雪豹(bào)财经社独家(jiā)获悉，充当各业(yè)务技术中台的阿里CTO线(xiàn)近(jìn)日完成了(le)组织架构的(de)调(diào)整。原(yuán)先CTO线(xiàn)中的业务(wù)中台(tái)、供应(yīng)链中(zhōng)台(tái)等(děng)核心(xīn)团队(duì)并入CDC（国内数字商业板块，包含天猫、淘宝等），其(qí)余团队少数并入各子公(gōng)司，大部分团队被纳入爱(ài)橙技术。

　　爱(ài)橙技术属于阿里拆分后“1+6+N”中的(de)N，是阿(ā)里巴(bā)巴旗下提供专业技(jì)术服务的全资子(zi)公司。

　　知情人(rén)士(shì)称，原阿里CTO吴泽(zé)明（花名范(fàn)禹(yǔ)）将出任爱橙CEO，继续向(xiàng)集(jí)团CEO张勇（花名逍遥子）汇报。随着这次调(diào)整，集团CTO这个(gè)岗位也成为历史。阿里(lǐ)其他职能线（CRO线、CFO线(xiàn)等）也将与(yǔ)CTO线一样(yàng)被“化(huà)整为零”。

　　多(duō)位内部员工评价称，这意(yì)味(wèi)着阿(ā)里的(de)技术大中台(tái)将彻(chè)底成(chéng)为历史(shǐ)，取而代之(zhī)的是(shì)进入(rù)具体(tǐ)业务，变成专属的小中台。

　　阿里CTO线的(de)前身为平台技术事业(yè)群(qún)，是(shì)独立于具体业务的技术(shù)研(yán)发(fā)团队(duì)，充(chōng)当(dāng)阿里(lǐ)的(de)技(jì)术中台，主要(yào)为淘系电商(shāng)提供技术服务(wù)。阿里校园招(zhāo)聘官网对CTO线(xiàn)的介绍是：“天猫(māo)、淘宝、淘菜菜、淘特、闲除螨皂可以天天用吗，除螨皂对痘痘管用吗鱼……这里是全球(qiú)最(zuì)大规模的电商平(píng)台(tái)技术(shù)底(dǐ)座。”此次架(jià)构调整(zhěng)中，最(zuì)为(wèi)核心的业(yè)务(wù)中台和供应链中台(tái)被并入大淘系，是意料(liào)之(zhī)中。

　　按照张勇(yǒng)的说法，阿里拆分的初衷是让(ràng)组织变敏捷。他(tā)在此前的(de)一封全员(yuán)信(xìn)中表(biǎo)示：“中后台能(néng)力(lì)将有序进入到相关业(yè)务集团和公司(sī)，为前(qián)台业务发展(zhǎn)继续发挥重要价值。多个业务集团和公(gōng)司所必(bì)需(xū)的共享中后台服务，将通过专业服(fú)务公司的(de)模式提供。”

　　爱橙技术是张(zhāng)勇口中的“专(zhuān)业服务公(gōng)司(sī)”之一。据企查(chá)查，爱(ài)橙技术(shù)是阿里巴巴(bā)的全资子公司，法人(rén)是阿里前任CTO程立(lì)（花(huā)名鲁肃）。不少内部(bù)人士将(jiāng)这家公司(sī)视为(wèi)“阿里(lǐ)内(nèi)包”，员(yuán)工与爱橙签约，实际工(gōng)作是服务于阿里各(gè)业务(wù)。爱(ài)橙员工有正(zhèng)式工(gōng)号和花名(míng)，但没(méi)有登(dēng)录阿里(lǐ)内网“阿(ā)里(lǐ)味(wèi)”的权限。

　　类(lèi)似爱橙这样的“专业(yè)服务公(gōng)司”，阿(ā)里还有不(bù)少，但(dàn)目前已有整合的(de)趋势。阿里全资子公(gōng)司(sī)乌(wū)鸫科技也是一(yī)些员工眼中的“内包(bāo)”公司，法人陈(chén)琴（花名霜波）是阿里本地生活(huó)技术中台的负责人。多名内部员工称，此次调整后，乌鸫科技的员工所属部门调整为爱橙。

　　在不到8年时间里，阿里经历了中(zhōng)台的(de)建设到(dào)拆分(fēn)。阿里CTO线的拆(chāi)分(fēn)，意(yì)味着(zhe)中台彻底变薄。

　　2015年末，阿里(lǐ)提出“大中(zhōng)台+小前台”，目的(de)是构建一个可复用(yòng)的(de)平台，来(lái)支撑前(qián)台多样化的业务需求(qiú)，用张(zhāng)勇的话说是“避免重(zhòng)复造轮(lún)子”。

　　到2020年(nián)末，不(bù)断变厚(hòu)的(de)中台本(běn)身(shēn)已成为一种(zhǒng)冗余。张勇曾在(zài)内(除螨皂可以天天用吗，除螨皂对痘痘管用吗nèi)网直言，“中台过于臃肿(zhǒng)和僵化，阻(zǔ)碍了业务(wù)的快速发展和颠(diān)覆性创新。”自此，阿里对组织架构(gòu)的调整重心变为(wèi)“让(ràng)组织更(gèng)敏捷”，中台不(bù)断变(biàn)薄(báo)，设立四大CEO是一个明确的信号。字节跳动、京东等多家互(hù)联(lián)网(wǎng)巨(jù)头在此前后亦开始(shǐ)削弱(ruò)中台。

　　在阿(ā)里陆续落地“1+6+N”的拆分之(zhī)际，大中(zhōng)台也将和阿里的集体婚礼一样(yàng)，彻底退(tuì)出历史舞台。

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