部(bù)门经理大还是总监大(d戴choker就是m吗，戴choker什么意思à)，部门经理大还是总(zǒng)监大些(xiē)是总经理(lǐ)大的。

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部门经理大还是总监大，部(bù)门经理大还是总监(jiān)大些

　　总监只是部分业务，总经(jīng)理(lǐ)是全面管理(lǐ)。

　　总监，一般是(shì)一个公司（或集团公司）的最高领导层，负责公司(sī)（或集团(tuán)公(gōng)司）业务的一个方面，如销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理带有行政(zhèng)管(guǎn)理权，总监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体工作上区分，同一部门可以(yǐ)同时设总监和经理，但工作上的(de)可以区分(fēn)为，总监主要做某一业(yè)务领(lǐng)域的(de)管理工作，而经理负责部门(mén)的(de)全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略(lüè)规划及(jí)与日(rì)常(cháng)营(yíng)运(yùn)作(zuò)相关的(de)制度体系、业务(wù)流程；

　　策划推进及(jí)组织协调公司(sī)重大(dà)运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整；

戴choker就是m吗，戴choker什么意思　　建立规范(fàn)、高(gāo)效的运营管(guǎn)理体系(xì)并优化完善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督(dū)实施。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年(nián)度发展计划，推动(dòng)并确保营业指标的顺利完成；

　　制定(dìng)运营中(zhōng)心各(gè)部门的战略发(fā)展(zhǎn)和业(yè)务计划，协(xié)调各部门的工作，建设(shè)和发展优秀的(de)运营队伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交办的(de)其他任务。

部门(mén)经理大还是总监大

　　总监的(de)职权大于经理(lǐ)。

　　一般在(zài)企业经营权层次(cì)，“总监(jiān)”这(zhè)个岗位级别处(chù)于(yú)总经理和部门经理之间(jiān)；在企业(yè)所有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属于总(zǒng)监下(xià)面(miàn)，在上层领(lǐng)导(dǎo戴choker就是m吗，戴choker什么意思)目(mù)前并没(méi)有什么话语权。

　　1、经理是(shì)公司的日常经(jīng)源此吵营(yíng)管理和行政事务的负责人,由(yóu)董事会决定聘(pìn)任或者解聘,经(jīng)理对董事(shì)会负(fù)责,可(kě)由董(dǒng)事和自然人(rén)股东充任,也(yě)可由(yóu)非股东(dōng)的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监(jiān)是(shì)指承担(dān)对公司具(jù)有重要影(yǐng)响力或关系公司全局雹侍性的工作事(shì)务(wù)的岗位职务(wù)者(zhě)。

　　一般为某项领域的第(dì)一监管(guǎn)扒老人,在企业中(zhōng)也是高层管理(lǐ)人员.在企业经营权层面讲(jiǎng),总监的岗位级别(bié)介于总经理和部门经(jīng)理之(zhī)间。

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