雪(xuě)豹财经社(shè)独家获悉，充当各业(yè)务技术中台的阿里(lǐ)CTO线(xiàn)近日完(wán)成了组织架构的调(diào)整。原先CTO线中的业务中台、供应链中台等核心团队并入CDC（国内数字商业板块，包含天猫、淘宝等），其余团队少数并入各(gè)子公(gōng)司，大部分团队(duì)被纳入爱橙技术。

　　爱橙技术属于阿里拆分后“1+6+N”中的N，是阿里巴巴旗下(xià)提供专业技术服务的(de)全资子公司。

　　知情人士称，原阿里CTO吴(wú)泽明（花名范禹(yǔ)）将出任(rèn)爱橙(chéng)CEO，继续向集团C抖音里面朋友是什么意思 抖音朋友必须是互关吗EO张勇（花名逍遥子）汇报。随着这次调整，集团CTO这个岗位也成为历史(shǐ)。阿(ā)里其他职能线（CRO线、CFO线(xiàn)等）也将与CTO线(xiàn)一(yī)样被“化整为零”。

　　多位内部员工评价(jià)称，这意味(wèi)着(zhe)阿里的技(jì)术大中台将彻底成为历(lì)史，取而代之的是进入具体(tǐ)业务，变成专属(shǔ)的小中台。

　　阿里CTO线的(de)前(qián)身为(wèi)平台(tái)技术事业(yè)群，是独(dú)立于(yú)具体业务的技术研发团队，充当阿里的(de)技术中台(tái)，主(zhǔ)要为淘系电商提供技术服务。阿里校园招聘官网对CTO线(xiàn)的介(jiè)绍是：“天猫、淘宝、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里是全(quán)球最大规模的电商平台技术(shù)底座。”此次架构调(diào)整中，最为核心的业务中台和(hé)供应链中(zhōng)台被并入大淘系(xì)，是意(yì)料之中。

　　按照张勇的(de)说法，阿里拆分的初衷是让组织变敏捷。他(tā)在此前的(de)一(yī)封全(quán)员信中表示：“中后(hòu)台(tái)能力将(jiāng)有序进入到相关业务集团和公司，为前台(tái)业务发(fā)展继续发挥重要价值。多个业务集团和公司所必需(xū)的共享中后台服(fú)务，将通过专业(yè)服务公司(sī)的(de)模式提(tí)供。”

　　爱橙技术是张勇口中的“专业服务(wù)公(gōng)司”之一。据企(qǐ)查查，爱橙(chéng)技术是阿里巴巴的(de)全资子公司(sī)，法人是阿(ā)里(lǐ)前任CTO程立(lì)（花名鲁(lǔ)肃）。不少内部人士将这家公司(sī)视为(wèi)“阿里内包”，员工与爱橙签约(yuē)，实际工作(zuò)是(shì)服务于阿里(lǐ)各(gè)业务(wù)。爱橙员工有正式工(gōng)号和花名(míng)，但没有登录阿里内网“阿里味”的权限。

　　类(lèi)似爱橙这样的“专(zhuān)业(yè)服务公(gōng)司”，阿里还有不少，但(dàn)目(mù)前已有整合(hé)的(de)趋势。阿里全资子公司乌鸫科技(jì)也是一(yī)些员(yuán)工眼中的“内包”公(gōng)司，法人(rén)陈琴（花名霜波）是阿(ā)里本(běn)地生活技术中(zhōng)台的负责人。多名内部员(yuán)工称，此次调(diào)整后(hòu)，乌鸫科技(jì)的员工(gōng)所属部门调整(zhěng)为(wèi)爱(ài)橙。

　　在不到8年时间里，阿里经历了中台的建设到拆分。阿里CTO线的拆分，意味着中台彻底变薄。

　　2015年末，阿里提出“大中(zhōng)台+小前台”，目(mù)的是(shì)构建(jiàn)一个可(kě)复(fù)用的(de)平台，来支撑前(qián)台多(duō)样化的业(yè)务需求，用张勇(yǒng)的话说(shuō)是“避(bì)免重复(fù)造轮子”。

　　到2020年末，不断变厚的中台本(běn)身已成为(wèi)一(yī)种冗余。张勇(yǒng)曾在(zài)内(nèi)网直言，“中台过于臃肿和(hé)僵化，阻(zǔ)碍了业(yè)务的(de)快速发展和(hé)颠覆性创新。”自此，阿里对组织架构的调整(zhěng)重心(xīn)变为“让组织更敏(mǐn)捷”，中台不断变薄，设立四大CEO是(shì)一个(gè)明确的信号。字节跳动、京东等多(duō)家(jiā)互联(lián)网巨(jù)头在(zài)此前后亦开始削弱中台(tái)。

　　在阿里陆(抖音里面朋友是什么意思 抖音朋友必须是互关吗lù)续落(luò)地“1+6+N”的拆(chāi)分(fēn)之际，大中台也将(jiāng)和阿里的集体婚礼一(yī)样，彻底退出历(lì)史(shǐ)舞(wǔ)台。

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