上一休(xiū)一是什么意思，上一休一的工作好还是(shì)8小时好是上一休一或(huò)做一休一意思是工作一(yī)天，休息一(yī)天，再工作(zuò)一(yī)天，休息一天的。

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上一休一是什么意思，上一休一的(de)工作(zuò)好还是8小时好

　　做一休一属于不定时工(gōng)作时(shí)间。

　　不定(dìng)时工作时(shí)间(jiān)，是指无固定工作时(shí)数限(xiàn)制的工(gōng)时制度。

　　适(shì)用于(yú)工作性质和职(zhí)责范围不受固定工作时间限制的劳动者(zhě)的。

　　正常工作时间，是指用(yòng)人单位在法定(dìng)工作时(shí)间内所确定的工作时间。

　　根据最(zuì)新法律规定，每日(rì)工作时间不超过八小时、平均每(měi)周工作时间不超过(guò)四十四小时的(de)工(gōng)时(shí)。

标准工作时间（标准工(gōng)时(shí)）

　　是指法律(lǜ)规定的在一般情况下普遍适用的，按照正(zhèng)常作息办法安排的工(gōng)作(zuò)日和(hé)工作周的工时(shí)制度(dù)。

　　我国的标(biāo)准工时为劳(láo)动者每日(rì)工作8小时，平(píng)均每周工作(zuò)40小时，每(měi)周至少一(yī)天休息日。

我(wǒ)国的法(fǎ)定工作时(shí)间是多久

　　劳动者每日工(gōng)作时间(jiān)不超过(guò)8小时、平均(jūn)每(měi)周工作(zuò)时间不超过40小时的工时(shí)制度。

　　对(duì)实行计件工作(zuò)的劳动者，用(yòng)人单位应当根(gēn)据《劳(láo)动法》第三十六条规(guī)定的工时制度合(hé)理(lǐ)确定其劳动(dòng)定额和(hé)计(jì)件报酬标准。

上班时长(zhǎng)超过八小时是否违反(fǎn)劳动法要分情(qíng)况(kuàng)

　　1.根据劳动法的相关规(guī)定，国家实(shí)行(xíng)八小时工作(zuò)制(zhì)度，即劳动者每天工(gōng)作时间不(bù)得超过八小时，每周工作时间不(bù)得超过四十四(sì)小时，这是标准工时。

　　但是加班(bān)也不是(s广西属于哪个省份，广西属于哪个省哪个市哪个区hì)无(wú)限制的延长工作时间，用工单位(wèi)要根据劳(láo)动(dòng)者(zhě)的身体状(zhuàng)况适当(dāng)延长一至三小(xiǎo)时。

　　2.如(rú)果用工(gōng)者要求(qiú)员(yuán)工加班，应按时薪的(de)1.5倍支(zhī)付报酬(chóu)，就是不低于工资的百(bǎi)分之一百五十的工资标准支付报酬。

　　不然员工可以依法维(wéi)护自己的权益。

　　3.对于特殊行业，例如(rú)铁路(lù)、航空、邮电(diàn)、勘(kān)探等，符合条件的单位经劳动行政部门的批准，可(kě)以实行不同的工作和(hé)休(xiū)息(xī)时间(jiān)。

　　因此对于特殊(shū)岗位(wèi)，工作(zuò)时(shí)间(jiān)给予调整(zhěng)至12小(xiǎo)时是(shì)可以的。

酒(jiǔ)店上一休一怎么上

　　酒店上一休一就是两一个人(rén)上24小时，休息24小时，轮(lún)班倒。

　　酒店上一休一的意思是(shì)上一天班休一天班，也就是说(shuō)上24小(xiǎo)时歇24小时的意思。

　　酒(jiǔ)店(diàn)上一休一(yī)简单来说就是所(suǒ)从事(shì)的(de)这个工作(zuò)，是(shì)上一天一晚上，然后休息(xī)一天一晚上(shàng)，如此(cǐ)交替进行。

　　这(zhè)种工作都是当天的工作时间(jiān)比较长，同样休息的时(shí)间也(yě)比较长。

　　酒店(diàn)经营战略(lüè)

　　全球战略(lüè)管理(lǐ)，在酒店业的(de)市场环境和制度(dù)环境快速(sù)变化(huà)的今天，酒店的管(guǎn)理者必须考(kǎo)虑这几个问题(tí)，客源市场的(de)消费模(mó)式是(shì)否变(biàn)动。

　　政府的产业政策(cè)对我(wǒ)是否(fǒu)有利，替代(dài)型和互补型(xíng)的(de)厂(chǎng)商(shāng)的发展(zhǎn)战(zhàn)略和市场(chǎng)策略是什么(me)。

　　二(èr)年以后、五年以后、甚至更长时期以后我(wǒ)的企业的发展目标是(shì)什么。

　　还需(xū)要什么资源。

　　等(děng)等。

　　对上述问题的思考和解答将导致中国酒店管理的重心从策略到战略的转移。

　　策略层面的管理行为(wèi)正在成为(wèi)常识和(hé)常规，战略层(céng)面的管理行(xíng)为(wèi)则成(chéng)为(wèi)企业家的分水岭(lǐng)。

　　没有战略层面的(de)管(guǎn)理，中国的酒(jiǔ)店(diàn)企业(yè)也可能(néng)有一时的红(hóng)火，但是不能保证其长期稳(wěn)定(dìng)的成(chéng)长(zhǎng)，也(yě)不能(néng)保证人力(lì)资源(yuán)、营销网络等(děng)方(fāng)面的良(liáng)性运(yùn)作。

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