唐岩(yán)回归(guī)半年(nián)之后(hòu)，陌陌(mò)正在筹(chóu)划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经(jīng)从多(duō)位陌陌内部员工处获悉(xī)，近(jìn)两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四个不同的出(chū)海项(xiàng)目，瞄准中东、北非等(děng)地(dì)市场(chǎng)，目前均已走到立项(xiàng)阶(jiē)段。这(zhè)些项目的(de)领(lǐng)头人均被(bèi)视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认(rèn)为是唐(táng)岩(发字有几画，发字有几画五行什么yán)押注出(chū)海决心(xīn)的体现。

　　从某种程度上来说，在国内(nèi)社交格局基本已定(dìng)、监管不断加强的当下，奋力出(chū)海几(jǐ)乎是(shì)唐岩拯救陌陌的(de)最佳选择(zé)。

　　这家成(chéng)立于2011年(nián)的陌生人社交巨头，已经在(zài)舒适区(qū)里待了太久。成立至今(jīn)，陌(mò)陌几乎从未(wèi)遭(zāo)遇过战(zhàn)争，先发优(yōu)势让它在成(chéng)立之初迅速(sù)积累大量用户(hù)，稳坐陌生(shēng)人社交赛(sài)道的(de)头把交(jiāo)椅，随后又及时转型秀(xiù)场直播，依靠庞大(dà)的用户(hù)体量成功抓(zhuā)住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则(zé)）计量标(biāo)准下，自2015年(nián)实现盈利以来，陌(mò)陌已经连(lián)续32个季度持续盈利。放眼望去，没(méi)有(yǒu)哪个互联网公司能(néng)做到(dào)如此，更何况它账上还(hái)趴着133亿元现(xiàn)金和短期(qī)投资。

　　但在(zài)平静的水面之下，陌陌(mò)危机(jī)四伏。在产(chǎn)品(pǐn)端，公司成立(lì)12年，主力产品还是陌陌(mò)App，这款产(chǎn)品自2018年月活突破(pò)1亿(yì)以后几乎(hū)再无(wú)明显增长，甚至(zhì)开始出(chū)现下滑(huá)，2022年四(sì)季(jì)度(dù)，陌陌App月活跌至(zhì)9460万(wàn)。抖音、快手等电商直(zhí)播强势崛起之后，陌陌仰仗的(de)秀(xiù)场直(zhí)播开始显露疲态，公司营(yíng)收已经连续三年下滑，且始终未(wèi)能找到(dào)新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对(duì)此，公(gōng)司管理(lǐ)层也(yě)毫不(bù)避讳。王(wáng)力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾(céng)对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别(bié)的情(qíng)感，整个公(gōng)司都非(fēi)常(cháng)平淡，就像一个人平(píng)静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将(jiāng)产品(pǐn)与公司加以区隔，希望借(jiè)此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单(dān)一产品的依(yī)赖，找到新的增长曲(qū)线。只可惜，这样的刺激还不(bù)足(zú)以给陌陌带来(lái)实质性改变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原因(yīn)辞去公(gōng)司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗(ma)？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始卷(juǎn)起来(lái)了。”这(zhè)是唐(táng)岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在(zài)很长一段时间内(nèi)，陌陌在北(běi)京互联网行(xíng)业都是中厂“小而美(měi)”的代名词。工(gōng)作(zuò)时间(jiān)稳(wěn)定，朝十晚七极少加(jiā)班，在(zài)陌陌工(gōng)作的张超对时代财经(jīng)表示，“曾(céng)经七(qī)点一过，领(lǐng)导就(jiù)不可能在(zài)工(gōng)位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠(dié)加上(shàng)季度奖金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿里(lǐ发字有几画，发字有几画五行什么)、字节等大(dà)厂(chǎng)，但在(zài)同(tóng)量级企业(yè)里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每一位员工发一台(tái)iPhone，即便(biàn)在(zài)互联网大厂(chǎng)纷(fēn)纷高(gāo)举(jǔ)降(jiàng)本增效大旗(qí)缩减福利(lì)的2022年(nián)，这项传统也(yě)没(méi)有改变(biàn)。

　　在公司顶(dǐng)峰的(de)2018年，陌陌还(hái)曾带领全球超(chāo)1600名员工，从北京(jīng)、上海、成(chéng)都、新德(dé)里、吉(jí)隆坡等多个城市(shì)出发，搭乘82架次(cì)航班到日(rì)本东(dōng)京集(jí)中团建，一次性包下了当地近800间(jiān)酒店客(kè)房。这场盛大的狂欢(huān)，吸(xī)引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日(rì)子结(jié)束(shù)了。回归(guī)的唐(táng)岩开始出现(xiàn)在具(jù)体的(de)业务层会议(yì)上，直接(jiē)听取来自(zì)一线的汇(huì)报，并不(bù)时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥(chì)相关负责人。类似情况在此(cǐ)前王力(lì)任(rèn)期(qī)内(nèi)几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢越级管理。”一(yī)名资深员工向时代财(cái)经表示(shì)。

　　压力自(zì)上而下传导，员工(gōng)加班明显多了起来。大(dà)量的需求随着会议袭来，张超(chāo)现在每天最早也要九点才(cái)能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启了大规模的裁(cái)员动作。去年(nián)10月，与(yǔ)唐岩一同(tóng)回归的还有他的妻子(zi)张思(sī)川。她被任命为(wèi)挚文(wén)集团的COO，并接(jiē)手行政、采(cǎi)购等工作，在其带领下(xià)，陌陌加速降本(běn)增(zēng)效。多名陌陌员工对时代(dài)财经证实，2023年(nián)公司启动裁(cái)员，范围(wéi)覆盖大部分(fēn)部(bù)门，一些职能(néng)部门(mén)甚至直接被(bèi)砍、合(hé)并(bìng)。

　　极力(lì)寻求业务增长点的(de)唐岩(yán)，正在奋力(lì)推动(dòng)公司创新齿轮转动。半(bàn)年时间内(nèi)，唐岩接手了陌(mò)陌创(chuàng)新事业(yè)部，并在公(gōng)司内部(bù)发起三次创业营(yíng)活动，鼓励员工提出新的创意，试(shì)图从中孵化出(chū)新的机会。

　　当公(gōng)司不再是一滩死(sǐ)水，机会随之而来。张超告诉时代财(cái)经，如(rú)果不是唐岩(yán)的回归，他极(jí)有可能因没有发(fā)展前景而离职。但唐岩(yán)回归后的(de)一系列举措，打消了他的念头。他希(xī)望再(zài)赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强大(dà)，业务会上(shàng)他都(dōu)能(néng)一针见(jiàn)血(xuè)地指出问题核心所在，对不(bù)同业务的理解(jiě)也都(dōu)很透彻。我肯定更愿意跟(gēn)着(zhe)唐岩一(yī)起(qǐ)干(gàn)，起码大(dà)方向上(shàng)感(gǎn)觉不会(huì)出(chū)错。相比之下，入(rù)职这么几年我基本没(méi)有(yǒu)接触过王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始(shǐ)人(rén)与职业经(jīng)理人的区别。前者往往代表(biǎo)着开疆拓土(tǔ)，打破陈(chén)规，从无到有；而后者却(què)是预算(suàn)管理，风险(xiǎn)控制(zhì)，按(àn)部就班(bān)。唐岩通过自己的回归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的(de)是，其首(shǒu)战(zhàn)就(jiù)遭遇不顺(shùn)。今(jīn)年(nián)1月，挚文集团正式推出的虚拟社(shè)交 App“壳(ké)儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术场景落地。然而，这一新作没能(néng)打响任何水(shuǐ)花。据点点(diǎn)数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载(zài)。

　　事(shì)实上，被唐岩(yán)接(jiē)管的创新事业部自成(chéng)立以来，已先后孵化(huà)了照片交友软件咔咔、声音(yīn)交友软(ruǎn)件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社(shè)区树(shù)莓、婚恋交友软件(jiàn)对对(duì)等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败

　　如(rú)今的业内共识是，社(shè)交寡头格局已定，后(hòu)来者(zhě)机会寥寥。如今(jīn)活跃在公众眼中的社交“第二梯(tī)队”创新(xīn)产品，如(rú)Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突破(pò)难(nán)寻，唐岩将重心转向(xiàng)海外实属必然。可问题在(zài)于，此(cǐ)前十年陌陌(mò)曾(céng)连续四次(cì)出海，几乎均为(wèi)败局。如今陌陌再次重启(qǐ)出海(hǎi)战(zhàn)略能否成功，还要打上一(yī)个(gè)问号。

　　陌(mò)陌的前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及将基于(yú)地理(lǐ)位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市(shì)场(chǎng)。然而，受(shòu)限于文化差异，以及较发达地区相对老旧的产品(pǐn)形态，这些应(yīng)用并(bìng)没有打(dǎ)开(kāi)海外陌生人社交(jiāo)市场大(dà)门，草(cǎo)草收(shōu)场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东等新(xīn)兴市场尽(jǐn)享(xiǎng)出海红利之后，陌(mò)陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地(dì)上线了一款功能(néng)上(shàng)有些(xiē)像早期陌陌的陌(mò)生人社(shè)交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的(de)产(chǎn)品形态(tài)已(yǐ)经被有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌(mò)在市场认(rèn)知、本地化运营等多个方面均处(chù)于劣势，最后(hòu)也(yě)以失败告终。

　　唯一至今留有火种的(de)是陌(mò)陌的(de)第四(sì)次(cì)出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组(zǔ)建起(qǐ)一个50余(yú)人的出海业务部(bù)，推出了两款瞄(miáo)准中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品。然而在中东，同(tóng)类产品(pǐn)市场份(fèn)额(é)早已(yǐ)被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂(chǎng)商(shāng)分割(gē)完毕。玩(wán)法(fǎ)缺乏(fá)创新的(de)Voga没发字有几画，发字有几画五行什么有任何优势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人语(yǔ)聊社交方式，避(bì)开了中东地区(qū)的(de)宗教文化(huà)约束，在没有同(tóng)类竞品的(de)情况下(xià)迅速打(dǎ)开(kāi)市场。据内部员工透(tòu)露(lù)，目(mù)前Soulchill的产品规模至少可以排(pái)到中东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的(de)硕果(guǒ)，却存在营(yíng)收结构(gòu)的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经(jīng)透(tòu)露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部分收益用于与公会、主播分成，以换(huàn)取他们的合作，如此一(yī)来(lái)产(chǎn)品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公司采取了(le)降(jiàng)低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏(kuī)损规(guī)模才环比(bǐ)大幅缩(suō)窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一个收购(gòu)而来的探探海(hǎi)外版还在持(chí)续运营。曾有消息(xī)指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载及活跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来(lái)西(xī)亚(yà)等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出(chū)海(hǎi)困难源(yuán)于公司(sī)战略失误。长期以来，管理层对于出海业(yè)务并不重视(shì)，乃至于在很(hěn)长一(yī)段时(shí)间(jiān)内，公司出海产品(pǐn)的优先级(jí)都要低于其(qí)他(tā)国内创(chuàng)新产(chǎn)品。“陌陌在海外(wài)业(yè)务上的投资太慎重了，好几个海外业务只投了(le)十几万元试水，看到(dào)没(méi)有水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕(pà)到了(le)2021年，王力在接受采访时还(hái)在强调(diào)，“我(wǒ)其(qí)实不建议出海，因为我觉(jué)得(dé)国内市场还没有到(dào)一(yī)个特别成(chéng)熟的状态。”“只有打通美国市场(chǎng)，你的产品才有辐射能力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误(wù)导致陌陌错过了最好的(de)出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社(shè)交赛道以来，7年时间已过，如今摆(bǎi)在唐(táng)岩面前的，已是一个群狼环(huán)绕(rào)的红海市(shì)场，要从中(zhōng)虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须(xū)加大各(gè)方资源投入，在奋力突破文化壁垒的(de)同时(shí)，做出产品形态(tài)跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流(liú)成(chéng)为(wèi)最后的底牌，当下陌陌的(de)境遇还远称不上是(shì)绝(jué)境。但面对摆(bǎi)在陌(mò)生人社交赛道眼前的限制(zhì)和天花(huā)板，留给其试错和调整的时间已经(jīng)不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名）

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