mbb是什么公司(sī)，mbb是什么意思缩写是mbb是指McKinsey（麦肯(kěn)锡咨(zī)询）、Bain（贝恩咨(zī)询(xún)）、BCG（波(bō)士顿咨询），都为(wèi)顶级咨(zī)询公(gōng)司，在(zài)招聘(pìn)的时(shí)候对(duì)应聘者(zhě)的专业、毕业院(yuàn)校、能力等方面有(yǒu)较高的要求的。

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mbb是什么公(gōng)司(sī)，mbb是什么(me)意思缩写

MBB 是什(shén)么咨询公(gōng)司

　　主(zhǔ)要为各个行业的代表企(qǐ)业(yè)提(tí)供战略与经(jīng)营方面的专业(yè)咨(zī)询(xún)服务，麦肯锡(McKinsey)、波(bō)士顿咨询(xún)(BCG)和贝(bèi)恩咨(zī)询(Bain)被悔携誉为全球(qiú)最顶级的三(sān)大战略咨询公司，被行业内(nèi)称(chēng)作“MBB"，也是历(lì)年来工商管理、经济学(xué)、金融类(lèi)专业毕业生最为向往(wǎng)的公(gōng)司。

　　拓展资(zī)料

　　一，咨询公司是指从事(shì)软科学(xué)研究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问(wèn)公司”。

　　咨询公司属于商(shāng)业(yè)性(xìng)公司(sī)，主(zhǔ)要(yào)服务于企(qǐ)业和企业家，从事软科学研究开发，运用(yòng)专门的知(zhī)识和经验(yàn)，用(yòng)脑力劳动提供(gōng)具体服(fú)务。

　　二，其任务主要(yào)有帮助企业发现生产经营(yíng)管理上的主(zhǔ)要问题(tí)，找出(chū)原因(yīn)，制定切实可行的改(gǎi)善方案，指导改善方(fāng)案的(de)实施(shī)，传授(shòu)经营管理的理论与科(kē)学方法(fǎ)，培训(xùn)企业(yè)各级管理干部，从根本(běn)上提高企业的素质。

　　至今，全国有4万(wàn)多(duō)家咨询公司，大都(dō海明威为什么要结束自己的生命，海明威为何结束生命u)是(shì)小作坊式的(de)经营方式，并且操作不规范，惟(wéi)一的办法就是强强联(lián)合，修炼内功，培养科学的、严谨(jǐn)的、规范的(de)能(néng)力，这就是本土咨(zī)询公司的(de)出路。

　　1，管理咨询(xún)

　　向企业或公司等单位咨询(xún)诸如市场调查，价格预测，企业诊断，盈亏分析(xī)，销售(shòu)策略，商业报告、产品信息、销(xiāo)售市场(chǎng)分(fēn)析报告、产(chǎn)品(pǐn)质量分析报(bào)告、股(gǔ)权(quán)分析方案、股(gǔ)权分配方案(àn)、人事管理及投资分析等各项有关(guān)管理(lǐ)方(fāng)面内容的(de)项(xiàng)目。

　　2，财务咨询

　　向客户提(tí)供企业(yè)财务方(fāng)面的咨询(xún)包(bāo)括帐、税(shuì)等方面的咨(zī)询。

　　3，工程咨询

　　有关土木、机电、建筑(zhù)、能(néng)源、交通、化工等方面(miàn)的咨询。

　　4，技术咨询

　　这(zhè)种咨询服务范围(wéi)的专业(yè)性强，而且常常有大企(qǐ)业(yè)作背景(jǐng)，有(yǒu)些大型技术海明威为什么要结束自己的生命，海明威为何结束生命(shù)咨(zī)颂棚(péng)询(xún)公司甚至(zhì)可(kě)以为政府制定内外政策提供政治(zhì)、经济、军事(shì)等方(fāng)面的咨询。

　　咨询公司在我国还刚刚开始发展(zhǎn)，碧樱伏大部(bù)分咨(zī)询公司是由科技人(rén)员(yuán)或工程(chéng)技术人员(yuán)自筹资金组建的，规模比较狭小(xiǎo)。

　　随(suí)着经济的发展，这种形式的公(gōng)司将(jiāng)会有(yǒu)较大的发展。

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