总监和经(jīng)理谁大？

　　总经理比总(zǒng)监的(de)职(zhí)务(wù)大(dà)。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经(jīng)理通常就是整个组织里职(zhí)务最(zuì)高(gāo)的管理者与(yǔ)负责人。

　　而若是在规模较(jiào)大的组织里 (如跨国企业)，总(zǒng)经理所扮(bàn)演的角色，通(tōng)常是旗下某个(gè)事业(yè)体吉首市是地级市还是县级市呢 吉首市是几线城市或分支机构的(de)最高(gāo)负责人(rén)。

　　2、总监一般为某项领域的第一监管人(rén)，如项目工程总监，财(cái)务总监，人(rén)力资源总监等，在企业中也(yě)是高层管理人员。

　　总(zǒng)监的岗位级别介于总经理和部门(mén)经(jīng)理之间。

　　3、总经(jīng)理(lǐ)的主(zhǔ)要职责是负责(zé)公司日常业务(wù)的经营管理，经董事(shì)会授权，对外签(qiān)订合同(tóng)和(hé)处理业务；组织经营管(guǎn)理班(bān)子，提出任(rèn)免(miǎn)副总经理、总经济师、总(zǒng)工程师及部(bù)门经理等高级职员的人选，并报董事会批(pī)准；

　　定期向董事(shì)会报(bào)告业务情(qíng)况，向董事(shì)会提(tí)交年度报(bào)告(gào)及各种报表(biǎo)、计划、方案，包括经(jīng)营(yíng)计划、利润分配(pèi)方(fāng)案、弥补(bǔ)亏(kuī)损方案等。

　　4、总监的(de)主(zhǔ)要职责(zé)是修订及执行公司战略规(guī)划及与日常营运(yùn)作相关的制度体(tǐ)系、业务流程(chéng)；策(cè)划推进及组织协调公司重大运营(yíng)计划、进行市场(chǎng)发(fā)展跟踪和策略(lüè)调(diào)整；建立规(guī)范、高效的运营管理(lǐ)体系并优化完善；制(zhì)定公司(sī)运营标准并监督实(shí)施(shī)；

　　制定(dìng)公司运营指标(biāo)、年度发展计划，推动并确保(bǎo)营业指标(biāo)的顺利完成；制定运营中心各部(bù)门的(de)战略(lüè)发(fā)展和业务计划，协调各部(bù)门的工作(zuò)，建(jiàn)设(shè)和发展优(yōu)秀的运营队伍；完成总经理(lǐ)临时交办的其(qí)他任务(wù)。

未经允许不得转载：成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修 - 无同之家装饰 吉首市是地级市还是县级市呢 吉首市是几线城市