部门(mén)经理大还是(shì)总监大，部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大些(xiē)是(shì)总经理大的。

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部门经理大(dà)还(hái)是(shì)总监大，部门经理大还(hái)是总监大(dà)些(xiē)

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总经理是全(quán)面(miàn)管(guǎn)理(lǐ)。

　　总监，一般是(shì)一个(gè)公司（或集团公司(sī)）的(de)最(zuì)高领导层，负责(zé)公司（或集(jí)团公司）业务的一个方(fāng)面，如销售(shòu)总监、财务总监等。

　　经理带有行(xíng)政管(guǎn)理权，总(zǒng)监更(gèng)多(duō)是(shì)业务指导权(quán)；

　　职位的大(dà)小要从具体工作上区分，同一(yī)部(bù)门可(kě)以同(tóng)时设总监和经理，但(dàn)工作(zuò)上的可以区分为，总监主要(yào)做某一业务领域的管理(lǐ)工作，而经(jīng)理(lǐ)负责(zé)部门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的主要职(zhí)责：

　　1、修(xiū)订及执行公(gōng)司战略规划及与日常营运作(zuò)相关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策(cè)划推进及组织协调(diào)公司重大(dà)运(yùn)营计(jì)划、进(jìn)行市场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的(de)运营(yíng)管理体系并(bìng)优化(huà)完善(shàn)；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划(huà)，推(tuī)动(dòng)并确保营业指标的顺(shùn)利完成(chéng)；

　　制定运营中心(xīn)各部门的战略发展和业(yè)务计划，协调(diào)各(gè)部门(mén)的工作，建设和(hé)发展优秀的(de)运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办的(de)其他(tā)任(rèn)务。

部门(mén)经理(lǐ)大还是(shì)总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般(bān)在企业经营权层(céng)次，“总监”这个岗位(w割韭菜是什么意思网络，网络上割韭菜是什么割韭菜是什么意思网络，网络上割韭菜是什么意思意思èi)级别处于(yú)总经理(lǐ)和部门经理之间；在企业所有(yǒu)权层次。

　　但是经理(lǐ)而属于总监(jiān)下面，在上层(céng)领(lǐng)导目前并没有什么(me)话(huà)语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常(cháng)经源此吵营管理和行政事(shì)务(wù)的负责(zé)人,由董事会决定(dìng)聘任或者(zhě)解聘,经理对董(dǒng)事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可(kě)由非股(gǔ)东(dōng)的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监(jiān)是指(zhǐ)承担(dān)对公(gōng)司具有重要(yào)影响力或关(guān)系公(gōng)司全局雹侍(shì)性(xìng)的工作事务的(de)岗位职务者。

　　一般(bān)为某项(xiàng)领(lǐng)域的(de)第(dì)一监(jiān)管扒老人(rén),在企(qǐ)业中也是高层管理(lǐ)人员.在企业经(jīng)营(yíng)权层面讲,总监的(de)岗位级别介于总经理和(hé)部门经理之间。

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