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吃肉的生肖有哪几肖,吃肉的生肖有哪几肖呢

吃肉的生肖有哪几肖,吃肉的生肖有哪几肖呢 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹(bào)财经社独(dú)家获悉,京东高(gāo)级副总裁、自有品牌(pái)负(fù)责人王(wáng)笑松于近日(rì)退休(xiū)。他是在京东供职15年(nián)的(de)老兵(bīng),曾掌管GMV贡(gòng)献占比最高的业务。

  京东市值(zhí)最高的子集团(tuán)京(jīng)东(dōng)健康进(jìn)行了近年来最大的(de)组织(zhī)变革,新(xīn)成立即(jí)时(shí)零售(shòu)部和线下医疗业务(wù)部,原(yuán)数(shù)字健(jiàn)康业务(wù)部(bù)和政府事务(wù)部更名为(wèi)企业业务部和公共事(shì)务(wù)与合规部。

  刘强东(dōng)掀(xiān)起的人(rén)事巨变(biàn)背后(hòu),是京东在存量竞争环境下,从开(kāi)疆拓土到(dào)以守为攻的战略转(zhuǎn)换(huàn)。

  作者丨(gǔn)闫学(xué)功

  每一次刘强(qiáng)东从幕后回归(guī)台前,都(dōu)会带来整(zhěng)个京东巨大的人事变动(dòng),最(zuì)近(jìn)的这一次也(yě)不例外。从集(jí)团(tuán)到子公司(sī),从CEO到各大高管,这场震动还(hái)在(zài)持续。

  雪(xuě)豹财经(jīng)社(shè)独家(jiā)获悉,原京东集(jí)团(tuán)高级副总裁、自有(yǒu)品牌负(fù)责人(rén)王(wáng)笑松(sōng)于(yú)近(jìn)日卸(xiè)任,与前CEO徐雷同日退休。京东(dōng)副总裁(cái)、惠(huì)寻业务负责人(rén)汤恒晟出任京东自有品牌代理负(fù)责(zé)人,向(xiàng)京东集团董事会主席刘强东和京东CEO许冉汇报。京东的自有品牌业务主要包括京(jīng)东(dōng)京造和惠寻。

  京(jīng)东市(shì)值最大的子(zi)公司(sī)京东(dōng)健康,也迎(yíng)来了近年来最大(dà)的架构调整。雪豹财经社独家获悉,京东健康近日新成立即时零售部和线下(xià)医疗业务部,将原数字健康业务部和政府事务(wù)部(bù)更名为企业业(yè)务部和公共事(shì)务与合(hé)规部(bù)。

  “刘强东从未离开”,在(zài)京(jīng)东(dōng)内(nèi)部,从(cóng)前CEO徐雷到普通(tōng)员工都对这句话(huà)深(shēn)信不疑。去年底,刘强东用一次严厉的高管(guǎn)批评会议宣告回归(guī)后,一名内部员工(gōng)评价称,“随着(zhe)一系列调整,东哥的影子无(wú)处不在。”

  刘强东曾三(sān)次“放权(quán)”,但当(dāng)他认为公司遭遇危急时刻(kè),便强势(shì)回归,带着(zhe)变革决心(xīn)推动这(zhè)架(jià)巨大机器上的(de)齿轮(lún)继续(xù)转动。

  上一(yī)次是在京东内部被称为“至(zhì)暗(àn)时刻(kè)”的2018年,刘强(qiáng)东换(huàn)下了大(dà)批高(gāo)管,将徐雷推上前台。如今(jīn),多次(cì)直言京(jīng)东(dōng)遭遇危机的(de)刘(liú)强东打起了低价战争,并又一次(cì)推动了自上而下(xià)的人(rén)事变革,原CFO许冉被他推(tuī)到前台。

  时隔4年的两次巨大变革背(bèi)后,京东到底发生了什么?

  独家丨(gǔn)刘强东重塑京东(dōng):高级VP王(wáng)笑松退休,京东健康组织巨变

  高级副总裁王笑松与徐雷同(tóng)日退休(xiū)

  徐雷“荣休”的消息在京东(dōng)今年Q1财报发布当(dāng)日(rì)传出(chū),迅速发酵,但这只是京东人事巨变最引人瞩目的(de)一个缩影,下面还有更大的(de)暗流汹涌(yǒng)。

  京东(dōng)在一(yī)封内(nèi)部信(xìn)中称,吃肉的生肖有哪几肖,吃肉的生肖有哪几肖呢高级(jí)副(fù)总(zǒng)裁、自有(yǒu)品(pǐn)牌负(fù)责人王(wáng)笑(xiào)松因个人原因提(tí)出退休申请(qǐng),管(guǎn)理层(céng)批准后同意。公司对王笑松(sōng)多年来(lái)为京东作出(chū)的贡献表示感(gǎn)谢,肯定了(le)他在3C业(yè)务、生鲜(xiān)业务(wù)及(jí)自有品牌业务的成绩。王笑松退休(xiū)的原因(yīn)与徐雷一样。

  多名京(jīng)东内部人士告诉雪豹财经社(shè),针对高层的变动还(hái)将继续。

  很多(duō)京(jīng)东员(yuán)工对王笑松的退休(xiū)并不感到意外。一名(míng)员工评(píng)价称,“他从(cóng)中心一路走到边缘。”另(lìng)一名(míng)员工(gōng)透露,在去年底(dǐ)的京东内部(bù)会议上,刘强东批评的高管中有王笑松。

  王笑松于2008年加入京东,比徐雷正式加(jiā)入还早一年,在京东工作(zuò)15年(nián)。他曾是京东(dōng)最年(nián)轻的副(fù)总裁,历任(rèn)3C事业(yè)部、生鲜事业部负责人,颇受刘强东器重。

  2018年初,京东组建三(sān)大事业群:大快消事(shì)业群、电子文娱事业群(qún)、时尚生活事业群,其中(zhōng)大快消事业群由生鲜事业部、消(xiāo)费品事业部(bù)以(yǐ)及新(xīn)通(tōng)路事业(yè)部构成。王笑松担(dān)任大(dà)快消事业群总裁,同时升(shēng)任(rèn)京东高(gāo)级副总(zǒng)裁(cái),他(tā)手握京东GMV贡献占比最(zuì)大(dà)的业务。

  也(yě)是在同一(yī)年(nián),京东经历内部公认的“至暗(àn)时刻(kè)”,股价震荡下行,用(yòng)户数被拼多多超越。

  当时,阿里旗下的盒马在新零售赛道不断开(kāi)疆拓(tuò)土,曾(céng)带队(duì)组(zǔ)建京东自(zì)营生鲜超市7FRESH的王(wáng)笑松被派(pài)去打这场硬(yìng)仗。王笑(xiào)松曾对媒体表示,从2家到1000家门店(diàn),7FRESH只用(yòng)3~5年。但(dàn)事(shì)实上,7FRESH的这(zhè)场仗(zhàng)打得(dé)并不顺利,一年(nián)时间内(nèi)仅开店十(shí)余(yú)家,不(bù)到盒马同(tóng)期的1/10。

  是年底,刘强东强(qiáng)势主(zhǔ)导了京(jīng)东的人事(shì)变(biàn)革,王笑松在新一(yī)轮调整中“地盘”缩(suō)水(shuǐ),只(zhǐ)负责生鲜(xiān)事(shì)业(yè)部(7FRESH被并(bìng)入生鲜事(shì)业部)。也是在这一(yī)年,徐雷被(bèi)推到(dào)前台(tái),出任京东零售CEO。

  此后(hòu),王笑松一路(lù)被边缘化,2019年从生鲜事(shì)业部离任,2020年出任自有品(pǐn)牌负(fù)责人(rén)。自有品(pǐn)牌(pái)业务主要包括京(jīng)东京造和(hé)惠(huì)寻,在(zài)京东内部(bù)相(xiāng)对(duì)边缘,营收占比(bǐ)不高(gāo)。

  此次接任王(wáng)笑松的是(shì)他的直(zhí)系下(xià)属汤恒晟,后者拥有丰富的京(jīng)东(dōng)自(zì)有品(pǐn)牌业务经验(yàn),曾先后担任京东京造总经理(lǐ)和惠寻负责(zé)人。

  京东健康近年来(lái)最大的组织变革

  雪豹财(cái)经社独(dú)家(jiā)获悉,京东(dōng)市值最高(gāo)的(de)子集团京(jīng)东健康迎来(lái)了(le)近年来最大的(de)组织变革:新成立即时零售(shòu)部(bù)和线下医疗业(yè)务部,将原数字健康业务部和政府事务(wù)部更(gèng)名为企业业务部(bù)和公共事务与合规(guī)部。

  此外,京东(dōng)健康发公告称原CFO曹冬已辞(cí)任,将在京东集团担任新的职(zhí)务(wù),接任(rèn)他的是(shì)京东集团(tuán)投资支持部负责人及自有品牌业务部(bù)财务负责人邓(dèng)卉(huì)。

  京东健康(kāng)的前身是京东大药房,从一家(jiā)自营(yíng)网店逐步(bù)成长为京东(dōng)旗下专注(zhù)于医疗健康(kāng)业务的子集团,2020年底登陆港交所。目前市(shì)值约(yuē)为1700亿港(gǎng)元,是京东系公司中,除(chú)京东(dōng)集团外市值最高(gāo)的上市公司。今年一(yī)季度(dù),京东健康(kāng)营(yíng)收同(tóng)比增长54.2%至139.5亿元(yuán),非国际财务报(bào)告准(zhǔn)则(zé)经营利润同比(bǐ)增长107.8%至(zhì)11.6亿元。

  据官(guān)网介绍,京东(dōng)健康是(shì)医疗健康(kāng)商品(pǐn)、服务(wù)、解决方案提供商,产品及服务覆盖医药健(jiàn)康实物产(chǎn)业链(liàn)、医疗流程、健康场景(jǐng)。刘强东(dōng)是(shì)京东(dōng)健康(kāng)最大的股东,持(chí)股近(jìn)70%。

  本(běn)次组织架(jià)构调整主要包括(kuò):1)成立即时零售部(bù),由原医药部(bù)负责人(rén)王一婷(tíng)负责;成(chéng)立线下医疗(liáo)业务部,负责人(rén)暂(zàn)未披(pī)露;2)原综合部负(fù)责人宋志瑞(ruì)接任医药部负责人;原综合服务部供应链(liàn)提升部负责人王海华,出任综合服务部负责人;原数字健(jiàn)康(kāng)业务部更(gèng)名为企业业(yè)务部,由原(yuán)药京采负(fù)责人周新(xīn)元负责;原政府事务(wù)部更名(míng)为公(gōng)共(gòng)事务与合规部,负责人暂未披(pī)露。

  上(shàng)述(shù)所有负责人(rén)均(jūn)向CEO金恩林汇报(bào)。

  独家丨刘强东(dōng)重塑京东(dōng):高级VP王笑松退休,京东健康组织巨(jù)变

  新成立(lì)即时零售部和线下医疗业务部是(shì)动作最(zuì)大(dà)的调整,二者都(dōu)瞄准(zhǔn)了线下履约能(néng)力。其中即时(shí)零(líng)售部是此次调整中的首(shǒu)位,一名京东(dōng)员工(gōng)向雪豹财经社透露(lù),“因为美团(tuán)在即时配送端有优(yōu)势(shì),用户(hù)经常会在(zài)京东健康上看病,去(qù)美(měi)团下单买(mǎi)药(yào)。”因(yīn)此,京东健康也要加强(qiáng)自己的(de)即时(shí)配送(sòng)能(néng)力。

  京东(dōng)健康CEO金恩林在2022年财(cái)报中提到(dào),要(yào)进一步提升(shēng)“快速送药”能力。京东(dōng)健(jiàn)康此前选择的方式是复用达(dá)达(dá)快(kuài)送和京东到家的配送(sòng)能力。

  线上线下一体化建设(shè)是金恩林的战略(lüè)目标。在京东健康2022年报(bào)CEO寄语(yǔ)中,“加速推进线上线下一(yī)体化、打造新(xīn)型医疗(liáo)健(jiàn)康服务体系”被放在首位。

  据(jù)2022年财(cái)报,京东健(jiàn)康目(mù)前自营医疗商品零售占营收超过85%,其中(zhōng)对物流配送(sòng)时(shí)间更不敏感的非药(yào)品类(比如(rú)保健品(pǐn))贡献过半。京东零售一直努力摆脱(tuō)“大药房”的形象,线上线(xiàn)下结合“医+药”的(de)转型不(bù)可避免。

  事实上,这套打法早已成为大(dà)健康赛道的共识。今年(nián)3月(yuè),美(měi)团(tuán)买药slogan由“买药上(shàng)美(měi)团”变为“24小时看(kàn)病买药”。

  目前,大健(jiàn)康赛道呈现一超多(duō)强的市场(chǎng)格局。从市值、营收维度(dù)看,京东健康暂时领(lǐng)先,早期(qī)与京东健康、阿里健康三(sān)足鼎立的平安好(hǎo)医生掉队明显。不过,随着(zhe)美(měi)团强势入局(jú),新(xīn)一轮洗牌或将(jiāng)加(jiā)剧(jù)。据O2O Mind数据,2021年1月(yuè)至2022年3月,美团在医药健康O2O领域累计营收105.4亿元。王兴也多(duō)次表示(shì)对美团买(mǎi)药的增长潜力充满信心。

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  刘强东需要的(de)人:会算账,忠诚度高

  大环境变了,能够站在刘强(qiáng)东身边的人也变(biàn)了(le)。

  2018年,京(jīng)东面临的困境是营(yíng)收增速下降,与高速发展的电商行业格格(gé)不入(rù),被阿里越甩越远,又被后来(lái)者拼多多迫近。强敌(dí)环(huán)伺,刘强东亟需开疆拓(tuò)土的大将。在2019年(nián)2月一场(chǎng)内部高(gāo)管(guǎn)会上(shàng),刘强东(dōng)痛斥“混日(rì)子(zi)的人太多”,他需要“能拼杀的(de)兄弟”。

  在随之而来的组(zǔ)织变革(gé)中,能打(dǎ)仗(zhàng)的徐(xú)雷走向前(qián)台(tái),出师不利的王笑松和另一(yī)位(wèi)高级副总裁胡胜利(当时主管时尚生(shēng)活(huó)事业群(qún))则(zé)被换下。2019-2021年,京(jīng)东(dōng)连续(xù)3年净收入同(tóng)比增长26%以上,活跃用(yòng)户也从3.05亿增(zēng)长(zhǎng)至(zhì)5.8亿(yì)。

  但(dàn)如今,在(zài)残酷的(de)存(cún)量竞争时期,刘强东需要(yào)的(de)是以(yǐ)守为攻的人才(cái)。

  从京东此轮人事变(biàn)动中不难看(kàn)出(chū),刘强东认(rèn)为(wèi)守成(chéng)之(zhī)人必须(xū)具(jù)备两个条件:会(huì)算账,忠诚(chéng)度高。

  京(jīng)东集团的新CEO许冉曾担任CFO,在财务(wù)方(fāng)面有丰富经验。不仅(jǐn)如此,CFO线(xiàn)在整个京东(dōng)人事变动(dòng)中都处于C位。京(jīng)东(dōng)零售中(zhōng)最(zuì)重要的(de)3C事业群被拆分成家电家(jiā)居事业群和(hé)电脑通讯事业(yè)群,其(qí)中家电家具事(shì)业群由原京(jīng)东零售CFO李帅负(fù)责(zé),原(yuán)京东健康CFO曹冬(dōng)也将在集(jí)团担任新的职务。

  雪(xuě)豹财经社曾独家报道(dào)京(jīng)东(dōng)科技(jì)原销售负责人徐丰升任总裁,他同(tóng)样是(shì)对收(shōu)支敏感的高管。(详见(jiàn)《京东科技迎来新(xīn)总(zǒng)裁(cái),销售中心负责人徐(xú)丰升(shēng)任(rèn)》)

  多名(míng)京(jīng)东内部员工评价称,互联网公司都变(biàn)得更加(jiā)务实,京(jīng)东也不例外,“找最(zuì)会算账的(de)人当家,才能赚(zhuàn)到更多的钱”。

  从去(qù)年年(nián)底(dǐ)开始,刘强(qiáng)东多次在(zài)内(nèi)部提及低价(jià)战略,目的都(dōu)是(shì)为了守住(zhù)被(bèi)拼多多等竞对不断(duàn)蚕食的存量用户,再用低(dī)价去争夺(duó)更多用(yòng)户。(详见《刘强东回归(guī)烧了三把火,想抢回被拼多(duō)多“劫(jié)走”的用户》)

  打低价战争需(xū)要(yào)子弹,CFO出身的许冉是提供弹药(yào)的最佳人选(xuǎn)。今(jīn)年(nián)Q1,京东的经(jīng)营利润(rùn)和自由现金流均同比大幅增长,这部(bù)分得益于降本增(zēng)效措施。徐雷在近日财报电话会上(shàng)对许冉的(de)评价也印证了这一点:“许冉能带领京东走(zǒu)进下一(yī)阶段(duàn),更加注重业务健康(kāng)度和发(fā)展质量。”

  刘强东追求对公司的绝对(duì)控制权(quán),而高(gāo)管的忠诚度是保证变(biàn)革(gé)能否顺利(lì)推进的先决条件(jiàn)。

  在此次京(jīng)东变革中,两种(zhǒng)类型(xíng)的高(gāo)管得到(dào)重用:一种(zhǒng)是刘强(qiáng)东多年来亲(qīn)自(zì)培养的(de)管(guǎn)培生(shēng),另(lìng)一(yī)种是在京东内部没有复杂人际关系的职(zhí)业经理(lǐ)人(rén)。

  京东零售新任电脑通讯事业群负(fù)责人吴(wú)双喜(xǐ)、时尚美妆事(shì)业群负责人孔祥莹、全球购事(shì)业部(bù)负(fù)责人杨啓焜和京东(dōng)健康(kāng)医疗(liáo)部负(fù)责人宋志瑞,均是管培生出身。多名(míng)内(nèi)部人士称,管培生(shēng)是刘强东的绝对嫡系(xì),拥有诸多特权,包(bāo)括周(zhōu)报直接抄送刘强东,能参(cān)加高级别(bié)的高管会议,一般至少由业务部门的副(fù)总裁亲自(zì)指(zhǐ)导(dǎo)等。

  此(cǐ)外,据多家媒体报(bào)道,刘强东在近几(jǐ)年开始倚(yǐ)重专业(yè)能力(lì)强且在京东内部没有复杂(zá)人(rén)际关系的职业经理(lǐ)人(rén),许冉便是(shì)典型代表。她于2018年加(jiā)入京东(dōng),内部(bù)人士认为她(tā)“安静,耐心,十分服从(cóng)刘强东下达(dá)的(de)命(mìng)令”。

  接手京东零(líng)售大商超全渠(qú)道(dào)事业群的姚(yáo)彦中,是京东零(líng)售三个重要(yào)品(pǐn)类事业群中唯(wéi)一(yī)一个没有离开的副(fù)总裁(cái)级(jí)别高管。刘(liú)强(qiáng)东曾在(zài)内部会议上评价他,“整个(gè)京东(dōng)零(líng)售(shòu),只有1.5个人在会上说真话、提问题。0.5是缪钦(qīn),1是姚(yáo)彦中(zhōng)。”缪钦也是2020年(nián)才加(jiā)入京(jīng)东的职业(yè)经(jīng)理人,目(mù)前担任京(jīng)东零售(shòu)生活服务(wù)事业群负责(zé)人。

  带领自己(jǐ)亲自摆(bǎi)放位置并信任(rèn)的(de)这群人,刘强东(dōng)即(jí)将(jiāng)开打一(yī)场新的仗。市场并不担(dān)心不(bù)懂业务的许冉出(chū)任CEO,因为所有人(rén)都知道,无论公告上的(de)CEO名(míng)单如何更(gèng)替,京东真正的掌(zhǎng)舵人只(zhǐ)有一个。

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