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一立方分米等于多少升 一立方分米等于多少斤

一立方分米等于多少升 一立方分米等于多少斤 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中学现任校长,准格(gé)尔(ěr)旗民族中(zhōng)学搬迁(qiān)是学(xué)校地址:准格尔(ěr)旗(qí)薛家湾镇学(xué)校性质:公办(bàn),私立 理想(xiǎng)三旬(xún) 2022-02-19 08:02:18 相关推(tuī)荐 积碳抖动和火花塞抖(dǒu)动区(qū)别 为盼(pàn)君归来 有(yǒu)很(hěn)大(dà)区别的,首先积(jī)碳抖(dǒu)动,是因为(wèi)压缩比(bǐ)不正常,空气少汽油混合气过多(duō)导致爆(bào)震不规律(lǜ)所以产生(shēng)抖动,但是(shì)它四个缸喷油点火都正常的,积碳过(guò)多会吸收部分汽油(yóu),在燃烧的时候不够充分就(jiù)会产生抖动,而火花塞抖动是因为某个缸工(gōng)... 展开(kāi)详情 元征剪式举升机(jī)排气方法 飘雪无垠(yín) 需要排气的,一(yī)般的举(jǔ)升机油缸上(shàng)都有排气螺丝(sī)的(de)。

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准格尔旗民族(zú)中学(xué)现任(rèn)校长,准(zhǔn)格尔旗民族中学搬(bān)迁

  学校(xiào)地址:准格尔旗薛家湾(wān)镇

  学校性质:公(gōng)办(bàn),私立

准(zhǔn)格尔(ěr)旗(qí)民族中学(xué)简(jiǎn)介(jiè)说明文

  准格尔旗(qí)民(mín)族中学

   

   

  目录(lù)

学(xué)校(xiào)总介
  1. 学校理念 

      校长目(mù)标

展开学校总介 

  

  1. 学(xué)校理念 校长目标
展(zhǎn)开

   

   

编(biān)辑(jí)本段学校总介  准旗民族(zú)中学建于1976年,是汉(hàn)语(yǔ)授课选修(xiū)蒙语的普通四年制初级中学,1999年(nián)8月随旗人(rén)民政(zhèng)府驻地迁址薛(xuē)家湾(wān)。

   

    学(xué)校总占地面积41000m2,教学办公楼、宿舍(shě)楼、多功能体艺楼、图书实(shí)验(yàn)电(diàn)教(jiào)综合(hé)楼,总建筑面积17886m2。

  图(tú)书、实验仪(yí)器按自治(zhì)区“普(pǔ)九”达标一(yī)类标准配齐,校(xiào)园网络系(xì)统、双(shuāng)控闭路(lù)电视(shì)教学系统运用于教(jiào)学(xué),班班(bān)实现(xiàn)多媒体教学,现代教育技(jì)术水平走进自治区(qū)前列,被国家教育(yù)部(bù)命名为“农(nóng)村计算机网(wǎng)络信息站示(shì)范校”。

   

    学校现有教职工193人,其中专任教师148人,学(xué)历合格(gé)率为(wèi)100%。

  有(yǒu)43名教(jiào)师分(fēn)别获(huò)市、区、国家(jiā)级“优秀教(jiào)师(shī)”、“教学能手”称号。

  学(xué)校现有教学班38个,在(zài)校(xiào)学生2163人,其(qí)中(zhōng)少(shǎo)数(shù)民(mín)族学生893人(rén)。

   

    学校以培(péi)养“四有”新人为目标,以(yǐ)“正德创新清伍猛、敦品(pǐn)励学(xué)”为校(xiào)训,加强管理,科研引(yǐn)路,开拓创新,教育(yù)教(jiào)学质量(liàng)稳步提高。

  先后荣获全国双合格(gé)“优秀家长(zhǎng)学(xué)校”、“群众体育先(xiān)进单位”、全国(guó)流动人口(kǒu)子(zi)女农村留守儿童“示范家长学校”称号;内蒙古自(zì)治区“现代教育技术优秀学校”称号(hào);鄂(è)尔多斯市(shì)“文明单位(wèi)标兵”、“初中(zhōng)语(yǔ)文整体(tǐ)改革先进(jìn)集(jí)体”称(chēng)号,连续六年获(huò)全市“教学质量先进学(xué)校”称号。

  承担6项国家级(jí)课题实验,现有德育(yù)、物(wù)理、作文三步法3项课(kè)题成功结题(tí)。

  优质(zhì)的教育服务与良(liáng)好的办学质(zhì)量(liàng),赢(yíng)得社(shè)会(huì)的认可(kě)与支持,近年来得到(dào)社会(huì)各界(jiè)捐助120多万(wàn)元(yuán)。

   

    目前,全校师(shī)生以激昂(áng)的斗志,同心同德,群策群力,向(xiàng)着建成自治(zhì)区“校(xiào)园一流、管(guǎn)理(lǐ)一(yī)流(liú)、师资一流、设备一流、质(zhì)量一流”的普通初级(jí)中学目(mù)标迈(mài)进(jìn)。

  学校理念 

  校(xiào)长目标  提升学校内涵 提高教(jiào)育质量(liàng)   文 / 内蒙古准(zhǔn)格尔旗(qí)民族中学校长 杨树清 

    学校(xiào)内涵式(shì)发展(zhǎn)是实践科学发展观的(de)必然要(yào)求,是实现可持续发展(zhǎn)的(de)必(bì)然选择(zé)。

  走内涵式发展之路,更新(xīn)理念是前提,培养人才是根本,提(tí)高(gāo)质量是(shì)核心,科研创新是动力,发展教师是关键,强化管理是(shì)策略,打造(zào)名校是途(tú)径。

   

    一、更新育人理念,创(chuàng)新育(yù)人(rén)模式(shì) 

    新(xīn)出(chū)台(tái)的《国家中长期教育改革(gé)和发(fā)展(zhǎn)规划纲要》明确指(zhǐ)出(chū):“育(yù)人(rén)为本是教育工作的根本要求”,“以学生为主体,以教师为(wèi)主导,充分发挥教师的主动(dòng)性(xìng),把促进学(xué)生(shēng)成(chéng)长成才作为学校一切工作的出发点和落脚(jiǎo)点,关心每一(yī)个(gè)学生,促进(jìn)每个学生(shēng)主动(dòng)地、生动活泼地发展;尊重教(jiào)育(yù)规律和学生身心(xīn)发展规(guī)律,为每个学生提供(gōng)适合的教(jiào)育,培养造就数以(yǐ)亿(yì)计(jì)的高素质劳动(dòng)者、数(shù)以千万计(jì)的专(zhuān)门人才和(hé)一大(dà)批拔(bá)尖创新人才。

  ”所以,作(zuò)为(wèi)一名教育工作者(zhě),不断更(gèng)新(xīn)自己的(de)人才观和育人理念已成为一种(zhǒng)责(zé)任和(hé)必(bì)需。

   

    (一)树立人人成(chéng)才观念,面向全体学(xué)生,促进学生成长成才。

  树立多(duō)元化人才(cái)观念,尊重个人选择,鼓励个性发(fā)展,不拘一(yī)格(gé)培养人才。

  树立(lì)终身学习观念,为持续(xù)发展奠定(dìng)基础。

  树立系统培养观念,推进各个学段间的(de)有机衔(xián)接,理(lǐ)论与实践紧(jǐn)密结(jié)合(hé),学校、家庭(tíng)、社会(huì)密切(qiè)配合,重视活动育(yù)人与教学育人的有机融合(hé),不断(duàn)丰富育人形式(shì)和(hé)内容。

  注(zhù)重学思结(jié)合,知行(xíng)统一(yī),使每一个学(xué)生都能够得到(dào)长足(zú)发展。

   

    (二)树立新型服务(wù)观念,建设(shè)服(fú)务型学校,营造良(liáng)好的育人(rén)环(huán)境。

  在全社(shè)会大(dà)力提(tí)倡服务型(xíng)政府和服务型机关的(de)背景(jǐng)下,学校首先应该把(bǎ)“以人为本、以发展为本(běn)”的思想(xiǎng)提到(dào)新的高度落实,把“为学生服(fú)务(wù)、为(wèi)家(jiā)长(zhǎng)服务(wù)、为社会服务”理(lǐ)念转变为具(jù)体行动,内化为学校(xiào)文化,把当前从(cóng)事的工作当做一种(zhǒng)责(zé)任和义务,把(bǎ)“人类(lèi)灵魂的(de)工程师”作为(wèi)一种(zhǒng)崇高的事业追(zhuī)求而不只是(shì)一种职业定(dìng)位,只(zhǐ)有这(zhè)样(yàng),教师的心才能真正(zhèng)潜下(xià)来,静(jìng)下来。

   

    (三)树立(lì)长远发展观念,教育学生(shēng)养(yǎng)成习惯,形成(chéng)能力(lì),为学生成为人才奠基(jī)。

  答(dá)桥作(zuò)为基础教育工作(zuò)者,我们必(bì)须清醒(xǐng)地认识到,学校教育只(zhǐ)能是为学生(shēng)人生的(de)发展奠定基础(chǔ),书本理论知(zhī)识只能是人生发展(zhǎn)的专(zhuān)业基础,学(xué)校(特别是基础(chǔ)教育阶段)是为让学生成为未来人才做准(zhǔn)备、打基础的地方,我们(men)的(de)主(zhǔ)要任务是培养学生养成习惯,形成(chéng)能力,适应(yīng)社会,创造(zào)未来。

   

    二(èr)、创新(xīn)管理(lǐ)机制,提高管理效能 

    “向目标要动(dòng)力,向细节要超越,向管(guǎn)理要质(zhì)量,向(xiàng)科研要创新”。

  学校要橘蚂实现内涵发展,管理创新势在必(bì)行,关(guān)键在于(yú)教师管理、学生管理和学(xué)校工作管理的(de)创(chuàng)新。

  要坚持走“制度+情感+目标(biāo)”的管理(lǐ)模式,追求管理的精细化、规范化和一立方分米等于多少升 一立方分米等于多少斤人文化,不断创新管理机制,提高管理效能。

   

    (一)创新(xīn)教师工作(zuò)评(píng)价制度,加(jiā)快推进(jìn)教师(shī)管理实(shí)现三个(gè)转变。

  即(jí)教师管理制度由(yóu)“重(zhòng)规范”向“重促进”转变,由(yóu)“重结果”向“重过程”转变,由(yóu)“重(zhòng)形式”向(xi一立方分米等于多少升 一立方分米等于多少斤àng)“重效果”转变。

  教师(shī)评价制度要充分体现评价的过程(chéng)性、发展性和激励性。

  要明确规范制度(dù),提升“规范”境界,引领教师向“没有最好、只有更好”的工作品位追求,用发展的目(mù)标激(jī)励教职员工,摒(bǐng)弃“只按制度工作”的传统思维(wéi);要坚持(chí)教师发展与(yǔ)学生发展相(xiāng)结合、教(jiào)师发(fā)展与学校发展相结合(hé)、教师个体的全面(miàn)发展与个性发展相(xiāng)结合,特别要注重(zhòng)优秀教师(shī)群体(tǐ)的建设,专(zhuān)门制定教(jiào)师团队(duì)发展评(píng)价激励(lì)制度,使评价(jià)激(jī)励的重点聚(jù)集在教师、学生和学校“三赢”的结合面上。

  使学校管理(lǐ)更(gèng)趋(qū)科学(xué)化、高效化(huà)。

  引导和(hé)促进教(jiào)师向学习(xí)型(xíng)、研(yán)究型、发展型(xíng)方向(xiàng)发(fā)展。

   

    (二)创(chuàng)新德育形(xíng)式,丰富(fù)德育内容,推进学生管理自主化(huà)。

  以“引导学生(shēng)形成正确的世(shì)界观、人(rén)生观、价值观”为(wèi)目标,构(gòu)建各(gè)学(xué)段有效衔(xián)接的德育体系,不断(duàn)提高德育工(gōng)作的吸(xī)引(yǐn)力和感染(rǎn)力(lì)。

  加(jiā)强理想(xiǎng)信念教育,民族精神和时代(dài)精神教(jiào)育,社会主义荣辱观教育,公民(mín)意识教(jiào)育;加强心理健(jiàn)康教育,重视对学(xué)生心理的疏导和沟通,要重视培(péi)养学(xué)生的责任意识(shí)和安全意(yì)识(shí)。

  把(bǎ)德(dé)育与智育有机结合,渗(shèn)透到教育(yù)教学的(de)各个(gè)环(huán)节,贯(guàn)穿于学(xué)校教育(yù)、家庭教育和社会教育的(de)各个(gè)方面。

  把(bǎ)思想品德教(jiào)育和行为(wèi)养成教育(yù)有机结(jié)合(hé)起来,增强德育工作的针对性和实(shí)效性(xìng)。

   

    (三(sān))坚持(chí)学校(xiào)发展为本,推(tuī)进学校工作管理科学(xué)化、民(mín)主化(huà)。

  重点抓好三项工作,一是明(míng)确目标,首先要结合(hé)学(xué)校实际科学地定位学校(xiào)发展(zhǎn)目标(biāo)愿景,围绕学校发展(zhǎn)目标自上而下(xià)确定(dìng)各部门在各个(gè)阶段的工(gōng)作目标,引(yǐn)导全体师生确定自己(jǐ)的人(rén)生发展目标和各个(gè)阶段的发展(zhǎn)计划,自下而(ér)上(shàng)实现(xiàn)目标(biāo)的过(guò)程就是逐步(bù)实现学(xué)校整(zhěng)体(tǐ)发展目标的过程。

  二(èr)是科(kē)学(xué)计划,近(jìn)期规划要落(luò)实长远(yuǎn)规划(huà),学(xué)年计划要(yào)落实近期规划,学期(qī)计(jì)划要(yào)落实学(xué)年计划,周工(gōng)作安(ān)排要落(luò)实(shí)学期工作计划(huà);三是狠抓(zhuā)落(luò)实,实行(xíng)教师(shī)岗(gǎng)位(wèi)竞(jìng)聘制和领导岗位目标管理责任制,要保(bǎo)证人(rén)人有事做,事事有人管,要做到(dào)工(gōng)作标(biāo)准有高度,过程管理有力度,考核评价有(yǒu)尺度。

  努力实现(xiàn)四个转变,即由(yóu)经验(yàn)型管理向科(kē)学型管理转变;由(yóu)粗放式的外延管理向精细化(huà)的(de)内涵管理转变;由事务(wù)型管理向流(liú)程式(shì)管理(lǐ)转(zhuǎn)变;由封闭(bì)式(shì)管理向开(kāi)放式、民主式管理转变(biàn)。

   

    三、落实课改精神,深(shēn)化教学(xué)改(gǎi)革 

    提高(gāo)教育质量,教学改革是动力。

  深化教(jiào)学改革(gé)要以课标为依据,以常(cháng)规为基(jī)石,以科(kē)研为依托(tuō),以课堂(táng)为载体,实现“六化(huà)”,即教师素质品位化,师生(shēng)交往人文化,教学设计(jì)科学化(huà),习(xí)题训(xùn)练(liàn)精炼化,课堂教学高效(xiào)化(huà)。

   

    (一)以课堂为(wèi)主阵地。

  教学改革(gé)要以(yǐ)学生为(wèi)本(běn),以(yǐ)学生的发展为本,优化教(jiào)学手段,改革教学方(fāng)法。

  教师进课堂要求“六(liù)带”,即“带着微笑进课堂,带着激(jī)情进(jìn)课(kè)堂,带着爱心进课(kè)堂,带着自信进课堂,带着责(zé)任进课堂,带着反思进课堂”。

  具体要明确一个中心(xīn)(即以学生为主体),实现两大转变(学生自主(zhǔ)学习,合作(zuò)学习(xí)),落实三维目标,创设“四多时空”(课堂给学生多(duō)一点深入思考的时间,多一点消化反馈和校正的时(shí)间,多(duō)一点动手实践的时间,多一点了解社会(huì)的时(shí)间(jiān)),全(quán)面提高(gāo)课(kè)堂教学的有效性,减轻(qīng)学生过重的(de)课业负(fù)担(dān)。

  学校领导要经(jīng)常深入课堂督查、研究(jiū)和(hé)指导,实现课堂教学“零距(jù)离”管理。

  教(jiào)研组要有计划地组(zǔ)织(zhī)以课堂教(jiào)学为(wèi)主的评课活(huó)动和(hé)专题(tí)研究。

   

    (二)以能力培(péi)养为重(zhòng)点(diǎn)。

  教(jiào)育改革要优化知识结构(gòu),丰富社会实践,强化能力培养。

  着力提高学生(shēng)的学习能力、实践(jiàn)能力(lì)、科技创新能力和自我管理能(néng)力,教育学生学会知(zhī)识技能,学会动手动脑,学会生存生活,学会做事做(zuò)人(rén),促进学生主(zhǔ)动适应(yīng)社(shè)会,开(kāi)创美好未来。

   

    (三)以评价体(tǐ)系为导向。

  建立(lì)并(bìng)逐步完善能(néng)促进学生全(quán)面发展(zhǎn)和促进(jìn)教师(shī)不断提高的评价体系(xì),要(yào)善于发现和发展学生(shēng)多方面(miàn)的潜能,发挥(huī)评价的教育功能和激励(lì)功(gōng)能(néng),帮助学生(shēng)激发(fā)兴趣,树(shù)立自信,促进学(xué)生健康成长(zhǎng)、主动发展、全面(miàn)发展。

   

    (四)以课程建设为主要内(nèi)容。

  学校在全面(miàn)执行国家(jiā)和地(dì)方课程计划(huà),按要求(qiú)开足开齐开好所有规(guī)定课程的同时,要(yào)积极开发和利用各种课程资源,开发(fā)校本(běn)课程。

  有(yǒu)利(lì)于培养学(xué)生(shēng)的探究精神和创(chuàng)新(xīn)意识。

   

    四、强化队伍建设,关注教师发展 

    教育大计,教(jiào)师为本。

  教师(shī)能力强、水(shuǐ)平高(gāo),学(xué)生才能健康成(chéng)长,学校才能可持续发展。

  因此,造就一支(zhī)师德高尚、业务(wù)精湛(zhàn)、结构合理、充满活(huó)力的高素质专业化教师队伍,是提升学校内涵,提高教育质量的前提。

   

    (一)加(jiā)强师(shī)德建(jiàn)设。

  要不断加(jiā)强(qiáng)教师职业理想和职业道德教育,增强广大教师教(jiào)书(shū)育人(rén)的责(zé)任(rèn)感(gǎn)和使命(mìng)感。

  引导(dǎo)教师要关(guān)爱学生,严谨笃学,淡泊(pō)名利,自尊自律,以(yǐ)人格魅力(lì)和学识魅力教育感染学生,做学生健康成长(zhǎng)的引路(lù)人,良好(hǎo)习惯的训练师,知识(shí)技能的奠基者。

  要把(bǎ)师德建设(shè)摆在学校(xiào)工作的首位,校长亲自抓,常抓不懈,要(yào)求师生做到(dào)的,校(xiào)长和领导班子成(chéng)员首(shǒu)先必须做到(dào),要以身(shēn)作(zuò)则,率先垂范(fàn),这样(yàng)才能引领全校师生强(qiáng)化拼搏(bó)奉献意(yì)识(shí)、主人责(zé)任(rèn)意识和(hé)行为示范意识(shí)。

  以校(xiào)本培训为平(píng)台,组织开展(zhǎn)内(nèi)容丰富(fù)、形(xíng)式(shì)多样的师德培(péi)训。

  要(yào)重视(shì)做(zuò)好(hǎo)每年一(yī)次的师德(dé)标兵评选(xuǎn)表彰(zhāng)工作(zuò),将(jiāng)师德表现作为教师(shī)考(kǎo)核(hé)评价和评优聘用的前提(tí)和重要指标(biāo),采取综合措施,建立长效机制。

   

    (二(èr))提高教师业务水(shuǐ)平。

  完善(shàn)培养培训体(tǐ)系,做好培养培训规划,努(nǔ)力抓(zhuā)好集体备课、校本研修、名师育名师和校际结对帮扶等活动(dòng),优(yōu)化队伍结(jié)构(gòu),提高教师(shī)专业水平和教学(xué)能力。

  创新教师培训模式,走“以训带研,以研促训,研训(xùn)结合”的校本研训新路子(zi),要做到(dào)“学有所(suǒ)用、用(yòng)有所思、思有所得”。

  通过研修培训、同(tóng)伴(bàn)互助、自学反(fǎn)思、课题带动等方式,培养教育教(jiào)学(xué)骨干、专家(jiā)型教(jiào)师和学科(kē)带头人(rén)。

  强化教师的竞争进取(qǔ)意识、团队合作意(yì)识、学习反(fǎn)思意识和(hé)专业成(chéng)长意识。

   

    五、形成办学特色,打造品牌学校 

    在着力提升学校综(zōng)合实力的过程中,还应注重营(yíng)造物质文化氛围,提炼精(jīng)神(shén)文化传统(tǒng),形(xíng)成制度文化(huà)支柱,切(qiè)实加强校园文化建(jiàn)设(shè);注重搞好教育信(xìn)息(xī)化建设,促进教(jiào)育现(xiàn)代化进程。

  要遵循教(jiào)育(yù)规律,发(fā)挥本校优势,选中突破口(kǒu),以点带面(miàn),整(zhěng)体优化,形成(chéng)特色(sè)。

  要(yào)创造有利条件,鼓励(lì)教师和学校领导班子(zi)成员在实(shí)践中大胆(dǎn)探索,与时俱进(jìn),不断更新教育思想、教(jiào)育模式和教(jiào)育方法,逐步形成一种(zhǒng)独(dú)特的(de)、优质的、稳定的办学风格,从整体上形成(chéng)特有的(de)治学方略、办学(xué)思路和(hé)办学理念。

  要倡导教育(yù)家办学,育名师,抓(zhuā)质量,创特色,树品牌(pái)。

  要(yào)在更(gèng)高层面(miàn)上重(zhòng)视办学(xué)理念的输出与共(gòng)享,扩大(dà)优质资源(yuán)的辐射(shè)面和影响力(lì),进一步提升学校的创新(xīn)能力和(hé)品牌(pái)效应(yīng),促进(jìn)学校走上可持续发展的良性循环轨道。

   

   

扩(kuò)展(zhǎn)阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/598937一立方分米等于多少升 一立方分米等于多少斤7220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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