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simple是什么牌子,simple是什么牌子衣服 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日晚,伯克希尔·哈撒(sā)韦(wéi)召开年度(dù)股东大会。公司董事长(zhǎng)93岁的沃伦·巴菲(fēi)特和副董事长(zhǎng)——99岁的查理·芒(máng)格先(xiān)生,一边吃喜诗(shī)糖果,一边回答了来(lái)自全球(qiú)投资者(zhě)5个多小(xiǎo)时的互(hù)动提问(wèn)。

  在这次(cì)股东(dōng)会中,两(liǎng)位奥马哈“先知(zhī)”再度和投资者分享了投资、成功以及长寿(shòu)的秘诀(jué),并就(jiù)市场(chǎng)关(guān)注的AI、新(xīn)能(néng)源、美国银行危(wēi)机、苹果以及公司“接班人”等热点话题进行了探讨。

  例(lì)如,巴菲特在股东会上表示,他和芒格依(yī)然高度看好苹果(guǒ)公司。“如果让消费者选(xuǎn)择,是放弃(qì)第二台车,还是放弃iPhone,我想(xiǎng)大多数人会(huì)放弃第二辆车。这是消(xiāo)费者(zhě)行为对苹果公司带来(lái)的机会。”

  同时,也(yě)谈到了(le)台积电在产业链中(zhōng)的重要位置。巴菲(fēi)特认为(wèi),“目前(qián)没有一(yī)家(jiā)公司可以与台积电相比拟,这家公司拥有非凡的领导(dǎo)地位。”

  为了让(ràng)读者能够在(zài)第(dì)一时间获取本(běn)次股东会最新观点(diǎn),筛选出40条核(hé)心精华内容,以飨读者。

  重点企业背(bèi)后价(jià)值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比(bǐ)较并不合理,

  Pilot的选址要比后者(zhě)好许多

  会(huì)上(shàng),巴(bā)菲特说,“伯(bó)克希尔买卡车加油站Pilot比英国石(shí)油买Travel Centers贵的原因(yīn)是,买Pilot是(shì)一(yī)个分成三个阶段的(de)交易,第一个(gè)阶段价格(gé)很(hěn)好,第(dì)二个阶段由于(yú)他们(men)去(qù)年优异的(de)业绩(jì)对卖家很有利。

  自从我们在 2017 年(nián)购买了Pilot 的股份以来,这部(bù)分(fēn)股份已进行了“股权”会计(jì)处理。2023年(nián)初,伯克希尔将购(gòu)买(mǎi)Pilot的额外权(quán)益,这将使我们的(de)所(suǒ)有(yǒu)权(quán)提高到80%,并导致(zhì)我们在(zài)财务(wù)报表(biǎo)中充分整合Pilot的(de)收(shōu)益、资产和负债。拿(ná)Pilot和Travel Centers比较并不太(tài)合理,Pilot的(de)选址要比(bǐ)后者好许多。”。

  02.

  巴菲特(tè):希望能够拥有多(duō)个

  具备沃(wò)尔玛一样分(fēn)销能力的分销商

  巴菲特表示(shì),“沃尔玛的(de)分(fēn)销(xiāo)做的很好,我们有很多产品供应给它,但有些(xiē)产(chǎn)品很难让人们只去沃尔玛购买(mǎi),我(wǒ)们也会把(bǎ)产品的分(fēn)销渠道多(duō)元化,我们希望能够拥有多个具备沃尔玛一样分销(xiāo)能力的分销商”。

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  03.

  巴菲特:喜诗糖果虽然有101年的历史,

  但其(qí)魔力也不是(shì)无限的

  再谈自身(shēn)钟(zhōng)爱的(de)喜诗糖果(guǒ),巴菲特说,“喜诗糖果当前面临的问题不(bù)在于是否开新店。我(wǒ)和查理为了把(bǎ)这(zhè)个(gè)品牌推(tuī)向全球做过很多(duō)尝试,每(měi)次我们都是在最(zuì)初觉得走对了(le)方向,但后来(lái)发现(xiàn)还是(shì)不行。喜诗糖果有101年的历史,虽然有(yǒu)自己的魔力,但魔力也不(bù)是无限的。”

  04.

  芒格:电影行业(yè)经营难题比(bǐ)较(jiào)多

  关(guān)于电影和迪(dí)士尼,芒(máng)格说,电影行(xíng)业是一个(gè)(经营)非常(cháng)困难的行业,是(竞(jìng)争)非常严峻的行业。“举(jǔ)个例子,假如(rú)疫(yì)情前有70%的业务,随着疫情(qíng)的来临,客流量减少了(le),但电影院不能减少影片(piàn)供应,也不能减少(shǎo)其他消耗品供应。”

  05.

  巴菲特(tè):在收购(gòu)动(dòng)视暴雪的(de)事情上(shàng)

  微软已经做得非常出色了

  有投资人提问,伯克希尔出售动(dòng)视暴雪股(gǔ)份(fèn)是(shì)否影响到了微(wēi)软对其的(de)收购?对(duì)此,巴菲特回(huí)复:“伯(bó)克希(xī)尔所有监管要求下应披露的事项都已(yǐ)在(zài)13-F或10Q文件里(lǐ)写明了。至于微软,我认为他们已经做得非(fēi)常出色了,为了达成(chéng)这笔收(shōu)购(gòu),微软(ruǎn)与英(yīng)国有关部门积极地进行了合作,但这并不代表(biǎo)他(tā)们最终一定(dìng)会(huì)成(chéng)功,这也不(bù)是愿意多花(huā)钱就能解决的问题。我还(hái)不清楚最终结果会如何,但即使这笔收购最终没有成(chéng)功,也不代表(biǎo)微软或动视(shì)暴雪有(yǒu)任何的缺陷(xiàn)。”

  关于苹果

  06.

  巴菲特高度肯定苹果公(gōng)司,

  其(qí)在伯(bó)克希尔(ěr)持仓占(zhàn)比已超过了(le)能源业务

  在股(gǔ)东大会(huì)上,巴(bā)菲特高度肯定了苹果公司。他说,“苹果公司在我们仓位中(zhōng)的占比(bǐ)超(chāo)过了能源(yuán)业务。虽然(rán)我们持有苹果的股(gǔ)份占比不(bù)高,但每年的权重都(dōu)在增(zēng)加。我(wǒ)不懂手(shǒu)机(jī),但(dàn)我能看明白消费者的(de)习惯。如(rú)果让消费者选是放(fàng)弃买(mǎi)手(shǒu)机还是放(fàng)弃(qì)买汽(qì)车,我想(xiǎng)很多人会选放(fàng)弃(qì)汽(qì)车。”

  “我们不知道(dào)未来趋势(shì)会如何发展,但(dàn)我们知道什么是正确(què)的价(jià)格,我(wǒ)们(men)可以在消费者行为(wèi)方(fāng)面做一定的预测(cè),以及它(tā)对企业的威胁。”

  07.

  巴菲(fēi)特:在买第二辆车和(hé)买iPhone之间(jiān)选择,多数人可能会(huì)选择放弃买车

  有投资者(zhě)对(duì)于苹果(guǒ)占伯克希(xī)尔组(zǔ)合(hé)的35%表示担(dān)忧,认为这已经(jīng)接近了危险范(fàn)围(wéi)。

  对此(cǐ),巴菲特(tè)肯(kěn)定地表(biǎo)示,“你的美元(yuán)是好的(de)。”以(yǐ)此(cǐ)来表示(shì),这笔(bǐ)投资是(shì)没问题的,甚至是非常有机(jī)会的。“铁路、能(néng)源和喜诗糖果等(děng)都是(shì)生意,而苹果的商业模(mó)式更好。消费(fèi)者花(huā)钱的时(shí)候(hòu)都有自己的(de)喜好,有些人会(huì)花(huā)1500美元买一部手机,同样,也(yě)有人花3.5万美元买第二辆车。我认为(wèi),如果(guǒ)他们要(yào)么放弃第二辆车,要么放弃他们的iPhone,我想,他们会放弃第二(èr)辆车。”

  08.

  巴菲特:在芯(xīn)片行业台积电(diàn)拥有非凡的领导(dǎo)地位

  《红周(zhōu)刊》事前发送了(le)提问,想(xiǎng)了解伯克希尔在一个季度(dù)内快速(sù)买(mǎi)入卖出台积电的原因。在问答(dá)环节,巴菲特对此进行了说明,在他看来台积电是世界(jiè)范围内管(guǎn)理最完善且最重要的公司之(zhī)一,即使是5至(zhì)20年后也不会变。

  “我重估过(guò),尽管(guǎn)很多(duō)人(rén)想(xiǎng)要提高(gāo)美国的芯片产能(néng),但我认(rèn)为,它只(zhǐ)能(néng)留在(中国)台湾地区(qū)。我们通过Allegheny购(gòu)买的(de)一(yī)家子公司参与了亚利桑那州的部分(fēn)芯(xīn)片(piàn)工作,但至(zhì)少在我看(kàn)来,目前我们没有(yǒu)一(yī)家公(gōng)司可以(yǐ)与台积电(diàn)比拟,这(zhè)家公(gōng)司拥有非凡(fán)的领导地(dì)位。何(hé)况(kuàng)它们还拥有一(yī)位91岁(suì)的创始人(rén),这家公司非常棒。”

  关(guān)于(yú)电动车

  09.

  巴菲特:马斯克高估了自(zì)己(jǐ),

  可他是(shì)天(tiān)才(cái)

  有观众问巴菲(fēi)特,你是否认(rèn)为(wèi)埃(āi)隆·马斯克高估了自(zì)己?巴菲特的回(huí)答是,“是的,我认为埃(āi)隆·马斯克(kè)高估了(le)自己(jǐ),但他很有才华。所以,他高估了一个不(bù)需要高估就能成为天才(cái)的人(rén)。他真的很聪明,我想(xiǎng)他的(de)智商(shāng)可能会超(chāo)过170。”

  “他梦想完(wán)成一些(伟大的)目标(biāo),他喜欢接(jiē)受不可能的目标。我们的不同之处在于,我(wǒ)想要(yào)的不多,我在寻找简单(dān)、确定性(xìng)高的工作,我不想要那(nà)么多的失(shī)败。但埃(āi)隆·马斯(sī)克需要狂热,致力于解决不可能的问题。我喜欢我现在的(de)生活方式,我不喜欢(huān)和(hé)他在一起(qǐ),他也(yě)不喜(xǐ)欢和我在一(yī)起。”

  10.

  芒格:电动汽(qì)车即(jí)将大获成功,

  但我并(bìng)不喜欢

  关于新能源和汽车(chē)厂商,巴菲特表示,“很长一(yī)段(duàn)时间内(nèi),我和查理都觉得(dé),汽(qì)车行业太艰(jiān)难了。例(lì)如福(fú)特(tè)汽(qì)车(chē)公司(sī),曾经亨利·福特(tè)看起来(lái)拥有整个世(shì)界(jiè),但20年(nián)后(hòu),他(tā)们(men)正在赔钱。前几天,我读了(le)通用汽车公司1932年的年度报告,其(qí)中显(xiǎn)示,他们有19000个经销商,而当时人(rén)口大约是(shì)1.2亿左右。现在美国(guó)有3.3亿(yì)人,所有汽(qì)车品牌(pái)只有18000左右(yòu)个(gè)经销商。此外,美国(guó)的汽(qì)车公(gōng)司(sī)还会(huì)面临来(lái)自世(shì)界各地的(de)竞争。”

  芒格(gé)补充道,“但事实也并非如此(cǐ),法拉利就处(chù)于一个特殊(shū)的位(wèi)置。虽然我们(men)觉得,汽(qì)车(chē)不是(shì)一个(gè)吸引人(rén)的行业,但电(diàn)动(dòng)汽车即将大获成功(gōng)。现在它(tā)带来(lái)了巨大的成(chéng)本和巨大的风险(xiǎn),但我(wǒ)不喜欢(huān)巨大的资金成本和巨(jù)大(dà)的风险。”

  关于新技术 新能源

  11.

  芒格(gé)对人工智能持怀疑态度

  在回答新加坡投(tóu)资者关于人工智能的问(wèn)题时(shí),芒格(gé)表(biǎo)示,如果你(nǐ)到中国(guó)的比(bǐ)亚(yà)迪工(gōng)厂(chǎng)去看(kàn)一看,会发现自动化操作程度非常高,但我还是觉得用(yòng)人可能更好(hǎo),因为人工(gōng)智(zhì)能并不能取代很多领域的人才。

  巴菲(fēi)特也表示(shì),人(rén)工智能虽然可以做(zuò)一些令人惊奇的(de)事(shì)情,比尔盖茨也曾带我(wǒ)去看微软的产品,但这类产品仍不完善,譬如目(mù)前还不能讲笑话(huà)。发明(míng)AI的初衷是好(hǎo)的,但(dàn)很多事情是不能(néng)掌控的。人工智(zhì)能可以改变全世界,但它并不(bù)能改变人类的思维和行为(wèi)。

  12.

  巴菲特:赚(zhuàn)取超(chāo)额收益的机会(huì)在降低,

  但总会(huì)有新技术创造新(xīn)机会(huì)

  巴菲特说,“现在赚(zhuàn)取超额收益的(de)机会在相对降(jiàng)低,但(dàn)这并不代表没有投资机会。从(cóng)1940年到(dào)现在(zài),无论汽车、工业、飞机以及能源等领域都有新的改变,新(xīn)的事物永远在不断出现,而且会取代一些原有(yǒu)的(de)技术,因此,在这其中会(huì)存在simple是什么牌子,simple是什么牌子衣服很多机会”。

  13.

  巴菲(fēi)特:伯克希尔在新(xīn)能源方(fāng)面

  做了很(hěn)多(duō)投入,但(dàn)还远远(yuǎn)不(bù)够

  针(zhēn)对新能源前景,巴菲特说(shuō),“之前(qián)买下伯克希尔能(néng)源这家公司,就是(shì)希(xī)望能够帮助解决一些环(huán)境方面的问(wèn)题(tí)。从(cóng)传(chuán)统能源(yuán)向新能源的转变,我们(men)在这个(gè)方面做了(le)非常(cháng)多的投入。不过,现在(zài)做的还远远(yuǎn)不(bù)够。”更(gèng)多精彩(cǎi)观点(diǎn)请(qǐng)关(guān)注证(zhèng)券(quàn)市场(chǎng)红周刊公众号。

  14.

  “股神”接班(bān)人:希望2030年的碳(tàn)足迹

  与2005年相(xiāng)比(bǐ)降(jiàng)低(dī)50%

  伯克希尔哈(hā)撒韦非保险业务副董(dǒng)事长(zhǎng)格雷格·阿(ā)贝尔(ěr)表示,“我(wǒ)们现在正在经历能源行(xíng)业的变革(gé),全球都是如此,我们有3家美(měi)国的公(gōng)共(gòng)事业公司,我们希望能够在全国的每一个州制定不同的计划,然后将这些计划进(jìn)行整合。我们也(yě)将(jiāng)我们的目标进行了同步规划,我们希望2030年的碳足(zú)迹与(yǔ)2005年相(xiāng)比能够降(jiàng)低50%。这是我们在公共(gòng)事(shì)业方面希(xī)望能(néng)够取得的成绩,但这个过程是不(bù)容易的(de)”。

  关于美国银行危(wēi)机

  15.

  硅(guī)谷(gǔ)银行事件引发的蝴蝶(dié)效应(yīng)

  会扰(rǎo)乱(luàn)世界金融体系

  在针对投资者提出的硅谷银行破产事件会(huì)带来怎样(yàng)的(de)经(jīng)济后果时,巴菲特(tè)表示,这是灾难性的,即使联邦存款保险(xiǎn)公司(sī)的限额(é)是25万(wàn)美(měi)元,这是(shì)法(fǎ)令的规定,但这不是(shì)美国的行(xíng)为方式(shì),就(jiù)像他们(men)不会让(ràng)债务上(shàng)限导(dǎo)致世界(jiè)陷入混乱(luàn)一样。他判断FDIC不会有人愿意(yì)公开向美国(guó)公众解释为(wèi)什么只(zhǐ)有25万美元有“存(cún)款”保(bǎo)险,这次事件引(yǐn)发的后续问题(tí)会扰乱世界金融体系。

  16.

  巴菲特:对(duì)银(yín)行存款挤兑感到担忧,

  这是不应(yīng)该发生(shēng)的

  巴菲(fēi)特说,“银行业一直以来的情况都(dōu)非常相似(shì),恐惧总是会传染的,我父亲在1931年因(yīn)为银行(xíng)挤兑(duì)而失(shī)去了工作。不过,这些年(nián)来,银行系统发生了很大(dà)变(biàn)化。二(èr)战(zhàn)后的那一年,有多(duō)达2000家银行倒闭,也是在那(nà)时,我们(men)做了一件(jiàn)非常(cháng)明智的事(shì)情,就是成(chéng)立(lì)联邦存款保(bǎo)险(xiǎn)公司。现(xiàn)在(zài)已经是2023年了,人(rén)们仍(对银行挤兑)感到担忧,这(zhè)是不应(yīng)该(gāi)发生的”。

  17.

  美联储多次修改规则

  导致银行系统风险增加

  巴菲(fēi)特说(shuō),“美联储被赋(fù)予了制定保证金要求的(de)责任。他们改变了(le)很多次(cì)保证金要求(qiú),因为我们都知(zhī)道,借(jiè)了很(hěn)多(duō)钱的人(rén)会给银行系统带来危险”

  18.

  巴(bā)菲(fēi)特:美(měi)联(lián)储解决(jué)不(bù)了(le)财政问(wèn)题(tí)

  由于美(měi)联储投放的(de)天量(liàng)流动性(xìng),引发了严重的(de)通货膨胀(zhàng),市场普遍在(zài)批评美联储失职。不过,巴菲特却认为,问(wèn)题不在美联储,“他(tā)们无法解决财政问题,他们(men)正(zhèng)在履行其职能。现金也不是垃圾。”

  不过芒格对此也(yě)不很乐观(guān),他表示,我们在(zài)第二次世界大战中付出了代价(jià)。我(wǒ)们每个人(rén),包括学校的孩子和其他(tā)人,也包括(kuò)我自己(jǐ)。我们购买了最初所谓的战争(zhēng)债券(quàn)、国防债券和储蓄债券等等。如(rú)果不停印钞票,我(wǒ)无(wú)法预计宏观环境会变得多糟糕。

  19.

  巴(bā)菲(fēi)特谈美国银行危机:

  银行可以有新发明,但要恪守(shǒu)旧的(de)价值观

  巴菲特说,“银行(xíng)业可以有(yǒu)各(gè)种(zhǒng)各样的新发明,但(dàn)它需(xū)要有旧的价值观。我们不(bù)知(zhī)道会发生(shēng)什么,因为在目前的情况下,可能会发生很(hěn)多事情。你(nǐ)必须(xū)有惩罚,打击那(nà)些制造问题(tí)的人。如果(guǒ)他们(men)承担了不该承担的(de)风险,如果你要改变人们未来的行为方式,风险(xiǎn)就必须(xū)落(luò)在他们身上”。

  20.

  巴菲特:50多年前,

  我(wǒ)们准(zhǔn)备买下许多银行

  巴菲(fēi)特说,“如(rú)果你遵循健全的银行投资(zī)方法,不做别人做(zuò)的一些风险性(xìng)事情,银(yín)行可能是一个非常不错的投资。最初在1969年,查(chá)理和(hé)我以1900万美元(yuán)投资了一家银行(xíng)。如果1970年的《银行控股公司修(xiū)正法案》没有通(tōng)过,我们最(zuì)终(zhōng)可(kě)能会拥有许(xǔ)多银行(xíng),而不是(shì)许(xǔ)多保险公(gōng)司”。

  21.

  巴菲特(tè):当人们(men)对货币失去信心,

  这不会是一个好现象

  针对去美元化与“放水”,巴菲(fēi)特说(shuō),“美元是储备货币(bì),我看(kàn)不(bù)到任(rèn)何其他货币(bì)能(néng)够(gòu)取代它。我觉得没人能理解现(xiàn)在的情况(kuàng),只(zhǐ)有鲍威尔(美联储主席)可(kě)能比我们更清楚,但是(shì)他也不能完全控制我(wǒ)们的财政政策。当疫情发(fā)生的时候,并没有人知道需(xū)要印多少数额的货(huò)币才(cái)能(néng)解决问题(tí),而直到它失(shī)控。人们会对(duì)货(huò)币(bì)失(shī)去信心(xīn),他们的行为(wèi)方式可能会完全不同。我(wǒ)们无法预测(cè),但我们知(zhī)道这不是一个好现象”。

  关于大周期(qī)行业

  22.

  盖可保险(xiǎn)仍(réng)是一家保险(xiǎn)公司

  巴菲特表示(shì),过去10年,虽然有很多上市公(gōng)司涉及保险业务(wù),但没有一家是自己愿意去投(tóu)的。虽然有人诟病盖可保险(xiǎn)已经是一家技术公司,但在(zài)我们看来,其依然是一家保险公(gōng)司。他同时解释,盖(gài)可在(zài)技(jì)术(shù)方面(miàn)需要做的工作要比想象的多(duō)很多。

  作为政府雇员保险公司,盖可(kě)第一(yī)季度业绩表(biǎo)现得非常好(hǎo),这背后有两个原因,首(shǒu)先是(shì)减(jiǎn)少了前一年(nián)的保险准备金,其(qí)次一(yī)季度还是(shì)汽车保险的旺季(jì),此外在(zài)远程信息处理方面,盖可也(yě)取得了长足的进步。

  23.

  伯克(kè)希尔在商(shāng)业地产领域

  从来(lái)就不特别活跃

  在(zài)回答(dá)有(yǒu)投资(zī)者提出(chū)的(de)商业地产损失情况有(yǒu)多(duō)严重,和伯克希(xī)尔是否会在(zài)商业地产领域更活跃(yuè)时?巴菲特(tè)表示,伯(bó)克希尔(ěr)在商业地产领域从来不(bù)是特别活跃,因此也(yě)不会受到不(bù)良贷款等一系(xì)列负面因素影响。

  但美国和世界很多地方市中(zhōng)心的空(kōng)洞化却是(shì)非常严重的,它会影响很多人。建筑不会消(xiāo)失,但所有(yǒu)者会变化(huà),人们(men)总是(shì)喜(xǐ)欢买(mǎi)没(méi)有追索权(quán)的房地产。

  24.

  伯灵顿铁路的重点是

  以(yǐ)安(ān)全的方式恢复长期运营

  在(zài)回(huí)答有投(tóu)资者(zhě)提出的伯灵顿北方(fāng)圣太菲铁路公司面临的机遇和挑战(zhàn)时?巴(bā)菲特表(biǎo)示,他(tā)密(mì)切(qiè)关注这一团队的运营指标,其中不仅有美(měi)国的铁路,而且还有(yǒu)加拿大(dà)的铁路。

  他强调:“2022年因为疫(yì)情确实(shí)经历(lì)了一段困难(nán)时间(jiān),但好(hǎo)在我(wǒ)们(men)走出疫情(qíng)和供应方面的挑(tiāo)战,不过还面临劳(láo)工问题和其他一些(xiē)问(wèn)题。我们的团队优先考虑的(de)是恢复铁路(lù)的长(zhǎng)期(qī)运营(yíng),而不是短期专注于(yú)在20年内达到某一运营(yíng)指(zhǐ)标,要长期为客(kè)户提供可(kě)持续的优质服务。”

  复(fù)盘投资之路

  25.

  伯克希(xī)尔的历史上

  没有一次情绪化投资决定

  在回(huí)答有没有因为情绪作出错误的(de)投(tóu)资决定时(shí),巴(bā)菲特表示:“虽然(rán)在(zài)生活中谁都不(bù)想成为一(yī)个没有(yǒu)感情的人,但肯定想在做投(tóu)资或商业决定时成为一个没有感情的人。

  26.

  伯(bó)克希尔投资并创造(zào)了

  超过5000亿美元的股(gǔ)东权益

  巴菲特强调:“如(rú)果我们拥有(yǒu)更多的企业,企业赚更多的钱,作为股东的(de)份(fèn)额,作(zuò)为(wèi)伯克希尔的所有者,每年都在(zài)增加(jiā),而投(tóu)资(zī)者不需要花(huā)任何(hé)钱。我们投资并(bìng)创造了超过5000亿美元的股(gǔ)东权益(yì)和超过300亿美元的运营收(shōu)益。”

  27.

  巴菲特(tè):我(wǒ)们收购的机会是非(fēi)常有限的

  关于(yú)是否对持有的超过1000亿美(měi)元的现金充(chōng)满(mǎn)信心?巴(bā)菲特回答(dá)道(dào),为(wèi)什么要派发现金?我们感兴趣的、真(zhēn)正想做的是收购伟大的企业。我(wǒ)们可(kě)以做到以500亿或(huò)750亿美元的价格(gé),收购一家(jiā)价值(zhí)1000亿美元的(de)公司(sī)。

  “适当的情况下,没有人(rén)能(néng)像我们(men)一样达成交(jiāo)易。2008年我收(shōu)购了一(yī)大(dà)堆公司,这种事(shì)情(qíng)会再次发生。但问题(tí)是,我们收(shōu)购的机(jī)会是非常有限的,所以当一家好(hǎo)公司面临(lín)被卖掉(diào)的时候(hòu),我们需要足够的资金。但我们(men)的股东可能(néng)会把股票卖得太便宜,而且无法做什么让股价(jià)稳步上涨(zhǎng)。我们(men)有(yǒu)足够(gòu)的钱,我们正在用我们所拥有的(de)东西赚钱(qián)。”

  28.

  巴菲(fēi)特(tè):投资的秘诀是洞悉(xī)消费者(zhě)的行为

  关于公司如何在短期(qī)利润(rùn)和(hé)长(zhǎng)期防御能力之间做出选择?巴菲特对此表示:“我们不关心季(jì)度预算是否达标,我们(men)感(gǎn)兴(xīng)趣的是(shì),永远拥有一个美好的事业。好的(de)企业不多(duō),但我们确实(shí)找到了一些,例如,当我们(men)在1966年试图(tú)涉足百货商店业务时,我们学到的是,在奖品上做图案绘(huì)制,这(zhè)可以算是一件愚蠢(chǔn)的(de)事。我们一直在(zài)试图洞悉的(de)是消费者的行为,我们不能(néng)洞悉企(qǐ)业的技术趋势,如果能做到这(zhè)点,那也能获利!但这(zhè)并不重要。”

  回应接班人(rén)

  29.

  巴菲特重申,格雷格·阿贝尔将接班(bān)!

  关于投资人关注的接班人话题(tí),巴(bā)菲特说,“格(gé)雷格•阿贝尔一(yī)定会继承我的工作,当(dāng)然(rán)现(xiàn)在(zài)我还在位,格雷格(gé)的主要价值(zhí)是可以把一(yī)些事情做得(dé)更好,或者去管理更多的事情。阿吉特•贾恩(ēn)也会给他一(yī)些好的建议(yì),但格雷格是做出最终(zhōng)决(jué)定的(de)那个(gè)人。未来我们还需(xū)要更多的优秀人才(cái),去涉及更多(duō)的业务(wù)。如果这些人不足够聪(cōng)明(míng),我(wǒ)们是绝不会(huì)让(ràng)他们接替(tì)我们做任何决定的(de)”。

  30.

  伯克希(xī)尔的(de)优秀在(zài)于(yú)从不会频繁更换经理人(rén)

  查理•芒格表示,“伯(bó)克希(xī)尔有很多很优秀(xiù)的经理人,相(xiāng)对其(qí)他大(dà)型(xíng)公司,伯克(kè)希(xī)尔之所(suǒ)以能够做的(de)更好原因之一,是从不会频繁更换经理人”。

  31.

  来(lái)自“股神(shén)”巴菲特的认可:

  阿吉特•贾(jiǎ)恩的(de)地位无可(kě)取代

  沃伦(lún)•巴菲特说,“阿吉特•贾恩是全球选出的(de)十(shí)大(dà)最佳保险经理人之一(yī),他的地(dì)位无可(kě)取代。阿吉特从不会去尝试(shì)改(gǎi)变一个体(tǐ)系,而总是会去改善一个体系。我很享受与他交流,以前我(wǒ)们每天都(dōu)会聊天,现在没有(yǒu)那么频繁了(le),但他绝对是世界上独一无二的人(rén)”。

  32.

  巴菲特透露到访日本(běn)五大商社

  是为“接班(bān)人”铺路

  巴菲特谈(tán)到了为何到访日本,并参(cān)观五(wǔ)大商(shāng)社。“我去那里(lǐ)的(de)部分原因,是(shì)为(wèi)了(le)把(bǎ)格(gé)雷格介(jiè)绍给那些(xiē)生意伙伴。至于那(nà)些(xiē)企(qǐ)业,让(ràng)人感到非常(cháng)惊喜(xǐ)”,巴菲特说(shuō)。

  格雷(léi)格(gé)补充道,“我(wǒ)们确实希望和(那些企(qǐ)业)有(yǒu)长期合(hé)作的(de)机会。它们是(shì)一(yī)些令人难以置信的(de)投资(zī)机会,一(yī)直是(shì)非常好的投(tóu)资(zī)机(jī)会。我很喜欢这(zhè)些公司的文化和(hé)历史。我们对五大商社的两天走访是非常棒的。”

  伯克希(xī)尔未来(lái)展望

  33.

  巴(bā)菲特展(zhǎn)望百年后(hòu)的伯克(kè)希尔(ěr):

  被股东眷顾,为社会(huì)带来幸福感

  在问(wèn)答环节,巴菲特提(tí)出了一百年后(hòu)伯克希尔的发展愿景,他说,希望这家公司(sī)仍能被股(gǔ)东(dōng)们眷(juàn)顾,并且为社(shè)会带来幸(xìng)福感,拥有(yǒu)无限的(de)资本和大(dà)量的人才。“就(jiù)像格雷厄姆1949年写下的书时至今日依然畅销且屹立不倒(dào)一样,成为其他人(rén)的榜样。”

  34.

  未(wèi)来12~15年伯克(kè)希尔的资本

  仍会比大部(bù)分公司(sī)都(dōu)要多

  巴菲特表示,“伯克希(xī)尔被(bèi)认为是(shì)一个(gè)国家的资产(chǎn)而非负债,以往记(jì)录(lù)已经说明了这(zhè)一(yī)点(diǎn)。未来(lái)12~15年(nián),伯克希(xī)尔的资(zī)本还是会比大部分公司都要多(duō),也仍然可以在国家的经济中投入非常多的钱,带来更多的就业。”

  35.

  巴菲特(tè):伯克希(xī)尔的股(gǔ)票回购不会(huì)停

  巴菲特说,“相(xiāng)信在格(gé)雷(léi)格继任(rèn)后,他仍(réng)会做(zuò)出与现在相同的股票回购决定。”

  伯(bó)克(kè)希尔哈撒韦(wéi)非保险业务副董事长格(gé)雷格·阿贝尔补充道:“沃伦和(hé)查理(lǐ)定下(xià)了非常(cháng)优秀(xiù)的(de)回购计划框架,我会继续沿用,因为股(gǔ)票回购(gòu)将同时(shí)对(duì)股东和公司(sī)自身的运(yùn)营产生益处,如果资(zī)本足(zú)够且股票很(hěn)有吸(xī)引力,那么为什么(me)不(bù)通过(guò)回购(gòu)来提升(shēng)单股内在价值呢?因此当时机来临(lín),我(wǒ)们会(huì)成为活跃的股票回购方。”

  谆谆(zhūn)人生教诲(huì)

  36.

  巴菲特:给自己(jǐ)写讣告,

  并(bìng)逆向行动,人生的路就清晰了

  在回(huí)答关于遗(yí)产规划的问题(tí)时,巴菲特说,在伯克希尔,只要把某几只(zhǐ)股票(piào)拿好就行,但这(zhè)并不适合所有人。如果你想要你的孩子拥有某种价值观(guān),重(zhòng)要(yào)的是:你要践(jiàn)行这(zhè)样的(de)价(jià)值观,并(bìng)和(hé)他(tā)们(men)谈论(lùn)这个价值观,从他们出生起,他们就在学习你。“你的意志与此有关。”

  巴菲特说:“如果你(nǐ)想弄清楚如何度(dù)过(guò)这一生(shēng),你可(kě)以写(xiě)一(yī)下讣告,并进行逆向行动(dòng)”。

  37.

  93岁“股神(shén)”巴菲(fēi)特(tè):

  我年事已高(gāo)但(dàn)没有写过(guò)遗(yí)嘱

  巴菲特说,“之(zhī)前观察(chá)过很多富裕家(jiā)庭,它们在财产(chǎn)规划分配(pèi)上(shàng)都存在各自的问题。我年(nián)事已高,可我并没有签过(guò)遗(yí)嘱,因为签订遗嘱需要孩子的(de)理解(jiě)以及他们的建议。这件事情(qíng)对于孩子而言,在20岁和60岁的不同时期来做,效果是(shì)不一样的”。

  在他(tā)看来,过早向孩子宣告遗嘱(zhǔ)会绑架他(tā)们的成(chéng)长。“有(yǒu)一(yī)些人完全不向(xiàng)他们的孩(hái)子透露(lù)任何遗嘱(zhǔ)有关的simple是什么牌子,simple是什么牌子衣服事情(qíng),而有些人则用遗嘱去绑架孩(hái)子的成(chéng)长(zhǎng)。当过(guò)早地(dì)向孩子宣读遗嘱,比如在(zài)他们(men)的成长阶段,让他们知道遗嘱(zhǔ)上的内容——这在(zài)以(yǐ)后(hòu)会很难更改,我认为这是家长犯下的(de)一个巨大错误”。

  38.

  查(chá)理(lǐ)·芒格分享成(chéng)功(gōng)的秘(mì)诀:

  活(huó)到老学到(dào)老,并(bìng)学会感恩

  会上(shàng),查理·芒格说,“成(chéng)功很简(jiǎn)单,比如花钱要量入为出,花的(de)钱要比(bǐ)赚的钱少;避免身(shēn)边有(yǒu)能量的人(rén)和活动;要活(huó)到老学到老,要学会感恩。如(rú)果你(nǐ)能做到这一切(qiè),那你一定会成功。如果做(zuò)不到,成功就需要更多的运(yùn)气(qì),当然,你(nǐ)一定不(bù)要把自己的命运都押宝在运气赌注上”。

  39.

  巴菲(fēi)特“凡尔(ěr)赛”?和(hé)自己(jǐ)喜(xǐ)欢的人(rén)一起工作,业务中没有困难

  巴菲(fēi)特说,“我们的业务(wù)中(zhōng)没有(yǒu)困难,我(wǒ)们都非常热爱(ài)自己的(de)事业。每(měi)天早上起床时,我(wǒ)都感觉非常棒。和一(yī)群我喜欢的(de)人一起工作,彼此(cǐ)欣赏(shǎng)对方,而且(qiě)我上班(bān)通(tōng)勤(qín)也只需要约5分钟的(de)路程,这(zhè)是(shì)非常(cháng)理想(xiǎng)的工作环境,没有什么能比这更美妙(miào)的事情了(le)!”

  40.

  巴菲特:我(wǒ)时常关注《聪(cōng)明(míng)的投资者》

  在(zài)亚马逊的排(pái)名

  股(gǔ)东大会上,巴菲特(tè)再(zài)度提起本·格雷厄(è)姆在投资上对他产(chǎn)生的积极(jí)影响(xiǎng),他说:“1949年,格雷厄姆在他的书(shū)中写(xiě)下一些非常有说服(fú)力的话,告诉我我在过去(qù)8、9年(nián)间所(suǒ)从事和热爱的工作(zuò)都(dōu)是错误的。我看了这本书(注:即《聪(cōng)明的投资者》)一遍(biàn)又(yòu)一遍。无(wú)论他(tā)的(de)想法(fǎ)是否(fǒu)正确(què),我都(dōu)非常喜欢,甚(shèn)至(zhì)还不时去亚马逊(xùn)看看这(zhè)本书的排名,它一直在畅销榜上排在(zài)差不多(duō)第300名或第350名的(de)位置。试(shì)想下,到(dào)哪里再找一本书在其领域里(lǐ)具有(yǒu)这(zhè)样持续的地位?”

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