部门经理大还是(shì)总监(jiān)大(dà)，部门经(jīng)理大还是总监大(dà)些是总经理大的。

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部(bù)门经理大还是总监(jiān)大，部门经理(lǐ)大还是总监大(dà)些(xiē)

　　总监只是(shì)部分业务，总(zǒng)经理(lǐ)是全面(miàn)管理。

　　总监(jiān)，一般是一个公司（或集团(tuán)公(gōng)司）的最高(gāo)领导层，负责(zé)公(gōng)司(sī)（或集团公司）业务(wù)的一个(gè)方面(miàn)，如销售(shòu)总监、财务总监等。

　　经理带有行政管(guǎn)理(lǐ)权，总监更多是(shì)业务指导权；

　　职(zhí)位(wèi)的大小要从具体(tǐ)工作上(shàng)区分，同一部门可以同时设总监和经理(lǐ)，但工作(zuò)上的可以区分(fēn)为，总(zǒng)监主要做某一业务领域的管(guǎn)理工(gōng)作，而经理负责(zé)部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战(zhàn)略(lüè)规划及与日(rì)常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协调公司重大运营计划(huà)、进行市场发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理体系(xì)并优化(huà)完善；

　　制定公司运营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制(zhì)定大闸蟹几月份开始上市，大闸蟹几月份最好吃公司运营指标、年度发展计划(huà)，推动并确保营业(yè)指标的顺利完成(chéng)；

　　制定运(yùn)营中心各部门的战略发展(zhǎn)和业务计(jì)划，协调各(gè)部门的工作，建设和发展优秀的(de)运营(yíng)队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部(bù)门(mén)经理大还(hái)是(shì)总监大

　　总监(jiān)的(de)职权大于(yú)经理(lǐ)。

　　一(yī)般在企业经营(yíng)权层次，“总监”这个(gè)岗位(wèi)级别(bié)处(chù)于(yú)总经理(lǐ)和(hé)部门经理(lǐ)之间；在企业所有权(quán)层(céng)次。

　　但是(shì)经理而属(shǔ)于总监下面，在上层领导目(mù)前并(bìng)没(méi)有(yǒ大闸蟹几月份开始上市，大闸蟹几月份最好吃u)什么话(huà)语权(quán)。

　　1、经理是公司(sī)的(de)日常经(jīng)源此吵营管理和行政事(shì)务的(de)负责(zé)人(rén),由(yóu)董事会决定聘任或(huò)者解聘,经(jīng)理对董事会负责(zé),可由董事和自然人股东(dōng)充任,也可由非股东的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总(zǒng)监是(shì)指承担对公司具有重(zhòng)要影响(xiǎng)力或关系(xì)公(gōng)司全局(jú)雹侍性(xìng)的(de)工作事务的岗(gǎng)位职务(wù)者。

　　一(yī)般为某项领域的(de)第一监(jiān)管扒老人,在企业中也(yě)是高层管理人员(yuán).在企业经(jīng)营权层面讲,总监(jiān)的岗位(wèi)级别介于总(zǒng)经(jīng)理和部(bù)门经理之间。

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