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裤子175是几个x

裤子175是几个x 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格(gé)尔(ěr)旗(qí)民族中(zhōng)学现任校长(zhǎng),准格尔旗民族中学搬迁是学校地址:准(zhǔn)格尔旗薛家湾镇学校性质:公办,私立 理想三(sān)旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐(jiàn) 积碳抖(dǒu)动和火花塞抖动区别 为盼君归来 有很大区别的,首(shǒu)先(xiān)积(jī)碳抖动(dòng),是(shì)因为压缩(suō)比不正(zhèng)常(cháng),空气少汽油混合(hé)气(qì)过(guò)多导致爆震(zhèn)不规律所以产(chǎn)生抖动(dòng),但是它四个缸喷油(yóu)点火都正(zhèng)常的,积碳过多会吸(xī)收部分汽油,在燃烧的时候不够充分(fēn)就会产生抖动,而火(huǒ)花塞抖(dǒu)动是因为某个缸(gāng)工... 展开详情 元征剪式(shì)举升机排气方法 飘(piāo)雪无垠(yín) 需要排气(qì)的(de),一般的举升(shēng)机(jī)油(yóu)缸上都有排气螺丝的。

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准格尔旗民族中学现任校(xiào)长,准格尔旗民族中学搬迁

  学校地址(zhǐ):准格尔旗薛家湾镇(zhèn)

  学校性质:公办,私立

准格(gé)尔(ěr)旗民族中(zhōng)学简介说明文

  准(zhǔn)裤子175是几个x格尔(ěr)旗(qí)民族中学(xué)

   

   

  目(mù)录(lù)

学校总介(jiè)
  1. 学校理念 

      校长目标

展开学校总介 

  

  1. 学校理念 校长目标
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编(biān)辑(jí)本段学校总介  准旗民族中学建于1976年,是(shì)汉语授课选修蒙(méng)语的普通四(sì)年(nián)制初级(jí)中学,1999年8月随旗人民政府驻地迁址薛家(jiā)湾。

   

    学(xué)校总(zǒng)占地面积(jī)41000m2,教学办(bàn)公楼、宿(sù)舍(shě)楼、多功(gōng)能体艺楼、图书(shū)实验电教(jiào)综合楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实验仪器按自治区“普九”达标一类(lèi)标准配齐,校(xiào)园网络系统、双控闭路电视教学系统运(yùn)用于教学,班班(bān)实现(xiàn)多媒(méi)体教(jiào)学(xué),现代教(jiào)育技术(shù)水平走(zǒu)进自治区前列,被国(guó)家教育部命名为“农村计算机网络信息站示范校”。

   

    学(xué)校现有教(jiào)职工193人,其(qí)中专任教师(shī)148人,学历合格率为100%。

  有43名教(jiào)师分(fēn)别获市、区、国家级(jí)“优秀教师”、“教学(xué)能(néng)手”称(chēng)号。

  学校现(xiàn)有教(jiào)学班38个,在(zài)校(xiào)学(xué)生2163人(rén),其中少数民族学(xué)生893人。

   

    学(xué)校(xiào)以培养“四有(yǒu)”新人为目标,以(yǐ)“正德创新清伍猛、敦品励(lì)学”为校训,加强管理,科研引路,开拓(tuò)创新,教(jiào)育教学质量(liàng)稳步提高。

  先后(hòu)荣获全(quán)国双合格“优秀家长学校”、“群众体育先进(jìn)单(dān)位”、全国流动人(rén)口子女(nǚ)农村(cūn)留守(shǒu)儿童“示范家长学校”称号;内(nèi)蒙古自治区“现(xiàn)代(dài)教(jiào)育(yù)技术优秀学(xué)校”称(chēng)号(hào);鄂尔多斯市“文明单位标(biāo)兵”、“初中(zhōng)语文整体改革先进集体(tǐ)”称号,连(lián)续六(liù)年获全市“教学质量先进学校(xiào)”称(chēng)号(hào)。

  承担6项国家级课题实验(yàn),现有德(dé)育、物理、作文三步(bù)法3项课题成功结题。

  优质的教育服(fú)务与(yǔ)良好的(de)办学(xué)质量,赢得(dé)社会的认可与支持(chí),近年来得到社会各界捐(juān)助120多万元(yuán)。

   

    目前,全校师生以(yǐ)激昂的斗志,同心同德,群策群(qún)力,向着建(jiàn)成自治区“校(xiào)园一流、管理(lǐ)一流、师资(zī)一流(liú)、设备一流、质(zhì)量一流”的(de)普通初级中学目标迈进。

  学校(xiào)理(lǐ)念 

  校长目标(biāo)  提升(shēng)学校内涵 提高教育质量   文(wén) / 内蒙(méng)古准格(gé)尔旗(qí)民(mín)族(zú)中学校(xiào)长 杨树清 

    学(xué)校(xiào)内涵(hán)式发(fā)展是实践科学发展观的(de)必然要求,是实现可持续(xù)发展的必然选(xuǎn)择(zé)。

  走(zǒu)内涵式发展之路(lù),更新理念是前提,培养人才(cái)是根本,提高质量(liàng)是核心,科研创(chuàng)新(xīn)是动力,发展(zhǎn)教师是关键,强(qiáng)化管理是策略,打造(zào)名(míng)校是途径。

   

    一、更新育人理念,创新育人模式 

    新出台的《国家中(zhōng)长期教育改革和发(fā)展规划纲(gāng)要》明确指出:“育人为(wèi)本是教(jiào)育工作的根(gēn)本要求(qiú)”,“以学(xué)生为主体,以教(jiào)师为主导,充分发(fā)挥教师的主(zhǔ)动性,把(bǎ)促进(jìn)学生成长成才作为(wèi)学校一切(qiè)工作(zuò)的出(chū)发(fā)点和落(luò)脚(jiǎo)点(diǎn),关心(xīn)每一个学(xué)生(shēng),促进每个(gè)学生主动地、生动活(huó)泼地发展;尊重教育规律(lǜ)和学(xué)生身心发展(zhǎn)规律,为每(měi)个学生提供适合的教育,培(péi)养造就(jiù)数以亿计的高素质(zhì)劳(láo)动者、数以千万计的专(zhuān)门人(rén)才和一大批拔尖创新(xīn)人才。

  ”所(suǒ)以,作为(wèi)一(yī)名教育工作者,不断更新自己的人(rén)才观和育人(rén)理念(niàn)已(yǐ)成(chéng)为一(yī)种责(zé)任(rèn)和(hé)必需(xū)。

   

    (一)树立人人成(chéng)才观念,面向全体学生,促(cù)进学生成(chéng)长成(chéng)才。

  树立多元化人才(cái)观念(niàn),尊重个人(rén)选择(zé),鼓励个性发展,不拘一格培养人才。

  树(shù)立终身学习观念(niàn),为持续发展奠定(dìng)基础。

  树立系统培养观念,推进(jìn)各个学段(duàn)间的(de)有(yǒu)机衔(xián)接,理论与实践(jiàn)紧密(mì)结合(hé),学校、家(jiā)庭、社会(huì)密切配合,重视活动育(yù)人(rén)与教学(xué)育人(rén)的有机(jī)融合(hé),不(bù)断丰富育人形(xíng)式(shì)和内容(róng)。

  注重(zhòng)学(xué)思结合(hé),知行统一,使每一个学生都能够得到长(zhǎng)足发(fā)展(zhǎn)。

   

    (二(èr))树立新型服(fú)务观念,建设服务型学校,营造(zào)良(liáng)好的育人环境(jìng)。

  在全社会大力提倡服务型(xíng)政府和服务型机(jī)关的背景下,学校首先(xiān)应该把“以人为本(běn)、以发展为本(běn)”的(de)思(sī)想提(tí)到新的高(gāo)度落实,把“为学生服(fú)务、为家长服务、为(wèi)社(shè)会服务(wù)”理念转变为具体行动,内化为学校文化,把当(dāng)前(qián)从事的工(gōng)作当做一种责(zé)任和义(yì)务,把“人(rén)类灵魂(hún)的工程(chéng)师”作为一种崇高的事业追求而不只是一种职业定位,只有这样(yàng),教(jiào)师的心(xīn)才能真(zhēn)正潜下来,静下来(lái)。

   

    (三(sān))树立长远发(fā)展观念,教育(yù)学生养(yǎng)成习惯,形成能(néng)力,为(wèi)学生成为人才奠基。

  答桥作(zuò)为基础(chǔ)教育工作者,我们必须清(qīng)醒(xǐng)地认识到,学(xué)校教育只(zhǐ)能是(shì)为学生人生的发(fā)展奠(diàn)定基础,书(shū)本理(lǐ)论知识只能是人生(shēng)发展(zhǎn)的专业基(jī)础(chǔ),学校(特别(bié)是基(jī)础教育阶段)是为让(ràng)学生成为未来人才做准(zhǔn)备、打基础的地方,我们(men)的主要任(rèn)务是培养学生养(yǎng)成(chéng)习惯,形成能(néng)力,适应社会,创(chuàng)造未来。

   

    二(èr)、创新管(guǎn)理机制,提(tí)高(gāo)管理(lǐ)效能 

    “向目标要(yào)动(dòng)力,向细节要超越,向(xiàng)管理要质(zhì)量,向(xiàng)科研要(yào)创(chuàng)新(xīn)”。

  学(xué)校要橘蚂实(shí)现(xiàn)内涵发展,管理(lǐ)创新势在必行,关(guān)键在于教(jiào)师管理、学(xué)生(shēng)管理和学(xué)校工(gōng)作(zuò)管理的创新。

  要坚持走“制(zhì)度+情感+目裤子175是几个x标”的(de)管(guǎn)理模(mó)式,追求管理(lǐ)的精细化、规范化(huà)和人文化,不断创新管理机制,提(tí)高管理效能。

   

    (一)创新教师工作评(píng)价制度,加(jiā)快推进教师(shī)管理实现(xiàn)三个转变(biàn)。

  即教师管理制度(dù)由“重规(guī)范”向“重促进(jìn)”转变,由“重结果(guǒ)”向“重过程”转变,由(yóu)“重形式”向“重效果”转变。

  教师评价制度要(yào)充分体(tǐ)现评(píng)价的(de)过程性、发展(zhǎn)性和激励性。

  要明确规范(fàn)制度(dù),提升(shēng)“规范(fàn)”境界,引领(lǐng)教师向“没有(yǒu)最好、只有更好”的工作品(pǐn)位追求,用发展的目标激(jī)励教职员(yuán)工,摒(bǐng)弃“只按制度(dù)工作”的(de)传统思(sī)维;要(yào)坚(jiān)持教师发展与学生发展相结合(hé)、教师(shī)发展与学校发(fā)展相(xiāng)结合、教师个体的全面发展与(yǔ)个性(xìng)发展相(xiāng)结合,特别要注重优秀(xiù)教师群(qún)体(tǐ)的建设,专门制定教(jiào)师团队发展评价激励制度,使(shǐ)评(píng)价激励的重点(diǎn)聚集(jí)在教师(shī)、学生和学校“三赢”的结合面上(shàng)。

  使学校(xiào)管理更趋科(kē)学(xué)化、高(gāo)效(xiào)化(huà)。

  引(yǐn)导和促进教师向学习型、研究型、发展型方向发(fā)展。

   

    (二)创新德育形(xíng)式(shì),丰富德育(yù)内容(róng),推进(jìn)学(xué)生管理自主化。

  以(yǐ)“引导(dǎo)学(xué)生形成正确的世界(jiè)观、人生观、价值观”为目(mù)标,构建各学(xué)段有效衔(xián)接的德(dé)育体系,不断提(tí)高德育工作的吸引力和感染力。

  加强理想信(xìn)念教育,民族精神和时代精神教育,社(shè)会主(zhǔ)义荣辱观(guān)教育,公民意识教育;加强心(xīn)理健康教育,重视对学生(shēng)心理的疏(shū)导和沟通(tōng),要重视培养学生(shēng)的责任意(yì)识(shí)和(hé)安全(quán)意(yì)识(shí)。

  把德育与智育有机结合,渗透到教育教学(xué)的各个环节,贯穿于学校教(jiào)育、家庭教育和社(shè)会(huì)教育的各个方面。

  把思想品德教(jiào)育和(hé)行为养成(chéng)教育有机结合起(qǐ)来(lái),增强德育工作的针(zhēn)对(duì)性(xìng)和(hé)实效(xiào)性。

   

    (三)坚(jiān)持学校发展为本,推进学校工作管理科学(xué)化、民主化。

  重点抓好三项工作,一(yī)是(shì)明确(què)目(mù)标(biāo),首(shǒu)先(xiān)要结(jié)合学校实际科学地定位学(xué)校发展目标愿景,围绕学校发展目标自上而下(xià)确(què)定各部门在各个阶(jiē)段的工作目(mù)标(biāo),引导(dǎo)全体(tǐ)师生确定(dìng)自己(jǐ)的人生发(fā)展目标和各个(gè)阶(jiē)段(duàn)的发(fā)展计(jì)划,自下而(ér)上实现目标的过程就(jiù)是逐(zhú)步实(shí)现学校(xiào)整(zhěng)体发展目标的(de)过(guò)程。

  二是(shì)科学计划(huà),近期规划要落实长远(yuǎn)规划,学年计划(huà)要(yào)落实近期规划,学(xué)期计(jì)划要(yào)落实学年计划,周工作安(ān)排要落实学(xué)期工作计划;三是狠抓落(luò)实,实(shí)行教师岗(gǎng)位竞聘制和领导岗位目(mù)标管理责任制,要保(bǎo)证人人有事(shì)做,事(shì)事有人管,要(yào)做到工作标准有高度,过程管(guǎn)理(lǐ)有力度,考核(hé)评(píng)价有尺度。

  努力实现四个转(zhuǎn)变,即由经验型管理向科学型管理(lǐ)转变(biàn);由粗放(fàng)式的外延(yán)管理(lǐ)向精细化的内涵管理(lǐ)转变(biàn);由事务型管理向流程式(shì)管理转变;由(yóu)封闭式管(guǎn)理(lǐ)向开放式、民主式(shì)管(guǎn)理转变。

   

    三、落实(shí)课(kè)改精(jīng)神,深化教学改革(gé) 

    提高教(jiào)育质量,教学(xué)改革(gé)是动力。

  深(shēn)化教学改(gǎi)革(gé)要以课标(biāo)为依据,以常规为基(jī)石,以(yǐ)科研为(wèi)依(yī)托,以课堂为(wèi)载体,实(shí)现“六化”,即教(jiào)师素质品(pǐn)位(wèi)化(huà),师生交往(wǎng)人文(wén)化,教学设计科学化,习题训练(liàn)精炼化,课堂教学高效(xiào)化。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教学改革要以(yǐ)学生(shēng)为本,以(yǐ)学生(shēng)的发展为本,优(yōu)化教学(xué)手段(duàn),改(gǎi)革教(jiào)学方法。

  教师进(jìn)课堂要(yào)求“六(liù)带”,即“带着微笑进课堂(táng),带着激情进课堂,带着(zhe)爱心进课堂,带着(zhe)自信进课堂,带着责任进(jìn)课堂,带着反思进课堂”。

  具体要明(míng)确一个中(zhōng)心(即以学生为主体),实现(xiàn)两大(dà)转(zhuǎn)变(学生自主学习(xí),合作学习(xí)),落实三维目标(biāo),创设“四多时空(kōng)”(课堂给(gěi)学生多一点深入思考的时间,多(duō)一点消化反(fǎn)馈和校正的时间,多(duō)一点动手实践的(de)时间,多(duō)一点了解社会(huì)的时间),全面提高课(kè)堂教学的有(yǒu)效性(xìng),减轻学生过重(zhòng)的(de)课业负担。

  学校领导要经(jīng)常深入课堂督查、研究和指(zhǐ)导,实现课堂教学“零距离”管理(lǐ)。

  教研(yán)组要(yào)有计划地(dì)组织以课堂教学为主的评课活动(dòng)和专题(tí)研究。

   

    (二)以能(néng)力培养为重点。

  教育(yù)改革要优化(huà)知识结构,丰富社会(huì)实践,强化能力培养(yǎng)。

  着(zhe)力提(tí)高学(xué)生的学习能(néng)力、实践能力、科技(jì)创(chuàng)新(xīn)能力和自我管理能力,教育学生学会知识(shí)技能,学会动手(shǒu)动脑,学会(huì)生存生活,学会(huì)做(zuò)事(shì)做人,促进学生主动适应(yīng)社会,开创美(měi)好未来。

   

    (三)以评价体系为导向。

  建立并逐(zhú)步完善能促进学生(shēng)全面发展和促进教师不断提高的评价体(tǐ)系,要善于发现和发展学生多(duō)方面的潜(qián)能,发挥评(píng)价(jià)的教育(yù)功能和(hé)激励功能,帮助(zhù)学生激发兴趣,树立自信(xìn),促(cù)进(jìn)学生(shēng)健康成长、主动发(fā)展、全面发展。

   

    (四(sì))以(yǐ)课程建设为主要内容。

  学校(xiào)在全面执行国家(jiā)和地方课程计划(huà),按(àn)要求开足(zú)开齐开好所有规定(dìng)课(kè)程(chéng)的同(tóng)时,要(yào)积(jī)极(jí)开发(fā)和(hé)利用(yòng)各种(zhǒng)课程(chéng)资源,开发(fā)校本课(kè)程(chéng)。

  有利于(yú)培养学生的探究精(jīng)神和创新意(yì)识。

   

    四、强化队伍建设(shè),关注(zhù)教(jiào)师发展 

    教育大计,教师为本。

  教师(shī)能力强、水(shuǐ)平高,学生才能(néng)健康成长,学(xué)校才(cái)能可持续(xù)发(fā)展。

  因(yīn)此,造(zào)就一(yī)支师(shī)德高尚(shàng)、业务(wù)精湛、结(jié)构合理、充满活力的高素质专业化(huà)教(jiào)师队(duì)伍(wǔ),是提(tí)升学校内涵,提高教育质量(liàng)的前(qián)提。

   

    (一)加(jiā)强师(shī)德建设。

  要不(bù)断加强教师职业(yè)理想和(hé)职业道(dào)德教(jiào)育(yù),增强广大教师教书育人的责任感和使命感。

  引导教(jiào)师要关(guān)爱学(xué)生,严谨笃学,淡泊名利,自尊自律,以人格魅力和(hé)学识魅力教育(yù)感(gǎn)染学生(shēng),做学生健康成长的引路人,良(liáng)好习惯的训练师,知识技(jì)能的奠基者。

  要把(bǎ)师德(dé)建设摆在学校工(gōng)作(zuò)的首位,校长亲自(zì)抓,常抓不懈(xiè),要(yào)求师生做到的,校长(zhǎng)和(hé)领导(dǎo)班子成员(yuán)首先(xiān)必须做到,要以身作则,率(lǜ)先垂范,这样才能引领全校(xiào)师(shī)生强(qiáng)化(huà)拼搏奉(fèng)献意(yì)识、主人责(zé)任意识和行为(wèi)示范意(yì)识。

  以校本(běn)培训为(wèi)平台,组织开展内容丰富、形式多样的师德培训。

  要(yào)重视(shì)做好(hǎo)每年一次的师德(dé)标兵评选(xuǎn)表(biǎo)彰工作,将师德表(biǎo)现作为(wèi)教(jiào)师考(kǎo)核评价和评优聘用的前(qián)提和重要指标,采取综合措施,建立长效(xiào)机制。

   

    (二)提高教师业务水平。

  完(wán)善培养培训体系,做(zuò)好(hǎo)培养培训规(guī)划,努力抓好集体(tǐ)备课、校本研修、名师(shī)育名师和校际(jì)结(jié)对帮扶(fú)等活动,优化队伍结构,提高教师(shī)专业水平和教学能力。

  创新(xīn)教(jiào)师培训模式,走(zǒu)“以训带研,以(yǐ)研促训,研训(xùn)结合”的校(xiào)本研训新路子,要做到(dào)“学有所用(yòng)、用有(yǒu)所思、思有所得”。

  通过研修培训、同(tóng)伴互(hù)助、自学反(fǎn)思、课题带动(dòng)等方(fāng)式(shì),培(péi)养教育教学(xué)骨干、专家型(xíng)教师和(hé)学科带头(tóu)人。

  强化教师的竞争进取意识、团队合作意识、学习(xí)反思意识和专业成长意识。

   

    五、形(xíng)成办(bàn)学特色,打造品(pǐn)牌学校 

    在着力(lì)提升学校综合(hé)实(shí)力的过(guò)程中,还(hái)应注重营造物质文化(huà)氛围,提炼精神文化传统,形成制度文化支柱,切实加(jiā)强校园文化(huà)建设(shè);注重搞好教育信息化建设,促(cù)进教育现代化进程(chéng)。

  要遵循教育规律,发挥本校优势,选(xuǎn)中突(tū)破口,以(yǐ)点带面,整体(tǐ)优化,形成特色。

  要创造有利(lì)条(tiáo)件,鼓(gǔ)励教师和学校(xiào)领导班子成员在实践中大胆探索,与时(shí)俱进,不断更新教育(yù)思想、教育模式和教育方法,逐步形成一(yī)种独(dú)特(tè)的、优质(zhì)的、稳定的办学(xué)风格,从整(zhěng)体上形(xíng)成特(tè)有的治(zhì)学方略、办学思(sī)路和办学(xué)理念。

  要倡导教育(yù)家(jiā)办学,育名师(shī),抓质量,创(chuàng)特(tè)色,树品(pǐn)牌。

  要(yào)在更高(gāo)层面上重视办学(xué)理念的输出与共享,扩大优质资源(yuán)的辐射面(miàn)和(hé)影响力,进一步提升学(xué)校的创新能力和品(pǐn)牌效应,促(cù)进学校走上可(kě)持续发(fā)展的(de)良(liáng)性循环(huán)轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

  百(bǎi)度百(bǎi)科中的词条正文(wén)与判断内容均(jūn)由用

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