唐(táng)岩回(huí)归半年之(zhī)后(hòu)，陌陌正在(zài)筹划(huà)它(tā)的(de)第5次出海。

　　时代财经从多(duō)位陌陌内部(bù)员(yuán)工处获悉，近两(liǎng)个(gè)月(yuè)内，陌陌(mò)已(yǐ)经迅速启动(dòng)了三四个不同(tóng)的(de)出海(hǎi)项目，瞄准中东(dōng)、北非等(děng)地市(shì)场，目前均已(yǐ)走到立项阶段(duàn)。这些项(xiàng)目的领头人均被视为唐岩心(xīn)腹，甚(shèn)至还包括唐(táng)岩(yán)的(de)助理(lǐ)。在(zài)公司内部，这被普遍认为是唐岩押注出海决(jué)心的体现(xiàn)。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局基本(běn)已定、监管(guǎn)不断加(jiā)强的当(dāng)下，奋力出海(hǎi)几乎是(shì)唐岩(yán)拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成立(lì)至今，陌(mò)陌几(jǐ)乎(hū)从未遭(zāo)遇(yù)过(guò)战(zhàn)争(zhēng)，先(xiān)发优(yōu)势让它在(zài)成立(lì)之(zhī)初(chū)迅速积(jī)累(lèi)大量用户，稳坐(zuò)陌生(shēng)人社(shè)交赛(sài)道(dào)的(de)头把交椅(yǐ)，随后(hòu)又及时转型(xíng)秀场直播，依靠(kào)庞大(dà)的用户体(tǐ)量成功抓住一(yī)只商业化的(de)“现金(jīn)牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金(jīn)流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准则(zé)）计量标准下，自2015年(nián)实(shí)现盈利(lì)以来，陌陌已(yǐ)经连续32个季度(dù)持续盈利(lì)。放眼(yǎn)望去(qù)，没有哪个互(hù)联网公(gōng)司能做(zuò)到如(rú)此(cǐ)，更何况它账上(shàng)还趴着133亿元现金和短期(qī)投资。

　　但在(zài)平(píng)静(jìng)的水(shuǐ)面之(zhī)下(xià)，陌陌危机(jī)四伏(fú)。在产(chǎn)品端，公(gōng)司成(chéng)立12年，主(zhǔ)力(lì)产品(pǐn)还是(shì)陌(mò)陌App，这款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明(míng)显增长，甚至开(kāi)始出(chū)现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商(shāng)直播(bō)强势崛起(qǐ)之后(hòu)，陌(mò)陌仰仗的秀(xiù)场直(zhí)播开始显露疲(pí)态，公司营收已(yǐ)经连续三年下滑，且始(shǐ)终未能(néng)找到新的增长(zhǎng)点(diǎn)。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮(mù)年。对(duì)此，公司(sī)管理(lǐ)层也毫不避讳。王力(lì)两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌(mò)陌没(méi)有什么特别的(de)情(qíng)感，整个公司都非常平淡，就像一个人平(píng)静地接(jiē)受衰老，一天(tiān)比(bǐ)一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种(zhǒng)衰老，王力推(tuī)动陌陌改名挚文(wén)集团，将产(chǎn)品与公(gōng)司加以区(qū)隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找(zhǎo)到新的增长曲(qū)线。只可惜，这样的刺激还(hái)不(bù)足以给陌陌(mò)带来实质性改(gǎi)变(biàn)。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原因(yīn)辞去公司(sī)CEO一(yī)职，由董事(shì)长唐岩接任。创始(shǐ)人(rén)躬身入局(jú)，迷路(lù)的陌陌能找到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁(cái)员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员(yuán)工的第一感(gǎn)受。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌(mò)在北京(jīng)互联网行(xíng)业都是中厂“小而美”的(de)代名词。工作时间稳定，朝十(shí)晚七极少加(jiā)班(bān)，在陌陌(mò)工作的张超对时代财经表(biǎo)示(shì)，“曾经(jīng)七(qī)点一过，领导就不可(kě)能(néng)在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再(zài)叠加上季度奖(jiǎng)金，虽(suī)然比不过腾(téng)讯、阿里、字(zì)节(jié)等大厂(chǎng)，但在同量级(jí)企业里(lǐ)依旧保持竞(jìng)争力(lì)。每(měi)年年(nián)会，陌陌还会(huì)固定给每一位员工发一(yī)台(tái)iPhone，即便在(zài)互联网(wǎng)大厂纷(fēn)纷高举降本(běn)增(zēng)效大(dà)旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项(xiàng)传统(tǒng)也(yě)没(méi)有改(gǎi)变(biàn)。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年(nián)，陌陌还曾带领全球超1600名员(yuán)工，从北京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到(dào)日本东(dōng)京集中团建，一次(cì)性包(bāo)下了当地近800间酒店(diàn)客房。这场盛大的狂欢，吸引了(le)不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌陌(mò)员(yuán)工“躺平”的日子(zi)结束了。回归的唐岩开始出(chū)现(xiàn)在具体的业务层(céng)会议上(shàng)，直接听取来自一线的(de)汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚(shèn)至在会(huì)议上怒斥相(xiāng)关负责人。类似情况在此前王(wáng)力任期(中国东八区有哪些城市 整个中国都在东八区吗qī)内几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比(bǐ)较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越(yuè)级管理(lǐ)。”一名资深员工向(xiàng)时代财(cái)经表示。

　　压力(lì)自上而下传导，员工加班明显(xiǎn)多了起来。大量的需求随(suí)着(zhe)会(huì)议(yì)袭来，张超(chāo)现在每天(tiān)最早也(yě)要九点(diǎn)才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌(mò)陌还(hái)同步开(kāi)启了(le)大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一(yī)同回(huí)归(guī)的还(hái)有他的(de)妻(qī)子张思川。她被任命为(wèi)挚文集团的COO，并接手行政、采(cǎi)购等工(gōng)作，在其带领下(xià)，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证(zhèng)实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范(fàn)围(wéi)覆盖大部分(fēn)部门，一些(xiē)职能(néng)部门甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业(yè)务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋(fèn)力推动(dòng)公(gōng)司(sī)创新齿轮(lún)转动(dòng)。半(bàn)年时间(jiān)内，唐岩接手(shǒu)了陌陌(mò)创新事业(yè)部，并在公司内部(bù)发起三次创业(yè)营活动，鼓励(lì)员工(gōng)提出新(xīn)的(de)创意，试图从中孵(fū)化(huà)出新的机会。

　　当公司(sī)不再是一滩死水，机会随之而来(lái)。张超告诉(sù)时代财经(jīng)，如果不是唐岩的回归(guī)，他极有可能(néng)因没(méi)有发展前景(jǐng)而离职。但唐(táng)岩回归后的(de)一系列举措，打消了他(tā)的念头(tóu)。他希望再(zài)赌一(yī)把(bǎ)，看陌(mò)陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务(wù)会上他都能一(yī)针见血(xuè)地(dì)指出问(wèn)题核心(xīn)所在，对不同业务的理解也都(dōu)很透彻(chè)。我肯定更愿意跟着唐岩一(yī)起干(gàn)，起(qǐ)码大方向上感觉(jué)不会出(chū)错。相比之下，入职这么几年(nián)我基本没(méi)有接触(chù)过王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这(zhè)正是创(chuàng)始人与职业(yè)经理人的区(qū)别。前者往(wǎng)往代表(biǎo)着开疆拓土，打破陈规(guī)，从(cóng)无到有(yǒu)；而后者却是预算(suàn)管理，风险控制，按(àn)部就(jiù)班。唐岩通过自己(jǐ)的回归，再次吹(chuī)响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集团正式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术(shù)场景落地(dì)。然而，这一新作没能打响任(rèn)何水花(huā)。据(jù)点点数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次(cì)下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的(de)创新事(shì)业部自成(chéng)立以来，已先后(hòu)孵化了照(zhào)片(piàn)交友软件咔咔、声音(yīn)交友软(ruǎn)件赫兹(zī)、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草(cǎo)社(shè)区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等众多新项(xiàng)目，但至今(jīn)无一(yī)爆款。

　　5次出(chū)海(hǎi)，前(qián)4次已经(jīng)失败

　　如今(jīn)的业内共识是，社交寡头(tóu)格局已定，后来(lái)者(zhě)机会寥寥。如今(jīn)活(huó)跃(yuè)在公众眼中的(de)社交“第二梯(tī)队”创新(xīn)产(chǎn)品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基(jī)本也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国(guó)内市(shì)场突破难寻，唐岩将重心转向海外实属(shǔ)必然。可问题在(zài)于，此前十年陌陌曾连续四次出(chū)海，几(jǐ)乎均为败(bài)局(jú)。如今陌陌再(zài)次重启出海战(zhàn)略能否成功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的前两次出(chū)海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己(jǐ)的英(yīng)文(wén)版复制(zhì)品MO，以及将(jiāng)基于地理(lǐ)位(wèi)置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然(rán)而，受限于文(wén)化(huà)差异，以及(jí)较发(fā)达地区(qū)相对老旧的产品形态，这些应用(yòng)并没有(yǒu)打开海外陌生人(rén)社交市(shì)场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国内社交厂商在东南(nán)亚、中东等新兴市场尽享(xiǎng)出(chū)海红利之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外(wài)战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些像早期陌陌(mò)的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态(tài)已经被(bèi)有“海外版(bǎn)陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场(chǎng)认知、本地化运(yùn)营等多个方面均(jūn)处(chù)于劣势，最后也以(yǐ)失(shī)败告终(zhōng)。

　　唯一(yī)至今留有火种的是陌(mò)陌的(de)第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组(zǔ)建(jiàn)起一个(gè)50余人的出(chū)海业(yè)务(wù)部，推(tuī)出(chū)了两款瞄(miáo)准中东市场的出海陌(mò)生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化社交产品。然(rán)而在中(zhōng)东，同类产品市(shì)场份额早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等(děng)国产(chǎn)厂(chǎng)商分割(gē)完毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有任何优(yōu)势，迅速消(xiāo)失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人语聊社(shè)交方式，避开(kāi)了(le)中东(dōng)地区的宗教(jiào)文化约(yuē)束，在没有同类竞品的(de)情况(kuàng)下迅(xùn)速打(dǎ)开市场(chǎng)。据内部员工透(tòu)露，目前(qián)Soulchill的产(chǎn)品规模至少(shǎo)可以排到中东(dōng)市场前三(sān)。

　　这(zhè)一仅存的(de)硕果，却存在营收结构的(de)症结。前陌陌(mò)员工佳睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分(fēn)收益用于与公会、主播分(fēn)成，以换取他们的合作，如此一来产(chǎn)品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚(zhì)文集团(tuán)曾表(biǎo)示公司采取了降低(dī)分成(chéng)比例的策(cè)略，Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海业(yè)务只剩一个收购(gòu)而来的探(tàn)探海外版还在持续运营。曾(céng)有消息(xī)指出，自2021年7月以来，探探海外版在(zài)印尼市(shì)场(chǎng)下载及活(huó)跃(yuè)用户规(guī)模已超越Tinder，并在印(yìn)度和马来(lái)西亚等东南亚市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出海困难源于公(gōng)司战(zhàn)略失误(wù)。长期以来，管理层对于出海(hǎi)业务(wù)并(bìng)不重视，乃(nǎi)至于在很长一段时间内，公司出(chū)海产(chǎn)品(pǐn)的优先级都要低于其他国内(nèi)创新产品。“陌(mò)陌在海外业务(wù)上(shàng)的投(tóu)资太慎重了，好几(jǐ)个海外业务只投了十几万(wàn)元(yuán)试水，看到没(méi)有(yǒu)水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王(wáng)力在(zài)接受采访时(shí)还在(zài)强调(diào)，“我其实不建议(yì)出海，因为(wèi)我觉得国(guó)内市场还没(méi)有到(dào)一(yī)个特别成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美国(guó)市场，你(nǐ)的产品才有辐射(shè)能力，去(qù)做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌陌错过了(le)最好(hǎo)的出海时机。

　　自(zì)2016年国内(nèi)厂商(shāng)冲(chōng)向(xiàng)社(shè)交赛(sài)道(dào)以来，7年时(shí)间已过，如(rú)今摆在唐岩面前的，已是一个群狼环(huán)绕中国东八区有哪些城市 整个中国都在东八区吗的(de)红(hóng)海市场(chǎng)，要从(cóng)中虎口(kǒu)夺(duó)食并不容易(yì)。缺乏积累的(de)陌陌(mò)必须加大各(gè)方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同(tóng)时，做出(chū)产品形态跟玩法上的创(chuàng)新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金(jīn)流成为最后的底(dǐ)牌(pái)，当下(xià)陌陌的境遇还(hái)远称(chēng)不上是绝境。但面对摆在陌生人(rén)社交赛道眼前的限(xiàn)制和天(tiān)花板，留(liú)给(gěi)其试(shì)错(cuò)和调整的(de)时间已经(jīng)不多了。

　　（应受访(fǎng)者要(yào)求，文中人物均为(wèi)化名）

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