唐岩(yán)回归半年之后，陌陌正(zhèng)在筹(chóu)划它的(de)第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多(duō)位(wèi)陌陌内部(bù)员工处获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已经迅(xùn)速启动(dòng)了三四个不同的出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走到立(lì)项阶段。这(zhè)些(xiē)项(xiàng)目(mù)的领(lǐng)头人均被(bèi)视为唐岩心(xīn)腹，甚(shèn)至还包括(kuò)唐岩(yán)的(de)助(zhù)理(lǐ)。在公司内部，这被(bèi)普遍(biàn)认为是唐(táng)岩押注出海决心的体现。

　　从某种程(chéng)度(dù)上来说，在国内社交格(gé)局基本已定、监管(guǎn)不断(duàn)加强的当下(xià)，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌(mò)的最(zuì)佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经(jīng)在舒适区里待了太久。成立至(zhì)今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过战争，先发优势让它(tā)在成立之初迅速(sù)积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后又及时(shí)转型(xíng)秀(xiù)场直播，依靠庞(páng)大的用(yòng)户体量成功抓住一只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会(huì)计准则）计量标准下，自(zì)2015年(nián)实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连续32个(gè)季(jì)度持(chí)续盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪个互(hù)联网公(gōng)司能(néng)做(zuò)到如(rú)此，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿元现金和短(duǎn)期投资。

　　但在平静的水面之下(xià)，陌陌危机四伏。在产品(pǐn)端，公(gōng)司成立12年，主力产品还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增(zēng)长，甚(shèn)至开始出现(xiàn)下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手(shǒu)等电(diàn)商直播强势崛起(qǐ)之后，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营(yíng)收(shōu)已经连续三(sān)年下滑，且(qiě)始终未能(néng)找到新(xīn)的增长点。

　　毋(wú)庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮(mù)年。对此(cǐ)，公司管理层也毫不避(bì)讳。王力两年(nián)前(qián)接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表(biǎo)示，他对(duì)陌(mò)陌没有什么特别(bié)的情感(gǎn)，整个(gè)公司都非(fēi)良莠不齐能形容物吗，良莠不齐是形容人还是形容物常(cháng)平淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力推(tuī)动陌陌改(gǎi)名(míng)挚文集(jí)团(tuán)，将(jiāng)产(chǎn)品与公(gōng)司加(jiā)以(yǐ)区隔，希望借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖，找(zhǎo)到(dào)新(xīn)的增长曲线(xiàn)。只(zhǐ)可(kě)惜，这(zhè)样的刺(cì)激还(hái)不足以给(gěi)陌(mò)陌带来实质性改(gǎi)变(biàn)。

　　一年之后，王力因健康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任。创始人躬(gōng)身入局(jú)，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正确的航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌(mò)陌(mò)开始变(biàn)卷

　　“公司(sī)开始卷(juǎn)起来(lái)了(le)。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌员(yuán)工的第一感受。

　　在很长一段时(shí)间内(nèi)，陌陌在北京互联网行业都是(shì)中厂“小(xiǎo)而(ér)美”的代名词。工(gōng)作时间(jiān)稳定，朝十晚七极(jí)少加班(bān)，在陌陌工作的张(zhāng)超对时代(dài)财经表示，“曾(céng)经七点一(yī)过，领导就不可能在工位上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字(zì)节等大厂，但在同量级企业(yè)里依(yī)旧(jiù)保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每一(yī)位(wèi)员工发一台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂纷纷高(gāo)举降本增效(xiào)大旗缩减福(fú)利的2022年，这项传统也没有(yǒu)改(gǎi)变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年(nián)，陌陌还曾带领全球超1600名员(yuán)工，从北京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉(jí)隆(lóng)坡等(děng)多个城市出发(fā)，搭乘(chéng)82架次航班到日(rì)本东(dōng)京集中团建(jiàn)，一次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大(dà)的狂欢(huān)，吸引了不少艳羡的(de)目光。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌员工(gōng)“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在(zài)具体的业务(wù)层(céng)会(huì)议上，直接听取来自(zì)一线的汇报(bào)，并不(bù)时做出(chū)辛(xīn)辣点评，甚至(zhì)在(zài)会(huì)议上怒(nù)斥(chì)相关(guān)负责(zé)人。类似情况在此(cǐ)前王(wáng)力(lì)任期内几(jǐ)乎(hū)从(cóng)未发生。

　　“王(wáng)老板(bǎn)比较peace（温和(hé)），而(ér)且也(yě)不(bù)喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深员工向时代(dài)财经表示。

　　压力自(zì)上而下传导(dǎo)，员工(gōng)加班明(míng)显多(duō)了起来。大量的(de)需求随着会议袭(xí)来，张(zhāng)超现在每(měi)天最早也要九点(diǎn)才能离(lí)开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启了(le)大规模的裁员动作(zuò)。去年10月，与唐岩(yán)一同回归的还有他的妻子张思川(chuān)。她(tā)被任命为挚文集团的COO，并(bìng)接(jiē)手行政(zhèng)、采购(gòu)等工作，在其带(dài)领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年(nián)公司启动裁员，范围覆盖大部(bù)分(fēn)部门，一些职能部门甚(shèn)至直接(jiē)被(bèi)砍、合并(bìng)。

　　极(jí)力寻(xún)求业务增长点的唐岩(yán)，正在奋力(lì)推动公司创新齿轮(lún)转动。半年时间(jiān)内(nèi)，唐(táng)岩接手了陌陌创新事业(yè)部，并(bìng)在公(gōng)司内部发起三次创(chuàng)业营活动，鼓励员(yuán)工提出(chū)新的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当(dāng)公司不再是一滩(tān)死水，机会随(suí)之(zhī)而来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他极有可(kě)能因(yīn)没有(yǒu)发展(zhǎn)前景(jǐng)而(ér)离职。但唐岩回(huí)归后的一系列举(jǔ)措(cuò)，打消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不(bù)能继(jì)续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务(wù)会上他都能一针见血地(dì)指出问题核心所在，对(duì)不同业务的(de)理(lǐ)解也都很透(tòu)彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩一(yī)起(qǐ)干，起码大方向上感觉不会出错。相比之(zhī)下，入职这(zhè)么几年我(wǒ)基本没有接触过王力(lì)。”张超如(rú)此(cǐ)表示。

　　某(mǒu)种程(chéng)度上，这(zhè)正是(shì)创(chuàng)始人与职业经理(lǐ)人的(de)区(qū)别(bié)。前(qián)者往往代(dài)表着开疆拓土，打破(pò)陈规，从无(wú)到有；而后者却是预(yù)算管理，风险控制，按部就班。唐岩(yán)通(tōng)过自己良莠不齐能形容物吗，良莠不齐是形容人还是形容物的回归(guī)，再次吹响了(le)陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜(xī)的是，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态(tài)捕捉”两大(dà)技术场景(jǐng)落地。然而，这一新作没能打响任(rèn)何水花(huā)。据点点数据统(tǒng)计，上(shàng)线至(zhì)今该APP仅获得不到2万次(cì)下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接(jiē)管的创新事(shì)业(yè)部自成立以来，已(yǐ)先后(hòu)孵化了(le)照(zhào)片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件赫(hè)兹(zī)、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区树(shù)莓、婚恋交友(yǒu)软件对对(duì)等众多新项目，但至今(jīn)无一爆(bào)款。

　　5次(cì)出海，前4次已经(jīng)失败

　　如(rú)今的(de)业(yè)内共识是，社交寡头格局已定，后来者(zhě)机(jī)会寥寥。如今(jīn)活跃在公众眼中的(de)社交“第二梯队”创新(xīn)产品，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙(zhòu)等，基本也都诞(dàn)生(shēng)在2017年(nián)前(qián)后。

　　国(guó)内市场突(tū)破(pò)难寻，唐岩将重(zhòng)心转向海外(wài)实属必然。可(kě)问(wèn)题在于(yú)，此前(qián)十(shí)年陌陌曾连续(xù)四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重(zhòng)启出海战略能否成功(gōng)，还要打(dǎ)上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前(qián)两次(cì)出海发生在2012年(nián)、2014年，曾(céng)分别推出自(zì)己的英文版(bǎn)复制品MO，以及将基于地理(lǐ)位(wèi)置匹(pǐ)配的(de)聊天室(shì)Blupe投放到北美(měi)市(shì)场。然而，受限于文化差异，以及较发达(dá)地区相对老旧的产品形态(tài)，这些应用(yòng)并(bìng)没(méi)有(yǒu)打开海外陌生人社交市场大门，草(cǎo)草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商在东南亚、中(zhōng)东等新兴(xīng)市场尽享出海红利(lì)之后，陌陌迅速重启海外战略(lüè)，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些像早期(qī)陌陌(mò)的(de)陌生(shēng)人(rén)社(shè)交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已经(jīng)被有“海外版(bǎn)陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的陌陌(mò)在市(shì)场认知、本(běn)地化运营等多个方面均处于(yú)劣势(shì)，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四(sì)次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起一(yī)个50余人的出(chū)海业务部(bù)，推出了两款瞄准中东(dōng)市(shì)场的出海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东，同类(lèi)产品市场份(fèn)额早已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没有任何优势，迅(xùn)速(sù)消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠(kào)陌生人语聊社交(jiāo)方式，避(bì)开了中东地区的宗教文(wén)化约(yuē)束，在(zài)没有同类竞品的情况下(xià)迅(xùn)速打开市场。据内部员(yuán)工透(tòu)露，目(mù)前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排到(dào)中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构(gòu)的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水良莠不齐能形容物吗，良莠不齐是形容人还是形容物虽高，但其绝大部分收(shōu)益用于(yú)与(yǔ)公(gōng)会、主播分成，以换(huàn)取他们的合作(zuò)，如此一(yī)来产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集(jí)团曾表示公司采(cǎi)取了(le)降低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海业务只剩一个收购(gòu)而来的探(tàn)探海外版还在持(chí)续运营。曾(céng)有消息指出，自2021年(nián)7月以来，探探海外版在印尼(ní)市场下载(zài)及(jí)活跃用(yòng)户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚等东南亚(yà)市场勉强站(zhàn)稳(wěn)脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出海困难(nán)源于公司战略失(shī)误。长期以来，管理层对于出(chū)海(hǎi)业务并不重视，乃(nǎi)至(zhì)于在很(hěn)长一段(duàn)时间内，公司(sī)出海产品(pǐn)的(de)优先级(jí)都要低于其(qí)他国内(nèi)创新产(chǎn)品(pǐn)。“陌陌在(zài)海外业(yè)务上(shàng)的投资太慎(shèn)重了，好几个海外业务只投了十几万元(yuán)试水，看(kàn)到没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力(lì)在(zài)接受(shòu)采(cǎi)访(fǎng)时还在强调，“我其实(shí)不建议出(chū)海，因为(wèi)我(wǒ)觉(jué)得国内市场还没(méi)有到一个(gè)特别成熟的(de)状(zhuàng)态。”“只有打(dǎ)通美国市场，你的产品才(cái)有(yǒu)辐射能力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误(wù)导致陌(mò)陌错过了最好的出海时机(jī)。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交赛(sài)道以(yǐ)来，7年时间已过，如今摆(bǎi)在(zài)唐岩面前的，已是(shì)一个(gè)群狼环绕的红海市(shì)场，要从中虎口(kǒu)夺(duó)食并不容易(yì)。缺乏积累(lèi)的陌陌必须(xū)加大各方资(zī)源(yuán)投入(rù)，在(zài)奋(fèn)力突破(pò)文化壁(bì)垒的(de)同时，做出产品形态跟(gēn)玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言(yán)，充(chōng)裕(yù)的现金流(liú)成为最后的底牌，当下陌陌的(de)境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人(rén)社交赛(sài)道眼(yǎn)前的限制(zhì)和天花板，留给其试错(cuò)和调(diào)整(zhěng)的时间(jiān)已经不多了。

　　（应(yīng)受(shòu)访者要求，文中人物均为(wèi)化名）

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