唐岩回归半(bàn)年(nián)之后，陌陌正在筹划它的(de)第(dì)5次(cì)出海。

　　时代财(cái)经从多(duō)位陌(mò)陌内部(bù)员工处获悉，近两个月内(nèi)，陌陌已经(jīng)迅速启动了三四个不同的(de)出海项目，瞄准中东、北非等地市(shì)场，目前均已走到立(lì)项(xiàng)阶段。这(zhè)些项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还包括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认为是(shì)唐岩(yán)押(yā)注出海决(jué)心的体(tǐ)现。

　　从某种程度(dù)上来说，在国内社交格局基本(běn)已定、监管(guǎn)不断加强的(de)当(dāng)下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌(mò)生人社交巨头，已(yǐ)经(jīng)在(zài)舒(shū)适区里(lǐ)待(dài)了(le)太久(jiǔ)。成立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇(yù)过战争，先(xiān)发优势让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道的(de)头把交椅，随后又及时(shí)转型秀(xiù)场直播，依靠庞(páng)大的用户(hù)体量成(chéng)功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准则）计(jì)量标准下(xià)，自(zì)2015年(nián)实现盈利以来，陌陌已(yǐ)经连(lián)续32个季度(dù)持续盈利。放眼望去，没有哪个互联(lián)网公司(sī)能(néng)做(zuò)到如(rú)此，更何况(kuàng)它(tā)账上还(hái)趴着(zhe)133亿元现金(jīn)和短(duǎn)期投资。

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌陌危机(jī)四伏。在产(chǎn)品端，公司成立(lì)12年(nián)，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年月(yuè)活突破1亿(yì)以后几乎再(zài)无明显增长，甚(shèn)至开始出现下(xià)滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万(wàn)。抖音、快(kuài)手等电(diàn)商直播强势崛起之(zhī)后，陌陌(mò)仰仗的秀场(chǎng)直播开始显露疲(pí)态，公(gōng)司营(yíng)收(shōu)已经连续三年下(xià)滑，且始(shǐ)终未能找到(dào)新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮年(nián)。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对陌陌没有(yǒu)什么(me)特别的情感，整(zhěng)个公司(sī)都非常(cháng)平淡，就像一个人平静地接(jiē)受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力(lì)推动陌(mò)陌改(gǎi)名挚文(wén)集团，将产品与(yǔ)公司加以(yǐ)区隔，希望借(jiè)此逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱(tuō)对陌陌App单一产品的(de)依赖，找到(dào)新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样(yàng)的刺激还(hái)不足以给陌陌带(dài)来实质(zhì)性改变。

　　一年之后，王力因健康(kāng)原(yuán)因辞去公(gōng)司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任。创始人躬身入局，迷(mí)路(lù)的陌陌(mò)能找(zhǎo)到正确的航(háng)向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员(yuán)工(gōng)的第一感受。

　　在(zài)很长一(yī)段时间内，陌陌在北京互联网(wǎng)行业都是(shì)中厂(chǎng)“小而(ér)美”的(de)代名词(cí)。工作时间(jiān)稳定，朝十晚七极(jí)少(shǎo)加班(bān)，在陌陌工(gōng)作的张超对时代财经表示，“曾(céng)经七点(diǎn)一过，领导就(jiù)不可(kě)能在工位(wèi)上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾(téng)讯、阿(ā)里、字(zì)节等大厂(chǎng)，但在同量级企业里(lǐ)依(yī)旧保持竞争(zhēng)力。每(měi)年(nián)年会，陌陌还会固定(dìng)给每一位员(yuán)工发一(yī)台iPhone，即便在互(hù)联网大(dà)厂纷纷高举降本(běn)增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也(yě)没有(yǒu)改变。

　　在公司(sī)顶(dǐng)峰的2018年(nián)，陌陌(mò)还(hái)曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成(chéng)都、新德里、吉(jí)隆坡等多(duō)个城(chéng)市出发(fā)，搭乘(chéng)82架次(cì)航班到日本(běn)东京集(jí)中团建，一(yī)次性包下了当地近(jìn)800间酒(jiǔ)店客房。这(zhè)场盛大(dà)的狂欢(huān)，吸引(yǐn)了不少(shǎo)艳羡的(de)目光。

　　但从去年(nián)10月开(kāi)始，陌陌员工(gōng)“躺(tǎng)平”的日子结束(shù)了(le)。回归的唐岩(yán)开始(shǐ)出现(xiàn)在具(jù)体的(de)业务层会(huì)议上，直接听取(qǔ)来自(zì)一线的汇(huì)报，并不时做出辛(xīn)辣点(diǎn)评，甚至在(zài)会议上怒斥(chì)相关负(fù)责(zé)人(rén)。类似情况在此前王(wáng)力任期内几乎(hū)从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而(ér)且也不喜(xǐ)欢(huān)越级管理。”一(yī)名资(zī)深员(yuán)工(gōng)向时代财经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传导(dǎo)，员工加(jiā)班明(míng)显多了起来。大量的(de)需求随着会议袭来，张超(chāo)现在每天最(zuì)早(zǎo)也要九点(diǎn)才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启了大规模的裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同回归的还(hái)有他的(de)妻子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采(cǎi)购等工作，在其带领(lǐng)下，陌陌加(jiā)速(sù)降本(běn)增效(xiào)。多名陌陌(mò)员工对时代财(cái)经证实，2023年公司启动裁员，范(fàn)围覆盖大部(bù)分部门，一些职能部门甚至直(zhí)接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务(wù)增长(zhǎng)点的唐岩，正(zhèng)在奋(fèn)力(lì)推动公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时间内(nèi)，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事业部，三沙市有多少人口2022，目前三沙市有多少人口并在公司内(nèi)部发起三次创业营(yíng)活动(dòng)，鼓(gǔ)励员工提出新的创意，试图从中孵(fū)化出新的(de)机会(huì)。

　　当公司(sī)不(bù)再是一滩死水，机会随之而来。张超告(gào)诉时代财(cái)经，如果(guǒ)不是唐岩的回归，他(tā)极有可(kě)能因没有发(fā)展前景而(ér)离职(zhí)。但唐岩(yán)回(huí)归(guī)后的一系列举措(cuò)，打消了他的念(niàn)头。他希望(wàng)再(zài)赌一把，看陌(mò)陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强(qiáng)大，业(yè)务会上(shàng)他都(dōu)能一(yī)针见血地指出问题核心所(suǒ)在，对不(bù)同(tóng)业务的理(lǐ)解也都很透彻。我肯定更(gèng)愿(yuàn)意跟着唐岩一起干，起码大方向(xiàng)上感觉不(bù)会(huì)出错。相比之下，入职(zhí)这么几年我基本(běn)没有接触过王(wáng)力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创始人与职业经理人的区别(bié)。前者往往代(dài)表着(zhe)开疆拓土，打破陈规，从(cóng)无到(dào)有；而后者(zhě)却是预算管理，风险控制，按部就(jiù)班(bān)。唐岩通过自己的(de)回(huí)归(guī)，再次吹(chuī)响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其(qí)首战(zhàn)就遭遇不顺(shùn)。今年1月(yuè)，挚文集团正式(shì)推(tuī)出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景(jǐng)落(luò)地。然而，这一新作没能打响(xiǎng)任何水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅(jǐn)获得(dé)不(bù)到(dào)2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的创新(xīn)事业部自成立以来(lái)，已先后孵化了照片交(jiāo)友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社(shè)区(qū)树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等(děng)众(zhòng)多新项目，但(dàn)至今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已经失三沙市有多少人口2022，目前三沙市有多少人口败

　　如今的业内(nèi)共识是，社交寡(guǎ)头格局已(yǐ)定，后来者(zhě)机会(huì)寥寥。如今(jīn)活跃在公众眼中的(de)社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等(děng)，基(jī)本(běn)也(yě)都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国(guó)内市场(chǎng)突破难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实属必(bì)然。可问题在于，此前(qián)十年(nián)陌陌曾连续(xù)四次出海(hǎi)，几乎均为败局。如今陌陌再(zài)次重(zhòng)启出海战略能(néng)否成(chéng)功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前(qián)两次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别推出(chū)自己的英文版复制(zhì)品MO，以及将基于地理位置(zhì)匹配的(de)聊天室Blupe投放(fàng)到北(běi)美市场。然而，受限于文(wén)化差异，以及较发达地区相对老旧的(de)产品形态(tài)，这些应用并(bìng)没有打开海外陌生人社交(jiāo)市场大(dà)门，草草收场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商在东南亚、中东(dōng)等新兴(xīng)市场(chǎng)尽(jǐn)享出(chū)海红利(lì)之后，陌陌迅速重启海外(wài)战略，在(zài)印尼、菲律宾(bīn)等地上线了一(yī)款功能上有些像早期陌陌的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产(chǎn)品形态已(yǐ)经被有“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场(chǎng)认知、本(běn)地化运营(yíng)等多个方(fāng)面均(jūn)处于劣势，最(zuì)后也(yě)以失败告(gào)终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种(zhǒng)的(de)是陌陌(mò)的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的(de)出海业务部，推出(chū)了(le)两款瞄准中东市场的出(chū)海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一(yī)款游戏化社交产品。然而在中东，同类(lèi)产(chǎn)品市场份额早已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为(wèi)是海外(wài)版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存至(zhì)今。其(qí)依靠(kào)陌生人语聊社(shè)交方式，避开(kāi)了中东地区(qū)的宗教文化约(yuē)束，在没有同类竞(jìng)品(pǐn)的情(qíng)况下迅(xùn)速打开市场。据内部员工透露，目前(qián)Soulchill的产(chǎn)品规模至(zhì)少可(kě)以排到中东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存(cún)在(zài)营收结构的症结。前陌(mò)陌员工佳睿向(xiàng)时代(dài)财经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但(dàn)其绝大(dà)部(bù)分收(shōu)益用于与公会(huì)、主(zhǔ)播分成，以(yǐ)换取他们(men)的(de)合作，如此(cǐ)一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示公司采取了降(jiàng)低分成比例的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大(dà)幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外(wài)，陌陌出海业务只剩一个收购而(ér)来的探探海外版(bǎn)还(hái)在持续运营。曾(céng)有消息指出(chū)，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外版在印尼市(shì)场下(xià)载及活跃(yuè)用户规(guī)模已超(chāo)越Tinder，并(bìng)在印度(dù)和马来(lái)西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于(yú)公司战略失误。长(zhǎng)期以(yǐ)来，管理层(céng)对(duì)于出海业务并不重视(shì)，乃至(zhì)于在很长一段时间内，公司出(chū)海产(chǎn)品(pǐn)的优先级都要(yào)低(dī)于其(qí)他国内创新产品。“陌陌在海外(wài)业务上的投资(zī)太慎重了，好几个海外(wài)业务(wù)只投了十(shí)几万元试(shì)水，看到没有水花(huā)就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在接受(shòu)采访时还在强调，“我其(qí)实(shí)不建议出海，因为我觉得国内市场还没有到(dào)一个特别成熟的状态(tài)。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你(nǐ)的产品才(cái)有辐(fú)射能(néng)力，去做一个印度市场(chǎng)有什(shén)么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌(mò)错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛(sài)道以来，7年(nián)时间已过，如今摆在唐岩面(miàn)前的，已是一个群狼环绕的红(hóng)海市(shì)场，要从中虎口(kǒu)夺食并不容易(yì)。缺乏(fá)积累的陌(mò)陌必(bì)须加大各(gè)方资源投入，在奋(fèn)力突破文化壁垒(lěi)的(de)同时(shí)，做出产品形态(tài)跟玩法上的(de)创新，才(cái)有可能(néng)成功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕(yù)的(de)现金流成为最后的(de)底牌，当下陌陌(mò)的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在(zài)陌生(shēng)人社交赛道眼前(qián)的限制(zhì)和天花板，留给(gěi)其试错(cuò)和调(diào)整的时(shí)间已经不多(duō)了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名）

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