唐岩回归半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划(huà)它的第(dì)5次出(chū)海(hǎi)。

　　时代(dài)财经从多位陌陌(mò)内部员工处获悉，近(jìn)两个(gè)月(yuè)内，陌陌已经迅(xùn)速启动了三四个不(bù)同的出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北(běi)非等地(dì)市场，目(mù)前均已走到立项阶段。这些项目(mù)的领头人均被(bèi)视为唐岩(yán)心(xīn)腹，甚至还(hái)包括唐岩(yán)的助理。在公司内部，这被(bèi)普遍认为是唐岩押注出海决心的体(tǐ)现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格(gé)局(jú)基本已定、监(jiān)管不断加强的当下，奋力出海(hǎi)几乎是唐(táng)岩拯救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头(tóu)，已经在舒适区(qū)里待了太久。成立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优(yōu)势让(ràng)它在成立之初迅速(sù)积累大量用(yòng)户，稳坐陌生(shēng)人(rén)社交赛道的头把交椅，随后又及时转(zhuǎn)型(xíng)秀(xiù)场直(zhí)播(bō)，依靠(kào)庞大的用户体量成功抓住一只商(shāng)业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流(liú)依(yī)然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准则(zé)）计量(liàng)标准(zhǔn)下(xià)，自2015年实(shí)现盈利以来，陌陌已(yǐ)经连(lián)续32个季度持(chí)续盈利。放眼望去(qù)，没有哪个互联网公司能做到如此，更(gèng)何况它账(zhàng)上还趴着133亿(yì)元现(xiàn)金和短期投资(zī)。

　　但(dàn)在平静的水面(m戴自动蝴蝶去上班感受，带自动蝴蝶去上班iàn)之(zhī)下，陌(mò)陌危机四伏。在产(chǎn)品端，公司(sī)成立12年，主(zhǔ)力产品(pǐn)还是陌(mò)陌(mò)App，这款产品自2018年月活突(tū)破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛(jué)起之后，陌(mò)陌仰仗的秀场直播(bō)开(kāi)始显露疲态，公(gōng)司营收已经连续(xù)三(sān)年(nián)下(xià)滑，且始(shǐ)终未(wèi)能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公(gōng)司管理层(céng)也毫不(bù)避(bì)讳。王力两年前(qián)接任陌陌(mò)CEO时(shí)就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌(mò)陌没有什么(me)特别的情感，整个公(gōng)司都非常平(píng)淡，就像一个人平静地接受衰(shuāi)老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王(wáng)力推动陌陌(mò)改名(míng)挚文集(jí)团，将(jiāng)产品与公司加以区隔(gé)，希望(wàng)借此逐(zhú)渐(jiàn)摆脱对(duì)陌陌App单一(yī)产品的依(yī)赖，找到(dào)新的增长曲线。只(zhǐ)可(kě)惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来实质性改(gǎi)变(biàn)。

　　一(yī)年(nián)之后，王力因健康原因辞去(qù)公司CEO一职，由董事长唐岩(yán)接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗(ma)？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起(qǐ)来(lái)了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一(yī)感受。

　　在很(hěn)长一段时间内(nèi)，陌陌在北京互联(lián)网行业都是中厂“小而(ér)美”的代(dài)名词。工作时间(jiān)稳定，朝十(shí)晚(wǎn)七极少加班，在陌陌(mò)工作的张超对时代财经表示，“曾经七点一过，领(lǐng)导就不(bù)可能(néng)在工位(wèi)上(shàng)发(fā)现我了(le)。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的(de)16薪再叠加上季(jì)度奖金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字(zì)节(jié)等大厂，但在(zài)同量(liàng)级企业里依旧保持竞争力。每年(nián)年(nián)会(huì)，陌(mò)陌还(hái)会固定给每一位(wèi)员工发一台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂纷纷(fēn)高举降本增(zēng)效大(dà)旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌陌(mò)还(hái)曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德(dé)里、吉隆坡等多个城市出发，搭(dā)乘82架(jià)次航班(bān)到日本(běn)东京集中团建(jiàn)，一次性包下了当地(dì)近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不少(shǎo)艳羡(xiàn)的目光(guāng)。

　　但从去年(nián)10月(yuè)开始，陌陌员工“躺平”的日子结束(shù)了。回归(guī)的唐岩开始出现在具体的(de)业务层会议(yì)上，直接听取来自一线(xiàn)的汇(huì)报(bào)，并(bìng)不时做出辛辣点评，甚至在会(huì)议上怒斥相(xiāng)关负责人(rén)。类(lèi)似情况在此前王力任期内几乎(hū)从未(wèi)发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和(hé)），而(ér)且也(yě)不喜欢越级(jí)管理。”一名(míng)资深员工向时代财经表示。

　　压(yā)力(lì)自上而下传(chuán)导，员(yuán)工加(jiā)班明显(xiǎn)多了起来。大量的(de)需求(qiú)随着会议(yì)袭(xí)来，张超现在每天最早也要(yào)九点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了(le)大规模的裁(cái)员(yuán)动(dòng)作。去年(nián)10月，与(yǔ)唐岩(yán)一同回(huí)归的还(hái)有他的妻(qī)子张(zhāng)思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采(cǎi)购等工作(zuò)，在其带(dài)领下，陌陌(mò)加速降本增效。多名陌陌员(yuán)工对时代财经证(zhèng)实(shí)，2023年公(gōng)司(sī)启动裁员(yuán)，范围覆盖大部(bù)分(fēn)部(bù)门，一些职能部门(mén)甚至(zhì)直接被(bèi)砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的唐(táng)岩，正在奋力推动公(gōng)司创新(xīn)齿轮转动。半年(nián)时(shí)间内(nèi)，唐(táng)岩接(jiē)手(shǒu)了陌陌(mò)创新事业部，并在公司内部(bù)发起三次(cì)创业营活动，鼓(gǔ)励员工提出(chū)新的(de)创意(yì)，试图从中孵化(huà)出新(xīn)的机(jī)会。

　　当(dāng)公司不再是一滩死水，机会随之而来。张超告(gào)诉时代财经，如果(guǒ)不是唐(táng)岩的回(huí)归，他极有(yǒu)可能因没有(yǒu)发展前景而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消(xiāo)了他(tā)的念头(tóu)。他(tā)希望再赌一把，看陌陌能不能继(jì)续(xù)向上(shàng)。戴自动蝴蝶去上班感受，带自动蝴蝶去上班>

　　“唐岩的(de)人格(gé)魅力很强大，业务(wù)会(huì)上他都能一针见血地指出问(wèn)题核心(xīn)所在，对不(bù)同(tóng)业务的理解也都很透彻。我(wǒ)肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一(yī)起(qǐ)干，起码(mǎ)大(dà)方向上感觉不会出错。相比之(zhī)下，入职(zhí)这(zhè)么(me)几年我基本没有(yǒu)接触过(guò)王力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是创(chuàng)始人与职(zhí)业(yè)经理人的区别。前(qián)者(zhě)往往代表(biǎo)着(zhe)开疆(jiāng)拓土，打破(pò)陈规，从无到有(yǒu)；而后者却是预(yù)算管理，风险控制，按部(bù)就班。唐岩通过自己的回(huí)归，再次吹响了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇不顺。今年(nián)1月(yuè)，挚(zhì)文集团正式推出(chū)的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大(dà戴自动蝴蝶去上班感受，带自动蝴蝶去上班)技术场景落(luò)地。然而，这一新作没能打响任何水花。据点点数据统计(jì)，上线(xiàn)至(zhì)今该(gāi)APP仅获得不到2万(wàn)次下载(zài)。

　　事实上，被唐(táng)岩(yán)接(jiē)管的创新事业(yè)部自成立以来，已先后孵化了照片交(jiāo)友软件咔咔、声音交友软件赫兹(zī)、互动(dòng)拍(pāi)照(zhào)软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚(hūn)恋(liàn)交友软件对对等(děng)众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已经失败(bài)

　　如(rú)今的业内共识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中(zhōng)的(de)社交(jiāo)“第二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞生(shēng)在2017年(nián)前后。

　　国(guó)内市场突破难寻，唐岩(yán)将重心(xīn)转向海外实属必然。可问(wèn)题在于，此前十年陌陌曾(céng)连续四次(cì)出海，几乎均为败局(jú)。如今陌陌再次重(zhòng)启(qǐ)出(chū)海战略能否成功，还(hái)要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在(zài)2012年、2014年，曾分别推出自己的(de)英文版复制(zhì)品(pǐn)MO，以(yǐ)及将基(jī)于地理位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到北美市(shì)场。然而，受限于文化差异，以及较发(fā)达地区相(xiāng)对(duì)老旧的产(chǎn)品形态，这些应用并没有(yǒu)打开(kāi)海外陌(mò)生(shēng)人社(shè)交市(shì)场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商在东南亚、中东等新(xīn)兴市场尽(jǐn)享出(chū)海红(hóng)利之后，陌陌迅速重启(qǐ)海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一款功能(néng)上有些像早期陌陌的陌(mò)生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品形态已经(jīng)被(bèi)有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头(tóu)撞(zhuàng)上(shàng)的陌陌(mò)在市场认知、本地化(huà)运(yùn)营等多个方面均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的(de)是陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组(zǔ)建起一(yī)个50余人的(de)出(chū)海业务部，推出了(le)两款(kuǎn)瞄准(zhǔn)中东市场(chǎng)的出海陌(mò)生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游(yóu)戏化社交产品。然而在中东，同(tóng)类产品市(shì)场份(fèn)额早已被2016年(nián)开始出(chū)海的Yalla等(děng)国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏(fá)创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生(shēng)人语聊社交方(fāng)式，避(bì)开了中(zhōng)东地区(qū)的宗教(jiào)文化(huà)约(yuē)束，在(zài)没有同类竞(jìng)品的情况下(xià)迅速(sù)打开市场。据内部员工(gōng)透露(lù)，目(mù)前Soulchill的产品规模(mó)至少可(kě)以排到中东市场(chǎng)前三。

　　这(zhè)一仅存的硕(shuò)果，却存在营收结构的症结(jié)。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部分收(shōu)益用于与公会、主播(bō)分成(chéng)，以换取(qǔ)他们的合作(zuò)，如此一来产品便难以(yǐ)盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示公司采取了降低分成比例的策(cè)略，Soulchill亏(kuī)损规(guī)模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个收购(gòu)而来的探探(tàn)海外版(bǎn)还在持续运营。曾(céng)有消息(xī)指(zhǐ)出，自2021年7月(yuè)以来，探探海外版在印尼市场下(xià)载及(jí)活跃用户规(guī)模已超越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等东南亚(yà)市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出海困难源(yuán)于公(gōng)司战(zhàn)略失误。长期以来，管理层对于(yú)出海业(yè)务(wù)并不重视，乃至于在(zài)很(hěn)长一段时(shí)间内，公(gōng)司出海产品的优(yōu)先级都要低(dī)于(yú)其(qí)他(tā)国内创新(xīn)产(chǎn)品。“陌陌(mò)在(zài)海(hǎi)外业务上的投资(zī)太慎(shèn)重(zhòng)了，好几(jǐ)个海外(wài)业务只投了十几万元试水，看到没有水(shuǐ)花就(jiù)被(bèi)放(fàng)弃(qì)了(le)。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其(qí)实不建议出海(hǎi)，因(yīn)为(wèi)我(wǒ)觉得国内市场还(hái)没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国(guó)市场，你的产品才(cái)有辐射能力，去做一个印度市场(chǎng)有什(shén)么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失(shī)误导(dǎo)致(zhì)陌陌(mò)错过(guò)了最好(hǎo)的出(chū)海(hǎi)时(shí)机。

　　自2016年国内(nèi)厂商(shāng)冲向社交赛道以来，7年时间已过，如(rú)今摆在唐(táng)岩面前的，已是一(yī)个群狼环绕的红海市场，要(yào)从中虎口夺(duó)食(shí)并不容易。缺乏(fá)积累(lèi)的陌陌必须加大各方(fāng)资源投入，在(zài)奋力(lì)突破文(wén)化壁垒的同(tóng)时，做出产品(pǐn)形(xíng)态(tài)跟玩法(fǎ)上的创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为最后的底牌，当下陌(mò)陌(mò)的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛(sài)道眼前的限(xiàn)制和天花板，留给其试错和(hé)调整(zhěng)的时间已(yǐ)经不多(duō)了。

　　（应受访者要求，文中人(rén)物均为化名）

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