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总监(jiān)和(hé)经(jīng)理哪个大

　　是总经理大的。

总监和(hé)经理哪(nǎ)个大

　　总经理大。

经理(lǐ)对董事(shì)会负责，行使下列(liè)职权

　　（一）主持公司(sī)的生(shēng)产(chǎn)经营管理工作(zuò)，组(zǔ)织(zhī)实(shí)施董事会决(jué)议；

　　（二）组(zǔ)织实施公司年度经营计划(huà)和投(tóu)资方案；

　　（三(sān)）拟(nǐ)订(dìng)公司内(nèi)部管理机构设置方案；

　　（四）拟订公司的基本管理制度；

　　（五）制定(dìng)公司的(de)具体(tǐ)规章(zhāng)。

总监工作内容

　　修订(dìng)及(jí)执行公司战略规(guī)划及与日常营运作相关(guān)的(de)制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组(zǔ)织协(xié)调公司重(zhòng)大运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管(guǎn)理(lǐ)体系(xì)并优(yōu)化完善(shàn)；

　　制定(dìng)公司运营(yíng)标(biāo)准并(bìng)监督实施(shī)。

总监和总经(jīng)理的区别(bié)

　　总(zǒng)经理(lǐ)通常是整个组织中最(zuì)高的管理者和负责人。

　　而且(qiě)如果(guǒ)型组(zǔ)织(如(rú)跨国(guó)企业(yè))中，总经理所扮演的角色，通常是其所属(shǔ)事业(yè)单位或分(fēn)支(zhī)机构的最高负责人。

　　总监通常(cháng)是(shì)某(mǒu)一领域的(de)第一监管人员，例如项目总监、财务总监、人力资源总(zǒng)监等等。

　　也是企业的高级管理人(rén)员。

　　总干事是在总经(jīng)理与部门经理之间的职位等(děng)级。

总监和经理谁大？

　　总经理(lǐ)比总(zǒng)监的职务大。

　　总监(jiān)和(hé)总(zǒng)经理的区别(bié)：

　　1、总经(jīng)理通常就是整(zhěng)个(gè)组织(zhī)里职务最高的管理者(zhě)与负责人。

　　而若是在规模较大(dà)的组织(zhī)里 (如跨(kuà)国企业)，总(zǒng)经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体(tǐ)或分支机构的最(zuì)高负(fù)责人。

　　2、总监一般为某(mǒu恒星年和回归年的区别通俗易懂的，恒星年和回归年的区别原因)项领域的第(dì)一监管人，如(rú)项目(mù)工程总(zǒng)监，财务(wù)总(zǒng)监，人力资源总监等，在企业(yè)中(zhōng)也是(shì)高层管理人员(yuán)。

　　总监(jiān)的岗位(wèi)级别(bié)介于(yú)总经理和部(bù)门经理之(zhī)间(jiān)。

　　3、总经理的主(zhǔ)要职责是负责公(gōng)司日常业务的经营(yíng)管理，经(jīng)董事会授权，对(duì)外签订合同(tóng)和处理业务(wù)；组织经营管理班子，提(tí)出任免副(fù)总恒星年和回归年的区别通俗易懂的，恒星年和回归年的区别原因经(jīng)理、总经济师、总工程师及部(bù)门经理等高级职员的人选，并报董(dǒng)事会(huì)批准；

　　定期向董事会报告(gào)业(yè)务情况，向董事(shì)会提交年度(dù)报告及各种报(bào)表(biǎo)、计划、方案，包括经(jīng)营计划、利润分(fēn)配方案、弥补(bǔ)亏损方案等。

　　恒星年和回归年的区别通俗易懂的，恒星年和回归年的区别原因4、总监的主要(yào)职(zhí)责(zé)是修订(dìng)及执行(xíng)公司(sī)战(zhàn)略规划及与(yǔ)日常营运作相关(guān)的制度体系、业务流程；策划推进及组织(zhī)协调公司重大(dà)运营计划、进(jìn)行(xíng)市场发展跟踪(zōng)和策略调整；建立规范(fàn)、高效的运营管理(lǐ)体(tǐ)系并优化(huà)完善；制定公(gōng)司运营(yíng)标准并监(jiān)督实施；

　　制(zhì)定公司运营指(zhǐ)标(biāo)、年(nián)度发展计(jì)划，推(tuī)动并确保营业指(zhǐ)标的顺(shùn)利完(wán)成；制(zhì)定运营中心各部(bù)门(mén)的(de)战略发(fā)展和(hé)业(yè)务计划，协(xié)调各部门的工作(zuò)，建设和发展优秀的运营队伍；完成(chéng)总(zǒng)经理临时(shí)交办(bàn)的(de)其他(tā)任务。

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