雪豹财经社独家获悉，京东(dōng)高级副总裁、自有品牌负责(zé)人(rén)王笑松于近日退休。他(tā)是在(zài)京东供(gōng)职15年的老兵，曾(céng)掌管GMV贡献(xiàn)占比最(zuì)高(gāo)的业务。

　　京东市值(zhí)最高(gāo)的子集团京东健康进行了近年来(lái)最大的组织变(biàn)革(gé)，新成立即(jí)时零(líng)售部和(hé)线下医(yī)疗业务部，原数字健康业务部和(hé)政府事务部更(gèng)名为(wèi)企业业务(wù)部和公共事务与合规部。

　　刘强(qiáng)东掀(xiān)起的人(rén)事巨变(biàn)背后，是京东在(zài)存量竞争环境(jìng)下(xià)，从开疆拓土到以守为攻(gōng)的战略转换。

　　作者(zhě)丨闫学功

　　每(měi)一次刘强东从幕后回归台(tái)前(qián)，都会(huì)带来(lái)整个(gè)京东巨(jù)大的人(rén)事变动，最近的这一次也(yě)不例外。从集(jí)团到子(zi)公(gōng)司，从CEO到各大高(gāo)管(guǎn)，这场震(zhèn)动还(hái)在(zài)持续。

　　雪豹财(cái)经社独家获悉，原(yuán)京(jīng)东集团高级副总裁、自有品(pǐn)牌负责(zé)人王笑松于(yú)近日卸任，与(yǔ)前CEO徐(xú)雷同(tóng)日退休。京东副总裁、惠(huì)寻业务(wù)负责人(rén)汤恒(héng)晟出(chū)任(rèn)京(jīng)东自有(yǒu)品牌(pái)代理负(fù)责(zé)人，向京东集团(tuán)董事会主席刘强(qiáng)东和京东CEO许(xǔ)冉汇报。京东的自(zì)有品牌(pái)业务主要包括京(jīng)东京(jīng)造和惠寻。

　　京东市值最大的(de)子公(gōng)司京东健康，也迎来了(le)近年来最大(dà)的架构调整。雪豹财经社独家获(huò)悉，京东健康近日(rì)新成(chéng)立即时零售部和线下医(yī)疗业务部(bù)，将原(yuán)数字(zì)健康(kāng)业务(wù)部(bù)和政府事务部更名为(wèi)企业(yè)业务部和公共事务与合规部。<苏州市相城区邮编是多少/p>

　　“刘(liú)强东从未离(lí)开”，在(zài)京东内部，从前CEO徐雷到普通员工都对(duì)这句话深信不疑。去年底，刘强东用(yòng)一次严(yán)厉的高管批评会议宣告回归(guī)后，一名(míng)内部员工评价称，“随着(zhe)一系列调整(zhěng)，东哥的影子无处不在。”

　　刘强东曾三次“放权”，但当(dāng)他认为公司遭(zāo)遇(yù)危急时刻(kè)，便强(qiáng)势回归，带着变革决心推动这架巨大机器上的(de)齿轮(lún)继(jì)续转(zhuǎn)动。

　　上一次是在京(jīng)东内部被称为“至暗时刻(kè)”的2018年(nián)，刘(liú)强东换下了(le)大(dà)批高管(guǎn)，将徐(xú)雷推上前台。如今，多次直言京东遭遇危机的刘强(qiáng)东打起了低(dī)价战争，并又一(yī)次推(tuī)动了自上而下的人(rén)事变(biàn)革(gé)，原CFO许(xǔ)冉被(bèi)他(tā)推到前台。

　　时隔4年的两次巨大(dà)变革(gé)背后，京(jīng)东到(dào)底发(fā)生了什么(me)？

　　高级副总裁(cái)王笑松与(yǔ)徐雷(léi)同日退休

　　徐(xú)雷“荣休(xiū)”的消息在京东今年Q1财(cái)报(bào)发布当日传出，迅(xùn)速发酵，但这只(zhǐ)是京东人(rén)事巨变(biàn)最引人瞩目的一个缩影，下面还有(yǒu)更(gèng)大的暗流(liú)汹涌。

　　京东在一封内(nèi)部信(xìn)中(zhōng)称，高级副总裁、自(zì)有品(pǐn)牌负责人(rén)王笑松因个人原(yuán)因提出退休申请(qǐng)，管理(lǐ)层批准后同意。公司对王笑松多年来为(wèi)京东作出(chū)的贡献(xiàn)表示感谢，肯定了他在3C业务、生(shēng)鲜业务及(jí)自有品牌业务的成绩。王笑松退休的(de)原因与徐雷一(yī)样。

　　多名(míng)京东(dōng)内(nèi)部人士告(gào)诉雪豹财经社，针对高(gāo)层(céng)的变动还将(jiāng)继续。

　　很多京东员工对王笑松的退(tuì)休(xiū)并不(bù)感到意(yì)外(wài)。一(yī)名员工评价称，“他(tā)从中心一路走到边(biān)缘。”另一(yī)名员工透(tòu)露，在去年(nián)底的京东内部会议上，刘强东批(pī)评的(de)高管(guǎn)中(zhōng)有(yǒu)王笑松。

　　王笑(xiào)松于2008年加入京东，比(bǐ)徐雷正(zhèng)式(shì)加入还早(zǎo)一年，在京东工作15年。他曾是京东最年轻的副总裁，历任3C事业(yè)部、生(shēng)鲜事业部负责人，颇受刘强东器重。

　　2018年初(chū)，京东(dōng)组建三(sān)大事(shì)业群：大快(kuài)消事业群、电(diàn)子文(wén)娱事业群、时尚生(shēng)活事业群，其中大(dà)快消事(shì)业群由生鲜事业部、消费(fèi)品事(shì)业(yè)部以及(jí)新通路事业部构成。王笑松担(dān)任大快(kuài)消事业群总(zǒng)裁(cái)，同时升(shēng)任京东高级副总裁，他手(shǒu)握京东(dōng)GMV贡献占比最大的业务。

　　也是在同(tóng)一年，京(jīng)东经历内(nèi)部公(gōng)认(rèn)的“至暗时刻”，股价震荡下行，用(yòng)户数被拼多多(duō)超越。

　　当时，阿里旗下的盒马在新零售赛道不(bù)断开疆拓(tuò)土，曾(céng)带队组建(jiàn)京东自(zì)营生鲜超市7FRESH的王笑松被(bèi)派去打这场硬仗。王笑(xiào)松(sōng)曾对媒(méi)体表示，从2家到1000家门店(diàn)，7FRESH只用3~5年。但(dàn)事实上，7FRESH的这场仗打得并不顺利，一年时(shí)间(jiān)内仅开店十余(yú)家，不到盒(hé)马(mǎ)同期的(de)1/10。

　　是年底，刘强(qiáng)东(dōng)强势主导了京(jīng)东的人事变革(gé)，王笑松在新一轮调整中“地盘”缩水，只(zhǐ)负责(zé)生(shēng)鲜事业部（7FRESH被并入生鲜(xiān)事业部）。也是在(zài)这一(yī)年(nián)，徐雷被推到前台，出任京(jīng)东零售CEO。

　　此(cǐ)后，王笑(xiào)松(sōng)一路(lù)被边缘化，2019年从生鲜事业部离任，2020年出任自(zì)有品牌(pái)负(fù)责(zé)人。自有品牌业务主要包括京东(dōng)京造和惠寻，在京(jīng)东(dōng)内部相对(duì)边缘，营收占比不高。

　　此次接任王(wáng)笑松的是他(tā)的(de)直(zhí)系下属汤(tāng)恒晟(chéng)，后(hòu)者拥(yōng)有丰富(fù)的京东自有品牌业务经验，曾先后(hòu)担任京东(dōng)京(jīng)造总经(jīng)理(lǐ)和惠寻负责(zé)人。

　　京东健康近(jìn)年(nián)来最大的(de)组(zǔ)织变革

　　雪豹财经社独家获悉，京东市值最高(gāo)的子(zi)集团京(jīng)东健康迎来了(le)近年来最大的(de)组(zǔ)织变革：新成立即时零售(shòu)部和线下医疗业务部，将原数(shù)字健(jiàn)康(kāng)业务部和(hé)政(zhèng)府事务部更名为企业业务(wù)部(bù)和公共事务与合(hé)规部(bù)。

　　此外，京(jīng)东(dōng)健康发公告称原CFO曹冬(dōng)已辞任，将(jiāng)在京东(dōng)集团担任新(xīn)的职务，接任(rèn)他的(de)是(shì)京东集团投(tóu)资(zī)支持部负责人及自有品(pǐn)牌业务部财(cái)务负(fù)责人邓卉。

　　京(jīng)东(dōng)健康的前(qián)身是京东大药房，从一家自营网(wǎng)店逐步成长为京东(dōng)旗下专注于医疗健康(kāng)业务的子集团，2020年底(dǐ)登陆港(gǎng)交所。目(mù)前(qián)市值(zhí)约为(wèi)1700亿港元，是京东系公司中，除京东集团(tuán)外市(shì)值最高的上(shàng)市公司。今年一季度(dù)，京东(dōng)健康(kāng)营收(shōu)同比(bǐ)增长54.2％至139.5亿元，非国际财务(wù)报告准(zhǔn)则经(jīng)营利(lì)润同比增(zēng)长107.8％至11.6亿(yì)元(yuán)。

　　据官网介绍(shào)，京东健康(kāng)是医疗健康商品、服务、解决方(fāng)案(àn)提供商，产(chǎn)品(pǐn)及服(fú)务覆盖(gài)医药健康实物产业链、医疗流程、健康场景。刘强东是京东(dōng)健康最大的股东(dōng)，持(chí)股近70％。

　　本次(cì)组织架构调整主(zhǔ)要包(bāo)括：1）成立即时零售部，由原医药(yào)部负责人苏州市相城区邮编是多少王一婷负责；成立线(xiàn)下医疗(liáo)业(yè)务部，负责人暂未披露(lù)；2）原综合部负责人宋志瑞接任医药(yào)部负(fù)责(zé)人；原综合服务部供应链提升部负责人王海华，出任综合服(fú)务部负责人；原数字健康业务部更(gèng)名为(wèi)企业业务部，由原(yuán)药京采负(fù)责(zé)人周(zhōu)新元负责；原政(zhèng)府事(shì)务部更名为公共事务与合规部，负责人暂未披(pī)露(lù)。

　　上述所(suǒ)有负(fù)责人均向CEO金恩林汇报(bào)。

　　新成立即时零售部和线下医(yī)疗业(yè)务(wù)部(bù)是动(dòng)作最大的调整(zhěng)，二者都(dōu)瞄准了(le)线下履约能力。其中即时零(líng)售部是此(cǐ)次(cì)调整中的首位，一(yī)名京(jīng)东员工(gōng)向雪豹财经社透露，“因为美团在(zài)即时(shí)配送端有优(yōu)势，用(yòng)户经常会在(zài)京东健康上看病，去美团下单买药。”因此(cǐ)，京东健康(kāng)也要加强自己的即时(shí)配送(sòng)能力(lì)。

　　京东健康CEO金恩林(lín)在2022年财报中提到，要进(jìn)一步提升“快(kuài)速送药”能力(lì)。京东(dōng)健康此前选择的方式(shì)是复(fù)用达达快送和京东(dōng)到(dào)家(jiā)的配送能力。

　　线上线下一体化建设是金恩林的战略目标。在(zài)京东健(jiàn)康2022年报CEO寄(jì)语中，“加速推进(jìn)线上线下一体化(huà)、打造新型医疗健康服务体(tǐ)系”被放在(zài)首位。

　　据2022年财报，京东健康目前自营(yíng)医(yī)疗商(shāng)品零(líng)售占营收超过(guò)85％，其(qí)中(zhōng)对物流配送时间更不敏感的非(fēi)药(yào)品类（比如保健品）贡(gòng)献过半(bàn)。京东零售一(yī)直努力摆脱“大药房(fáng)”的(de)形象，线上(shàng)线下(xià)结(jié)合“医(yī)+药”的转型不可避免。

　　事(shì)实上(shàng)，这套打法早已成为(wèi)大健康(kāng)赛道(dào)的共识。今(jīn)年3月(yuè)，美团买药slogan由(yóu)“买药上美团”变为“24小时(shí)看病(bìng)买药(yào)”。

　　目前，大健康(kāng)赛道呈现一(yī)超多强的市场格(gé)局。从市值、营收维度看(kàn)，京东健康暂(zàn)时领先，早期与京东(dōng)健康、阿(ā)里健(jiàn)康三足鼎立的平安好医生掉(diào)队明显。不过，随着美团强(qiáng)势入局，新一轮(lún)洗牌或将(jiāng)加剧。据O2O Mind数据，2021年1月至(zhì)2022年(nián)3月，美团(tuán)在医药健(jiàn)康O2O领域累计营收105.4亿元。王兴(xīng)也(yě)多次表示(shì)对美团买药的增长潜力充满(mǎn)信心(xīn)。

　　刘强东需要的人(rén)：会算(suàn)账，忠(zhōng)诚(chéng)度高

　　大环境(jìng)变(biàn)了(le)，能够(gòu)站在刘强东身边的(de)人也变了。

　　2018年，京东面临的困境是营收增速下降，与高速(sù)发展(zhǎn)的电商行业(yè)格(gé)格不入(rù)，被阿里越甩越(yuè)远，又被后来者(zhě)拼多多迫(pò)近。强敌(dí)环(huán)伺，刘强东亟需开疆拓土的大将。在2019年2月(yuè)一场内部高管会上，刘强东(dōng)痛斥“混日子的人太(tài)多”，他需(xū)要“能(néng)拼杀的兄弟”。

　　在随之而来的(de)组(zǔ)织(zhī)变革中(zhōng)，能打仗的徐雷走向(xiàng)前台，出(chū)师不利的王(wáng)笑松(sōng)和另一位高级副总(zǒng)裁胡(hú)胜利（当时主管时尚生活事业群）则被换下。2019-2021年，京东连续3年净收入同比(bǐ)增长26％以上，活跃用户也从3.05亿增长(zhǎng)至5.8亿。

　　但(dàn)如今(jīn)，在残(cán)酷的存量竞(jìng)争时(shí)期，刘强东(dōng)需要(yào)的是(shì)以守为攻的人(rén)才。

　　从京东此(cǐ)轮人事(shì)变动中不难看出，刘强东认为守成之人必须具(jù)备(bèi)两个(gè)条件：会(huì)算账，忠诚(chéng)度(dù)高(gāo)。

　　京东集(jí)团(tuán)的新CEO许冉曾担(dān)任CFO，在财务方面有丰(fēng)富经验(yàn)。不仅如(rú)此，CFO线在整个京东人事变动中都(dōu)处于C位。京(jīng)东零售中最重(zhòng)要(yào)的3C事业群被拆分成家电家居事业群和电脑(nǎo)通讯(xùn)事业(yè)群，其中家电家具事业群由原京东零售CFO李帅负责，原(yuán)京东健(jiàn)康CFO曹冬(dōng)也将(jiāng)在(zài)集团担(dān)任新的(de)职务。

　　雪豹财(cái)经社曾独(dú)家报道京东(dōng)科技原(yuán)销售负责人徐丰升任(rèn)总裁(cái)，他(tā)同样是对收支敏感的高管。（详见《京东科技迎来新(xīn)总裁，销(xiāo)售中心负责人徐丰(fēng)升任》）

　　多名京东(dōng)内部(bù)员(yuán)工评价称，互联(lián)网(wǎng)公司(sī)都变(biàn)得更加务(wù)实，京东也不例外，“找最会算账(zhàng)的人当家(jiā)，才能赚到更多的钱”。

　　从去年年底开始，刘强(qiáng)东多次在内部提及(jí)低价(jià)战略，目(mù)的都是为(wèi)了守住被拼多多等竞(jìng)对不断(duàn)蚕食的存(cún)量(liàng)用户，再(zài)用低价去(qù)争夺更(gèng)多用户。（详见(jiàn)《刘(liú)强(qiáng)东回归烧(shāo)了(le)三(sān)把火，想抢回(huí)被拼多多“劫走”的用户》）

　　打低(dī)价战争需要子弹，CFO出身的许冉是提供(gōng)弹药(yào)的最佳人选。今年Q1，京东的经营利润和自由现金流均(jūn)同比大幅增长，这部分得益于降本增效(xiào)措施。徐雷在(zài)近日财(cái)报电话会上对(duì)许冉的评价(jià)也印证了这一点：“许冉能(néng)带领(lǐng)京东(dōng)走进下一阶段，更加注重(zhòng)业务(wù)健(jiàn)康度和发(fā)展质量。”

　　刘强东追求对公(gōng)司(sī)的绝对控制权(quán)，而高管的忠诚度(dù)是保证(zhèng)变革能否顺利推进(jìn)的先决条(tiáo)件。

　　在此次(cì)京东(dōng)变(biàn)革(gé)中，两种(zhǒng)类型的高管得(dé)到重(zhòng)用：一种是刘强东多(duō)年来亲自培养的管培(péi)生(shēng)，另一种是在京(jīng)东内部没(méi)有复杂人际(jì)关系的职业(yè)经理人。

　　京东零售新任电脑通讯事业群(qún)负责人吴双喜、时尚美妆事业群负责人孔(kǒng)祥莹(yíng)、全球(qiú)购(gòu)事(shì)业部(bù)负责人杨啓焜和京东健康医疗部(bù)负责人宋(sòng)志瑞，均(jūn)是管培生出身。多(duō)名内部人士称，管培生是(shì)刘强东的绝对嫡系，拥有(yǒu)诸多特权，包括周(zhōu)报直接(jiē)抄送(sòng)刘强东，能参加(jiā)高级别的高管会议，一般至少由(yóu)业务部门的副总裁亲自指导等。

　　此(cǐ)外，据(jù)多家媒体(tǐ)报(bào)道，刘强东(dōng)在近几年开(kāi)始(shǐ)倚重专业(yè)能(néng)力强且在京东内部没(méi)有复杂人际(jì)关系的职业经理人，许冉(rǎn)便(biàn)是典型代表。她(tā)于2018年(nián)加入京东(dōng)，内(nèi)部(bù)人士认为她(tā)“安静，耐心，十分服从刘强东下达的命(mìng)令”。

　　接手京东零售大商超全渠道事业(yè)群的姚彦中，是京东零售三个重要品类事业(yè)群中唯一一(yī)个没有(yǒu)离(lí)开的副总(zǒng)裁(cái)级别(bié)高(gāo)管。刘强东曾(céng)在(zài)内(nèi)部会议上评价他，“整个京东零售(shòu)，只有1.5个人在会上说真话、提问题。0.5是缪钦，1是姚彦中。”缪钦(qīn)也是2020年才加(jiā)入京东的职业(yè)经理(lǐ)人(rén)，目前担(dān)任京(jīng)东零售生活服务事业群负责人(rén)。

　　带领自(zì)己亲自摆放(fàng)位(wèi)置(zhì)并(bìng)信任(rèn)的这(zhè)群人，刘强东(dōng)即将开打(dǎ)一场新(xīn)的仗。市场并(bìng)不担(dān)心(xīn)不懂业务的许冉(rǎn)出任(rèn)CEO，因(yīn)为所有人都知道，无论公告上的(de)CEO名单如何更替，京东真正的掌(zhǎng)舵人只有一个(gè)。

未经允许不得转载：成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修 - 无同之家装饰 苏州市相城区邮编是多少