mbb是什么(me)公司，mbb是什么意思缩写是(shì)mbb是指McKinsey（麦肯锡咨(zī)询）、Bain（贝恩(ēn)咨询）、BCG（波士(shì)顿咨(zī)询），都为(wèi)顶级(jí)咨询(xún)公司，在招聘(pìn)的时候对应聘者的专业(yè)、毕业院校、能力(lì)等方面(miàn)有较高的要求的。

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MBB 是什(shén)么咨询公司

　　主要为各个行业(yè)的代表企业提供战略(lüè)与经营方面的专业(yè)咨询(xún)服务，麦(mài)肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全球最顶级的三大战(zhàn)略咨询(xún)公(gōng)司，被行业内称作“MBB"，也(yě)是历年来工商管理、经(jīng)济学、金融类专业(yè)毕业(yè)生最为向(xiàng)往的公司(sī)。

　　拓展资(zī)料

　　一，咨询公司是指从事软科(kē)学(xué)研究开(kāi)发(fā)、并出售“智慧”的公司，又(yòu)称“顾问公(gōng)司”。

　　咨询公司(sī)属于商业性公司，主(zhǔ)要(yào)服务于企业和企业家，从(cóng)事软(ruǎn)科学研究开(kāi)发(fā)，运用专门(mén)的(de)知(zhī)识(shí)和经(jīng)验，用(yòng)脑(nǎo)力劳动(dòng)提供具(jù)体(tǐ)服务(wù)。

　　二，其任务主要有帮(bāng)助企业发现生产(chǎn)经营管(guǎn)理上的主要问题，找(zhǎo)出原(yuán)因，制定(dìng)切(qiè)实(shí)可(kě)行的改善(shàn)方案，指导(dǎo)改(gǎi)善(shàn)方案的实施，传授经营管理的理论与科学方法，培训(xùn)企业各级管理干部，从根(gēn)本上提高企业的(de)素(sù)质。

　　至今(jīn)，全国有4万多家咨询公司，大都是小作坊式的经营(yíng)方式，并且(qiě)操作(zuò)不规范，惟一的(de)办法就是强强联(lián)合，修炼如何把对象玩成喷泉状态，怎么让自己女朋友喷泉内功，培养科(kē)学的、严谨的、规范的能力，这就是本土咨询公(gōng)司的出路。

　　1，管理咨询(xún)

　　向企业或(huò)公(gōng)司等单位咨询诸如市场调查(chá)，价格(gé)预测(cè)，企业诊断(duàn)，盈亏分析，销售策略，商业(yè)报告、产品信(xìn)息(xī)、销售市场(chǎng)分析报(bào)告(gào)、产品质量(liàng)分(fēn)析(xī)报告(gào)、股权分析(xī)方案、股(gǔ)权分配(pèi)方案、人(rén)事管理及(jí)投资(zī)分析等各项有关管(guǎn)理方面内容的(de)项目(mù)。

　　2，财(cái)务(wù)咨询

　　向客(kè)户提供企业财务方面(miàn)的咨(zī)询包括帐、税等方面的咨询。

　　3，工程(chéng)咨询

　　有(yǒu)关土木(mù)、机(jī)电、建筑、能源、交通、化工(gōng)等方面的咨询。

如何把对象玩成喷泉状态，怎么让自己女朋友喷泉　　4，技术咨询

　　这种(zhǒng)咨询服如何把对象玩成喷泉状态，怎么让自己女朋友喷泉务范围(wéi)的(de)专业性强，而且(qiě)常(cháng)常(cháng)有(yǒu)大企业作(zuò)背(bèi)景，有些大型技术咨颂棚询公司(sī)甚至可以为政府制定内外政(zhèng)策提供政治、经济、军事等方面的咨询。

　　咨询公司在(zài)我国还(hái)刚刚开始发展，碧樱伏(fú)大部分咨(zī)询(xún)公(gōng)司是由科(kē)技(jì)人员或工程技术(shù)人员(yuán)自筹资金(jīn)组建的，规模比较狭小。

　　随着经济的发展，这种形(xíng)式的公司(sī)将(jiāng)会有较大的发展。

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