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粗犷,粗旷和粗犷区别在哪

粗犷,粗旷和粗犷区别在哪 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋(péng)友(yǒu),那(nà)么(me)很可能(néng)买过(guò)或吃(chī)过奶(nǎi)酪棒。要选择奶酪棒,一(yī)定(dìng)绕(rào)不过“妙(miào)可(kě)蓝多”。

  随(suí)着演员孙俪在电(diàn)视广(guǎng)告里(lǐ)一遍(biàn)又(yòu)一(yī)遍(biàn)的重复着“奶(nǎi)酪就选 妙可蓝多”时,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)也成为(wèi)近几年消费(fèi)领域杀出来(lái)的(de)一(yī)匹大黑(hēi)马。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙(méng)牛、光明等乳业巨头中(zhōng),以一己(jǐ)之力在即(jí)食奶酪(lào)这一细分品类杀出了一条(tiáo)血路。

  然而(ér),爆火几年后,妙可蓝多突然失速。

  刚刚公(gōng)布的2023年一季报,妙可(kě)蓝多业绩可(kě)谓(wèi)“暴雷”,其中营收下滑20%,扣非净利润更是暴(bào)跌91%。二级市场,妙可蓝多曾在2021年5月达到(dào)约435亿市值,如(rú)今仅剩(shèng)135亿市值;粗略计算一下,市值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这(zhè)匹消费新黑马,究竟怎(zěn)么了?

  1

  营收10亿,扣非(fēi)净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布(bù)2023年一季(jì)报。公司(sī)营业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上(shàng)市(shì)公司(sī)股东的净利润(rùn)2420.23万元,同比下(xià)降67.08%。扣非(fēi)净利润仅586.88万元,同比(bǐ)暴跌(diē)91%。

  中国(guó)食品产业分析师朱丹蓬对深蓝财经表示,主因(yīn)还(hái)是“赛道(dào)太拥挤”,稀释了妙可蓝多的市场份额(é)。

  经过财报拆解,我们发现,妙可蓝多其实(shí)从去年第二季度(dù)已经出(chū)现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多(duō)营收增速从一季度(dù)的35%下滑(huá)至(zhì)25%,扣非净利润增(zēng)速从(cóng)一季度的118%下滑至4%。到了第三季(jì)度,营收增速进一步下滑至21%,扣(kòu)非净(jìng)利润增速直接变成-38%。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失(shī)速

  在2022年年(nián)报中,妙可蓝(lán)多解释了原因:受疫(yì)情影响,一是公司高(gāo)毛利零(líng)售产品增(zēng)速有所放缓,二是(shì)原辅(fǔ)材料价格上涨,从而导致整体(tǐ)毛利率有(yǒu)所(suǒ)下降。同时,妙可蓝多自己(jǐ)也承认,随(suí)着(zhe)海(hǎi)外奶(nǎi)酪品牌大(dà)举进军中国、国内大(dà)型(xíng)乳(rǔ)制(zhì)品(pǐn)企(qǐ)业(yè)纷纷关(guān)注奶酪领域。

  一言以蔽之,就是市(shì)场“太(tài)卷了(le)”。

  深蓝财经注意到,目前国内奶酪市场(chǎng),除(chú)了传统乳(rǔ)业大(dà)厂伊利、君乐(lè)宝、光明等,还有(yǒu)传统海外大牌百吉福,另(lìng)外(wài)众多新创业品牌裹(guǒ)挟资本杀入赛(sài)道(dào),比如(rú)奶酪博士、妙(miào)飞、吉士汀、酪神世家等。

  据东方证券此(cǐ)前的研报,妙可蓝多(duō)的克单价是(shì)比较高的(de),常规产品克单价为(wèi)0.15元,高于(yú)百(bǎi)吉福、妙飞等(děng),与伊利(lì)、蒙牛持平(píng)。但是金装的产品克(kè)单价达到0.25元,远超(chāo)市场平均水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失速

  奶(nǎi)酪产品并不是高(gāo)科技产品,本身技(jì)术门槛不高,企业也(yě)很难构(gòu)建技术壁(bì)垒。这(zhè)一点和“王老吉”、“可口可乐”等(děng)产品还不太(tài)一样(yàng),他们有自己独家的(de)配方,即使(shǐ)竞争对手模(mó)仿,也很难做出口(kǒu)感一致的产品。

  竞争加剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙可(kě)蓝多的(de)故事要从其创(chuàng)始人柴琇讲起。

  柴琇出生于(yú)1965年,吉(jí)林延(yá粗犷,粗旷和粗犷区别在哪n)边人。大学(xué)毕(bì)业后(hòu),柴琇被分配到(dào)国(guó)企上班。闲不住的柴琇遂下海经商(shāng)。从代(dài)理休闲食品开始,她赚到了(le)第一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正式进入乳制品(pǐn)行业(yè)。2006年(nián),广泽牛奶成为吉林省最大的乳企。

  2007年(nián),一次偶然的出国考察(chá)机会,柴琇注意到奶酪这个细(xì)分(fēn)市场。

  经过8年(nián)的准(zhǔn)备,2015年她收(shōu)购了妙可蓝多(天(tiān)津(jīn))食品公司(sī),全力进军奶酪这(zhè)一(yī)细分赛道。

  2016年(nián),广泽乳业成功借壳华联矿业A股上市。此时的广泽(zé)乳(rǔ)业,仍是个名不见经传的小乳企(qǐ)。广泽股(gǔ)份2017年财报显示,当年广泽乳业(yè)营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多(duō)营收2.25亿(yì),净(jìng)利润(rùn)仅有653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪(lào)产(chǎn)品在国内消费(fèi)者中认(rèn)知依然严重不足,销量迟迟打(dǎ)不开。

  经过一番决定后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝(lán)多(duō)广告(gào)登录央视、分众传(chuán)媒(méi)等渠(qú)道。《两(liǎng)只老虎》的魔性背景,配合重(zhòng)复(fù)的(de)宣讲,妙可蓝多(duō)成功(gōng)出(chū)圈(quān)。短短几年,“奶酪就选妙可蓝(lán)多”成功的(de)植入了消费者脑海(hǎi),尤其(qí)是小朋友的(de)脑海里。

  销(xiāo)量(liàng),瞬间打开(kāi)了(le)。

  当年,公司营业(yè)收入17.44亿(yì),同比增(zēng)长42.32%。净利润1922.99万,同比(bǐ)增(zēng)长80%。借着这(zhè)股东(dōng)风,2019年,上市公司(sī)广泽乳业正式更(gèng)名妙(miào)可(kě)蓝(lán)多。

  3

  接受巨头(tóu)“招(zhāo)安”

  崭露头角的妙可蓝多(duō)很快被巨(jù)头(tóu)“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受“招安”,还(hái)是独(dú)自(zì)打(dǎ)拼?这是(shì)摆在柴(chái)琇(xiù)面(miàn)前的选择题(tí)。

  一个可参(cān)考的案例就是莫斯(sī)利安。

  当年,光(guāng)明的“莫斯利安”也是凭借“长寿村的神奇(qí)秘密”开(kāi)辟出了“常温(wēn)酸奶”这一品(pǐn)类。2015年(nián)莫(mò)斯利安做到60亿销(xiāo)售额,成为常温酸奶超(chāo)级单品(pǐn)。但在伊利、蒙(méng)牛等巨头(tóu)的围攻(gōng)之(zhī)下(xià),莫斯利安(ān)最终败给了(le)安(ān)慕希、纯甄。

  如今,安慕希占据常温酸奶一半(bàn)的市场份额,年销售额200多亿。莫斯(sī)利安(ān)市场份额只(zhǐ)剩下个位数(shù)。一个超级单(dān)品,就这样被巨头们“围剿(jiǎo)”的渣都不剩。

  以广(guǎng)泽的实(shí)力,在两(liǎng)大巨头面前,如同蝼蚁。如果不投奔巨头,会不(bù)会重(zhòng)蹈莫斯(sī)利安的覆(fù)辙?

  柴琇(xiù)很快接受招(zhāo)安。

  2020年(nián)1月,蒙牛作为战略(lüè)投资方,以(yǐ)14元/股的价格(gé)受让(ràng)妙可蓝多2.05亿(yì)股(占比(bǐ)5%)。据(jù)说当时柴琇在(zài)给员工的(de)信中表示,这对妙可(kě)蓝(lán)多(duō)是“巨(jù)大(dà)的利好”。

  随后,妙可蓝(lán)多向蒙牛定增募资30亿(yì)元。定增完成后,蒙牛对妙可蓝多的(de)持股比例上(shàng)升至(zhì)28.46%,成为第一(yī)大(dà)股东(dōng)。柴琇(xiù)让出了控(kòng)股权(quán)。

  据说,当(dāng)时(shí)柴琇经常面对外界这样的质疑:你(nǐ)不是控股股东了(le),在这个(gè)企业(yè)你还有话语权(quán)吗?你(nǐ)会(huì)不会觉得难(nán)过?为此她曾几次面对(duì)媒(méi)体(tǐ)采访时——“泪洒现场”。

  后(hòu)面,蒙牛(niú)又增持了一部分股票。到目前为止,蒙(méng)牛持股(gǔ)比例(lì)为(wèi)35.28%,柴琇为14.86%,关联(lián)公司吉(jí)林省东秀商贸有(yǒu)限公(gōng)司持股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛(niú)的入主,二级市场投资者为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多(duō)股价暴涨超过(guò)800%!成为(wèi)消费领域的大(dà)牛股。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  蒙牛(niú)的进入,让妙可蓝多有了(le)更多资本“烧钱”。

  在广告导(dǎo)向(xiàng)之下,妙可蓝多的销售费用暴(bào)增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿(yì)元(yuán)和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍(bèi)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  与此同时,业(yè)绩也得到“狂飙”。

  2018年(nián)到2021年,妙可蓝多营业收入分(fēn)别为12.26亿元(yuán)、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和(hé)44.78亿元(yuán)。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  妙可蓝多成功出(chū)圈,以一己之力,带火了一个新的赛道(dào)。

  从(cóng)毛利率(lǜ)指(zhǐ)标(biāo)来(lái)说(shuō),妙可蓝多从2018年(nián)的26.96%一路提升至2021年(nián)的38%,可见公司的产品定(dìng)价还(hái)是“蛮高的”。

  当然(rán),“烧钱”的代价就是(shì)收入上去了,但是利润(rùn)还是(shì)很低。

  以净(jìng)利率指标来看,2021年公司净利率仅4.33%,但同年伊利(lì)股(gǔ)份的净利率(lǜ)水平(píng)稳(wěn)定在7.9%的水平。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速(sù)

  4

  第一战(zhàn)“汪汪(wāng)队立(lì)大功”,后(hòu)面呢?

  在妙可蓝多(duō)的包(bāo)装上,印着现在(zài)小朋(péng)友很喜(xǐ)欢的《汪汪(wāng)队立大(dà)功》的动画片卡通形象(xiàng),而(ér)且在(zài)内部(bù)独立包装上,也印着“汪汪队”。每一个(gè)奶酪棒上面,还有趣味知(zhī)识,小朋友(yǒu)可以和(hé)大人互动。

  现在看(kàn)来,“汪汪(wāng)队”的确为妙可蓝多“立了大功”!

  但是,友商都学会了这(zhè)招儿。

  百吉(jí)福有“哆啦A梦(mèng)”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没(méi)”、妙(miào)飞有(yǒu)“超级飞侠”......有(yǒu)网(wǎng)友戏言(yán),再(zài)这么下去(qù),动(dòng)画片(piàn)都不够了。

  在产品(pǐn)方面,光(guāng)明(míng)推出“不加水(shuǐ)的纯奶酪(lào)棒”;奶酪博士(shì)主打母(mǔ)婴人群;君乐宝(bǎo)入(rù)股(gǔ)思克奇奶(nǎi)酪棒,主(zhǔ)打高钙;妙飞(fēi)奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反正(zhèng)竞争是越来越白热化(huà)了。

  截止今(jīn)年第一(yī)季度,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多的(de)市场(chǎng)份额已经接近40%,牢牢把守中国(guó)奶(nǎi)酪行业第一品牌。但(dàn)是(shì),所有(yǒu)人都知道(dào),妙可蓝多(duō)的护城河(hé)很低(dī)。

  2023年一季报显示,妙可蓝多毛利率进一步(bù)降至32.69%(去(qù)年同期为38.82%);销(xiāo)售净(jìng)利率(lǜ)降(jiàng)至3.35%(去年同期为6.31%)。存(cún)货周转天数升至98.9天(tiān)(去年同期为58天)。

  结(jié)合上面(miàn)的营收、扣(kòu)非净利润下滑等数据(jù)综(zōng)合来看,妙可蓝多(duō)其实已经“不妙”了(le)!

  该如(rú)何应对呢?

  2022年,妙可蓝多(duō)创始人柴琇提出了所谓三(sān)大战役:奶酪棒之战、第二增长曲线(xiàn)之(zhī)战(奶(nǎi)酪进中餐(cān)战役(yì))以及(jí)寻(xún)找第(dì)三条增长曲(qū)线。

  所以,儿童奶(nǎi)酪(lào)棒只是第一(yī)战(zhàn)。

  第二战役就是——把奶(nǎi)酪端上中国人的餐桌。为此,妙(miào)可蓝多力推奶酪片,倡(chàng)导“营养早餐加一片(piàn)”,谋求早餐(cān)场(chǎng)景的突破(pò)。后面的(de)所谓第三条增长曲线,就是比(bǐ)如奶酪零食化、成人(rén)即食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目前,上市(shì)公司妙可(kě)蓝多的法人代表和总(zǒng)经理,依然是柴琇。虽然不是控股股东,但还是(shì)第二大股东。

粗犷,粗旷和粗犷区别在哪

  虽然(rán)妙(miào)可蓝多(duō)成功的打响(xiǎng)了儿童奶(nǎi)酪棒(bàng)这(zhè)一战,但(dàn)是后面的(de)所谓第二(èr)、第三曲线,既需要消费者教育,又需要持(chí)续不断的投(tóu)入。持续(xù)投入(rù),又要烧(shāo)钱。持续烧钱就没有(yǒu)利润,而(ér)且烧钱本身风(fēng)险也大。

  真(zhēn)实(shí)的(de)商(shāng)业竞争就是这样,一着不慎满(mǎn)盘皆(jiē)输。商场的(de)战役从来都(dōu)不轻松。

  虽然背靠蒙(méng)牛这棵大树,但是蒙牛持股(gǔ)比例仅35%,蒙牛会不会(huì)全力(lì)投入(rù)?还是未知数。蒙牛自有品牌奶酪产品也(yě)在(zài)全(quán)力(lì)冲击市场。而众多友(yǒu)商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住老大的位(wèi)置多(duō)久?

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