总(zǒng)监和经理是总(zǒng)经理大的。关于总监(jiān)和经理哪个大以及(jí)总监和总经理(lǐ)哪个大(dà)，公司(sī)总监和经理哪个大，酒店总监(jiān)和经(jīng)理哪个大，助理(lǐ)总监和(hé)经理哪个大，总监(jiān)和(hé)经(jīng)理哪个(gè)大百度百科(kē)等问题，小编(biān)将(jiāng)为(wèi)你整(zhěng)理以下的知(zhī)识答(dá)案：

总监和(hé)经理(lǐ)哪(nǎ)个大

　　是总经(jīng)理大的(de)。

总(zǒng)监和经(jīng)理哪个大

　　总(zǒng)经理大(dà)。

经(jīng)理(lǐ)对董事会负责，行使下列职权

　　（一(yī)）主持公(gōng)司的(de)生产经营管理工(gōng)作(zuò)，组(zǔ)织实施(shī)董事会决议；

　　（二）组织实(shí)施公司年度经营计划和投资方案；

　　（三）拟订公(gōng)司内部管理机构设置(zhì)方案；

　　（四(sì)）拟(nǐ)订公司的(de)基本管理制(zhì)度(dù)；

　　（五(wǔ)）制(zhì)定公(gōng)司(sī)的(de)具体规章(zhāng)。

总监工作内容

　　修(xiū)订(dìng)及执行公司战略规划(huà)及与日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计划、进(jìn)行(xíng)市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范(fàn)、高(gāo)效的(de)运(yùn)营管理体系并(bìng)优化完(wán)善；

　　制(zhì)定公司(sī)运营标准并监(jiān)督(dū)实(shí)施。见贤思齐下一句是啥，见贤思齐下一句论语p>

总监和(hé)总经(jīng)理的区别

　　总经理通常是整个组(zǔ)织(zhī)中(zhōng)最(zuì)高的管理者(zhě)和负责人。

　　而且如果型(xíng)组织(zhī)(如跨国企(qǐ)业(yè))中，总经理所扮(bàn)演的角色，通常是其所属(shǔ)事业单位或分支机构的最高负责人。

　　总监通常是某一领域的(de)第一(yī)监(jiān)管人员(yuán)，例如项目总监、财(cái)务总监、人力资源总监等等。

　　也是企(qǐ)业的(de)高级管(guǎn)理人员。

　　总干事是在总经理与部门经理之(zhī)间的职位等级。

总监和经(jīng)理谁(shuí)大？

　　总经(jīng)理比总监(jiān)的职务大。

　　总监和总经理(lǐ)的区别：

　　1、总经理通常(cháng)就是整个组织(zhī)里职务最高的管理(lǐ)者与负责(zé)人(rén)。

　　而若是(shì)在规(guī)模较(jiào)大(dà)的组织里 (如跨(kuà)国(guó)企(qǐ)业(yè))，总(zǒng)经理所扮演的角(jiǎo)色，通(tōng)常是旗(qí)下(xià)某个事业(yè)体或分支(zhī)机构的最高(gāo)负责人。

　　2、总监(jiān)一般(bān)为某项领域的第一监管(guǎn)人，如项(xiàng)目工(gōng)程总监，财(cái)务总监，人力资源总监等，在企业中也是高(gāo)层管理人员。

　　总监(jiān)的岗位级(jí)别介于(yú)总(zǒng)经理和部门经理之间。

　　3、总(zǒng)经理的主要职责是负责公司日常业(yè)务(wù)的经营(yíng)管理，经董事(shì)会授(shòu)权，对外签订合同和处理(lǐ)业务(wù)；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总(zǒng)经(jīng)济(jì)师、总工程师及部门经理等(děng)高级职员(yuán)的人选，并报董事会批准；

　　定期向(xiàng)董事会报告业(yè)务(wù)情况，向董(dǒng)事(shì)会提交年度(dù)报告及各种报(bào)表、计划、方案(àn)，包括经营计划(huà)、利润分(fēn)配方(fāng)案、弥(mí)补亏损方(fāng)案(àn)等(děng)。见贤思齐下一句是啥，见贤思齐下一句论语p>

　　4、总监的主要职责是修订(dìng)及执(zhí)行公司战略规划及与(yǔ)日(rì)常(cháng)营运作相(xiāng)关的制(zhì)度体系、业务流程；策划推进及组(zǔ)织(zhī)协调公司重大运(yùn)营计(jì)划、进(jìn)行(xíng)市场发(fā)展(zhǎn)跟踪和策(cè)略调整；建(jiàn)立规范、高效(xiào)的运(yùn)营管理体系并优化完(wán)善；制定公(gōng)司(sī)运营(yíng)标准并监(jiān)督实施；

　　制(zhì)定(dìng)公司运营指(zhǐ)标、年度发展(zhǎn)计划(huà)，推(tuī)动并确保营业指标的顺利(lì)完(wán)成；制定运营中心(xīn)各部门的战略发展和业务计划，协(xié)调各部门(mén)的工作(zuò)，建设和发展优(yōu)秀的运营队伍；完成总经(jīng)理临时交办的其他任务。

未经允许不得转载：成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修 - 无同之家装饰 见贤思齐下一句是啥，见贤思齐下一句论语