部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大，部门经理大还是(shì)总监(jiān)大(dà)些是(shì)总经理(lǐ)大的(de)。

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部(bù)门经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大(dà)还是总(zǒng)监大些

　　总(zǒng)监只(zhǐ)是部分业务，总经(jīng)理是全面(miàn)管理。

　　总监，一般是一个公司（或集(jí)团公司）的最(zuì)高领导层，负责(zé)公司（或集团公司）业务的(de)一个方面(miàn)，如销售总监、财务(wù)总监等。

　　经理带有(yǒu)行政管理权，总监更多(duō)是(shì)业(简朴和俭朴的区别是什么，简朴和俭朴的区别在哪yè)务指导权；

　　职位的(de)大小要从具(jù)体工作上区(qū)分，同一(yī)部门可以同时(shí)设(shè)总监和经理，但工(gōng)作上的(de)可以区分(fēn)为，总监主(zhǔ)要做某(mǒu)一业务领域的管理(lǐ)工作，而经理负责部门的(de)全面(miàn)管理。

　　扩(kuò)展(zhǎn)资(zī)料：

　　部门(mén)总(zǒng)监的主要(yào)职(zhí)责(zé)：

　　1、修订及执行(xíng)公司(sī)战略规划及与日常营运作相关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推进及组织协调(diào)公司重大运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调整(zhěng)；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司(sī)运(yùn)营标准并监督实施(shī)。

　　2、制(zhì)定公司(sī)运营指(zhǐ)标、年度(dù)发展计(jì)划，推动并(bìng)确保(bǎo)营业指标的(de)顺利完成；

　　制(zhì)定运营中心各部门的战(zhàn)略发展和业务计(jì)划，协调各部(bù)门的工作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营(yíng)队伍(wǔ)；

　　完成(chéng)总(zǒng)经理(lǐ)临时交办的(de)其他任务(wù)。

部(bù)门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大(dà)

　　总监的职权大(dà)于(yú)经理。

　　一般在企业经(jīng)营权(quán)层次，“总监(jiān)”这个岗位级别处于总经理和(hé)部门经理之间；在企业所(简朴和俭朴的区别是什么，简朴和俭朴的区别在哪suǒ)有权层次。

　　但是(shì)经理而属于总监下面(miàn)，在上层(céng)领导目前并没有什(shén)么话语权(quán)。

　　1、经理是公(gōng)司(sī)的日(rì)常经源此(cǐ)吵营管(guǎn)理和行政(zhèng)事务的负责人,由董事会决(jué)定(dìng)聘任或(huò)者(zhě)解(jiě)聘,经理对董(dǒng)事会负责(zé),可(kě)由(yóu)董事和自然人股东充任,也(yě)可由非股(gǔ)东的职(zhí)业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监(jiān)是指承担对(duì)公司具有重(zhòng)要影响力或关(guān)系(xì)公司全局雹侍性的工作(zuò)事务的岗位职务者。

　　一(yī)般为某项领域的第一监管扒老(lǎo)人,在企业中也是高层管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位(wèi)级别(bié)介于总经理(lǐ)和(hé)部(bù)门经理之间。

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