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暧昧期一般多久,暧昧期一般多久可以在一起了

暧昧期一般多久,暧昧期一般多久可以在一起了 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团队  

  导读

  是该(gāi)取消预售(shòu)制了。 1月17日召开的(de)全(quán)国住房和城乡建设工(gōng)作会议提出“有条件的可以(yǐ)进行现房销(xiāo)售”,不(bù)足一个月时(shí)间,已有(yǒu)山(shān)东、安徽、河南、四川、广东等(děng)地明确表态,试(shì)点现房销售。

  1、是该取消(xiāo)商(shāng)品房预售制了,用你的钱,建你(nǐ)的房子,还烂尾了,这是对购房者的不公平。以后谁有钱谁建房(fáng),没钱(qián)没实力的别建了,不(bù)能把包袱甩(shuǎi)给(gěi)老百(bǎi)姓和社会(huì),这是(shì)房(fáng)地产从(cóng)大开(kāi)发(fā)时(shí)代步入(rù)高质量发展阶(jiē)段的(de)必然趋势,也是对购(gòu)房老百姓的最大保护。98年房(fáng)改时,全(quán)国(guó)缺房子(zi),开发商缺钱,预售制是权宜之(zhī)计,现(xiàn)在全国套户比超过1,从大开发进入存量时代,对购房民众不公平的预售制已经过时了,该取消了,改(gǎi)为现房(fáng)销售。以后一手交钱,一手(shǒu)交房(fáng),天(tiān)经(jīng)地义。当(dāng)然二次房改是(shì)个技术活,兼顾(gù)化解停贷、复(fù)工保(bǎo)交楼、重组房企债务、恢复市(shì)场信心(xīn)以及长(zhǎng)效机(jī)制(zhì),长效(xiào)机(jī)制四(sì)大关键是推动城(chéng)市群战略、人地挂(guà)钩(gōu)、金融中性(xìng)稳(wěn)定(dìng)和(hé)房地产税。如果按照(zhào)经济规律(lǜ)办(bàn)事,中国(guó)一定能(néng)实现房地产软着陆和长期平稳健康发展,跨过这道关,解好这(zhè)道世界难题。

  2、为什么(me)要取消(xiāo)预售(shòu)制、改为现房销(xiāo)售?大(dà)家(jiā)想想,绝(jué)大部分商品是一手交钱一手交货,预(yù)售制(zhì)是对购买(mǎi)者的单方(fāng)面不公(gōng)平制度,购房(fáng)老百(bǎi)姓几(jǐ)乎(hū)承担了所(suǒ)有(yǒu)商品不(bù)能交付的风(fēng)险。从个人层面看,预售制(zhì)对购房(fáng)者非常不公平,比如,交房等待期一(yī)般(bān)为(wèi)两年,在(zài)此期间,购房者不仅承担银行(xíng)利息,还(hái)要承(chéng)担延(yán)迟交房、房屋(wū)质量、房产(chǎn)证延期办理甚至不(bù)能交(jiāo)房(fáng)的风险。从行业层面看,预售制助推(tuī)部分房(fáng)企过度举债、高(gāo)杠杆扩张(zhāng),若遇到下行周期,会引发资金链断裂(liè)、项目搁置(zhì)等(děng)系列风险。取(qǔ)消预(yù)售制,改为现房销售(shòu),这样(yàng)有助于落实中央(yāng)房住(zhù)不炒精神(shén)、有(yǒu)助于保障购房老百姓权益、有助于房企稳健发展,一(yī)举多得,谋(móu)划(huà)长远。

  3、为什么建议取消(xiāo)预售制度?预售(shòu)制度怎么来的(de)?国外(wài)什么情况?简单科普一下:商品房预售最早源于中国香港,俗称卖楼花,卖期(qī)房,是(shì)一种开发商放杠杆的方式。98年房改(gǎi),由于商品房短(duǎn)缺,房(fáng)企缺(quē)资金,借鉴中国香港,引(yǐn)入(rù)了商品(pǐn)房预售(shòu)制度。其实,当(dāng)前世(shì)界不少国家存在预售制。但是(shì),重(zhòng)点来了(le)!发达国家一般有(yǒu)严(yán)格(gé)的(de)监(jiān)管保障措施,开(kāi)发商在(zài)项目获得政府批(pī)准后才可以开始(shǐ)销售,买(mǎi)家在(zài)购买期房后并(bìng)非(fēi)像中国一(yī)样在支付完首付款(kuǎn)后从银行一次(cì)性贷款支付(fù)剩余全部房款,而是根据开(kāi)发(fā)商工(gōng)程进度(dù)在完全(quán)交房前进行(xíng)分期(qī)支(zhī)付(fù)。所以,预(yù)售制度是需要(yào)严格的资金监(jiān)管(guǎn)、分期支(zhī)付(fù)以及违约处罚(fá)措施作为保障(zhàng)的,如果没有这些保障措施,一定会触发(fā)风险,对(duì)购(gòu)房民(mín)众不公平,所以不如借机取(qǔ)消预(yù)售制度,以(yǐ)后改为现房销(xiāo)售。客观讲预售制(zhì)度有一定历史阶(jiē)段性,现在中国住房进入(rù)存量时代,取(qǔ)消(xiāo)预售(shòu)制(zhì)度(dù)有助(zhù)于降负债降杠杆,不再把烂尾风险(xiǎn)甩给老百姓(xìng)和社会,当然这(zhè)需(xū)要配套房企(qǐ)债(zhài)务重组、复(fù)工保交楼、恢(huī)复市(shì)场信心和房地产长效机制。这是个技术(shù)活,只要(yào)坚持市场化改(gǎi)革,中(zhōng)国一定能(néng)化解(jiě)这个难题,让(ràng)房地产(chǎn)回归实体(tǐ)经(jīng)济(jì)和(hé)居(jū)住属性,安居乐(lè)业。

  4、简(jiǎn)单讲,如果取消(xiāo)预(yù)售制,改为现房(fáng)销(xiāo)售,开发(fā)商将拼的不是五花(huā)八门、眼花缭(liáo)乱、不知道能不能兑现的营销手段,而是(shì)所见即所得的过硬(yìng)的产品质量和(hé)诚信,这才是对购房民(mín)众的(de)最(zuì)根本(běn)最实质的保障(zhàng),这样将极(jí)大(dà)的(de)提升开(kāi)发商的建筑质量,实现良币驱逐(zhú)劣币。所(suǒ)有商业(yè)的(de)本质是向善,是以客户为中心,房地(dì)产(chǎn)也不能例外,老百姓买房子是天大(dà)的(de)事,烂尾毁(huǐ)三(sān)代,好房幸福一家人。从这个(gè)角度(dù),取消预售制、实施现房销(xiāo)售是实现老(lǎo)百姓(xìng)安居(jū)乐业、社会长治(zhì)久安、行(xíng)业企业健(jiàn)康发(fā)展(zhǎn)的重大措施。在当前的(de)情况下(xià),取消预售制要结(jié)合稳楼市、房(fáng)地产软着陆(lù)、打(dǎ)通金融支持(chí)当期三好生、新模式等(děng)综合施(shī)策。

  作者十年前在国务院发(fā)展研究中心参与(yǔ)财税改革方(fāng)案研究(jiū)时,对预售制、房地产税(shuì)、人(rén)地挂钩、金融稳定(dìng)、房企杠杆率等(děng)进行过长(zhǎng)期系统的专项研究。(参考(kǎo)后来形成(chéng)的专著《房地产(chǎn)周期(qī)》)  

  目录(lù)

  1 中国(guó)内(nèi)地商品(pǐn)房预售制(zhì)的前世今(jīn)生

  1.1 起(qǐ)源:分层销售+“按揭”,霍英东创(chuàng)造(zào)“卖楼花”模(mó)式

  1.2 住房需求大、供给量(liàng)少,引(yǐn)进“卖楼花”模式,形成“中国内地版(bǎn)预售制”

  1.3 预售(shòu)制推动(dòng)城市(shì)化(huà)进程,但(dàn)背后(hòu)潜藏(cáng)的风险确实存(cún)在(zài)

  2 国际经(jīng)验

  2.1 美国:交付前(qián)预售资(zī)金第三方全程(chéng)监(jiān)管,交付时开(kāi)发(fā)商(shāng)凭验收凭证(zhèng)取得(dé)房款

  2.2 德国:可(kě)零首付购房(fáng),提供期(qī)房烂尾险

  2.3 英(yīng)国:10%定金(jīn)保险保护机制,55%-80%房款交房时支(zhī)付

  2.4 日本:为(wèi)规范期房交易立法(fǎ),设置期房预付款(kuǎn)保(bǎo)全措施

  2.5 新加坡:买(mǎi)方(fāng)资金由银行监管,享1年保修期后付尾款

  3 启(qǐ)示

  正文

  1 中国内(nèi)地商品房预(yù)售制(zhì)的前(qián)世今生

  1.1 起源:分层销售+“按(àn)揭”,霍英东创造“卖楼花”模式(shì)

  二十(shí)世(shì)纪五十年代在中国(guó)香港,楼宇出租是地产行(xíng)业(yè)盛行的方式,但有着(zhe)转让(ràng)难、出租资金周转期(qī)长等问(wèn)题,分层销售孕育而生。20世纪(jì)50年代,中国香港(gǎng)还(hái)未推行公共房屋制度,许多人(rén)栖身于木屋或者其他临时住宅(zhái),住(zhù)房的需求是相当高,不过大多数居(jū)民的储(chǔ)蓄很少。当时(shí)楼宇买卖(mài)多数以(yǐ)一整栋楼为单位,需要雄厚的(de)资(zī)金实力才(cái)能购(gòu)买。虽然楼宇出租(zū)是中(zhōng)国香(xiāng)港地产行业(yè)盛行的方式,但有着转让难、出租资金周转期(qī)长等问题。针对(duì)这一(yī)系列问题,不少地产商开始(shǐ)探求(qiú)新的(de)方(fāng)式,如把楼宇契约切开,即“分契”,然后将楼宇分层出售。这模式一经推(tuī)行(xíng),购(gòu)买楼宇的(de)市民数量有所增加,开发商资(zī)金(jīn)周转加快。

  在(zài)分(fēn)层出售(shòu)的基础(chǔ)上(shàng),将“按揭”模式引入房地产销售,霍(huò)英(yīng)东创(chuàng)造“卖楼(lóu)花”模式。1953年底霍英东创办立信置业有限公司,凭借(jiè)商业直(zhí)觉和多年(nián)经(jīng)营(yíng)杂货铺、海上(shàng)驳运业务的经验,对于商品流通、资金周转有着独到(dào)的见解,在努力(lì)寻求方法加快自身资金周(zhōu)转。当(dāng)时其在(zài)购下(xià)九龙的一(yī)块(kuài)地盘(pán)后,除了分(fēn)层出售、还印发售楼说明书,上有文字详尽说明楼宇的暧昧期一般多久,暧昧期一般多久可以在一起了地势环(huán)境(jìng)、建筑材料(liào)、分层价格、订购方法(fǎ)等。此外,“卖(mài)楼花(huā)”是另外一(yī)个亮点(diǎn),即先收取买家的订金(jīn),采用类似(shì)租金的分期(qī)付款形式,等新楼落成(chéng)时,收(shōu)齐(qí)买家的钱,买(mǎi)家(jiā)就拥(yōng)有了自己(jǐ)的(de)房产(chǎn)。这种方(fāng)式减轻了民众购房的资金压力(lì),加(jiā)速(sù)了房屋的建(jiàn)造和销售,也解决了制造商的资金问题,降(jiàng)低投资风险(xiǎn),在(zài)当时可谓是“双(shuāng)赢”的(de)举措。“预(yù)售楼花+分期付款”的(de)销售模式成为当(dāng)时中国(guó)香(xiāng)港(gǎng)房地产市(shì)场的一大特色,纵观中国香港房地产市场的改革,“卖楼花”模式高效率(lǜ)地解决了核心的住房(fáng)供不(bù)应求的问题(tí),使房市(shì)发展进入新阶段(duàn)。

  预售楼花模式(shì)推动了中国香港楼市(shì)几十年繁荣,但期间也出(chū)现过(guò)“烂尾(wěi)楼(lóu)”的(de)情况(kuàng),但监管部门不断完善、规范(fàn)化,建立(lì)健全的监管机制,促进市(shì)场(chǎng)健康发展(zhǎn)。例如(rú),1960年,位于大(dà)角咀(jǔ)的一(yī)个楼盘因建筑(zhù)费用超支(zhī)停(tíng)工(gōng),出现“烂尾(wěi)”情况。在1961年后,中国香港(gǎng)管理部门提(tí)升了对于(yú)预售楼(lóu)花制度的监管,即要求开发商在预(yù)售前,确保地价款已经全部支付,还要证明自身有资金等能力把项目完成,资金需(xū)放入律(lǜ)师所托(tuō)管,支取(qǔ)时需律所和建筑(zhù)师的核准。为了防止开发商、律所(suǒ)、建筑师等造假(jiǎ),套取监管账户资金,中国(guó)香港要求律师(shī)行(xíng)在银(yín)行(xíng)开(kāi)设的信托账(zhàng)户(监管账户)、开发商(shāng)操作(zuò)等(děng)采取(qǔ)全透明化机(jī)制,且银行(xíng)的责任上升,如出现房屋“烂(làn)尾”情况,银行(xíng)将成最大风险(xiǎn)方,后续需自(zì)身推动项目完工。随着监管体系逐步完善,出(chū)现“烂尾”的现象较(jiào)少。

  1.2 住(zhù)房需求大、供给量少,引进“卖(mài)楼花”模式,形成“中国内地版预售制(zhì)”

  二十世纪(jì)九(jiǔ)十年代,中国内(nèi)地面临住房需求大和供给量短缺问(wèn)题,引入“卖楼花”制(zhì)度。建(jiàn)国以(yǐ)来,中国内(nèi)地优先发展重(zhòng)工业(yè),强调(diào)基(jī)础建(jiàn)设,这一导向使前期(qī)发展工业(yè)化的进程大于城市化进程,唯有解决住(zhù)房基础等(děng)城市化配套(tào)问题,才(cái)能进一步推进城市(shì)化。但当时(shí)推行的是“统一管理,统一分(fēn)配,以租养房”的福利分(fēn)房制度(dù),住房市场发展起步较晚、增速较慢(màn),福利分(fēn)房(fáng)制度也出现了分配不公、效率低、配(pèi)套差等问(wèn)题(tí),因(yīn)此(cǐ)福(fú)利分房(fáng)制度不再适(shì)用于当时的国情。叠加(jiā)房(fáng)地产(chǎn)市(shì)场面临商品房的需求量大,而社会缺少大型房地产开发商(shāng),商品(pǐn)房(fáng)供应量小的困境,此时(shí)引入(rù)中(zhōng)国香港的“卖楼花”模式无(wú)疑是对内地房地产市(shì)场(chǎng)的一针强心剂。从1994年(nián)起,中国内地逐步引进(jìn)中国香港预售商(shāng)品房制度,先(xiān)后(hòu)出台多项文(wén)件(jiàn),大力支持(chí)国内房地产市场改革。例如,1998年,国务院(yuàn)出台《关于进一步深化城镇住房制度改革,加快住房建设(shè)的通知》文(wén)件,决定停止住房无(wú)偿实物分配,逐(zhú)步实行住房分(fēn)配货币化(huà)、住(zhù)房供给商品化、社(shè)会化(huà)的住房(fáng)新(xīn)体制,从计划经(jīng)济下的福利分(fēn)房转向市场经济的(de)商(shāng)品房(fáng)。房地产(chǎn)市场采用(yòng)预售制,允(yǔn)许开发(fā)商卖期房,解决了房(fáng)企缺少(shǎo)资金(jīn)和开发时间周期长(zhǎng)的两大(dà)难题,开发商以(yǐ)预售款撬动(dòng)下一个项目的开发,形成(chéng)滚动开发(fā)模式,住房(fáng)供应速度加快。自此中国内地开(kāi)始房改货币化,中国人民银(yín)行等多方(fāng)迅速(sù)出台相(xiāng)关的(de)信贷(dài)政策,支持购房者(zhě),极大作(zuò)用推动(dòng)了房(fáng)地产市场(chǎng)的发展。

  引入(rù)中(zhōng)国(guó)香港“卖楼花(huā)”模(mó)式后,经(jīng)调整(zhěng)形成契(qì)合中国内地的商品房(fáng)预售制(zhì)度。预售(shòu)制的初衷(zhōng)是为(wèi)了缓解房企资(zī)金压力,加快(kuài)城镇住房建设(shè)。具体来说,是指房地产开发企业将正在建设中的房屋预先出(chū)售给购房者(zhě),由(yóu)购房者支付定金(jīn)或房款的行(xíng)为。区(qū)别于中(zhōng)国香港,在中(zhōng)国内(nèi)地实践过程中,商品房预售流程为:房地产(chǎn)开(kāi)发商办理预售许可(kě)证-签订商品房买(mǎi)卖(mài)合(hé)同-进行备案登记和预告登记-交付房屋(wū)。在购房过(guò)程中,购(gòu)房者需要一次性付清首(shǒu)付款,并采用银行贷款的(de)形式一次性付清剩余(yú)房款(kuǎn),换言之,房屋未建成,开发商可(kě)能(néng)已拿到(dào)了(le)全(quán)部购房款,这点与(yǔ)中(zhōng)国(guó)香港的按照工程进(jìn)度付款有所(suǒ)不同。对(duì)中国内地的开(kāi)发商而言,预售制商品房也开启了高周转(zhuǎn)、高(gāo)杠杆(gān)的运作模式。

  1.3预售制推(tuī)动城市化进(jìn)程,但背后潜藏的风险确实存在(zài)

  作为中国(guó)内地商品(pǐn)房(fáng)销售(shòu)的最主要(yào)方式(shì),预(yù)售制极(jí)大缩短房企现金回笼周期,同(tóng)时增加市场商品房供应(yīng),推动了城镇化(huà)发展进程(chéng)。预售制在过去(qù)20多年对中国内地房地产(chǎn)市(shì)场(chǎng)的稳(wěn)步发(fā)展起到了(le)重要作用,不仅解决了房地产市(shì)场快速(sù)发(fā)展(zhǎn)阶段的资金(jīn)需求,也提高了居民(mín)居住水(shuǐ)平,中国(guó)内地城镇居民从筒(tǒng)子楼住到住宅小区,从全(quán)民蜗居到(dào)基本适(shì)居,住房(fáng)事业取得巨大进步,数十(shí)年时间走完发达国家几(jǐ)百年城镇化路程(chéng)。改(gǎi)革开放以来,城镇(zhèn)化进程进(jìn)入快速发展时期。1978-2021年,城镇人(rén)口由1.7亿人增(zēng)长至9.1亿人,43年间增长4.4倍;1981-2020年,全(quán)国城(chéng)市建(jiàn)成区面积由7438平方公里增长(zhǎng)至60721平方公里,增长7.2倍。根据我(wǒ)们发布(bù)的《中国住房(fáng)存量报告:2021》测算,1978-2020年中国(guó)内地城镇住宅存量(liàng)从不到14亿平增至(zhì)313.2亿平,城镇人(rén)均住房建筑(zhù)面积从8.1平方米(mǐ)增至34.7平(píng)方米,城镇(zhèn)住房套数从约(yuē)3100万套增至3.63亿套,套户比从0.8增至1.09。预(yù)售制在当前已成为中国(guó)内地商品房销售(shòu)最主(zhǔ)要方式,2005年中国内地商(shāng)品住宅期房销售面(miàn)积占(zhàn)总销售面(miàn)积的比重(zhòng)为(wèi)63%,而2021年期房(fáng)累(lèi)计销售面(miàn)积达15.6亿平,比重上升至87%。

  是该取消(xiāo)预(yù)售制了:问题及建议

  预(yù)售制也推动了中国内地房(fáng)地产行(xíng)业的发展(zhǎn)。中国内地房地产历经二十多年长(zhǎng)周期繁荣,行业(yè)各项指标大幅增长。1999-2021年(nián),房屋新开工面积从2.2亿平增至19.9亿平,累计(jì)上涨8.2倍,年复合增速(sù)10.6%。房地产开发(fā)投(tóu)资完成(chéng)额从(cóng)0.4万亿元增至14.8万亿元,累计上涨35.8倍,年复合增(zēng)速17.8%。商品房销售面积和销(xiāo)售金额分别从(cóng)1.5亿平(píng)增至(zhì)17.9亿平、0.3万亿元(yuán)增至(zhì)18.2万亿元,累(lèi)计上涨11.3、65.3倍,年复合增(zēng)速12.1%、21%。伴随房地(dì)产(chǎn)业的快速发展(zhǎn),房地产企业从无到有、从国企(qǐ)先行到民企崛起,队伍逐渐壮(zhuàng)大。2018年,房地产企业(yè)数量达(dá)9.8万个,比(bǐ)1998年(nián)的2.4万个增长3.1倍。

  二十年来房地产(chǎn)也成为拉动(dòng)中国(guó)内(nèi)地经济高增长的火车头。

  1)从经济增长渠道,房地产带(dài)动(dòng)的上(shàng)下游产业链(liàn)特别长(zhǎng),高达50多个行业。2020年房地产及其产业链占GDP的17.2%(完(wán)全(quán)贡献),其(qí)中房(fáng)地产业增加值占GDP的7.3%(直接(jiē)贡献),房地(dì)产带动产业(yè)链占GDP的9.9%(间接贡献),其(qí)中(zhōng)房地产对金(jīn)融(róng)、批发(fā)、建材的(de)带动最为(wèi)明显。

  2)从投资渠道(dào),2020年房地产(chǎn)完全拉动的(de)投(tóu)资占全社会固定资(zī)产投资的51.5%,其(qí)中,房地产开发(fā)投资占固定(dìng)资产投(tóu)资的27.3%。

  3)从金(jīn)融(róng)渠道,从房地产贷(dài)款占银(yín)行(xíng)各项贷款(kuǎn)余额(é)的(de)比重看,2021年(nián)12月为27.07%,如果加上信托(tuō)等通道业务,占比超过三分之一。从房地产(chǎn)融资存量(liàng)占社融(róng)存量比重看,2021年12月占比为18.76%。如果(guǒ)房企大(dà)面积(jī)违约,将导致银行不良率大幅上升。

  4)从居民财富效应渠道,根据我(wǒ)们(men)的《中国住房(fáng)市值测(cè)算报告(gào)》,2020年中国(guó)住房市(shì)值(zhí)为62.6万亿美元,大于美国的(de)33.6万亿(yì)美(měi)元、日(rì)本(běn)的10.8万(wàn)亿美元、英法(fǎ)德(dé)三国合计的31.5万亿美元。从住房市(shì)值占股债房市值的比(bǐ)例看(kàn),2020年中国为66.6%,高于美国的27%、日本的37%、英国的49%、法国(guó)的56%、德国的64%。中国住房(fáng)市值(zhí)与股债房市值的比例较(jiào)高,主要是因为住(zhù)房(fáng)市值高,以及中国资本市场发育尚不(bù)成(chéng)熟,直接融资(zī)比例较低,股票(piào)、债券市值(zhí)较(jiào)低,居民投资渠道缺乏。

  是(shì)该取消预售制了:问题(tí)及建(jiàn)议

  不(bù)可否认(rèn),预售制背后潜藏(cáng)的(de)风险确实(shí)存在,当(dāng)前的负面效应愈发(fā)凸显(xiǎn)。

  从个人(rén)层(céng)面看,绝大部分(fēn)商品是一手(shǒu)交钱一手交货,预售(shòu)制是对购买者的单方面不公平制度,购房老百(bǎi)姓(xìng)几乎(hū)承担(dān)了(le)所有商品不能交付的风险(xiǎn)。比如,交(jiāo)房等待期(qī)一般为两年,在此(cǐ)期间,购房者(zhě)不仅承(chéng)担(dān)银行利息,还(hái)要承担延迟交房、“一房二(èr)卖”、房屋质(zhì)量(liàng)、房产证延期办理甚至不能交房等风险(xiǎn)。另外,购房者和(hé)开发商之间的购房合同、购房者和银行(xíng)的(de)按揭贷款合同是两个(gè)独立的合同(tóng)关系,如果开发商发生违约,购房者只能根据购房合同向(xiàng)开(kāi)发(fā)商主(zhǔ)张(zhāng)权(quán)力(lì),但依旧需要根据按揭贷(dài)款合同按时向银行进(jìn)行贷款偿还,因此(cǐ)购房者承担的风险较大。

  从行业(yè)层面看,预售制助(zhù)推(tuī)部分房企过(guò)度举债、高杠(gāng)杆扩(kuò)张,资(zī)金(jīn)若(ruò)遇到(dào)下行(xíng)周期,会引发资金链断(duàn)裂、项目搁置等系列风险(xiǎn),进行(xíng)影响自身信用和购房者(zhě)对行业(yè)的信心。

  从金(jīn)融(róng)层面(miàn)看,银(yín)行作为按(àn)揭贷款的(de)发(fā)放方,一旦房企(qǐ)因为市场波动或经(jīng)营不善,出现资金链断裂等一系列问(wèn)题,导致“烂尾”等情况,而房(fáng)企通过与(yǔ)购房者(zhě)签订的预售(shòu)合(hé)同和按(àn)揭合同,已经从银(yín)行获得房款,如果购(gòu)房者(zhě)丧失还款能力或短(duǎn)期不(bù)能还款(kuǎn)等,则风险完全(quán)由银(yín)行承(chéng)担,银(yín)行(xíng)将面(miàn)临较大(dà)的(de)坏账压力。

  从(cóng)监(jiān)管(guǎn)角度看,购房者(zhě)的预(yù)售监管资金去哪了?楼(lóu)盘(pán)“烂尾(wěi)”,归根结底两个字(zì)那就是“没(méi)钱(qián)”,即没(méi)钱付工程款。在(zài)2004版的《城市商(shāng)品房预(yù)售管理办法》中明确规定(dìng)了开(kāi)发企(qǐ)业预(yù)售商品(pǐn)房(fáng)所得(dé)款项应当用于有关的工程建设,商品房预售款监管的具体办法,由房地产管理部门制定(dìng)。但多年以来全国并没有统一的(de)预售资金监管规定,各(gè)地实行“一城一策”。例如,太原、昆明(míng)、重庆、长(zhǎng)沙(shā)等城(chéng)市重点监管资金比例为总预售款的15-40%左右,郑州、福州、合肥等(děng)城市则(zé)按照项目的(de)建安(ān)成(chéng)本乘以建筑面积(jī)或(huò)者项目工(gōng)程总额报价计(jì)算重点资(zī)金。而事实是,不少购房款未进(jìn)入监管账户、或进入监(jiān)管账户(hù)后(hòu)被挪用,导致楼盘没有(yǒu)资金继续(xù)建设。收楼遥(yáo)遥无期,月(yu暧昧期一般多久,暧昧期一般多久可以在一起了è)供却被迫继续还款。那么,监管账户(hù)资(zī)金如何被挪(nuó)走(zǒu)的?实际上(shàng),在过(guò)去房地产(chǎn)大开发时(shí)代(dài)的(de)高周转(zhuǎn)背景下,抽(chōu)调预售(shòu)款监管账户资(zī)金,是(shì)行业“潜规(guī)则”。比如工程总承(chéng)包方(fāng),以工程建设(shè)名义,获得监(jiān)管(guǎn)账户拨付资金,再(zài)由工程(chéng)方将资金(jīn)转给房(fáng)企,而拨付(fù)的工程款(kuǎn),远(yuǎn)超(chāo)工程进(jìn)度所需。通过这些方式(shì)套取的资金,在(zài)房企(qǐ)各地项目间流动,变相加杠杆,这样做提供了资金(jīn)流动性,房企抽(chōu)调(diào)资金统筹拿(ná)地、还款和楼盘建设,形成(chéng)一种资(zī)金循环高周转(zhuǎn)模式,但(dàn)一定程度上把风(fēng)险甩给(gěi)了购房者。

  2 国际经(jīng)验

  整体(tǐ)来(lái)说(shuō),国外(wài)商品房(fáng)预(yù)售制度(dù)呈现以下特点:

  1)预付款保护:对于购房者预付资金,一般(bān)设有(yǒu)定金或预付款保(bǎo)护(hù)机(jī)制,如英(yīng)国、日本;

  2)预付(fù)款比(bǐ)重:要求购房者支付的预付款比例(lì)相对(duì)较低,绝大部分房款在房(fáng)屋(wū)交付后开始(shǐ)支付;

  3)预(yù)付款支付方(fāng)式(shì):预(yù)付款一(yī)般(bān)以定金方式支(zhī)付,或按工程进度分期支付,或(huò)二者(zhě)结合;

  4)按揭贷款方式:一般采用两种方式发(fā)放按揭贷款,一是按工程进度付款(kuǎn),按揭贷款按照工程进(jìn)度逐渐发放,购房者开(kāi)始月(yuè)供;二(èr)是房(fáng)屋交付后(hòu)发放按揭贷(dài)款;

  5)房屋烂尾(wěi)保护:为预售商(shāng)品房提供期房烂(làn)尾(wěi)保险,在商(shāng)品房(fáng)出现重(zhòng)大(dà)延期或重大缺陷时(shí),保障购(gòu)房者(zhě)权益;

  6)房屋交付保护:房屋交付质(zhì)量的(de)保障有两种(zhǒng)方式,一是(shì)期房由政府或第三(sān)方验收合(hé)格(gé)并提供验收凭证后,开发商凭验收(shōu)凭证取得(dé)购房者支付的房款(kuǎn)。二(èr)是开发商为购房者(zhě)提供一定的保修期(qī),通常1-5年,保修期(qī)满(mǎn),购房者(zhě)支付尾款(kuǎn)。

  是该取消预售制了(le):问题及建议

  2.1 美国:交(jiāo)付前预售资金第三方全程监管,交付时开发商凭验收凭证取得房款

  美国期房(fáng)定金(jīn)一定期限内无条(tiáo)件返还,最低(dī)首付(fù)比例为3.5%,交房(fáng)前仅支(zhī)付首(shǒu)付,其余房款交付后按揭还款,交付前(qián)资金(jīn)由第三方全程监管,交(jiāo)付时开发商凭验收凭(píng)证取得房(fáng)款(kuǎn)。

  定金及(jí)首(shǒu)付环节,定金(jīn)比例(lì)一般(bān)为房款的1%-5%,首付(fù)比例最低可低(dī)于3.5%,根据美(měi)国官方数据(jù),2021年美国平均首付比例为(wèi)12%。

  余款支付方面(miàn),除定金或首付外,购(gòu)房者在房屋交付(fù)后通过按揭(jiē)贷款支付剩余房款(kuǎn)。

  资金(jīn)监管方面,美(měi)国为防止开发商挪用资金,购房者的(de)定金及首付款由第(dì)三方公(gōng)证(zhèng)行或产权保险公司的信托账户监管。如果开发商倒闭(bì)导致(zhì)楼盘烂(làn)尾,购房者资(zī)金可通过申请仲裁取回,且不承(chéng)担任何责(zé)任与损(sǔn)失。而开发商在房屋建设过(guò)程中的(de)资金全部来自银行,银行(xíng)根据(jù)工程进(jìn)度向(xiàng)开(kāi)发商提(tí)供一定(dìng)比例的贷(dài)款,由于(yú)开发商挪用资(zī)金直接(jiē)损(sǔn)害(hài)银行利益,银行有充分动(dòng)机(jī)监(jiān)管(guǎn)开发商施工进度(dù)。开发商(shāng)在房屋交付时需取得(dé)由政府(fǔ)相关(guān)部门(mén)经审(shěn)查后(hòu)发放的(de)验收凭(píng)证(zhèng),通过验收凭证向银(yín)行得(dé)到购房(fáng)者(zhě)支付的(de)房款。

  是该取消预售制了:问题(tí)及建议

  2.2 德国:可零首付购房,提(tí)供(gōng)期(qī)房烂尾险

  德国期房可零(líng)首(shǒu)付购房,房款按(àn)建造工期(qī)进度支付(fù),按揭按工期放款后(hòu)还贷,房贷利率采(cǎi)用(yòng)固定利率,开发商或(huò)购房者可购买期房烂尾保险(xiǎn)。

  预(yù)售(shòu)门(mén)槛方面,德(dé)国开发商在项目(mù)获批后即可预售房(fáng)屋。签署购(gòu)房合同(tóng)前,购房者需支(zhī)付约(yuē)2000欧(ōu)的定金(jīn)并进行预约公证,签订合同后(hòu)定(dìng)金退还(hái)。如由于任何原(yuán)因不(bù)能购买,定(dìng)金(jīn)按照德国法律全(quán)部退还。

  签署购房合同后,购房者需支付(fù)公证费(fèi)和(hé)土地(dì)交易税,分别为(wèi)房屋售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用不(bù)包含(hán)在购(gòu)房款中,属于购房附加费。

  首(shǒu)付(fù)方面,德国没有规定最低首付比例,可零(líng)首付购房。

  余(yú)款(kuǎn)方面,德国也(yě)采(cǎi)取按工期支付房款的制(zhì)度,一(yī)般(bān)分7笔进(jìn)行支付,具(jù)体支付(fù)节点、比例(lì)因项(xiàng)目而异。一(yī)般(bān)来说(shuō),支(zhī)付节点可分为(wèi)公(gōng)证(zhèng)后、主(zhǔ)体完工(gōng)、内部水暖(nuǎn)电(diàn)路完工、窗户玻璃完工、室(shì)内清洁及墙面完工、地板完工、全部(bù)完工,支(zhī)付比例可能是(shì)30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购房者可在支(zhī)付房(fáng)款(kuǎn)前申(shēn)请房贷,房贷(dài)利(lì)率采用固(gù)定利率,银行按施工节奏分多次发放(fàng)贷款,每(měi)笔贷(dài)款给予购(gòu)房者一(yī)定使用期限,期限结束后,购房者开始还贷。

  保险方面,德(dé)国保险公(gōng)司(sī)针对期房设计了两种保险,保险的功能是当房屋出现重大延期或重大缺陷时,保险公(gōng)司保证开发商赔偿或修(xiū)复,开(kāi)发商破产,由保险公(gōng)司负责相应赔(péi)偿。保险由开(kāi)发商(shāng)或购房者购买。

  2.3 英国:10%定(dìng)金保险保护机制,55%-80%房款交房时(shí)支付

  英国预(yù)售制设(shè)有(yǒu)10%定金保险保护机制,交房(fáng)前付款(kuǎn)比例仅20%-45%,资金由买卖双方律师严格监管。

  订立合(hé)同(tóng)前,买卖双方均(jūn)有一名律师(shī),负责沟通期房交(jiāo)易中(zhōng)的(de)房产、资金、合同等各个(gè)环(huán)节,各环节内(nèi)容确认(rèn)无误后签订(dìng)首付(fù)交换合同。

  定(dìng)金方面,英国设(shè)置了(le)10%定(dìng)金保(bǎo)险(xiǎn)保护(hù)机制(zhì),当(dāng)开发(fā)商出现财务、经营问题时,购房者10%的定金由保险公(gōng)司(sī)赔(péi)付,而超出10%的(de)部(bù)分较(jiào)难(nán)追(zhuī)回。

  首(shǒu)付方(fāng)面,首付比例通常为10%-25%,首付(fù)需(xū)要在合(hé)同(tóng)签(qiān)订21天内支付。

  余款(kuǎn)支(zhī)付环节,英国(guó)采取按工程进度付款的方式(shì),但是交房(fáng)前付款比例相(xiāng)对较低,一般会在合同签(qiān)订6-24个月分别支付两(liǎng)笔5%-10%的(de)款项,即交房(fáng)前付款比例在20%-45%之间,剩余款(kuǎn)项交房(fáng)后支(zhī)付。

  交付环节(jié),英国(guó)规定房屋必须经(jīng)过房产公证公(gōng)司的(de)检验验收后才能(néng)交付,交付后方可按揭还贷。

  资金监管(guǎn)环节,英国期房预售资金监管极(jí)为严格,资金(jīn)也由律师(shī)监管,在确(què)认工程进(jìn)度、支付相关款项(xiàng)过程中,由买房律师将资金转给(gěi)卖方律(lǜ)师,卖方律师转(zhuǎn)给开发商,即资(zī)金在(zài)进入开发(fā)商(shāng)账户(hù)前(qián)经过两(liǎng)道关(guān)口,有(yǒu)利于(yú)保障购房者资金(jīn)安全。

  2.4 日(rì)本:为(wèi)规范期房交(jiāo)易立法,设置期房预付款保全措施

  日本(běn)期房交易立法(fǎ),定金超5%或1000万日元时,开发(fā)商(shāng)必须完成“预售房(fáng)定金保(bǎo)全措施”,交房前付款比例不超房款(kuǎn)的20%,开(kāi)发商违约需返(fǎn)还定(dìng)价并赔偿约10%房(fáng)款,交房后按揭还款。

  立法(fǎ)方(fāng)面,日本二战结束后由于房(fáng)屋供给严重失衡,叠加(jiā)法律空白,社(shè)会上“一房二卖(mài)”现(xiàn)象普遍(biàn),为此(cǐ),日(rì)本政府1952年出台《宅地(dì)建筑物交易法》,经多(duō)次修订,目前是唯(wéi)一一(yī)部(bù)规范期(qī)房交易的法律。

  定金保护(hù)方面,根(gēn)据(jù)日本《宅地(dì)建物(wù)取引业法》,对购房者支付(fù)定金超过5%或超1000万日元的部(bù)分,法律要求开发商必须完成定金保全措施才可预(yù)售。什(shén)么是定金保全措(cuò)施?即买卖双方签订购(gòu)房合同时,开(kāi)发商向金融机构或指定保证机构或(huò)保险机(jī)构(gòu)签订定金保证委(wěi)托合同(tóng),设(shè)置购(gòu)房者定金的保证或保(bǎo)险(xiǎn),并将(jiāng)相(xiāng)应的保(bǎo)证金(jīn)证明书交(jiāo)付(fù)给(gěi)购(gòu)房者。除定金外,其他预先支付(fù)的购房款也受(shòu)该措施保(bǎo)护。若开(kāi)发商(shāng)倒闭(bì)导致期(qī)房烂尾,购房者可(kě)凭保证金证明书向(xiàng)金融机构或保证机构(gòu)或保险公司兑付,同时,开发商(shāng)需向购(gòu)房者赔付违约金,一般约为房价的10%。

  房(fáng)款(kuǎn)支付环节,交房(fáng)前只需(xū)支付(fù)最多不超20%的定金,签订购房合同后(hòu),购房(fáng)者即(jí)可向银行(xíng)申请(qǐng)贷款,但交房后才(cái)开始按揭贷款,除定金外的(de)剩余房款在交房后开始支付。

  2.5 新加坡:买方资(zī)金由银行监管(guǎn),享1年保修期(qī)后付尾款(kuǎn)

  新加坡期房购(gòu)房(fáng)者违(wéi)约可(kě)返还相当于3.75%房(fáng)款的订(dìng)金,首(shǒu)付比(bǐ)例20%,余款按工程进度支付,所有资金进(jìn)银行(xíng)专门项目资金账户,交(jiāo)房后(hòu)满(mǎn)1年保(bǎo)修期后(hòu)支付15%尾款(kuǎn)。

  订金支(zhī)付环(huán)节,新加坡开(kāi)发商有统一的选购权合同以及订金返还机制,即(jí)OTP,签订OTP后需(xū)支付5%房款(kuǎn)作为订金(jīn),OTP有(yǒu)效(xiào)期14天(tiān),执行OTP则进一步签订购买合同,不执行(xíng)OTP则(zé)退还3.75%的(de)房(fáng)款。

  首付(fù)比例方面,签(qiān)订购房合同后(hòu),购(gòu)房者需支付15%的(de)首付及印花税,同时购(gòu)房者向银行申请按揭贷(dài)款。

  余款支付上(shàng),新加(jiā)坡期(qī)房(fáng)同样(yàng)采取(qǔ)按工(gōng)程进(jìn)度付款(kuǎn)的方式,《发(fā)展商条(tiáo)例》对(duì)期(qī)房付款(kuǎn)流程做(zuò)了(le)统一(yī)详细规定(dìng),要(yào)求所有(yǒu)开(kāi)发商(shāng)遵(zūn)守,支付(fù)节点一般为合同签订(dìng)后、地基完(wán)工(gōng)、框架完工、管道门窗等(děng)完工等(děng),支付比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银行(xíng)按揭(jiē)贷款也依照工程(chéng)进度放款,月供在此过程中随(suí)着放出(chū)贷(dài)款的增加而增加,未放款(kuǎn)部(bù)分(fēn)无需月供。

  资金监(jiān)管方面(miàn),购(gòu)房(fáng)者的订金与(yǔ)付款会存入银行专门(mén)的(de)项目(mù)资(zī)金账户(hù),账户(hù)资金提取(qǔ)须与(yǔ)房(fáng)屋建设有关。房屋(wū)交(jiāo)付(fù)后,购房者享受1年的房屋保修期,此(cǐ)后购房(fáng)者支付(fù)15%的尾款。

  3 启示

  一,短期来(lái)看,当前房(fáng)地产到了政策出手临界(jiè)点,重点是保交楼(lóu)和(hé)房企重组。一(yī)方(fāng)面,加大对刚需(xū)和(hé)改善型(xíng)需求的支持(chí)力度(dù),长短兼(jiān)顾妥善应(yīng)对局部停(tíng)贷现象,重点是保交(jiāo)楼保复(fù)工保民生,给予强有力的金融工具(jù)支持(chí)。另(lìng)一方(fāng)面,从现在(zài)起,对(duì)还在正(zhèng)常运转的房企包(bāo)括民营企业,加(jiā)大支(zhī)持力(lì)度,由优质房企(qǐ)牵头(tóu)并购重组整个行业,为每个房企(qǐ)配套AMC和财团,给予金融(róng)工具配套。

  二,中期来看,应充分(fēn)估计形(xíng)势复杂性(xìng)和人性复杂(zá)性,兼顾化解停贷(dài)、复工(gōng)保交楼、重组房企(qǐ)债务、恢复市场信心以及长效机制。长效机制(zhì)四大关(guān)键(jiàn)是推动城(chéng)市群(qún)战略、人地挂钩(gōu)、金融中(zhōng)性稳定和房地(dì)产税。定金环节,建立开发商违约(yuē)后定金(jīn)保护机制,如将已支付(fù)定金冻结至房(fáng)屋(wū)交付阶(jiē)段,保障购(gòu)房者定金安全。签(qiān)订合同(tóng)环(huán)节,鼓励保险(xiǎn)公司介入,为(wèi)房屋重大延期以及重(zhòng)大缺陷(xiàn)等情况提供充分的保障。余(yú)款支付环节(jié),建立按工(gōng)程进度付款机制(zhì)或交房后按揭贷(dài)款机(jī)制,充分保护(hù)购(gòu)房者的权(quán)益。资金监管环节,引入独立于(yú)开发商、银行的(de)第三方资金监管机构,或由政府相关部门(mén)直(zhí)接监管,以此防止资(zī)金挪用(yòng)现象。交付环节,建立(lì)商品房保修(xiū)期制(zhì)度。保修期内,开发商应(yīng)对房屋质(zhì)量问题全权负责、免费维修,购房者在(zài)保修期(qī)结束后支付(fù)尾款。

  三,长(zhǎng)期来看,取消商(shāng)品房预售制是(shì)大势所趋。一方面,98年房(fáng)改时,全国缺(quē)房子(zi),开发商缺钱(qián),预售(shòu)制是权宜之计,现在全国套户(hù)比超过1,从(cóng)大(dà)开发进入(rù)存量时代,对购房民众不公平的预(yù)售制已经过(guò)时了,该取消了,改为现房销(xiāo)售。另(lìng)一方面,取消预售制,改(gǎi)为现房销售,开(kāi)发商将拼的不是(shì)五(wǔ)花(huā)八(bā)门、眼花缭乱、不知道(dào)能不能(néng)兑现的营销(xiāo)手段(duàn),而是所(suǒ)见即所得的过硬的产品质量(liàng)和诚信,这才是对购房民众的最根(gēn)本最(zuì)实质的保(bǎo)障,这样将极(jí)大(dà)的(de)提升开(kāi)发商的建筑质量(liàng),实(shí)现良币(bì)驱逐劣币。

  

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