雪豹财(cái)经(jīng)社独家获(huò)悉，充当各业务技(jì)术中台的阿里CTO线近(jìn)日(rì)完成了(le)组织架(jià)构的调整。原(yuán)先CTO线(xiàn)中的(de)业务中台、供(gōng)应链(liàn)中台等核(hé)心团队并(bìng)入(rù)CDC（国(guó)内(nèi)数字商业板块(kuài)，包含(hán)天(tiān)猫(māo)、淘宝(bǎo)等），其余团队少数(shù)并入(rù)各子公司，大部分(fēn)团队(duì)被纳入爱橙技术。

　　爱橙技术(shù)属于阿里拆(chāi)分后(hòu)“1+6+N”中(zhōng)的(de)N，是阿(ā)里(lǐ)巴巴旗下提(tí)供专业技术服(fú)务的全资子公司(sī)。

　　知情人(rén)士称，原阿里CTO吴泽明（花名范(fàn)禹）将出任爱(ài)橙(chéng)CEO，继续向集团CEO张勇（花(huā)名逍遥子）汇报(bào)。随(suí)着这次(cì)调整，集团CTO这个岗位也成为历史(shǐ)。阿里(lǐ)其他职能线（CRO线(xiàn)、CFO线(xiàn)等(děng)）也将与CTO线一样(yàng)被(bèi)“化整为零(líng)”。

　　多位内部员工评价称(chēng)，这意味着阿里(lǐ)的(de)技术(shù)大中台(tái)将(jiāng)彻底成为历史(shǐ)，取而代之的是(shì)进入具体业务，变(biàn)成专(zhuān)属的小中(zhōn开心的笑了是地还是得，开心地笑是什么笑g)台。

　　阿(ā)里CTO线的前身(shēn)为(wèi)平台(tái)技术(shù)事(shì)业群，是独(dú)立(lì)于(yú)具(jù)体业务的技术研发团队，充当(dāng)阿里的技(jì)术中(zhōng)台，主要为淘系电商提供(gōng)技术服(fú)务。阿里校园招聘官网对CTO线的介绍是：“天猫(māo)、淘宝、淘菜(cài)菜、淘(táo)特(tè)、闲鱼……这里(lǐ)是全球最大规(guī)模的电商平台技术底座。”此次架构调整中(zhōng)，最(zuì)为核心(xīn)的业务中(zhōng)台和供应链中台(tái)被并入大淘系，是意料之中(zhōng)。

　　按(àn)照张勇的(de)说法，阿里拆分(fēn)的初(chū)衷是(shì)让开心的笑了是地还是得，开心地笑是什么笑组织变敏捷。他在此前的一封全员信中表示：“中后台能力将有序进入到相(xiāng)关业务(wù)集团和公司，为前台业(yè)务发展(zhǎn)继续发挥重要(yào)价值。多(duō)个业务集团和公(gōng)司所必(bì)需的共享中(zhōng)后台服务，将通过专业服务公司的模式提供。”

　　爱橙(chéng)技术是张(zhāng)勇口中的“专业服务(wù)公司”之一(yī)。据企查查，爱橙技术是阿里(lǐ)巴巴的全资(zī)子公司(sī)，法人是阿里前(qián)任(rèn)CTO程立（花(huā)名鲁肃）。不少内部人士将这家(jiā)公司(sī)视开心的笑了是地还是得，开心地笑是什么笑为“阿里内(nèi)包”，员工与(yǔ)爱橙签约，实际工(gōng)作(zuò)是(shì)服(fú)务于阿里各业务。爱橙员工有正式工(gōng)号和花(huā)名，但(dàn)没有登录阿里内网“阿(ā)里味”的(de)权限。

　　类(lèi)似爱橙这样的“专(zhuān)业服务(wù)公(gōng)司”，阿里还有(yǒu)不(bù)少，但目前(qián)已有整合的趋势。阿里全资(zī)子公司乌鸫科技也是一些员工眼中的(de)“内(nèi)包(bāo)”公司，法人(rén)陈琴（花(huā)名霜波）是(shì)阿里(lǐ)本(běn)地生活技术中台的负责人。多名(míng)内(nèi)部员工称，此(cǐ)次(cì)调整后(hòu)，乌(wū)鸫科(kē)技的(de)员工(gōng)所属部门调(diào)整(zhěng)为爱橙。

　　在(zài)不到(dào)8年时间里，阿里经历了(le)中台的建设(shè)到拆(chāi)分。阿里(lǐ)CTO线的拆(chāi)分，意(yì)味着中(zhōng)台(tái)彻(chè)底变薄。

　　2015年末，阿里提(tí)出“大中台+小前台”，目(mù)的是构(gòu)建一(yī)个(gè)可复用的平台，来支撑前台多样化的业务需(xū)求，用张勇的话(huà)说是“避免重复(fù)造轮子”。

　　到2020年末，不断变厚的中台本身已成(chéng)为(wèi)一种冗余。张勇曾在内网直言(yán)，“中(zhōng)台过于(yú)臃肿和僵(jiāng)化(huà)，阻碍(ài)了(le)业务(wù)的快速发展和(hé)颠覆性创新。”自此，阿(ā)里对组织架构(gòu)的调整重心(xīn)变为(wèi)“让组织更敏捷”，中台不断变(biàn)薄(báo)，设立四(sì)大(dà)CEO是一个(gè)明确的信号。字节跳(tiào)动(dòng)、京东等多家互联网(wǎng)巨头在此前后(hòu)亦开始削弱中(zhōng)台(tái)。

　　在(zài)阿里陆续落(luò)地“1+6+N”的拆分之际，大中台也将和阿里的集体婚礼一样，彻(chè)底退出历(lì)史舞(wǔ)台(tái)。

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