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实属和属实区别在哪，实属与属实的区别科长相当于什么级别？

　　科(kē)长相当于什么级(jí)别？是9-13级别(bié)的中(zhōng)层干(gàn)部的。关于(yú)科长相当于什么(me)级别？以及国企(qǐ)的科长相当(dāng)于(yú)什么级别，法院科长相当于什么级别，日本的(de)科长相(xiāng)当于什么级别，医院的科长相当于(yú)什么级别，大学保(bǎo)卫科科长(zhǎng)相当于什么级别等问(wèn)题，小编将为你整理以下的知识(shí)答案：

科长相当于什么级(jí)别？

　　是9-13级(jí)别的中层(céng)干(gàn)部的。

　　公务员科长在公务(wù)员体(tǐ)系(xì)当中，一(yī)般对(duì)应了(le)9-13级别的(de)中层干部。

　　只不过，在单位性质不同(tóng)的(de)情况下，科(kē)长所在的科室职能，亦或者(zhě)是掌握到的权力，会存在较大(dà)区别(bié)。

　　科长既是职级，也(yě)是职位。

　　在行政机关(guān)中，科长(zhǎng)是职(zhí)位(wèi)，也是(shì)职级(jí)，是行(xíng)政序列中处(chù)于最低(dī)的职(zhí)级。

　　在县级(jí)政(zhèng)府部门中，科长不(bù)是职位，而是职级，相当于某某局局长(zhǎng)，其职(zhí)级(jí)为(wèi)正科(kē)级；在(zài)地（市）级(jí)政府部门中，科长是中层(céng)干(gàn)部，即是职位，也是职级（有些地市(shì)级政(zhèng)府部门为提升档(dàng)次，将科(kē)长称为处长，但(dàn)其(qí)实(shí)质还(hái)是正(zhèng)科(kē)级）；在省（市）级政府部门中，不设科长，最(zuì)小的就是副处长(zhǎng)（副处(chù)级）。

　　在企事(shì)业单位中，科长(zhǎng)是职(zhí)位，不(bù)是职(zhí)级，相当(dāng)于该单(dān)位的中层干部。

国家公务(wù)员(yuán)的级别分(fēn)为十五级(jí)，职务与级(jí)别(bié)的对应关系(xì)是

　　1、国务(wù)院总理(lǐ)：一级。

　　2、国务(wù)院副总理，国(guó)务委员：二至三级。

　　3、部级正(zhèng)职，省(shěng)级正(zhèng)职(zhí)：三至四级。

　　4、部(bù)级(jí)副(fù)职，省级副职：四(sì)至五(wǔ)级。

　　5、司级正(zhèng)职，厅级正职，巡视(shì)员(yuán)：五(wǔ)至七级。

　　6、司(sī)级副职，厅(tīng)级副职(zhí)，助理巡视员：六至(zhì)八级。

　　7、处(chù)级(jí)正职(zhí)，县级正职(zhí)，调研(yán)员：七至十级。

　　8、处(chù)级(jí)副(fù)职，县级副职，助理调研员：八(bā)至十一级(jí)。

　　9、科级正职，乡级正职(zhí)，主任科(kē)员(yuán)：九至十(shí)二(èr)级。

　　10、科级副职，乡级(jí)副职，副主任科员(yuán)：九至十(shí)三(sān)级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事员：十至十五级。

科长的工作职责

　　1、具备统筹规划的(de)能力，可以(yǐ)负责好(hǎo)科室内(nèi)的全部事(shì)务的安排与部署。

　　2、针对科(kē)室人(rén)员日常的出勤(qín)状况(kuàng)，进行考核结果上的(de)统计。

　　3、对(duì)于科室有关(guān)的(de)文件与规(guī)定制度，科长享有制(zhì)定(dìng)、修(xiū)改(gǎi)的权力(lì)。

　　4、作为科长的情况下(xià)，需要负(fù)责行政管理处(chù)在一(yī)些文件上(shàng)的起(qǐ)草(cǎo)、发送等工作。

财务科(kē)长工作(zuò)职责

　　1、分公司财(cái)务核算(suàn)，组织编制(zhì)和审核会(huì)计、统计报表(biǎo);

　　2、组织财会人员做好会(huì)计(jì)核(hé)算(suàn)，正确(què)、及时、完整地记(jì)帐、算帐、报帐，及时提供真实会计核算资料;

　　加强财务(wù)管理，分月、季、年编制和执行(xíng)财务计划，正确合理利用资金(jīn)，提高资金(jīn)使(shǐ)用效率，指导各车间做好经济核算;

　　3、做好资金管理，组(zǔ)织业务结算员按规定程(chéng)序、手续及时做好资金回笼(lóng)，准时(shí)进帐，保证日(rì)常合理开(kāi)支需(xū)要的供给;

　　4、积(jī)极配合相关(guān)部(bù)门做好新(xīn)产品的报价工作及产品成本定额工作;

　　5、制定各部门(mén)的生(shēng)产指标、成本费用、专项资金和流动资(zī)金定额，尤其做好对销售费用(yòng)、制造费(fèi)用、管理(lǐ)费用的控制，精打细算，确保经济效益;

　　6、督促、检(jiǎn)查(chá)分公司的固(gù)定(dìng)资产、低值易耗(hào)品(pǐn)、物料用品等财(cái)产、物资(zī)的使用、保管情(qíng)况，注(zhù)意发现(xiàn)和处(chù)理(lǐ)财产、物资管理中存在的问题，确保分公司财产、物资的合理使用和(hé)安全(quán)管理;

　　7、督促相关人(rén)员(yuán)重视(shì)应收帐款(kuǎn)的催收工作，加速资金(jīn)回笼;

　　8、负责审(shěn)查各项开支，密切与(yǔ)各部门联(lián)系并掌握(wò)成(chéng)本和费(fèi)用水平

　　9、组织财务(wù)人(rén)员，定期开展财(cái)务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问(wèn)题，

　　10、完(wán)成分管及公司领导交办的其他临时性工(gōng)作。

科长是什么(me)级别(bié)

　　科长，是指(zhǐ)一般(bān)行使政(zhèng)府给予(yǔ)的职能，属于有责(zé)任的部门担任者，在中(zhōng)国(guó)国家公务员体系中处(chù)于9-13级。

　　根据单位性质的不同(tóng)，权利(lì)和科室(shì)的(de)职能差距很大。

　　在企事业单位中，科长(zhǎng)属于中(zhōng)层管理(lǐ)干部。

　　（一）国务院总理(lǐ)：一级；

　　（二）国务院副总理[1]，国(guó)务委员：二至三级；

　　（三(sān)）部级(jí)正职，省级(jí)正职：三至四级；

　　（四）部级副职，省(shěng)级副(fù)职：四(sì)至五级(jí)；

　　（五）司级正职，厅级正职(zhí)，巡视员：五至(zhì)七级；

　　（六）司级副职，厅级(jí)副职，助理巡视(shì)员：六至八级；

　　（七）处(chù)级正职，县级正职，调研员实属和属实区别在哪，实属与属实的区别：七至十(shí)级；

　　（八(bā)）处级(jí)副职，县级副职，助理调研员(yuán)：八至十一级；

　　（九）科级正职，乡级正职，主任(rèn)科员：九至十二级(jí)；

　　（十）科级副(fù)职，乡级(jí)副职(zhí)，副(fù)主(zhǔ)任科员：九至十(shí)三级；

　　（十一）科员：九至十四(sì)级。

　　科长相(xiāng)当于什(shén)么级实属和属实区别在哪，实属与属实的区别别(bié)？是9-13级别(bié)的中层干部的。关于科长相当于什么级别？以(yǐ)及国企的科长相当于(yú)什(shén)么级(jí)别，法院科长(zhǎng)相当于什么级别，日本的科长相(xiāng)当于什么级别，医院的科(kē)长相当于什么级别，大(dà)学保卫科(kē)科长(zhǎng)相当于什么级别等(děng)问题，小编(biān)将为你整(zhěng)理(lǐ)以下的知(zhī)识答案：

科长相(xiāng)当于(yú)什么级别？

　　是(shì)9-13级别(bié)的中(zhōng)层(céng)干(gàn)部(bù)的。

　　公务(wù)员(yuán)科长在公务员体(tǐ)系当中(zhōng)，一般(bān)对应了9-13级别(bié)的(de)中(zhōng)层干部。

　　只不过，在单位性质不同(tóng)的情(qíng)况下，科长所在的(de)科(kē)室职能，亦(yì)或者(zhě)是掌握(wò)到(dào)的权力，会存在较大区别(bié)。

　　科长(zhǎng)既是职(zhí)级(jí)，也是职位(wèi)。

　　在行政机关(guān)中，科长是职位，也是职级，是行政序列(liè)中处于最(zuì)低的职级。

　　在县(xiàn)级政(zhèng)府部门(mén)中，科(kē)长不是职位，而是职(zhí)级(jí)，相当于某(mǒu)某局局长，其职(zhí)级为(wèi)正科级；在地（市(shì)）级(jí)政府部门中，科长是中层干部，即是职位(wèi)，也是职级（有些地(dì)市级政府部门为(wèi)提(tí)升档次(cì)，将科(kē)长(zhǎng)称为处长(zhǎng)，但(dàn)其实质还是(shì)正科级）；在省（市）级政府(fǔ)部门中，不设(shè)科长(zhǎng)，最(zuì)小的就是(shì)副处长（副处级）。

　　在企事业单位中，科长(zhǎng)是职位(wèi)，不是职(zhí)级，相(xiāng)当于该单位的中层干部。

国家公务员的(de)级别分(fēn)为十五级，职(zhí)务与级别的对应关系是

　　1、国务院(yuàn)总(zǒng)理：一级(jí)。

　　2、国务院副(fù)总理，国(guó)务委员(yuán)：二至三级。

　　3、部级正职，省(shěng)级正职：三至四级。

　　4、部级副职，省级副职：四至五级。

　　5、司级(jí)正(zhèng)职(zhí)，厅级(jí)正职，巡视(shì)员：五至七级。

　　6、司级(jí)副职(zhí)，厅级(jí)副职(zhí)，助(zhù)理巡视员：六(liù)至八级。

　　7、处级正职，县级正职(zhí)，调研员：七至十级(jí)。

　　8、处级副(fù)职，县级副(fù)职，助理调研员：八至十一级。

　　9、科级正职，乡级正职(zhí)，主(zhǔ)任科员(yuán)：九至十二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任科员(yuán)：九至十三级。

　　11、科(kē)员：九至十四级。

　　12、办事员：十至十五级。

科长的工作职责(zé)

　　1、具(jù)备统筹规(guī)划的能(néng)力，可以负责好科室内的全部(bù)事务的安排与部(bù)署。

　　2、针对科(kē)室(shì)人员(yuán)日常的出勤(qín)状况，进行(xíng)考核结(jié)果(guǒ)上的统计。

　　3、对于(yú)科室(shì)有关的文件与(yǔ)规定制度，科长享有制(zhì)定、修改(gǎi)的(de)权力。

　　4、作为科长的情况下，需要负责行政管理处在一些文件上的(de)起草、发送(sòng)等工作。

财务科长工作职责

　　1、分公司财(cái)务核算，组(zǔ)织编制和审核会计、统计(jì)报(bào)表;

　　2、组织财会人员做好会计核算，正确(què)、及时、完整(zhěng)地记帐、算帐、报(bào)帐，及(jí)时提(tí)供真实(shí)会计核算资料;

　　加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确合(hé)理利(lì)用(yòng)资金，提高资金(jīn)使用效率，指导各车间(jiān)做(zuò)好经(jīng)济核算;

　　3、做好资金管(guǎn)理，组织(zhī)业务结算员(yuán)按规定程序、手续及时(shí)做好资金回笼，准时进帐(zhàng)，保证日常合理(lǐ)开支需要的供给;

　　4、积极(jí)配合相关部(bù)门做(zuò)好新(xīn)产品的报(bào)价工作(zuò)及产品成本定额工作(zuò);

　　5、制定各部门(mén)的生产指标、成本费(fèi)用、专项资金和(hé)流(liú)动资金定额，尤其做(zuò)好(hǎo)对销售费用、制造(zào)费用、管(guǎn)理费(fèi)用的控制，精打细算，确保经济(jì)效益;

　　6、督促(cù)、检查分公司的固定资产、低值易耗品、物(wù)料用(yòng)品等财(cái)产、物资的使用、保管情况，注意发(fā)现和处(chù)理财(cái)产(chǎn)、物资(zī)管理(lǐ)中存(cún)在的(de)问题，确保分公司财(cái)产、物资的合理使用和安全管(guǎn)理;

　　7、督(dū)促(cù)相关(guān)人员重视应收(shōu)帐款的催收工(gōng)作，加速资金回笼;

　　8、负责(zé)审查(chá)各项开(kāi)支，密切(qiè)与各(gè)部门(mén)联系(xì)并掌握成本和费用水平

　　9、组(zǔ)织财务人员，定期(qī)开展财务分析工作(zuò)，考(kǎo)核经营成果，分析经(jīng)营管理中存在的(de)问题，

　　10、完成分管及公司领导交办的其(qí)他临时性工作。