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96的因数有哪些数,72的因数有哪些

96的因数有哪些数,72的因数有哪些 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格尔旗民族中(zhōng)学现(xiàn)任校长,准格尔旗民族中(zhōng)学搬(bān)迁是学校地址:准格尔旗薛家湾镇(zhèn)学校性(xìng)质:公办(bàn),私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关(guān)推荐 积碳抖动和(hé)火(huǒ)花塞抖动区(qū)别 为盼(pàn)君归来 有很大区别(bié)的,首先(xiān)积(jī)碳(tàn)抖动(dòng),是(shì)因(yīn)为压缩比(bǐ)不正(zhèng)常,空气少汽油混合(hé)气过(guò)多导致爆震不(bù)规律所以(yǐ)产生抖动(dòng),但是它四个缸喷油点(diǎn)火都正常的,积碳过(guò)多会吸收部(bù)分汽油,在燃烧的(de)时候(hòu)不够充分(fēn)就会产生抖动(dòng),而(ér)火花塞抖动是因(yīn)为某个(gè)缸工(gōng)... 展开详情 元征剪式(shì)举(jǔ)升机排气方法 飘雪无垠 需要排(pái)气的,一般的(de)举升机油(yóu)缸上都有(yǒu)排气螺丝(sī)的。

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准(zhǔn)格尔旗(qí)民族中学现任校(xiào)长(zhǎng),准(zhǔn)格尔旗民(mín)族(zú)中学搬迁

  学校(xiào)地址:准格尔(ěr)旗薛(xuē)家湾镇

  学校(xiào)性(xìng)质:公办(bà96的因数有哪些数,72的因数有哪些n),私立

准格尔旗民(mín)族(zú)中学简介(jiè)说明文

  准格尔旗民族中学

   

   

  目录

学(xué)校(xiào)总介
  1. 学校理(lǐ)念 

      校长目标

展开(kāi)学校总介(jiè) 

  

  1. 学(xué)校理(lǐ)念 校(xiào)长目标(biāo)
展开(kāi)

   

   

编辑(jí)本(běn)段学校总介  准(zhǔn)旗民族(zú)中学建于(yú)1976年,是汉语授课选修蒙语的普通四年制初级中学,1999年8月随旗人民(mín)政府(fǔ)驻地迁址薛家湾。

   

    学校(xiào)总占地面积41000m2,教学办公(gōng)楼、宿(sù)舍楼(lóu)、多功(gōng)能体(tǐ)艺楼、图书实验电教综合楼,总建筑(zhù)面积17886m2。

  图书、实验(yàn)仪器按自治区(qū)“普(pǔ)九(jiǔ)”达(dá)标(biāo)一类标准配齐,校园(yuán)网络系统、双控闭路电(diàn)视(shì)教学系统运用于教学,班班实现多(duō)媒体教学,现(xiàn)代教育技术(shù)水平(píng)走进自治(zhì)区前列,被国家教(jiào)育部(bù)命名为“农村计(jì)算(suàn)机网络信息站示范校(xiào)”。

   

    学校现有教职工193人,其(qí)中专任教师(shī)148人,学历合格率为100%。

  有43名教师(shī)分别获(huò)市(shì)、区、国家(jiā)级“优秀教师”、“教学能手”称号。

  学校(xiào)现有教(jiào)学(xué)班(bān)38个,在校学生2163人(rén),其中少数(shù)民族学生893人。

   

    学校(xiào)以培养“四有(yǒu)”新人为目(mù)标,以“正(zhèng)德创新清伍猛(měng)、敦(dūn)品励(lì)学”为校训,加强管(guǎn)理,科(kē)研引路(lù),开拓创新,教(jiào)育(yù)教学质量稳步提(tí)高。

  先后荣获全国双合格“优秀家长学校”、“群众体育先进(jìn)单位(wèi)”、全国流动人口(kǒu)子女农(nóng)村留守儿(ér)童“示范家(jiā)长(zhǎng)学(xué)校”称(chēng)号;内蒙古自(zì)治区“现代教(jiào)育技术优秀学校”称号;鄂尔多斯市(shì)“文(wén)明单位(wèi)标兵”、“初中语文整体改(gǎi)革先进集体”称号(hào),连续六年获全(quán)市“教(jiào)学质量先进学校(xiào)”称号。

  承担6项国家级课题实验,现有德育、物(wù)理(lǐ)、作(zuò)文三(sān)步法3项课题成功(gōng)结题(tí)。

  优质(zhì)的教育(yù)服务与良(liáng)好的办学质量,赢得社会的认可与支持(chí),近年来(lái)得到社(shè)会各界捐助120多万元。

   

    目前,全校(xiào)师生以激昂(áng)的斗志,同心同德(dé),群策群(qún)力,向着建成(chéng)自治区“校园一(yī)流(liú)、管理一流(liú)、师资一流、设备一流、质量一流”的(de)普通初级中学(xué)目标迈(mài)进(jìn)。

  学校理念 

  校(xiào)长目(mù)标(biāo)  提升学校内涵(hán) 提高(gāo)教育(yù)质量   文 / 内蒙古准格尔旗(qí)民(mín)族中学校长 杨(yáng)树清 

    学校内涵式发(fā)展是(shì)实践科(kē)学发展(zhǎn)观的必然要(yào)求,是实现可(kě)持续发展的必然选择。

  走内涵(hán)式发(fā)展之路(lù),更(gèng)新理念是前(qián)提,培养(yǎng)人才(cái)是根本,提(tí)高质(zhì)量是核心,科研创(chuàng)新是(shì)动力(lì),发展教师(shī)是关键,强化管理是策略(lüè),打造(zào)名校是途径(jìng)。

   

    一、更新育人理念,创新育(yù)人(rén)模式 

    新(xīn)出台(tái)的(de)《国家中长期教(jiào)育改革和(hé)发展规划纲要》明(míng)确指出:“育人为本是(shì)教育工(gōng)作的根本要(yào)求”,“以学生为主体,以教师(shī)为(wèi)主导,充分发挥教师(shī)的主(zhǔ)动(dòng)性,把促进(jìn)学生成长成才作为学校(xiào)一(yī)切工作的出(chū)发(fā)点(diǎn)和落脚点,关心每一个学(xué)生,促进每个学生主动(dòn96的因数有哪些数,72的因数有哪些g)地、生动活泼地发(fā)展;尊重教育(yù)规律和学生(shēng)身心发展规律,为每个学生提(tí)供适合的教(jiào)育,培养造就数(shù)以亿计的高(gāo)素质劳动者、数以千万计的专门(mén)人才和(hé)一大(dà)批(pī)拔尖(jiān)创新人才。

  ”所以,作(zuò)为一名教育工作者,不断更新自(zì)己的人才观(guān)和育人理念已成为(wèi)一种责任和必需。

   

    (一(yī))树(shù)立人人成才观念,面向全体学生,促进(jìn)学生成(chéng)长成(chéng)才。

  树立多元化人才(cái)观念,尊重个人选择,鼓励个性发展,不拘一格培养人才。

  树立终身学(xué)习观(guān)念,为持续发(fā)展奠定基础。

  树立(lì)系统培养观念,推进各(gè)个学段间的有(yǒu)机衔接,理论(lùn)与实践紧密结合,学(xué)校、家庭(tíng)、社会(huì)密切(qiè)配合,重(zhòng)视活动育人与(yǔ)教学育人的有机(jī)融合,不断丰富育人形(xíng)式和内容。

  注重学(xué)思结合,知行(xíng)统一,使(shǐ)每一个(gè)学生都能够得到(dào)长足(zú)发(fā)展。

   

    (二)树立新型服务观(guān)念,建设服务型(xíng)学校(xiào),营造良(liáng)好的(de)育(yù)人环境(jìng)。

  在全(quán)社(shè)会大力(lì)提倡服(fú)务(wù)型政府和服务型机关(guān)的(de)背(bèi)景下,学校首(shǒu)先应该把“以人为本、以发展为本”的(de)思想提到新的(de)高(gāo)度落实(shí),把“为学(xué)生服务、为家长(zhǎng)服(fú)务、为社会服务”理念转变为具体行动,内(nèi)化为(wèi)学校文化(huà),把当前从事的工作(zuò)当做一种责(zé)任和义务(wù),把(bǎ)“人类灵魂的工程师”作为一种崇高的事业追求(qiú)而不只是一种(zhǒng)职业定位,只有这样,教(jiào)师的心才(cái)能真正(zhèng)潜下(xià)来,静下来。

   

    (三)树立长(zhǎng)远发展(zhǎn)观念,教育(yù)学(xué)生养成习惯(guàn),形(xíng)成能(néng)力,为(wèi)学生成为人才(cái)奠基。

  答桥作为基础教育(yù)工作者,我们必(bì)须清醒(xǐng)地认识到,学校教育只能是为学(xué)生人生的发展奠定基础(chǔ),书本理论知识(shí)只能是人生(shēng)发展(zhǎn)的专业(yè)基础,学校(xiào)(特(tè)别(bié)是(shì)基础教育阶段)是为让学生成为未来人才做准备、打基(jī)础的地方(fāng),我们的(de)主要任(rèn)务是(shì)培养学生养成习(xí)惯,形(xíng)成(chéng)能力,适应(yīng)社会(huì),创造未来。

   

    二、创(chuàng)新管理机制,提(tí)高管理效(xiào)能(néng) 

    “向(xiàng)目标要(yào)动力(lì),向细节要超越(yuè),向管理(lǐ)要(yào)质量,向科研要创新”。

  学校要橘蚂实现内涵发展,管(guǎn)理创新势在(zài)必行,关键在于教师管(guǎn)理、学生管(guǎn)理和学校工(gōng)作管理的创新(xīn)。

  要(yào)坚持(chí)走“制度+情(qíng)感+目(mù)标”的管理(lǐ)模式,追求管理的精(jīng)细化(huà)、规范化和人(rén)文化,不(bù)断创新管理机制(zhì),提高管理(lǐ)效能(néng)。

   

    (一)创新(xīn)教师工作评价制度,加快推进教师管理实现三个(gè)转变。

  即教师管理制度由“重(zhòng)规(guī)范(fàn)”向“重促进”转变,由(yóu)“重结果”向“重(zhòng)过(guò)程(chéng)”转变(biàn),由“重形式(shì)”向“重效(xiào)果”转(zhuǎn)变。

  教师评价制度要充分体现评价的过程性、发展性和激励性。

  要明(míng)确规范制度,提升“规范”境(jìng)界(jiè),引(yǐn)领教师(shī)向“没有(yǒu)最(zuì)好、只有更好”的工作(zuò)品(pǐn)位追求(qiú),用发展的目标(biāo)激励(lì)教职员工,摒(bǐng)弃(qì)“只按制度工作”的传统思维(wéi);要坚持教师发展(zhǎn)与学生发(fā)展(zhǎn)相结合(hé)、教师(shī)发展与学校发展相结合(hé)、教(jiào)师(shī)个体的全面(miàn)发(fā)展与(yǔ)个(gè)性发展相结合,特别要(yào)注重优秀教师群(qún)体(tǐ)的建设,专门制定教师团队发展评价激励(lì)制度,使评价激励的(de)重点聚(jù)集在教(jiào)师、学生(shēng)和学校“三赢”的结合面(miàn)上。

  使学(xué)校管理更(gèng)趋科学化(huà)、高效化。

  引导和促(cù)进教(jiào)师(shī)向学(xué)习型、研究型、发(fā)展型方向发展。

   

    (二)创新(xīn)德(dé)育形式,丰(fēng)富德育内(nèi)容(róng),推进学(xué)生管理自主化。

  以“引导学生形成正确的世界观、人生观(guān)、价值观”为目标,构建各学段有效衔接的(de)德育体系,不断提高(gāo)德育工作(zuò)的(de)吸引力(lì)和感(gǎn)染力。

  加强(qiáng)理想信(xìn)念(niàn)教育(yù),民族精神和(hé)时(shí)代精神教育(yù),社会主义荣辱(rǔ)观教育(yù),公民意识教育;加强(qiáng)心理健(jiàn)康教(jiào)育,重视对学(xué)生心(xīn)理的疏(shū)导和沟通,要(yào)重视培养学生(shēng)的责任意识(shí)和安(ān)全意(yì)识(shí)。

  把德育与智育有机结合,渗(shèn)透到教育(yù)教学的各个环节,贯(guàn)穿于学校教育、家庭教育和(hé)社会教育的(de)各(gè)个方面(miàn)。

  把(bǎ)思想品(pǐn)德教育和行为养成教育有(yǒu)机结合起来,增强德(dé)育工作的针对性和实效性。

   

    (三(sān))坚持学校发展为本,推进学(xué)校工作管理科学化(huà)、民主化。

  重点抓好三(sān)项工(gōng)作,一是明(míng)确目标,首先要结(jié)合学校实际科学(xué)地(dì)定位学校发展目(mù)标愿(yuàn)景,围(wéi)绕学(xué)校发展目标自上而下确(què)定各部门在(zài)各个(gè)阶段的(de)工作目(mù)标,引导全体(tǐ)师(shī)生确定自己(jǐ)的(de)人生发展目标和各个阶段的(de)发展计划,自下(xià)而上实(shí)现目标的过程就是逐步实现学校整(zhěng)体发展目标的过(guò)程。

  二是(shì)科学(xué)计划,近期规划(huà)要落实(shí)长远规划,学年计划要(yào)落实近(jìn)期规划,学期(qī)计划要落实(shí)学(xué)年计(jì)划,周工(gōng)作(zuò)安排要落实(shí)学期工(gōng)作(zuò)计划;三是狠抓(zhuā)落实,实行教师岗位竞聘(pìn)制(zhì)和(hé)领导(dǎo)岗位目标管(guǎn)理责任(rèn)制,要保证(zhèng)人人(rén)有(yǒu)事(shì)做,事事有人管,要做到工作标准有(yǒu)高度,过程管理有力度,考核评价有尺度。

  努力实现四个(gè)转(zhuǎn)变,即由经验型(xíng)管理向科学型管理(lǐ)转变;由粗(cū)放式的外(wài)延管(guǎn)理向(xiàng)精(jīng)细化的内(nèi)涵(hán)管理转变;由事务型管理向流(liú)程(chéng)式管理转变;由(yóu)封(fēng)闭式管理向开放式(shì)、民主式管理转(zhuǎn)变(biàn)。

   

    三、落(luò)实课改精神,深化(huà)教学改(gǎi)革 

    提(tí)高(gāo)教(jiào)育质量,教学(xué)改(gǎi)革是动(dòng)力(lì)。

  深化教学改革要以课标(biāo)为(wèi)依据,以常规为基石,以科研为依(yī)托,以课(kè)堂为载体,实现(xiàn)“六化”,即教师素质品位化,师生交往人(rén)文化,教(jiào)学(xué)设计科学化,习题(tí)训练精炼化,课堂教学高效化。

   

    (一)以(yǐ)课堂为(wèi)主阵(zhèn)地。

  教学改革(gé)要以学生(shēng)为本,以学生的发展为本,优(yōu)化(huà)教(jiào)学手段,改革教学方法。

  教师(shī)进课堂要求“六带”,即(jí)“带着微(wēi)笑进(jìn)课堂(táng),带着(zhe)激(jī)情(qíng)进(jìn)课堂,带着爱心(xīn)进课(kè)堂,带着自信进课堂,带着责任(rèn)进课(kè)堂,带着反思进课堂”。

  具体要明确(què)一个中心(即以学生为主体),实现(xiàn)两大(dà)转变(学生(shēng)自主学(xué)习,合作(zuò)学习),落实三维目标(biāo),创设“四多(duō)时空”(课堂给学生多一点深(shēn)入(rù)思(sī)考的(de)时间,多一点消化反(fǎn)馈和校正的时(shí)间,多一点动手实践的时间(jiān),多(duō)一点了(le)解(jiě)社(shè)会的时间),全(quán)面(miàn)提高课堂教学的有效性(xìng),减轻学生过(guò)重的课业(yè)负担。

  学(xué)校(xiào)领导要(yào)经(jīng)常深入(rù)课堂督查、研(yán)究和指导,实现课(kè)堂教学“零距离”管理(lǐ)。

  教研组要有(yǒu)计划地组织(zhī)以课堂教学为(wèi)主(zhǔ)的评课活动和专(zhuān)题研究(jiū)。

   

    (二)以能力培养(yǎng)为(wèi)重点(diǎn)。

  教育改革(gé)要(yào)优化知识结构,丰富社会实践,强化能力培养。

  着力提高学生的学习能力、实践能力(lì)、科技创新(xīn)能力(lì)和自我管(guǎn)理能力(lì),教(jiào)育学生学(xué)会(huì)知识技能,学(xué)会动手动脑,学(xué)会生(shēng)存生活,学会做事做人(rén),促进学生(shēng)主动(dòng)适应社(shè)会(huì),开创(chuàng)美好(hǎo)未来。

   

    (三)以评价体系为(wèi)导向。

  建立并(bìng)逐(zhú)步(bù)完善能促(cù)进学生全面发(fā)展和(hé)促进教师不断提高(gāo)的评价体(tǐ)系,要善于发现和发展学生多方面的潜(qián)能,发(fā)挥评价的教育功能和激励功能,帮助学生激(jī)发兴(xīng)趣,树(shù)立(lì)自(zì)信(xìn),促(cù)进学(xué)生(shēng)健康成长、主动发展、全(quán)面发展。

   

    (四)以课程建设为主要(yào)内容。

  学(xué)校在全面(miàn)执行国家和地方(fāng)课(kè)程计(jì)划(huà),按要求开足开齐开好所(suǒ)有规(guī)定课程的同时,要(yào)积极开发和利用各种课(kè)程资源,开发校本课程(chéng)。

  有(yǒu)利于培养学生的探(tàn)究精(jīng)神和创新意识。

   

    四、强化队(duì)伍建设,关注教师发展(zhǎn) 

    教育大计,教师为本。

  教师能力强(qiáng)、水平高,学(xué)生才(cái)能健康成长,学校才(cái)能可持续发展。

  因此,造就一(yī)支师德高尚、业(yè)务精(jīng)湛、结构合理(lǐ)、充满活力的高(gāo)素质专业化教师(shī)队伍,是提升(shēng)学校(xiào)内涵,提高教育质量的前提。

   

    (一)加强师德建设。

  要不断加强教师职业(yè)理想和职(zhí)业道德教育,增(zēng)强广大教师教书育人的责任感和使命感。

  引导教师要关爱学生(shēng),严(yán)谨笃学(xué),淡泊名利,自尊自律,以人(rén)格魅力和(hé)学识魅力教育(yù)感(gǎn)染学生,做学生健康成(chéng)长(zhǎng)的引路人,良好习惯的训练师,知识技能(néng)的(de)奠(diàn)基者。

  要把师德建设摆在(zài)学校工作(zuò)的首位,校(xiào)长亲自(zì)抓,常(cháng)抓不(bù)懈,要求(qiú)师生做到的,校长(zhǎng)和领导(dǎo)班子成员首(shǒu)先(xiān)必须(xū)做到,要以身作则(zé),率(lǜ)先垂范,这样(yàng)才(cái)能引(yǐn)领全(quán)校师生(shēng)强(qiáng)化拼搏(bó)奉(fèng)献意识、主人责任(rèn)意(yì)识和(hé)行为示范意识。

  以校本培训为平(píng)台,组织开展内容丰富、形式多(duō)样的师德培训(xùn)。

  要重视做好(hǎo)每年一次的师德标兵评选(xuǎn)表(biǎo)彰工作,将(jiāng)师德表现作为教(jiào)师考核评(píng)价和评(píng)优聘用的(de)前(qián)提和重(zhòng)要指(zhǐ)标(biāo),采取综合措施,建(jiàn)立(lì)长效机(jī)制。

   

    (二)提高教师业务水平(píng)。

  完善(shàn)培养培训体系,做好培养培训规划,努力抓好集体备课、校本研(yán)修、名师育名师和校际结对帮扶(fú)等活(huó)动,优(yōu)化队(duì)伍结(jié)构,提高教师(shī)专(zhuān)业水平(píng)和教学能(néng)力。

  创新教(jiào)师培训模式,走“以训带(dài)研,以研(yán)促(cù)训(xùn),研训(xùn)结合(hé)”的(de)校本(běn)研训新路(lù)子,要做到(dào)“学有所用、用有所思(sī)、思有(yǒu)所得”。

  通过研修培(péi)训、同伴互助(zhù)、自学反思(sī)、课题(tí)带动(dòng)等方式,培养(yǎng)教育教学(xué)骨干、专家(jiā)型教(jiào)师和学科带(dài)头人。

  强化教(jiào)师的竞(jìng)争进取意识、团队合作意识(shí)、学习反思意识和专业(yè)成长(zhǎng)意识。

   

    五(wǔ)、形成(chéng)办学特色,打造(zào)品牌(pái)学校 

    在着力提升学(xué)校综(zōng)合实(shí)力(lì)的过程中,还应注重营造物质文化(huà)氛围,提炼精(jīng)神文化传统(tǒng),形(xíng)成制度(dù)文化支柱(zhù),切实加强校(xiào)园文化建设;注重搞好教(jiào)育信息化(huà)建设(shè),促进教育现代化进程(chéng)。

  要遵循教育规(guī)律(lǜ),发挥本校(xiào)优势,选中突破口,以点带面,整体(tǐ)优化,形成(chéng)特色。

  要(yào)创造有利(lì)条件,鼓励教师(shī)和学校领导班子成员在实践中大胆探索,与时俱进,不断(duàn)更新(xīn)教育思想、教育模(mó)式和(hé)教育(yù)方(fāng)法,逐步形成一种独特的、优质的、稳(wěn)定的(de)办学风格,从(cóng)整体上形成特有的治学方(fāng)略、办学思(sī)路和(hé)办学(xué)理念。

  要倡导教育(yù)家办学,育名师,抓质量,创特色(sè),树品(pǐn)牌。

  要在更高层面上重视办学理念的输出与共享,扩大优质资源的辐(fú)射面(miàn)和影响力,进一步提升学(xué)校的(de)创(chuàng)新能力(lì)和(hé)品牌效应(yīng),促(cù)进学(xué)校走上可持续发展的良(liáng)性循环(huán)轨(guǐ)道(dào)。

   

   

扩展阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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