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压在玻璃窗边c,在窗户边c 历史性时刻!选在“我要发”的5月18日,国家金融监督管理总局揭牌,李云泽履新后首次发声!

  金融界(jiè)5月18日 不知是巧合,还是(shì)有意为之(zhī)!选在谐音“我要(yào)发(fā)”的5月18日,北京金(jīn)融(róng)街(jiē)15号迎来历史性时刻(kè)。

  今日(5月(yuè)18日)上午10点,国家金融监督管理总(zǒng)局在此揭牌,揭牌(pái)仪(yí)式由(yóu)国(guó)家金融监督管理总局首任党(dǎng)委书记李(lǐ)云泽主持。此次揭牌仪式正式标志中国银保监会正式退出历史舞台,我(wǒ)国金融监管(guǎn)体系从“一行两会(huì)”迈入“一行-总局一(yī)会”新格局(jú),自(zì)此(cǐ)我国(guó)新一轮金融(róng)监管领(lǐng)域机(jī)构改革又向前迈出重要一步。

历史性(xìng)时刻!选在(zài)“我要发”的5月18日,国家金融监督管(guǎn)理总局揭牌,李云泽履新后首次发(fā)声!

  国务院副总理何立(lì)峰,中国人(rén)民银行行长(zhǎng)易纲,证监会党委书记、主(zhǔ)席易(yì)会满,以(yǐ)及国家(jiā)金监总局党委书记李云(yún)泽、相关领(lǐng)导(dǎo)、工作(zuò)人员出(chū)席(xí)揭牌仪(yí)式。

  在揭牌仪式上,李云泽发言时表示“我们深感责任重大,使命(mìng)光(guāng)荣(róng)”,对于(yú)国(guó)家金融(róng)监(jiān)督管理总局的未来动向,李云泽(zé)给出了三大方(fāng)向(xiàng):

  在(zài)转变职能提升效能方面,要践行恪尽职守、敢于监管、精于监管、严格问(wèn)责的监管精(jīng)神,不断完(wán)善(shàn)具(jù)有中国特色、时(shí)代特征的(de)监管体系、监管规则,全面强化机构监管、行为监管(guǎn)、功能(néng)监管、穿透(tòu)式监管、持续监(jiān)管,为(wèi)构建新(xīn)发展格局,推动高(gāo)质量发展提供有力支(zhī)撑(chēng)和(hé)坚强保障(zhàng)。

  在全力以赴履(lǚ)职尽责方面,全面落实服务(wù)实体经济、管控金(jīn)融风险、深化金(jīn)融改革(gé)三大任务(wù),依法将各类金融活动全(quán)部纳入监管(guǎn),努力(lì)消除监(jiān)管空白和(hé)盲区(qū),大力推进央地监(jiān)管协(xié)同,牢牢(láo)守住(zhù)不发生(shēng)系(xì)统性金(jīn)融风险底线(xiàn),担当负责,敢于斗争,善(shàn)于(yú)斗争,积极(jí)营造良好的金融法治环境。坚决(jué)维(wéi)护人民群众的合法(fǎ)权(quán)益,筑牢守卫国(guó)家(jiā)金(jīn)融安(ān)全的钢铁长城(chéng)。

  在深(shēn)化全(quán)面从严治党方面,切(qiè)实(shí)转变监管作风,当好(hǎo)贯(guàn)彻党中(zhōng)央、国务院决(jué)策部署的执行者、行动派、实干家,一体推(tuī)进不敢(gǎn)腐、不能腐、不想腐,坚(jiān)决查(chá)处(chù)金融风险背(bèi)后(hòu)的腐(fǔ)败,从严从实(shí)加强(qiáng)自身建设,着力打(dǎ)造一支政治过硬、作(zuò)风过硬、能力(lì)过(guò)硬的(de)监管铁军。

  中国金融(róng)监管体系正在迎(yíng)来新一轮改革

  时隔5年,中国金融监(jiān)管体系正(zhèng)在迎来新一轮改革。

  3月7日下午,根据国务院关(guān)于(yú)提(tí)请(qǐng)审议国务院机构改革(gé)方案的议案,组建国家金融(róng)监督管理总局。统一负责除证券(quàn)业之(zhī)外的(de)金融(róng)业监管,强化机(jī)构监管(guǎn)、行为监管、功能监(jiān)管(guǎn)、穿透式监管、持(chí)续(xù)监管,统筹(chóu)负责(zé)金融消费(fèi)者权益保护,加强(qiáng)风(fēng)险管理和防(fáng)范(fàn)处(chù)置(zhì),依(yī)法查处违法违规行为,作为国(guó)务院直属机(jī)构。

  国家(jiā)金融监督(dū)管理总局在中国银行保险监督管理委员(yuán)会基础上(shàng)组(zǔ)建,将中国人民银(yín)行(xíng)对金融控股公司(sī)等金融集团(tuán)的日(rì)常(cháng)监管职(zhí)责、有关(guān)金融(róng)消费(fèi)者保护(hù)职责,中国证券监督管理委员会的投(tóu)资者保护职责划入国家(jiā)金融监(jiān)督(dū)管理总局。

  不再保留中国银行保险监督管理委(wěi)员会。

  对此,国君(jūn)宏观解读认为,此次(cì)改革从根本上理顺了机(jī)构监管和功(gōng)能监管、宏观审(shěn)慎(shèn)和微观审慎、审慎(shèn)监管(guǎn)和行为监(jiān)管之间的关系。人民(mín)银行专注货(huò)币政策和宏(hóng)观审(shěn)慎监管,金融监管总局集(jí)机构监管与行为监管(guǎn)于(yú)一身(shēn),证监会则专司资本(běn)市(shì)场监管(guǎn)。

  王江现身国家金融监督(dū)管理(lǐ)总(zǒng)局揭牌仪式

  此(cǐ)外(wài),据媒体报道光大(dà)集团(tuán)原党委书(shū)记王(wáng)江也现(xiàn)身国家金融监督管理总局揭(jiē)牌仪式(shì)。据介绍(shào),王江履新中央金融(róng)办,具体职务为中(zhōng)央金融办(bàn)分管(guǎn)日常工作的副主任。

  据(jù)旗帜(zhì)微平台微(wēi)信公众号文章表述(shù),王(wáng)江(jiāng)为中央(yāng)金融办负责人。

历史性时刻!选(xuǎn)在“我要发”的(de)5月18日,国家金融监督(dū)管理(lǐ)总(zǒng)局揭(jiē)牌,李(lǐ)云泽履新(xīn)后首次发声!

  中(zhōng)央金融(róng)办是此次党和国(guó)家机构改革中新组建的机构(gòu)。改革方案(àn)要求,设立中央金融(róng)委员会办公室(shì),作为中(zhōng)央金融委员(yuán)会的办事机构,列入党中(zhōng)央机构序列。不再保留国务院金融(róng)稳定发展委员(yuán)会(huì)及其办(bàn)事机(jī)构(gòu)。将国务院金(jīn)融(róng)稳定发展委员会办公(gōng)室职责划入(rù)中央金融委员(yuán)会办公室。

  王(wáng)江(jiāng)工作(zuò)履历与记(jì)李云(yún)泽相似(shì)压在玻璃窗边c,在窗户边cp>

  5月(yuè)16日,据(jù)光大集团官网消息,中国光大集团股份公司召开党委扩大会议。受中央组(zǔ)织部领导(dǎo)委派(pài),中央组织(zhī)部有关干部(bù)局负责同志宣布了中(zhōng)央决(jué)定:免去王江同志的(de)中国光大(dà)集团股份公司党委书记职务,另有(yǒu)任用。

历史(shǐ)性时刻!选在“我要发”的5月18日,国家金(jīn)融监督管理总(zǒng)局揭牌,李(lǐ)云泽(zé)履新后首次(cì)发声!

  王(wáng)江的工作履(lǚ)历与近期被任命为国家(jiā)金融监管总局党委书(shū)记李云泽(zé)相似(shì),两人(rén)均具(jù)有多年(nián)的银行从业经验,并且均曾在建设银行任职(zhí),同(tóng)时,还都曾担(dān)任过地方的“金融副省长”。

  王(wáng)江生于1963年(nián)7月,早期曾在山(shān)东经济学院工(gōng)作(zuò),后(hòu)调(diào)至中国建设银行山(shān)东省分行,曾任中国(guó)建设银(yín)行山(shān)东(dōng)省(shěng)分行(xíng)副行长、湖北省(shěng)分行行长、上海市(shì)分行(xíng)行长等职。

  2015年,王江出任交(jiāo)通银行(xíng)副行长(zhǎng)、党(dǎng)委委员。2017年,王江(jiāng)短(duǎn)暂离开金(jīn)融系统,任职(zhí)江(jiāng)苏省副省长、省政府党组成(chéng)员。2019年11月,王江再(zài)次回归(guī)银行(xíng)业,任中国银行(xíng)党委副书记,后担(dān)任中国银行副董(dǒng)事长、行长。

  2021年(nián)初,王江任中国(guó)建(jiàn)设银(yín)行党委副(fù)书记(jì),后同时担(dān)任中国建设银行副(fù)董事长、行长。2022年3月,王江任光大集团党(dǎng)委(wěi)书记,2022年8月当选为(wèi)公(gōng)司董事长。他(tā)还兼任(rèn)中(zhōng)压在玻璃窗边c,在窗户边c国(guó)光大银(yín)行股份有限公司党委书记、董事长,中(zhōng)国(guó)光大集团有限公司董事(shì)长,至此番调整。

  选在(zài)谐音“我要发(fā)”的良辰吉(jí)日,讨(tǎo)个好彩头的国家金融监督管理(lǐ)总局日后又(yòu)将给中国金融监管带(dài)来什么(me)变(biàn)化(huà)?这(zhè)一切将(jiāng)留给时间来(lái)诉说。

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