雪豹财经(jīng)社独(dú)家获悉，充当(dāng)各业(yè)务(wù)技术中台的阿里(lǐ)CTO线近(jìn)日完成(chéng)了组(zǔ)织架构的调(diào)整。原先CTO线中的业(yè)务中台(tái)、供应链中(zhōng)台(tái)等(děng)核心团队并入CDC（国内数字商业板(bǎn)块，包(bāo)含天猫(māo)、淘宝等），其余(yú)团队(duì)少数并入各子公(gōng)司，大部分团队被纳入爱橙技术。

　　爱橙技术属于阿里拆(chāi)分(fēn)后“1+6+N”中的(de)N，是阿里巴巴旗下(xià)提(tí)供专业技术服务的(de)全资(zī)子公司。

　　知(zhī)情(qíng)人士称，原阿(ā)里(lǐ)CTO吴(wú)泽(zé)明(míng)（花名(míng)范(fàn)禹）将(jiāng)出任(rèn)爱橙(chéng)CEO，继续向集团CEO张勇（花名逍遥子）汇报。随着这次(cì)调整，集(jí)团CTO这个岗位也成为历(lì)史(shǐ)。阿里其他(tā)职能(néng)线（CRO线(xiàn)、CFO线(xiàn)等）也将(jiāng)与(yǔ)CTO线一(yī)样被“化整为零”。

　　多(duō)位内部员(yuán)工评(píng)价称，这意味(wèi)着阿里的技(jì)术大中台将彻底成为历史，取而代之的(de)是(shì)进入(rù)具体业务推敲文言文原文及翻译注音，推敲文言文原文及翻译注释(wù)，变成专属的小中台。

　　阿里CTO线的前身为平台(tái)技术(shù)事业群，是(shì)独(dú)立于具(jù)体业务的技术(shù)研发团队，充当阿里的技(jì)术中台(tái)，主要为淘系(xì)电商提供技术服(fú)务。阿里校园招聘官网对CTO线的介绍是：“天(tiān)猫、淘宝、淘菜(cài)菜、淘(táo)特、闲鱼……这里是全球最(zuì)大规模的电商平台技术底座。”此次架构调整中，最为(wèi)核心的业务中(zhōng)台和(hé)供应链(liàn)中台被并(bìng)入大(dà)淘系，是意(yì)料(liào)之中。

　　按照张勇的说法，阿里拆分的初(chū)衷是让组织变敏捷。他(tā)在此前(qián)的一封全员信中表示：“中后台能力将(jiāng)有序进(jìn)入到(dào)相关(guān)业务集团和(hé)公司(sī)，为前台业务发展继续(xù)发挥重(zhòng)要价(jià)值。多个(gè)业(yè)务集团和(hé)公司所(suǒ)必需的共(gòng)享(xiǎng)中后(hòu)台(tái)服务，将通过专业(yè)服(fú)务公司的模式提供。”

　　爱橙技(jì)术是张(zhāng)勇口中的(de)“专业服务公(gōng)司”之(zhī)一。据(jù)企查查(chá)，爱橙(chéng)技术是阿里巴巴的全资子公司，法人(rén)是阿里前任CTO程(chéng)立（花名鲁肃）。不少内部(bù)人士(shì推敲文言文原文及翻译注音，推敲文言文原文及翻译注释)将(jiāng)这家公司视为“阿里内(nèi)包”，员工与爱(ài)橙(chéng)签约，实际工(gōng)作是(shì)服务于阿里各(gè)业务。爱橙员工有正式工号和花(huā)名(míng)，但没有(yǒu)登录阿里(lǐ)内网(wǎng)“阿里味(wèi)”的(de)权(quán)限。

　　类似爱橙(chéng)这样(yàng)的“专(zhuān)业服务公司”，阿里还有不少，但目前已有整合的趋势。阿里全资(zī)子公(gōng)司乌(wū)鸫(dōng)科技也是一些员(yuán)工眼中的“内(nèi)包”公司，法人陈琴（花名霜(shuāng)波）是(shì)阿(ā)里(lǐ)本地生活技(jì)术中台的负责人。多(duō)名内部员工称，此次调整后，乌(wū)鸫科技的员工所属部(bù)门调整为爱橙。

　　在不(bù)到8年时间里，阿里(lǐ)经历了中台的建(jiàn)设到拆分。阿(ā)里CTO线的拆分，意味着中台彻底变薄(báo)。

　　2015年末，阿里提出“大中台+小前台(tái)”，目的是构建推敲文言文原文及翻译注音，推敲文言文原文及翻译注释一(yī)个可(kě)复(fù)用的平台(tái)，来支撑前台多(duō)样化的业务需求，用(yòng)张勇的话说(shuō)是(shì)“避免重复(fù)造轮子”。

　　到2020年末，不断(duàn)变厚的中台本(běn)身(shēn)已成为一种冗余。张(zhāng)勇曾(céng)在(zài)内网直言，“中台过于(yú)臃肿和僵化，阻(zǔ)碍了业务的(de)快速发展(zhǎn)和(hé)颠覆性创新。”自此，阿(ā)里对组(zǔ)织架(jià)构的调整(zhěng)重心变为“让组织更敏捷(jié)”，中台不断变薄，设立四大CEO是一个明(míng)确的信号(hào)。字节跳动、京东(dōng)等多(duō)家互联网(wǎng)巨头在此前后亦开始削弱中台。

　　在阿里陆续(xù)落地(dì)“1+6+N”的拆分(fēn)之际，大中台(tái)也将和阿(ā)里的集体婚礼一(yī)样，彻(chè)底退(tuì)出(chū)历史舞台。

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