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总监和经(jīng)理哪个大

　　是总经理(lǐ)大的(de)。

总(zǒng)监和经理哪个大

　　总经理大(dà)。

经理对董事会(huì)负中国的情报机构是什么机构，中国的情报机构叫啥责，行(xíng)使下列职权

　　（一）主持(chí)公司的生(shēng)产经(jīng)营管理工(gōng)作(zuò)，组织(zhī)实施董事(shì)会决议；

　　（二）组织实施公司年(nián)度经营(yíng)计划和投(tóu)资方案；

　　（三(sān)）拟订公司内部管理机构(gòu)设置(zhì)方案(àn)；

　　（四）拟订公司的基(jī)本(běn中国的情报机构是什么机构，中国的情报机构叫啥)管理制度；

　　（五）制定公司的具体规(guī)章。

总监工作(zuò)内容(róng)

　　修(xiū)订及执(zhí)行(xíng)公司战略规划及与日常营运作相关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及(jí)组织协调公司重大运(yùn)营计划(huà)、进行市场发(fā)展跟(gēn)踪和策(cè)略调整(zhěng)；

　　建(jiàn)立规范、高效的(de)运营管理体系(xì)并优化完善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督实施。

总监(jiān)和总经理的区别

　　总经理通(tōng)常是(shì)整个(gè)组织(zhī)中最高的管理(lǐ)者和(hé)负责人。

　　而且如(rú)果型(xíng)组织(如跨(kuà)国企业(yè))中，总经理所扮演的角色，通常是其(qí)所(suǒ)属事业单位(wèi)或分支机(jī)构的最高负(fù)责(zé)人(rén)。

　　总监通常是某(mǒu)一领(lǐng)域(yù)的第一监管人员，例如项目(mù)总监、财务(wù)总监、人力资源总监等等。

　　也(yě)是企业的高级(jí)管(guǎn)理(lǐ)人员。

　　总干(gàn)事是在(zài)总(zǒng)经(jīng)理与部(bù)门经理之(zhī)间的职位等级。

总监和经(jīng)理谁大？

　　总经理比总(zǒng)监的职务(wù)大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经(jīng)理(lǐ)通常就是整个组织里职务最高的管理者与(yǔ)负(fù)责人。

　　而(ér)若是(shì)在规(guī)模较大的(de)组织(zhī)里 (如跨(kuà)国企(qǐ)业)，总经(jīng)理所(suǒ)扮演(yǎn)的(de)角色，通(tōng)常是旗(qí)下某个事(shì)业体或(huò)分支(zhī)机(jī)构的最(zuì)高(gāo)负责人(rén)。

　　2、总(zǒng)监一般为某项领域(yù)的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力(lì)资源(yuán)总监等，在企业中也是高层管理人员。

　　总监(jiān)的(de)岗位(wèi)级别介于总经(jīng)理和部门经(jīng)理之(zhī)间。

　　3、总(zǒng)经理的(de)主要(yào)职(zhí)责是负责(zé)公司(sī)日常业务的经营管(guǎn)理，经董事会授(shòu)权，对外(wài)签订(dìng)合同和处理(lǐ)业务；组(zǔ)织经营管理班子，提出任免副总经(jīng)理、总经(jīng)济师、总(zǒng)工程师及(jí)部门经理等高(gāo)级职员的人选，并报董(dǒng)事会批准；

　　定期向董事会报告业务情(qíng)况，向(xiàng)董(dǒng)事会提交年度报告及各(gè)种报表、计划、方(fāng)案(àn)，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏(kuī)损(sǔn)方案等。

　　4、总监的主要职责是修订(dìng)及执行公司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关(guān)的制度(dù)体系、业务流程；策(cè)划(huà)推进(jìn)及组(zǔ)织协调(diào)公司重大(dà)运营计划、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟(gēn)踪和策略调整；建立规范(fàn)、高效的运营(yíng)管(guǎn)理体系并(bìng)优化完善；制定公司运营标准并监督实施；

　　制(zhì)定(dìng)公司运营指(zhǐ)标、年度(dù)发展计(jì)划(huà)，推(tuī)动(dòng)并确保营(yíng)业指标的顺利完成(chéng)；制(zhì)定运营中心各部(bù)门的战略发展和业(yè)务计划，协调各部(bù)门(mén)的工(gōng)作，建(jiàn)设和发(fā)展(zhǎn)优(yōu)秀的运营队伍；完成(chéng)总经理(lǐ)临时交(jiāo)办(bàn)的其他任务。

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