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猕猴桃要公母一起种吗,猕猴桃一公一母怎么种

猕猴桃要公母一起种吗,猕猴桃一公一母怎么种 是该取消预售制了:问题及建议

  文(wén):任泽(zé)平团(tuán)队(duì)  

  导读

  是该取消预售制(zhì)了。 1月17日(rì)召开的全国住房和城乡建设工(gōng)作会(huì)议提出“有条件的可以(yǐ)进行现房销(xiāo)售(shòu)”,不足一个月时(shí)间,已有山东、安(ān)徽、河南、四川(chuān)、广东等地明确表态,试点现(xiàn)房(fáng)销售。

  1、是该取(qǔ)消商品(pǐn)房预售制了,用(yòng)你的钱,建你的房(fáng)子,还烂尾了,这(zhè)是对购(gòu)房者(zhě)的不(bù)公平。以后(hòu)谁有钱谁建房,没钱没实力的别建了,不能把包袱甩给(gěi)老百姓和(hé)社会,这是(shì)房地产(chǎn)从大开(kāi)发时代(dài)步入高质量发(fā)展阶段(duàn)的(de)必然趋势,也是对购房老百姓的最大保(bǎo)护。98年房改时,全(quán)国(guó)缺(quē)房(fáng)子,开发商缺钱,预售制是权宜之计(jì),现(xiàn)在全国套户比(bǐ)超过1,从大(dà)开发进入存量时代(dài),对购房民众(zhòng)不公平的预售制(zhì)已(yǐ)经过时了,该取消了(le),改(gǎi)为(wèi)现房销售(shòu)。以后一手(shǒu)交钱,一(yī)手交(jiāo)房,天经地义。当然二(èr)次房改是个技(jì)术活(huó),兼顾化解停贷、复工(gōng)保交楼、重组房企(qǐ)债(zhài)务、恢复市(shì)场信心以及长效机制,长效机制四大关键是推动城市群战(zhàn)略、人地挂钩、金融中性稳定和房地产税。如(rú)果按照(zhào)经济规律(lǜ)办(bàn)事,中国一定能实现房(fáng)地产软着陆和长期平稳健(jiàn)康(kāng)发展(zhǎn),跨过这道关(guān),解好这道世界难题。

  2、为(wèi)什么要(yào)取消(xiāo)预售制、改为现(xiàn)房销售?大家想(xiǎng)想,绝大(dà)部分(fēn)商品是一手交钱一(yī)手(shǒu)交货,预售制是(shì)对购买者的单方面不(bù)公平制度,购房老(lǎo)百姓几(jǐ)乎承(chéng)担了所有商品不能交付的风险(xiǎn)。从个人层面看,预(yù)售(shòu)制对(duì)购房者非常不公平(píng),比如,交房(fáng)等待期一般为两(liǎng)年,在此(cǐ)期间,购房者不仅承担银行利息,还要承担延迟交房、房屋质量、房产证(zhèng)延期(qī)办(bàn)理甚至不(bù)能交房的(de)风险。从行业层面看,预售制助推部(bù)分房(fáng)企过度举债、高杠(gāng)杆扩张,若遇到下行(xíng)周期,会引(yǐn)发(fā)资金链(liàn)断(duàn)裂、项目搁置(zhì)等系列风险。取消预(yù)售(shòu)制,改(gǎi)为(wèi)现(xiàn)房(fáng)销售,这(zhè)样有助于(yú)落(luò)实中央房住不炒精神、有助于保障购房老(lǎo)百(bǎi)姓权益、有助(zhù)于房(fáng)企稳健(jiàn)发(fā)展,一举多得,谋(móu)划长(zhǎng)远。

  3、为什么建议取消(xiāo)预售制度?预售制度怎么来(lái)的?国外什么情况(kuàng)?简(jiǎn)单(dān)科普(pǔ)一(yī)下(xià):商(shāng)品房预售最早源于中国香港,俗称卖楼花,卖期房,是一(yī)种(zhǒng)开发商放杠杆的方式(shì)。98年房(fáng)改(gǎi),由(yóu)于商(shāng)品房(fáng)短缺(quē),房企缺资金,借鉴中国香港,引入了(le)商品房预售制度。其实(shí),当前世界不(bù)少国家存在预(yù)售制。但(dàn)是(shì),重点来了!发达(dá)国家一般有严格的(de)监管保障措施(shī),开发商在项目获得政府批准(zhǔn)后才可(kě)以开始销售,买家在购买期房(fáng)后并非像中国一样在支付完首付款后(hòu)从银行一次性贷款支付剩余全部(bù)房(fáng)款,而是根据开发(fā)商工(gōng)程进度在完全交房前进行分期支(zhī)付。所以,预售制度是(shì)需要严格的资金(jīn)监管(guǎn)、分期支付以及违约处罚措施作为保障(zhàng)的,如果没有这些保障措施(shī),一定(dìng)会触发风(fēng)险,对购(gòu)房(fáng)民众(zhòng)不(bù)公平,所以不如借机取消预售制(zhì)度,以后改为现房销售(shòu)。客观讲预售制度有一定历史(shǐ)阶(jiē)段性(xìng),现在中国(guó)住(zhù)房进入存量时代,取(qǔ)消(xiāo)预售制度有助于降负债(zhài)降杠杆(gān),不再把烂(làn)尾风险甩给老百姓和社(shè)会,当然这需要配套房企(qǐ)债务重组、复工保交(jiāo)楼、恢复(fù)市场信心和房地产长效机制。这是个技术活(huó),只要坚(jiān)持市场化改革,中国一(yī)定(dìng)能化解这个难题,让房地产(chǎn)回归(guī)实(shí)体经济(jì)和(hé)居住属性,安居乐(lè)业。

  4、简(jiǎn)单讲,如果(guǒ)取消预售制,改为现房销售,开发商(shāng)将拼的不(bù)是五花八门、眼花缭乱、不知道(dào)能(néng)不能兑现的营(yíng)销(xiāo)手段,而是所见即(jí)所得的过硬的产品质量(liàng)和诚信,这(zhè)才是对购房民众的(de)最根本最(zuì)实质的保障,这样(yàng)将极大的提升开发商的建筑质(zhì)量,实现良币驱逐劣币。所(suǒ)有商业的本质是(shì)向善,是以客户为中心,房地产也不(bù)能例外,老百姓买(mǎi)房(fáng)子(zi)是天大的事,烂尾毁(huǐ)三代,好房幸福一家人(rén)。从这(zhè)个角度(dù),取消预售制、实施现房销售是(shì)实现老(lǎo)百姓安居乐业、社(shè)会长(zhǎng)治(zhì)久安、行业企业健康发展的重大(dà)措施。在当前的(de)情(qíng)况下,取消预(yù)售制要结合稳楼市、房地产软着陆、打(dǎ)通金融支持当期三好(hǎo)生、新模式等(děng)综合施策。

  作者十年前(qián)在国务院发展研究中心参与财税改革方案(àn)研究时,对预(yù)售(shòu)制、房地产税、人地挂钩(gōu)、金融(róng)稳定、房企杠(gāng)杆率等(děng)进行(xíng)过长期(qī)系统的(de)专项研究。(参(cān)考(kǎo)后(hòu)来形成的专著《房(fáng)地产周期》)  

  目录

  1 中国内地商(shāng)品房预售制的前世今生(shēng)

  1.1 起源(yuán):分层销(xiāo)售+“按揭”,霍英东创造“卖楼花”模式

  1.2 住房需(xū)求大、供给量(liàng)少,引进“卖楼花”模式,形成“中国内地版(bǎn)预售制”

  1.3 预售制推动城市化进程,但背后潜(qián)藏的风险确实存在

  2 国际经验

  2.1 美国(guó):交(jiāo)付(fù)前(qián)预(yù)售资金第三(sān)方全程监管,交付时开发(fā)商凭验(yàn)收凭证取得房款

  2.2 德国:可零首付购房,提供期房烂尾险

  2.3 英国(guó):10%定金保(bǎo)险保护机制,55%-80%房款(kuǎn)交房(fáng)时支付

  2.4 日本:为(wèi)规范期(qī)房交易立法,设置期房(fáng)预付款保全措施

  2.5 新加坡:买方资金(jīn)由银行监管,享1年保修期后付尾(wěi)款

  3 启示(shì)

  正(zhèng)文

  1 中国内地商品房预售制的(de)前世今生(shēng)

  1.1 起(qǐ)源:分(fēn)层销售+“按揭(jiē)”,霍英东创造“卖(mài)楼花(huā)”模式

  二十世纪(jì)五(wǔ)十年代在中国(guó)香港,楼(lóu)宇出租是地产行业盛行的(de)方式,但有着转让难、出(chū)租资金(jīn)周转(zhuǎn)期长等问题,分层销(xiāo)售孕育而生。20世纪50年代,中国香港还未推行公共房(fáng)屋制度,许(xǔ)多人(rén)栖身于木屋或者(zhě)其他临时住宅,住(zhù)房的需求是相当(dāng)高,不过大多数居民(mín)的储蓄很(hěn)少。当时楼宇(yǔ)买卖(mài)多数以一整栋(dòng)楼为单(dān)位,需(xū)要雄厚的资金实(shí)力才(cái)能购买。虽然楼(lóu)宇出租是中(zhōng)国(guó)香港地产行业盛行的(de)方式,但有着转让难、出(chū)租资(zī)金周(zhōu)转(zhuǎn)期长(zhǎng)等问题。针(zhēn)对这一系列(liè)问题,不少地产商开(kāi)始探求新的(de)方式(shì),如(rú)把楼宇契约(yuē)切开,即(jí)“分契(qì)”,然后(hòu)将(jiāng)楼宇分层出售。这(zhè)模式(shì)一经推行,购(gòu)买楼(lóu)宇的(de)市(shì)民数量(liàng)有所增(zēng)加,开发商资金周(zhōu)转加快。猕猴桃要公母一起种吗,猕猴桃一公一母怎么种>

  在分层出售的基础(chǔ)上,将“按揭”模式引入房(fáng)地产销售,霍英东创造“卖楼花”模式。1953年底霍英东(dōng)创办立信置(zhì)业有限(xiàn)公司,凭借(jiè)商业(yè)直觉(jué)和(hé)多年经营杂货(huò)铺、海上驳(bó)运(yùn)业务(wù)的经验,对(duì)于商品流通、资(zī)金(jīn)周转有(yǒu)着独(dú)到的见解(jiě),在努力(lì)寻求方法加快自(zì)身(shēn)资金(jīn)周转。当时其(qí)在购下九龙的一块地(dì)盘(pán)后,除了分(fēn)层出售、还印发售(shòu)楼说明书(shū),上(shàng)有(yǒu)文(wén)字详(xiáng)尽说明楼宇的(de)地势环(huán)境、建筑(zhù)材料、分层(céng)价格、订购方法(fǎ)等。此外,“卖楼(lóu)花”是另外一个亮点,即先收取买家(jiā)的(de)订金,采用类(lèi)似(shì)租金的分期付款形式,等新楼落成时,收(shōu)齐买家(jiā)的钱(qián),买家就(jiù)拥有了自己(jǐ)的(de)房产。这种方式减(jiǎn)轻了(le)民众购(gòu)房的资金压力(lì),加速了房屋的(de)建造和(hé)销售,也解决了制造商的资金(jīn)问(wèn)题,降低投资风险,在(zài)当时可谓是“双赢”的举措。“预售(shòu)楼(lóu)花+分期付款(kuǎn)”的销售模(mó)式成为当时中国香港房地产市场的(de)一大特色,纵观中(zhōng)国(guó)香(xiāng)港房地产市场的改革,“卖楼花”模式高效率(lǜ)地(dì)解决了核心的住房(fáng)供(gōng)不应(yīng)求(qiú)的(de)问题,使房(fáng)市发展(zhǎn)进入新阶(jiē)段。

  预售(shòu)楼(lóu)花(h猕猴桃要公母一起种吗,猕猴桃一公一母怎么种uā)模式推动了中国香港楼市几十年繁荣,但期间也出现过“烂尾楼(lóu)”的情况,但监(jiān)管部门(mén)不(bù)断完善、规范化,建(jiàn)立健全的监管机制,促进市场(chǎng)健康(kāng)发展。例如,1960年(nián),位于大(dà)角咀的(de)一个楼盘因建(jiàn)筑费用超(chāo)支停(tíng)工,出(chū)现“烂尾”情况。在1961年后(hòu),中国香港管理部(bù)门(mén)提(tí)升(shēng)了对(duì)于(yú)预售楼花制度(dù)的(de)监管,即(jí)要求开发(fā)商在预(yù)售前,确保地价(jià)款已经全部支(zhī)付,还要(yào)证明自(zì)身有资(zī)金(jīn)等能力把项目完成,资金需放入律师(shī)所托管,支取(qǔ)时需律所和建(jiàn)筑师的核准(zhǔn)。为了防止开发商、律(lǜ)所、建筑师(shī)等造假,套取监管账户(hù)资金(jīn),中国香港要求律师行(xíng)在银行开(kāi)设的信(xìn)托账户(监管账户)、开发商操作等(děng)采取全透明(míng)化机制,且银行的(de)责任上升,如出(chū)现房屋(wū)“烂尾”情(qíng)况,银行(xíng)将成(chéng)最大风(fēng)险(xiǎn)方,后续需自身推动项(xiàng)目完(wán)工。随着监管(guǎn)体系逐(zhú)步(bù)完(wán)善,出(chū)现“烂尾”的现象(xiàng)较(jiào)少。

  1.2 住房需求大、供(gōng)给(gěi)量少,引进“卖楼花(huā)”模(mó)式(shì),形成(chéng)“中国内地版预售制”

  二十(shí)世纪九(jiǔ)十年代,中国内地(dì)面临(lín)住房需求大和(hé)供(gōng)给量短缺问(wèn)题(tí),引入(rù)“卖楼花”制度。建(jiàn)国(guó)以来,中国(guó)内(nèi)地优先发展重(zhòng)工(gōng)业,强调基础建设(shè),这一导向使前期发(fā)展工业化(huà)的进程(chéng)大于(yú)城市化进程,唯有解决住房基础等城市化配套(tào)问题,才(cái)能进(jìn)一步推进城市(shì)化(huà)。但(dàn)当时推行的是“统(tǒng)一管理(lǐ),统一分配(pèi),以(yǐ)租养房”的福利分房制度(dù),住(zhù)房市(shì)场发展起步较晚、增速较慢,福(fú)利分房(fáng)制(zhì)度也出(chū)现了分(fēn)配不公、效(xiào)率低、配套差等(děng)问题,因(yīn)此(cǐ)福利分房制度(dù)不再适用于当时(shí)的国(guó)情。叠加房地产(chǎn)市场面临商品房的需(xū)求量大,而(ér)社会缺少大型房地产开发(fā)商,商品房供应量小的(de)困境,此时引入(rù)中(zhōng)国香港的“卖(mài)楼(lóu)花”模式无疑是对内地房地产市(shì)场(chǎng)的一针强(qiáng)心剂。从1994年起,中国内(nèi)地逐步引进中国香港预售商品(pǐn)房制(zhì)度(dù),先后(hòu)出台多(duō)项文件,大(dà)力支(zhī)持(chí)国(guó)内房地产市场改革。例如(rú),1998年(nián),国(guó)务(wù)院出台《关于进(jìn)一步深化城镇住房制(zhì)度改革,加(jiā)快住房(fáng)建设的通知》文件,决定(dìng)停止住(zhù)房(fáng)无偿实(shí)物(wù)分配,逐步(bù)实行住房分配(pèi)货币化(huà)、住房供给商(shāng)品化(huà)、社会化(huà)的(de)住房新体制(zhì),从计划经济下(xià)的福利分房(fáng)转向市场经济的(de)商品房。房地产市(shì)场采用预(yù)售制,允许开(kāi)发(fā)商卖期(qī)房,解决了(le)房企(qǐ)缺少(shǎo)资金和开发时间周(zhōu)期长的(de)两大难题,开发商以预售款撬动(dòng)下一个项目的开发,形成滚动开发模式,住(zhù)房(fáng)供应速度(dù)加快。自此中国(guó)内地开始房改(gǎi)货币化(huà),中(zhōng)国人民银行等多(duō)方(fāng)迅速出台(tái)相关(guān)的信(xìn)贷政(zhèng)策,支(zhī)持购房者(zhě),极大作用推动了房地产市场的发展。

  引入中国香港“卖(mài)楼花(huā)”模式(shì)后,经调整(zhěng)形成(chéng)契合中(zhōng)国(guó)内地(dì)的商品房预售制度。预(yù)售制的初衷是为了缓解房企资金压力(lì),加快城(chéng)镇住房(fáng)建设。具(jù)体来(lái)说,是指房(fáng)地(dì)产(chǎn)开(kāi)发企业(yè)将正在建设(shè)中的(de)房屋预先(xiān)出售(shòu)给购房者,由购房者支付定金或(huò)房款的行为。区别(bié)于中国香港,在中国内地实践过(guò)程中,商品房预售流程为:房地(dì)产(chǎn)开发商办(bàn)理(lǐ)预售(shòu)许(xǔ)可证(zhèng)-签订商(shāng)品房买(mǎi)卖合同-进行备案(àn)登(dēng)记和预(yù)告登记-交付(fù)房屋。在购房(fáng)过程中,购(gòu)房者需要一次性付清首付(fù)款(kuǎn),并(bìng)采用银行(xíng)贷款的形式一次性付清剩余房款(kuǎn),换言之,房(fáng)屋未(wèi)建成,开发商可能已拿到(dào)了(le)全部(bù)购房款,这(zhè)点与中国(guó)香港的按(àn)照工(gōng)程进度付(fù)款(kuǎn)有所不同。对中国(guó)内(nèi)地的开发商(shāng)而言,预售制商品(pǐn)房也开启(qǐ)了高周转、高杠杆(gān)的运作模式。

  1.3预售制(zhì)推(tuī)动城市化进程,但(dàn)背后潜藏的风险确实存(cún)在(zài)

  作为(wèi)中(zhōng)国内地商品(pǐn)房销售的最主要方(fāng)式,预售制(zhì)极(jí)大缩(suō)短房企现金回笼周期,同时增加市(shì)场商品(pǐn)房供应(yīng),推动了城镇化(huà)发展进程。预售制(zhì)在过去(qù)20多年对中(zhōng)国(guó)内(nèi)地房地产市场的稳步发展起到(dào)了重要作用(yòng),不仅解(jiě)决了房地产(chǎn)市场快速(sù)发展阶段(duàn)的(de)资金(jīn)需求(qiú),也提高了居民居住水平(píng),中国内地城(chéng)镇居(jū)民从(cóng)筒(tǒng)子楼住到(dào)住(zhù)宅小区,从全民蜗居到基本适居,住房(fáng)事业取得(dé)巨大进步,数十(shí)年时(shí)间走(zǒu)完发达(dá)国家几百年城镇化(huà)路程。改革开放以来,城镇化进程进入快(kuài)速发展时期。1978-2021年,城镇人(rén)口由1.7亿人(rén)增长至9.1亿(yì)人(rén),43年间增长4.4倍;1981-2020年,全(quán)国城市(shì)建(jiàn)成区面积(jī)由7438平(píng)方公里增长至60721平(píng)方公(gōng)里(lǐ),增长7.2倍。根据我们发(fā)布的(de)《中国住房存量报告:2021》测(cè)算,1978-2020年中国内地城(chéng)镇住宅存量从不到14亿平增(zēng)至313.2亿平(píng),城(chéng)镇人均(jūn)住房建筑面积从8.1平方(fāng)米增至34.7平方米(mǐ),城镇住房套数从约(yuē)3100万套增至3.63亿套(tào),套(tào)户比从0.8增至(zhì)1.09。预售制在当前已成为中国(guó)内地商品房(fáng)销售最主要方式(shì),2005年中国内地商品住(zhù)宅期房(fáng)销售面(miàn)积占(zhàn)总销售面(miàn)积的比重为(wèi)63%,而2021年期(qī)房累(lèi)计销售面积(jī)达15.6亿平,比重(zhòng)上升(shēng)至(zhì)87%。

  是该取(qǔ)消预售制了:问题及建(jiàn)议

  预售制也推动(dòng)了中国内(nèi)地(dì)房(fáng)地产行(xíng)业(yè)的发展。中国内地房地(dì)产历(lì)经二(èr)十多年长(zhǎng)周期繁荣,行业各项指标大(dà)幅增长。1999-2021年,房(fáng)屋新(xīn)开工(gōng)面积从(cóng)2.2亿平增至19.9亿平,累计上涨(zhǎng)8.2倍,年复合增速10.6%。房(fáng)地产开发投资完成额从0.4万亿元增至14.8万(wàn)亿元,累计(jì)上涨35.8倍,年复合(hé)增速17.8%。商品房销售面积和销(xiāo)售(shòu)金额分(fēn)别从1.5亿平(píng)增至(zhì)17.9亿(yì)平、0.3万亿元增至18.2万(wàn)亿元,累(lèi)计上涨11.3、65.3倍,年(nián)复合(hé)增(zēng)速12.1%、21%。伴随房(fáng)地产业的快(kuài)速发展,房地产企业从无(wú)到有(yǒu)、从国企先行到(dào)民企崛起,队伍逐渐(jiàn)壮(zhuàng)大。2018年,房地产企(qǐ)业数量(liàng)达9.8万个(gè),比1998年(nián)的(de)2.4万个增(zēng)长3.1倍。

  二十年(nián)来房地产也成(chéng)为拉动中国(guó)内地经济高增长(zhǎng)的火(huǒ)车(chē)头。

  1)从经济增长渠道(dào),房(fáng)地产带动的(de)上下游(yóu)产(chǎn)业链特别长,高达50多个行业。2020年房地(dì)产及其产业链(liàn)占(zhàn)GDP的17.2%(完全贡(gòng)献),其中房地(dì)产业增加值占GDP的7.3%(直接贡献),房地产带(dài)动产(chǎn)业链占GDP的9.9%(间接贡献(xiàn)),其中房地(dì)产对金(jīn)融(róng)、批(pī)发、建材的带动最(zuì)为明显。

  2)从投资渠道,2020年房地产完全拉动的投资占全(quán)社会固定资产投资的51.5%,其中,房地(dì)产开发投(tóu)资占固(gù)定(dìng)资(zī)产投资的(de)27.3%。

  3)从(cóng)金融渠道,从房地产贷款占银行各项贷款余额的比重看,2021年12月为27.07%,如果(guǒ)加上信托等通(tōng)道业务,占比超过(guò)三分(fēn)之(zhī)一。从(cóng)房地产(chǎn)融资(zī)存量占(zhàn)社融(róng)存量比重看,2021年(nián)12月占比为18.76%。如果(guǒ)房企大面积违约,将(jiāng)导致银行不良率大幅上升。

  4)从居民财富效应渠(qú)道,根据我们的《中国(guó)住(zhù)房市(shì)值测算(suàn)报告(gào)》,2020年中国住房市值为(wèi)62.6万亿美元,大于(yú)美国的33.6万亿美元、日本(běn)的10.8万亿美(měi)元(yuán)、英法德三(sān)国(guó)合计的31.5万(wàn)亿美元。从住(zhù)房市值占(zhàn)股债房市值的比例看,2020年中国为66.6%,高于美(měi)国的27%、日本的37%、英(yīng)国的(de)49%、法国的(de)56%、德(dé)国的64%。中国住房市值与股(gǔ)债(zhài)房市值的(de)比例较高,主(zhǔ)要是因为住房市(shì)值高,以及中国(guó)资本(běn)市场(chǎng)发育尚(shàng)不(bù)成熟(shú),直接融资(zī)比例(lì)较低,股票、债券市值较低,居(jū)民投(tóu)资(zī)渠道缺乏(fá)。

  是该取消预售制了:问题及建议

  不可否认(rèn),预售制背后(hòu)潜藏的风险确实存(cún)在(zài),当前(qián)的负面效(xiào)应(yīng)愈发凸显。

  从个(gè)人层面看,绝大(dà)部分商品是一手交钱(qián)一手交货,预售制是对购买者的单方面不公平制度,购房(fáng)老百姓几乎承担(dān)了所有商品(pǐn)不能(néng)交付的风险(xiǎn)。比如,交房等待期(qī)一般为(wèi)两年(nián),在此期间(jiān),购房者(zhě)不仅承(chéng)担银(yín)行利息,还要承担延迟(chí)交(jiāo)房、“一房二卖(mài)”、房屋质(zhì)量、房产证延期办理甚至不能交房等风险。另(lìng)外,购(gòu)房者和(hé)开(kāi)发商之间的购房(fáng)合同、购房者和(hé)银(yín)行的按揭贷款合(hé)同是两个(gè)独立的合同关系,如果(guǒ)开发商(shāng)发生违约,购房者只(zhǐ)能根据购(gòu)房合同向(xiàng)开(kāi)发(fā)商(shāng)主张权力,但依旧需要根据按揭贷款合同按(àn)时向银行(xíng)进行贷款偿还,因此(cǐ)购房者承担的风险较大。

  从行业(yè)层面看,预售制助推(tuī)部分房企过度举债、高杠杆扩张,资金若遇(yù)到下行周(zhōu)期(qī),会引发资金链断(duàn)裂(liè)、项目搁置等(děng)系列风(fēng)险,进行影响自(zì)身信用和购房者对(duì)行业的(de)信心。

  从金融层(céng)面看,银(yín)行(xíng)作(zuò)为按揭贷款(kuǎn)的发放方,一旦房企因为市场波动或(huò)经营不善,出现资(zī)金链断(duàn)裂等(děng)一系列问(wèn)题,导致“烂(làn)尾”等情况,而房企通过与购房(fáng)者签(qiān)订的预售合同和按(àn)揭合同,已(yǐ)经(jīng)从(cóng)银行(xíng)获得房款,如果(guǒ)购房者丧失还款能(néng)力或(huò)短期不能还款等,则(zé)风险完(wán)全由银行承担(dān),银行将(jiāng)面临较大的坏账(zhàng)压力。

  从监管角(jiǎo)度看,购房者的预售监管资金去哪了?楼盘(pán)“烂(làn)尾(wěi)”,归根结底(dǐ)两个字那就是“没钱”,即(jí)没钱(qián)付工程款。在(zài)2004版的《城市商品房预售(shòu)管理办法》中明确规定了开发企(qǐ)业(yè)预售商品房所(suǒ)得(dé)款(kuǎn)项应当用于(yú)有关的工程(chéng)建设,商品房预售款监管的(de)具体办法,由(yóu)房(fáng)地产管理部门制定。但多年以来全国并没(méi)有统(tǒng)一的预(yù)售资金(jīn)监管(guǎn)规(guī)定,各地实行“一城一策”。例如,太(tài)原(yuán)、昆明(míng)、重庆、长沙等城市重点(diǎn)监管资金比例(lì)为总预售(shòu)款的(de)15-40%左(zuǒ)右,郑州、福州、合肥等城市则(zé)按照项(xiàng)目的建(jiàn)安成本乘以建(jiàn)筑面积或者(zhě)项目工程总额报价计算重点资金。而事实是,不少购(gòu)房款未进入监管账户、或进入(rù)监管账户后(hòu)被(bèi)挪(nuó)用,导(dǎo)致楼盘没有资金继(jì)续建设。收楼遥(yáo)遥无期,月(yuè)供(gōng)却被(bèi)迫继续还(hái)款。那(nà)么,监(jiān)管(guǎn)账户资金(jīn)如何被挪走的(de)?实际上(shàng),在过(guò)去(qù)房地产大开(kāi)发(fā)时代的高周(zhōu)转背景下,抽调预售款(kuǎn)监(jiān)管账(zhàng)户资金,是(shì)行业“潜规则(zé)”。比如工程总承包(bāo)方(fāng),以工程建(jiàn)设名义,获(huò)得(dé)监管账(zhàng)户(hù)拨付资(zī)金,再由工程方将资(zī)金(jīn)转给房企(qǐ),而(ér)拨(bō)付的工程款,远超工(gōng)程(chéng)进度(dù)所需。通过这(zhè)些方(fāng)式套取的资金,在房(fáng)企(qǐ)各(gè)地项目间(jiān)流动,变相加杠杆(gān),这样做提(tí)供(gōng)了(le)资金流动(dòng)性,房企(qǐ)抽调资金统(tǒng)筹拿地、还款(kuǎn)和楼盘(pán)建设(shè),形成一种资金循(xún)环高周转模式,但(dàn)一定程度(dù)上把风险甩给了(le)购房(fáng)者。

  2 国际经验(yàn)

  整体来说,国外商(shāng)品(pǐn)房预售制度呈现以(yǐ)下特(tè)点:

  1)预付(fù)款保护:对(duì)于购(gòu)房者预付资金,一般设(shè)有定金(jīn)或预付款保护(hù)机制,如英国、日本;

  2)预(yù)付款比重:要求(qiú)购(gòu)房者支付的预付款比例相对较低,绝大部(bù)分房款在房屋交付后开始(shǐ)支付;

  3)预付款支(zhī)付方式(shì):预付款一般以定金方式支付,或按工程(chéng)进(jìn)度分(fēn)期支付,或二者结合(hé);

  4)按(àn)揭贷款方式:一般采用两种方(fāng)式发放按(àn)揭贷(dài)款,一是按工程进度付款,按揭贷款按(àn)照(zhào)工程(chéng)进度逐渐发(fā)放(fàng),购房者开始(shǐ)月供(gōng);二是房(fáng)屋交(jiāo)付后发(fā)放按揭贷款;

  5)房屋烂(làn)尾保护:为预售(shòu)商品房(fáng)提供期房烂(làn)尾保险,在商(shāng)品房出现(xiàn)重(zhòng)大延(yán)期或(huò)重大缺(quē)陷时,保障购(gòu)房者权(quán)益;

  6)房屋交付保护(hù):房屋交付质(zhì)量的保障(zhàng)有两种(zhǒng)方式,一是(shì)期房由政(zhèng)府或第三方(fāng)验收合格并提供验(yàn)收(shōu)凭证(zhèng)后,开发商(shāng)凭(píng)验收凭(píng)证(zhèng)取(qǔ)得购房者(zhě)支付的房(fáng)款(kuǎn)。二是开发商为购房(fáng)者(zhě)提供一定的保修期,通(tōng)常1-5年(nián),保修期满(mǎn),购房者(zhě)支付尾(wěi)款。

  是该(gāi)取消预售(shòu)制了:问题及建议

  2.1 美国:交付(fù)前预售(shòu)资金第三方全程监(jiān)管,交付时(shí)开(kāi)发商凭验收凭(píng)证(zhèng)取得(dé)房款

  美国期房(fáng)定金(jīn)一定期限内无条件返还,最低首付比例为3.5%,交房(fáng)前(qián)仅支付首付(fù),其余房款交付后按揭还(hái)款,交付前资金(jīn)由第三方全程监管,交付(fù)时开发商凭验(yàn)收凭(píng)证取(qǔ)得房款。

  定(dìng)金(jīn)及首付(fù)环节,定(dìng)金比(bǐ)例(lì)一般为房款的1%-5%,首付(fù)比例最(zuì)低可低于3.5%,根据美(měi)国官方数据,2021年美(měi)国平均首付(fù)比例为(wèi)12%。

  余款支付方面,除定金或首付外,购房者在房屋(wū)交付后通(tōng)过按揭(jiē)贷(dài)款支付剩余房款(kuǎn)。

  资金监(jiān)管(guǎn)方面(miàn),美(měi)国为防止开发商挪用资金,购房者的定金及(jí)首(shǒu)付款(kuǎn)由第三(sān)方公(gōng)证行或产权(quán)保险公司的信托账户(hù)监管。如果开发商(shāng)倒闭导致(zhì)楼盘烂尾,购(gòu)房者资金可(kě)通(tōng)过申请仲裁取回,且不承担(dān)任何责任(rèn)与损(sǔn)失。而开发商(shāng)在房屋建设过程(chéng)中的资金全(quán)部来自银行(xíng),银行根据工程(chéng)进度向开发(fā)商提供一定比例的贷款,由于开发商挪(nuó)用资金直接损害银行利(lì)益,银行有充分(fēn)动(dòng)机监管开发商施工进度(dù)。开发商在房屋交付时需取得由政(zhèng)府相(xiāng)关部(bù)门经审查后发(fā)放(fàng)的验收凭证(zhèng),通过验收凭证向银行得到购房者(zhě)支付的(de)房款。

  是该取消预售制(zhì)了:问题及建(jiàn)议

  2.2 德国(guó):可零首付购房,提供期房烂尾险

  德国期房可零首付购(gòu)房,房款(kuǎn)按建造工(gōng)期进度支付,按(àn)揭按工期放款(kuǎn)后还(hái)贷,房贷(dài)利率采用固定利率,开发商或购房者(zhě)可购(gòu)买期房烂尾(wěi)保险。

  预售(shòu)门槛方面,德(dé)国(guó)开(kāi)发商在(zài)项目(mù)获(huò)批后即(jí)可预售房屋。签署购房合同前,购(gòu)房者需(xū)支(zhī)付约2000欧的(de)定金并进行预约(yuē)公(gōng)证,签订合同后定金退还。如(rú)由于任何原因(yīn)不能购买,定金按照(zhào)德国法律全部退还。

  签署购房合同后,购房者需(xū)支付公证(zhèng)费和(hé)土地交易税(shuì),分别为(wèi)房屋售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两(liǎng)种(zhǒng)费用不包(bāo)含在购房款中,属于购房附(fù)加费。

  首付(fù)方面,德国没有规定最低(dī)首(shǒu)付(fù)比例,可零首付购房。

  余(yú)款方面(miàn),德国也采取按工期支(zhī)付房款的制(zhì)度,一(yī)般分7笔进行支付,具体支付节点、比例因项目而(ér)异。一般(bān)来说,支付(fù)节(jié)点可分为公证(zhèng)后(hòu)、主体(tǐ)完工(gōng)、内部水(shuǐ)暖电路(lù)完工(gōng)、窗户玻璃完工(gōng)、室内清洁及墙面完工、地板完工、全部完工,支付比例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面(miàn),购房者可在支(zhī)付房款前申(shēn)请房贷,房贷利率采(cǎi)用(yòng)固定利率,银行按施工节(jié)奏分多次发放贷款(kuǎn),每笔贷(dài)款给(gěi)予购房者一定使用期限,期限(xiàn)结束(shù)后,购(gòu)房者开始(shǐ)还(hái)贷。

  保险方面,德(dé)国保险公司针对(duì)期房设计了两(liǎng)种保险,保险(xiǎn)的功能是当房屋出现重大延(yán)期(qī)或重(zhòng)大缺陷时(shí),保险(xiǎn)公(gōng)司保(bǎo)证(zhèng)开发商(shāng)赔偿(cháng)或(huò)修(xiū)复(fù),开(kāi)发商破(pò)产,由保险公司负责相应赔偿。保险由(yóu)开发商或购(gòu)房者(zhě)购买。

  2.3 英国(guó):10%定金(jīn)保险保护机制,55%-80%房款交房时支付

  英(yīng)国(guó)预售制设有10%定金保险保护(hù)机制,交房(fáng)前付款比例仅20%-45%,资金由(yóu)买卖双(shuāng)方律(lǜ)师严格(gé)监管(guǎn)。

  订立合同前,买卖双方均有一名(míng)律师,负责(zé)沟通期房交(jiāo)易中的房(fáng)产、资(zī)金、合同等各个环节,各环节(jié)内(nèi)容确认无误后签订首付交换合同。

  定金方(fāng)面,英国设置(zhì)了10%定金保险保护机制,当开发商(shāng)出现财务、经营问题时,购房者10%的定金由保险公(gōng)司(sī)赔付,而超出10%的部(bù)分较(jiào)难追回(huí)。

  首付方面,首付(fù)比(bǐ)例(lì)通常为10%-25%,首付需要(yào)在合同签(qiān)订21天内支付。

  余款(kuǎn)支(zhī)付环节,英国(guó)采取按工程进度付款的方式,但(dàn)是交房前付款比例(lì)相(xiāng)对较(jiào)低,一(yī)般会在合同签(qiān)订6-24个(gè)月分(fēn)别支付两笔(bǐ)5%-10%的款项(xiàng),即交房前付款(kuǎn)比例在20%-45%之间,剩(shèng)余款项(xiàng)交房后支(zhī)付。

  交付环(huán)节,英国规定(dìng)房屋必须经过房产公证公司(sī)的检验验收后(hòu)才能交付,交付后方(fāng)可按(àn)揭还贷。

  资(zī)金监管环节,英国期房预售资金监管极为严格,资金也由律师监管,在确认工程进度、支付相关款(kuǎn)项过程(chéng)中(zhōng),由(yóu)买房律(lǜ)师(shī)将资(zī)金转给卖方律(lǜ)师,卖(mài)方律师转给开发商,即资金在进(jìn)入开发商账户前(qián)经过(guò)两(liǎng)道(dào)关口,有利于(yú)保障购房者资金安全。

  2.4 日本:为规范期(qī)房交易立(lì)法,设(shè)置期房预付(fù)款保全措施

  日本期房(fáng)交易立法(fǎ),定金超5%或1000万(wàn)日元时,开发商必须(xū)完(wán)成“预售房(fáng)定金保全措(cuò)施(shī)”,交房前付(fù)款(kuǎn)比(bǐ)例不超房款(kuǎn)的20%,开发商违约(yuē)需返(fǎn)还(hái)定价并赔偿约10%房款(kuǎn),交房后按揭(jiē)还款。

  立法方面,日本(běn)二战结(jié)束后由于房屋(wū)供给严(yán)重失衡(héng),叠加法(fǎ)律(lǜ)空白,社(shè)会上“一房二卖”现象普遍,为此(cǐ),日本政府1952年出台《宅(zhái)地建筑物交易(yì)法》,经多(duō)次修订,目(mù)前是唯(wéi)一(yī)一部规范期(qī)房交易(yì)的(de)法律。

  定金保护方面,根(gēn)据日本《宅(zhái)地(dì)建物取引(yǐn)业法(fǎ)》,对(duì)购房者支付(fù)定金(jīn)超过(guò)5%或超1000万日元的部分(fēn),法律(lǜ)要求开发(fā)商必(bì)须完成定金保全(quán)措(cuò)施才可预(yù)售。什么(me)是(shì)定金(jīn)保全(quán)措施?即买卖(mài)双方(fāng)签订购房合(hé)同时,开发(fā)商向金融机构或指定保证机构(gòu)或保险机构(gòu)签订(dìng)定金保证委托合同,设置购房者定金(jīn)的保证或保险,并将相(xiāng)应的保证金证明书交付给购房者(zhě)。除定金外,其他预先支付的购房款也受该措施(shī)保护。若开发商倒闭导致期房烂尾(wěi),购房(fáng)者(zhě)可(kě)凭保证金(jīn)证明书向(xiàng)金融机(jī)构或保证机构或保险公司兑付(fù),同(tóng)时,开发商需(xū)向购房者赔付违(wéi)约(yuē)金,一般约为房(fáng)价的(de)10%。

  房款支付环节,交(jiāo)房前只需支付最多不(bù)超20%的定金(jīn),签订购(gòu)房合(hé)同后,购(gòu)房(fáng)者即可向银(yín)行申(shēn)请贷款(kuǎn),但(dàn)交房后(hòu)才(cái)开始按(àn)揭贷款,除定金(jīn)外的剩余房款在交房后开始支(zhī)付。

  2.5 新(xīn)加坡(pō):买方资金由银行监管(guǎn),享1年保修期(qī)后付尾(wěi)款

  新(xīn)加坡期房购房者违约可返还相当于3.75%房(fáng)款的订金(jīn),首付比例20%,余款按(àn)工(gōng)程进度支付,所有资金进(jìn)银行专门(mén)项目资(zī)金账户,交房后满1年保修期后支(zhī)付(fù)15%尾款(kuǎn)。

  订金支(zhī)付(fù)环节(jié),新加坡开发商有统一(yī)的选购(gòu)权(quán)合同以及订金返(fǎn)还机制(zhì),即(jí)OTP,签订OTP后需支付5%房款作为订金(jīn),OTP有效期14天,执行(xíng)OTP则进一步签订购买合同,不(bù)执行OTP则退(tuì)还(hái)3.75%的(de)房款(kuǎn)。

  首(shǒu)付比例(lì)方(fāng)面,签订购房合同后,购房者需支(zhī)付(fù)15%的首付及印花税,同(tóng)时购房者向银行申请(qǐng)按揭(jiē)贷款。

  余(yú)款支(zhī)付上(shàng),新加坡期房同样采取按工程进度付款的方式,《发(fā)展商条例》对期房付款(kuǎn)流(liú)程做(zuò)了统一详细规定,要求所有(yǒu)开发商遵守,支付节点(diǎn)一般(bān)为合同签订(dìng)后、地基完工、框架完工、管道门窗等完工(gōng)等,支付比例约为(wèi)20%、10%、10%、5%、25%。银(yín)行按揭(jiē)贷款也(yě)依照工程进度(dù)放款,月供在此(cǐ)过程中随着(zhe)放出贷款(kuǎn)的(de)增加(jiā)而增加,未放(fàng)款部分无需月供。

  资(zī)金(jīn)监(jiān)管方面(miàn),购房者的订金与付款会存入银行专门的项目资金账户(hù),账(zhàng)户(hù)资金提(tí)取须与房屋建(jiàn)设有关。房(fáng)屋交付(fù)后,购(gòu)房(fáng)者享受1年的房屋保修期,此后购房者支付15%的尾(wěi)款。

  3 启示

  一,短期来看,当前房地(dì)产到了(le)政策出手临界点,重点是保(bǎo)交(jiāo)楼和房企重组。一方面,加大(dà)对刚需和改善型需(xū)求的支(zhī)持力度,长短兼顾妥善应对局部停(tíng)贷现象,重点是(shì)保交楼保复工保(bǎo)民生,给予(yǔ)强有力的金融工具支持。另(lìng)一方面,从现在起(qǐ),对还在正常运转的房企包括民营企(qǐ)业,加大支持(chí)力度,由优质房企牵头并购重组(zǔ)整个行业,为每个房企(qǐ)配套AMC和财团,给予金融工具配套。

  二,中期来看,应(yīng)充分估计形(xíng)势(shì)复杂(zá)性和人性复杂性,兼顾化(huà)解停贷、复工保(bǎo)交楼(lóu)、重组房企债务、恢复市场信心以及长效(xiào)机制。长效(xiào)机制四大关键是(shì)推(tuī)动城市(shì)群战略、人地挂(guà)钩、金融中性稳定和房地产税。定金环节,建立开发商违约后(hòu)定金(jīn)保护机(jī)制,如将(jiāng)已支(zhī)付定金冻(dòng)结至房屋交付(fù)阶段(duàn),保障购(gòu)房者定(dìng)金安(ān)全。签订合同环节,鼓励(lì)保险公司介(jiè)入,为房屋重大延期以及重大缺(quē)陷等(děng)情况提供(gōng)充分(fēn)的保障。余款支付(fù)环节,建立(lì)按工程(chéng)进度付款(kuǎn)机制或交房后按(àn)揭贷(dài)款机制,充(chōng)分保护购(gòu)房者(zhě)的(de)权益(yì)。资金监管(guǎn)环(huán)节,引入独(dú)立于开发商、银行的第三方资金监管机(jī)构,或由政(zhèng)府相关部门直接监(jiān)管,以此防止资(zī)金挪用现象。交付环节,建立(lì)商(shāng)品房保修(xiū)期(qī)制(zhì)度。保修期内,开发(fā)商应对房屋质量(liàng)问题全权负责(zé)、免费维修,购房者在保修期结束(shù)后支付(fù)尾款。

  三,长期来看,取消商品房(fáng)预(yù)售制是大(dà)势所趋。一(yī)方面,98年(nián)房(fáng)改时,全国缺房子,开发商缺(quē)钱,预售制是权宜之计(jì),现(xiàn)在全国套户比超过1,从大开(kāi)发进入存量(liàng)时代,对购(gòu)房民众(zhòng)不公(gōng)平(píng)的预售制已经过时(shí)了(le),该取消了(le),改(gǎi)为现房销(xiāo)售(shòu)。另一方面(miàn),取消预售(shòu)制,改为现房(fáng)销(xiāo)售,开发商(shāng)将(jiāng)拼的不(bù)是五花八门(mén)、眼花缭乱、不(bù)知(zhī)道能(néng)不能(néng)兑现的营(yíng)销手段,而是所见即所得的过(guò)硬的产(chǎn)品质量和诚信,这才是对(duì)购(gòu)房民众(zhòng)的(de)最(zuì)根本(běn)最实(shí)质的保障(zhàng),这(zhè)样将极大的提升(shēng)开发商的建筑质量,实现良(liáng)币驱逐劣币。

  

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