第(dì)5次出海。

　　时代(dài)财经从多位陌陌内部员(yuán)工处获悉，近(jìn)两(liǎng)个(gè)月内，陌陌(mò)已经迅速启动(dòng)了三(sān)四个不同的出(chū)海(hǎi)项目，瞄准中(zhōng)东、北非等地市场，目前均已走(zǒu)到立项阶段。这些项目的领头人均被视(shì)为(wèi)唐岩心腹，甚至(zh山衔落日浸寒漪中的衔字是什么意思，衔的意思ì)还包括唐岩的助理。在公司(sī)内部(bù)，这被普遍认为是(shì)唐岩押(yā)注出海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度(dù)上(shàng)来说，在(zài)国内社交格(gé)局基本(běn)已定、监管(guǎn)不(bù)断加强的当下，奋力出海几乎(hū)是唐岩拯救陌(mò)陌(mò)的(de)最(zuì)佳选择。

　　这(zhè)家成立(lì)于2011年的陌生人社交巨头，已经(jīng)在舒适(shì)区里待了太(tài)久。成立至今，陌(mò)陌几乎从未(wèi)遭遇过战争，先发(fā)优(yōu)势让(ràng)它在(zài)成(chéng)立之(zhī)初(chū)迅速积(jī)累(lèi)大量用户(hù)，稳坐(zuò)陌生人社交赛道的(de)头(tóu)把交椅，随(suí)后又(yòu)及时转型(xíng)秀(xiù)场直(zhí)播，依靠庞大(dà)的用(yòng)户体量(liàng)成功抓(zhuā)住(zhù)一(yī)只商业化的(de)“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计量(liàng)标准下(xià)，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌陌已经(jīng)连续(xù)32个季(jì)度持(chí)续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪个(gè)互联网公司能(néng)做到如此(cǐ)，更(gèng)何况它账上(shàng)还(hái)趴着133亿(yì)元(yuán)现金和短(duǎn)期投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在产品端(duān)，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这(zhè)款(kuǎn)产品自2018年(nián)月活突破1亿以后几乎再无(wú)明显增长，甚(shèn)至开始出(chū)现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手等(děng)电商直播强(qiáng)势崛起之后(hòu)，陌陌(mò)仰(yǎng)仗的秀(xiù)场直播开(kāi)始显露(lù)疲态，公司营收已经连续(xù)三年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置(zhì)疑，陌陌(mò)正在走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳(huì)。王力两年前接(jiē)任(rèn)陌陌CEO时(shí)就曾(céng)对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌(mò)没有什么特别(bié)的(de)情感，整个(gè)公司(sī)都(dōu)非常平淡(dàn)，就(jiù)像(xiàng)一个人平(píng)静地接受衰(shuāi)老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改(gǎi)名挚文集(jí)团，将产品(pǐn)与(yǔ)公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品的(de)依赖，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还不足以给陌(mò)陌带(dài)来实质(zhì)性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因(yīn)健(jiàn)康(kāng)原因(yīn)辞去公(gōng)司(sī)CEO一职，由董事(shì)长唐岩接(jiē)任。创始人躬身入局，迷(mí)路(lù)的陌陌能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来了。”这是唐(táng)岩(yán)回归(guī)后，陌(mò)陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌陌在(zài)北(běi)京(jīng)互联网行业都是中厂“小而美”的代名(míng)词(cí)。工作时间(jiān)稳定，朝十(shí)晚(wǎn)七极少加班(bān)，在陌(mò)陌工作的张超对时代财经表(biǎo)示，“曾经七点(diǎn)一(yī)过，领(lǐng)导(dǎo)就不可能在工位上(shàng)发现我(wǒ)了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定(dìng)的16薪再叠(dié)加上(shàng)季(jì)度奖金，虽然(rán)比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同量级企业里依(yī)旧保持竞争力。每年年会，陌陌还(hái)会固定给每(měi)一位员工发一台iPhone，即(jí)便在互联网大(dà)厂纷纷高(gāo)举降本增(zēng)效大旗缩减福利(lì)的2022年，这(zhè)项传统也(yě)没有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌(mò)陌还曾带领(lǐng)全(quán)球(qiú)超1600名员工，从北京、上(shàng)海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡等多(duō)个城市(shì)出发，搭(dā)乘82架次航班到日本(běn)东京(jīng)集中团建，一次(cì)性包下了当地近800间酒店(diàn)客房。这(zhè)场盛大的狂(kuáng)欢，吸(xī)引了不少艳羡的目(mù)光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的(de)日子结束了。回归(guī)的(de)唐(táng)岩开始(shǐ)出(chū)现在具体的业(yè)务层会议(yì)上，直接听取来自一线的(de)汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相(xiāng)关负(fù)责(zé)人。类(lèi)似(shì)情(qíng)况在此前王(wáng)力任(rèn)期内(nèi)几乎(hū)从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财经表(biǎo)示(shì)。

　　压(yā)力自上(shàng)而下传导(dǎo)，员工加班(bān)明显多了起来。大量的需(xū)求随着会议(yì)袭来(lái)，张(zhāng)超现在每天最早也(yě)要九点(diǎn)才能离开公司(sī)。

　　此(cǐ)外，陌陌(mò)还同步(bù)开启(qǐ)了大规模的裁员动作。去(qù)年10月，与唐(táng)岩一同回归的还(hái)有他的(de)妻(qī)子张思川。她被任命为(wèi)挚(zhì)文集(jí)团的COO，并(bìng)接手(shǒu)行(xíng)政(zhèng)、采(cǎi)购等工作，在其带领下，陌陌(mò)加速降本增效。多名陌陌员工对时(shí)代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在奋(fèn)力推动公司创(chuàng)新齿轮转动。半年时间内(nèi)，唐(táng)岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内部发起三次创业营(yíng)活动(dòng)，鼓励员工提出新的(de)创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司(sī)不再是一(yī)滩(tān)死水(shuǐ)，机会(huì)随之而来。张超告诉时代(dài)财经，如果不是唐岩(yán)的回归，他(tā)极有可能(néng)因没(méi)有发展前景而离职。但唐岩回归(guī)后的一系列举措(cuò)，打消了他的念头。他希望(wàng)再(zài)赌一把(bǎ)，看陌陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力(lì)很(hěn)强大，业务会(huì)上(shàng)他都能一(yī)针见(jiàn)血(xuè)地指(zhǐ)出(chū)问题(tí)核(hé)心所在，对不同(tóng)业务的理解(jiě)也(yě)都很透彻(chè)。我肯定更愿(yuàn)意跟着(zhe)唐岩一起干(gàn)，起(qǐ)码大(dà)方向上感觉不会出错。相比(bǐ)之(zhī)下(xià)，入职(zhí)这么几年我基本没有接触(chù)过王力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程度(dù)上，这正是(shì)创始人(rén)与职业经理人的区别。前者(zhě)往(wǎng)往代表着开疆拓(tuò)土(tǔ)，打破陈规，从无到有；而(ér)后者却是(shì)预算(suàn)管理(lǐ)，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次(cì)吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇不顺(shùn)。今(jīn)年1月，挚文集团正式推出的(de)虚(xū)拟社(shè)交 App“壳(ké)儿(ér)”，主打“AI 绘(huì)图(tú)”和“动(dòng)态捕捉”两大技(jì)术场景落地。然而，这一新作没(méi)能(néng)打响任何水花。据点点数据统计，上线(xiàn)至(zhì)今该APP仅获得不到2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业(yè)部自成立以来(lái)，已先(xiān)后孵化了照(zhào)片交(jiāo)友(yǒu)软件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种(zhǒng)草社区树(shù)莓(méi)、婚恋交(jiāo)友软件对对等众多新项(xiàng)目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局(jú)已定，后来者(zhě)机会寥(liáo)寥。如今(jīn)活跃(yuè)在公众(zhòng)眼中的社交“第二(èr)梯队”创新山衔落日浸寒漪中的衔字是什么意思，衔的意思(xīn)产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外实属(shǔ)必然。可问题在(zài)于，此(cǐ)前(qián)十年陌陌(mò)曾(céng)连(lián)续四次出海，几乎均为败局。如(rú)今(jīn)陌(mò)陌再次(cì)重启出海战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发生(shēng)在(zài)2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己的英文版复(fù)制品MO，以及将基(jī)于(yú)地理位置匹(pǐ)配(pèi)的聊天室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受限于文化差异，以及较发达地(dì)区相对(duì)老(lǎo)旧的产品形态，这些(xiē)应用(yòng)并(bìng)没有打开海外陌生人社交市场大门(mén)，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东(dōng)南亚、中东等新兴市场尽享出(chū)海(hǎi)红利之后，陌陌迅速重启海外(wài)战(zhàn)略，在印(yìn)尼、菲律宾等地上线了一(yī)款功能上有些像(xiàng)早期陌陌的陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上(shàng)的陌陌在市场(chǎng)认知(zhī)、本地化(huà)运营等多(duō)个方面(miàn)均(jūn)处于劣势(shì)，最后也以失败告终。

　　唯一至今(jīn)留有火种(zhǒng)的是陌陌的第四(sì)次(cì)出(chū)海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余人(rén)的出海业务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中东市场(chǎng)的出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产品。然而在中东，同(tóng)类产品市场(chǎng)份额(é)早已被2016年开始出(chū)海的(de)Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势(shì)，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人(rén)语聊社交(jiāo)方式(shì)，避开了(le)中东地区的(de)宗教(jiào)文化约束，在没有同类竞品的情况下迅速打开(kāi)市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模(mó)至(zhì)少(shǎo)可(kě)以排到中(zhōng)东市场前三。

　　这(zhè)一仅存(cún)的硕果，却存(cún)在营收结构的症结(jié)。前陌(mò)陌员工佳睿向(xiàng)时代财(cái)经(jīng)透露(lù)，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大(dà)部分(fēn)收(shōu)益用于与(yǔ)公会、主播(bō)分成，以换取他们的合作(zuò)，如(rú)此一来(lái)产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾(céng)山衔落日浸寒漪中的衔字是什么意思，衔的意思表(biǎo)示(shì)公司采取(qǔ)了降低分(fēn)成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅(fú)缩(suō)窄。

　　而(ér)除此(cǐ)以外，陌陌出(chū)海业(yè)务只剩一个收购而来的探探海外(wài)版还在持续运(yùn)营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼(ní)市场下载及(jí)活跃用(yòng)户规(guī)模(mó)已超越Tinder，并在印度(dù)和马来西亚等东南(nán)亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出(chū)海(hǎi)困难源于公司(sī)战略失误。长期以来，管理(lǐ)层对于出(chū)海业务(wù)并不(bù)重视，乃至于(yú)在很长一段时间内(nèi)，公(gōng)司出海产品的优先级都(dōu)要低于(yú)其他国内创(chuàng)新产品。“陌陌在(zài)海(hǎi)外业务上(shàng)的投资(zī)太慎(shèn)重(zhòng)了，好(hǎo)几(jǐ)个海外(wài)业务只投了十(shí)几万元试水，看到没(méi)有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接(jiē)受采访时还(hái)在强调，“我其实不(bù)建议出海，因为我觉得国(guó)内市场还没有(yǒu)到一个特别成熟的状态。”“只有打通(tōng)美国(guó)市(shì)场，你(nǐ)的产品才有辐射(shè)能力，去做(zuò)一个印度市(shì)场(chǎng)有什么用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自(zì)2016年国内厂商(shāng)冲向(xiàng)社交赛道(dào)以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群狼(láng)环(huán)绕的红海市(shì)场，要(yào)从(cóng)中虎口(kǒu)夺食并不容易。缺乏积累的(de)陌陌必须加大各方资源投入，在(zài)奋力(lì)突(tū)破文化壁垒的(de)同时(shí)，做出(chū)产(chǎn)品形态跟(gēn)玩法上(shàng)的创新，才有可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现金流成为最后的(de)底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对(duì)摆在陌生人社(shè)交赛道眼前的限制和天花板(bǎn)，留给其试错(cuò)和调整的(de)时间已经不(bù)多了。

　　（应受(shòu)访者要求，文中人物均为化(huà)名）

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