唐(táng)岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从(cóng)多(duō)位陌陌内部员工处获悉，近两个月(yuè)内，陌陌已经迅速(sù)启动了三(sān)四个不同的出(chū)海项目，瞄(miáo)准中东、北非等(děng)地市场，目前均已走到立项阶(jiē)段(duàn)。这(zhè)些(xiē)项(xiàng)目的领头人(rén)均被视为(wèi)唐岩(yán)心腹，甚至(zhì)还包括(kuò)唐(táng)岩的助(zhù)理。在公(gōng)司内部，这被普遍认为是唐岩押注出海(hǎi)决心(xīn)的体现。

　　从某种程(chéng)度上来(lái)说，在国内社交格局基本(běn)已(yǐ)定、监(jiān)管(guǎn)不断加强(qiáng)的当下(xià)，奋力(lì)出海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立(lì)于2011年的陌(mò)生人社(shè)交巨头(tóu)，已经在舒适(shì)区里待了太久。成立至今，陌(mò)陌几(jǐ)乎从未遭遇过战争，先发优势让(ràng)它在成立之初迅速(sù)积(jī)累大量(liàng)用户，稳坐陌生人(rén)社交赛道(dào)的头把交椅，随(suí)后又(yòu)及(jí)时转(zhuǎn)型秀场直播，依(yī)靠庞大的用(yòng)户体量成功抓住(zhù)一只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直(zhí)至(zhì)今(jīn)日，陌陌(mò)现金(jīn)流(liú)依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通(tōng)用会(huì)计(jì)准则(zé)）计量标准(zhǔn)下，自2015年实(shí)现(xiàn)盈利以(yǐ)来，陌陌已经连(lián)续32个季度持续盈利。放眼望去，没(méi)有(yǒu)哪个互联网公司能做到(dào)如(rú)此，更何况它账上(shàng)还趴着133亿元现金(jīn)和短期投资。

　　但在平静的(de)水面之下，陌陌危机四(sì)伏(fú)。在产品端，公司成(chéng)立12年，主力产品还(hái)是陌陌(mò)App，这款产品自2018年(nián)月(yuè)活突破1亿以后几乎再(zài)无明显增(zēng)长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月活(huó)跌至(zhì)9460万(wàn)。抖音、快手等(děng)电商直播强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰(yǎng)仗的(de)秀场直播开始显露(lù)疲态，公(gōng)司营收(shōu)已(yǐ)经连续(xù)三(sān)年(nián)下滑，且始终未能(néng)找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走向暮年(nián)。对(duì)此，公(gōng)司(sī)管理层(céng)也(yě)毫(háo)不避讳。王(wáng)力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌(mò)没有什么特别(bié)的情感，整(zhěng)个公司都非(fēi)常平淡，就像一个人平静地(dì)接受(shòu)衰老，一天比一(yī)天(tiān)近。

　　2021年8月(yuè)，为(wèi)抵抗这种衰老，王力推动陌(mò)陌改名(míng)挚文(wén)集(jí)团，将(jiāng)产品(pǐn)与公司加以(yǐ)区隔，希望(wàng)借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依(yī)赖，找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)曲线(xiàn)。只可(kě)惜，这样的(de)刺激(jī)还不足(zú)以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因(yīn)健(jiàn)康原因辞去公司(sī)CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接任。创始人躬身入(rù)局(jú)，迷路的陌陌能(néng)找到正确(què)的航(háng)向吗(ma)？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了。”这(zhè)是唐岩回归(guī)后，陌陌员工的第(dì)一感受。

　　在很长一(yī)段时间(jiān)内，陌陌在北京互联(lián)网行业(yè)都是(shì)中厂“小(xiǎo)而美(měi)”的代名词。工(gōng)作时(shí)间稳定，朝十晚七极少加(jiā)班，在陌陌工作的张超对时代财经表示(shì)，“曾经七点一(yī)过，领导就不可能在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加善哉善哉是什么意思啊，阿弥陀佛善哉善哉善哉是什么意思上季度(dù)奖金(jīn)，虽然比(bǐ)不(bù)过(guò)腾讯、阿里、字(zì)节(jié)等大厂，但(dàn)在同量级(jí)企业里依(yī)旧(jiù)保(bǎo)持竞争(zhēng)力。每(měi)年年会，陌陌还(hái)会(huì)固定(dìng)给每(měi)一位员(yuán)工发一(yī)台iPhone，即便在互(hù)联网大厂(chǎng)纷纷高(gāo)举降本增效大旗(qí)缩减(jiǎn)福利的(de)2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的(de)2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工(gōng)，从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡(pō)等(děng)多(duō)个城市出发(fā)，搭乘(chéng)82架次航班到日(rì)本东京集中团建，一次性(xìng)包下了当(dāng)地(dì)近800间酒店客房。这场盛(shèng)大的(de)狂(kuáng)欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的目光。

　善哉善哉是什么意思啊，阿弥陀佛善哉善哉善哉是什么意思　但从去年10月开始，陌(mò)陌员工(gōng)“躺平”的(de)日子结束(shù)了。回归的唐岩开(kāi)始(shǐ)出现在具体(tǐ)的业务(wù)层会(huì)议上，直接听取来自一线的汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚(shèn)至(zhì)在会议上怒斥相关负责人。类(lèi)似情况在(zài)此前(qián)王(wáng)力任(rèn)期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王(wáng)老板(bǎn)比较peace（温和），而且(qiě)也不(bù)喜(xǐ)欢越级管理(lǐ)。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加(jiā)班明显多了(le)起来。大量的需求随着会(huì)议袭来(lái)，张超现在每天最早也要九点才能(néng)离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同(tóng)步开启了大规模的裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子张(zhāng)思川。她(tā)被任命为挚文集团的COO，并接手行(xíng)政、采(cǎi)购等(děng)工作，在(zài)其带领(lǐng)下，陌陌加速(sù)降(jiàng)本增效(xiào)。多名陌陌员工对(duì)时代(dài)财经证实，2023年(nián)公司启动裁(cái)员，范围覆盖大部分部门，一些职能部门甚至直接被砍(kǎn)、合(hé)并。

　　极力寻(xún)求业务(wù)增长点的唐岩，正在奋力推动公司(sī)创(chuàng)新齿轮转动(dòng)。半年时(shí)间(jiān)内(nèi)，唐岩接手了陌陌创新事业(yè)部，并在公司内(nèi)部发起三次创业营活(huó)动，鼓励员工提出新的创(chuàng)意，试图从(cóng)中(zhōng)孵(fū)化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死(sǐ)水，机会(huì)随之(zhī)而来。张超告诉(sù)时代财经，如(rú)果不是唐(táng)岩的(de)回归，他极有可能(néng)因(yīn)没有发展前景而离职(zhí)。但唐岩(yán)回归后的一系列举(jǔ)措(cuò)，打消(xiāo)了他的念头。他希(xī)望再赌一把(bǎ)，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很(hěn)强大，业务会(huì)上(shàng)他都能(néng)一针见血(xuè)地指出问题核心(xīn)所在，对不同业(yè)务的理(lǐ)解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩(yán)一起干，起码大方(fāng)向(xiàng)上感觉不会(huì)出错。相比之(zhī)下，入(rù)职这(zhè)么几年(nián)我基(jī)本(běn)没有接触过王力。”张超如此(cǐ)表(biǎo)示。

　　某种程度上(shàng)，这正(zhèng)是创(chuàng)始人与职业(yè)经理人的(de)区(qū)别。前者(zhě)往往(wǎng)代表(biǎo)着(zhe)开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是预算管(guǎn)理(lǐ)，风险控制，按部就班。唐(táng)岩通过自己的(de)回(huí)归，再次(cì)吹(chuī)响了陌陌冲锋的(de)号角。

　　可(kě)惜的是，其首战(zhàn)就(jiù)遭(zāo)遇(yù)不顺(shùn)。今年(nián)1月，挚文集团正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘(huì)图”和(hé)“动态捕捉”两大技(jì)术场景(jǐng)落(luò)地。然而，这一新作没能(néng)打响任何(hé)水花。据点(diǎn)点数据(jù)统计(jì)，上线(xiàn)至今该APP仅获得不到(dào)2万次下载(zài)。

　　事实上(shàng)，被唐岩(yán)接(jiē)管的创新事业部自成立以来，已先后(hòu)孵化了照片(piàn)交友(yǒu)软件咔咔(kā)、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对(duì)等众多新项目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败

　　如今的业(yè)内(nèi)共识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今(jīn)活(huó)跃在公众眼中的社交“第(dì)二梯(tī)队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞(dàn)生(shēng)在(zài)2017年前后。

　　国内市(shì)场(chǎng)突破(pò)难寻，唐岩(yán)将重心转(zhuǎn)向海(hǎi)外实属必然(rán)。可问题在于，此(cǐ)前十年陌(mò)陌曾(céng)连续四次出海，几乎均为(wèi)败局(jú)。如今陌(mò)陌(mò)再次重启出(chū)海战略能否(fǒu)成功，还要打上一个问号(hào)。

　　陌(mò)陌的前两次出海发生(shēng)在2012年(nián)、2014年，曾(céng)分别推出自己的英文版复制品MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而，受限于文化差异(yì)，以及较发达地区相对(duì)老旧(jiù)的(de)产品形态，这些应用并没有打开海外陌生人(rén)社交市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东(dōng)等新兴市(shì)场尽享出(chū)海(hǎi)红利(lì)之后，陌陌迅(xùn)速重启海外战(zhàn)略，在印(yìn)尼、菲律(lǜ)宾等地上线了(le)一(yī)款(kuǎn)功能上有些像早(zǎo)期(qī)陌陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌(mò)陌”之称的(de)Mico跑通，迎头(tóu)撞上(shàng)的陌陌在(zài)市场(chǎng)认知、本地化(huà)运营等多个方面均处于劣势(shì)，最后也(yě)以失败告终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起一(yī)个50余人的出海业务部(bù)，推出(chū)了两款瞄准中(zhōng)东市(shì)场的出海陌(mò)生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社(shè)交(jiāo)产品。然而在中东，同类产品(pǐn)市场份额早(zǎo)已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势(shì)，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被(bèi)认为(wèi)是(shì)海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今(jīn)。其依靠(kào)陌(mò)生人语(yǔ)聊社交方式，避开了中东地区的宗(zōng)教文化约束(shù)，在没有同(tóng)类竞品的情况下迅速打(dǎ)开市场。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的产品规(guī)模至少可以排到中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在营(yíng)收结构的(de)症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向时(shí)代(dài)财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部分(fēn)收益用于(yú)与(yǔ)公会、主(zhǔ)播分成，以(yǐ)换取(qǔ)他们的合作，如此一来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚文集团曾表示公司采(cǎi)取(qǔ)了降低(dī)分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除此(cǐ)以(yǐ)外，陌(mò)陌出海业务只剩一(yī)个收购而来的探(tàn)探海外版(bǎn)还(hái)在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外版在印尼市场下载及活(huó)跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉强(qiáng)站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌(mò)出海困难源于公司战略失误(wù)。长(zhǎng)期(qī)以来(lái)，管理层对于出海(hǎi)业务并不重视，乃至于(yú)在(zài)很长一段时间内(nèi)，公司出(chū)海产(chǎn)品的(de)优先级都要低(dī)于其他国内创新产品。“陌陌(mò)在(zài)海外业务(wù)上(shàng)的投资太慎重了，好几个海(hǎi)外业务只投(tóu)了十几(jǐ)万元试水，看到没有水花就(jiù)被(bèi)放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王(wáng)力在接受采访(fǎng)时还在(zài)强调(diào)，“我其实不建议出海(hǎi)，因为我觉得(dé)国内(nèi)市(shì)场(chǎng)还没有到(dào)一个特别(bié)成熟(shú)的状态。”“只有打通美国(guó)市场，你的(de)产品才有辐(fú)射能力，去做一个印度(dù)市场有什么用呢？”

　　战略上的(de)失误导致(zhì)陌陌错过了最(zuì)好(hǎo)的出海(hǎi)时机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛道(dào)以来(lái)，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的(de)，已是(shì)一个群狼环绕(rào)的(de)红海(hǎi)市场，要从中(zhōng)虎口夺食并不容易。缺乏(fá)积(jī)累的陌(mò)陌必须加大各(gè)方资源投入，在奋(fèn)力突破(pò)文化(huà)壁垒的同时，做出(chū)产(chǎn)品(pǐn)形态跟玩法上的创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于(yú)唐岩而言，充(chōng)裕的现金流成为最后的(de)底牌，当下陌陌的(de)境(jìng)遇还远(yuǎn)称(chēng)不(bù)上是绝境。但(dàn)面(miàn)对摆在陌生人社(shè)交赛道眼(yǎn)前的限制和天(tiān)花板，留给其试错和调整的时(shí)间已经不多了(le)。

　　（应(yīng)受访者(zhě)要求，文(wén)中人物均为化名）

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