雪(xuě)豹财经社独家获悉，京(jīng)东(dōng)高级副总裁、自(zì)有(yǒu)品牌负责(zé)人(rén)王笑松于(yú)近日退休(xiū)。他是在京东供职15年的老兵，曾掌管GMV贡献(xiàn)占比(bǐ)最(zuì)高的业务。

　　京(jīng)东市值最(zuì)高(gāo)的子集团京东健(jiàn)康进(jìn)行(xíng)了近年来最大的组织变革，新成(chéng)立即时零(líng)售部和线下医疗业务部，原数(shù)字(zì)健康(kāng)业(yè)务部和政府事务部更名为企(qǐ)业业务部和公(gōng)共事务(wù)与合(hé)规部。

　　刘强东掀起的(de)人事(shì)巨变背后，是京东(dōng)在存(cún)量竞争环境下(xià)，从开(kāi)疆拓土到(dào)以守为(wèi)攻的战略转换。

　　作者丨闫学功

　　每一次刘(liú)强东从幕后回归台前，都会带来整个京东巨(jù)大(dà)的(de)人事变动，最近的这一次也不例外(wài)。从集团(tuán)到(dào)子公司(sī)，从CEO到各大高管，这场震动还在持续(xù)。

　　雪(xuě)豹财经社独(dú)家(jiā)获悉(xī)，原京东集团高级副总裁(cái)、自有品(pǐn)牌负责人王笑松于(yú)近日卸任，与前CEO徐雷同日(rì)退休。京东副总裁、惠寻业(yè)务负(fù)责人汤恒晟出任京东(dōng)自有(yǒu)品牌代理(lǐ)负责人，向京东集团董事会主(zhǔ)席刘强(qiáng)东和京东CEO许(xǔ)冉汇报。京东的自有品牌(pái)业务(wù)主要包括京东京造和惠寻。

　　京东(dōng)市(shì)值最大(dà)的子公司京东健康(kāng)，也(yě)迎来了(le)近(jìn)年来最大的架构调整。雪豹财经社独家获(huò)悉(xī)，京东(dōng)健康近日新成立即(jí)时零(líng)售部和(hé)线(xiàn)下医疗业务部，将(jiāng)原数字健康(kāng)业务部(bù)和政府事务(wù)部更名为(wèi)企业业(yè)务部和公(gōng)共事务与(yǔ)合规部。

　　“刘(liú)强东从未离开”，在京东内部，从前CEO徐(xú)雷到普通员工都对(duì)这句(jù)话深信不疑。去年底(dǐ)，刘强东用一次严厉(lì)的高管批评会议宣告回归后，一(yī)名内部员工评价称，“随着(zhe)一系列调(diào)整(zhěng)，东哥的影子(zi)无处不(bù)在(zài)。”

　　刘强(qiáng)东曾三次(cì)“放(fàng)权”，但当他(tā)认(rèn)为公司遭遇危急时刻，便(biàn)强(qiáng)势回归，带着变革决心推动这架巨大(dà)机器上(shàng)的(de)齿轮继续转动。

　　上一(yī)次是在京东内部被称为“至暗时刻”的2018年，刘强东换下了大批(pī)高管，将徐(xú)雷推(tuī)上前台。如(rú)今，多(duō)次直(zhí)言京(jīng)东遭遇危(wēi)机(jī)的(de)刘强东打起了低(dī)价战争，并又一次推(tuī)动了自上而下的(de)人(rén)事变革(gé)，原CFO许冉被他推到前台。

　　时(shí)隔4年的两次巨(jù)大(dà)变革背后，京(jīng)东到底发生了什么？

　　高级(jí)副总裁王笑松与徐雷同日退休

　　徐(xú)雷“荣休”的消息在京东今年Q1财(cái)报发布当日传出，迅(xùn)速发酵(jiào)，但这只是京东人事巨变最引人(rén)瞩(zhǔ)目的一个缩影，下面还(hái)有更大的(de)暗流(liú)汹涌。

　　京东在一封(fēng)内部信中称，高(gāo)级(jí)副总裁(cái)、自有品牌(pái)负责人(rén)王笑(xiào)松因个人原(yuán)因提出退休申请，管(guǎn)理层批准(zhǔn)后同意。公司对王笑松多年来为京东(dōng)作出的贡献(xiàn)表示感谢，肯定了(le)他在(zài)3C业(yè)务、生鲜业务及自(zì)有品牌业(yè)务的成绩。王笑松退休(xiū)的原因与徐雷一样。

　　多(duō)名京东内部人士告诉雪(xuě)豹财经社，针对高层的变(biàn)动还将继续。

　　很多京(jīng)东员工(gōng)对(duì)王(wáng)笑松的(de)退休(xiū)并不感到意外。一名(míng)员工评价(jià)称，“他从(cóng)中心(xīn)一(yī)路走到(dào)边缘。”另一名(míng)员(yuán)工透(tòu)露(lù)，在去年(nián)底的京东内部(bù)会议上(shàng)，刘强东(dōng)批评的高管中有(yǒu)王笑松。

　　王(wáng)笑松于(yú)2008年加(jiā)入京(jīng)东(dōng)，比徐(xú)雷正式加(jiā)入还早一年，在京东工作15年。他曾(céng)是京东最年(nián)轻的副总裁(cái)，历任3C事业部、生(shēng)鲜事业部(bù)负责人(rén)，颇(pǒ)受刘强东器重。

　　2018年初，京(jīng)东组建三大事业群：大快(kuài)消事(shì)业群、电子文娱事业群、时尚生活事(shì)业群(qún)，其中(zhōng)大快消事业群由(yóu)生鲜事业部、消(xiāo)费(fèi)品事业部以及新通(tōng)路事业部构(gòu)成。王(wáng)笑(xiào)松(sōng)担任大快(kuài)消事业群总裁，同时升任京东高级副总裁，他手(shǒu)握京东(dōng)GMV贡献占比(bǐ)最大的业务。

　　也(yě)是(shì)在同(tóng)一年，京(jīng)东经历(lì)内部公认的“至暗时刻(kè)”，股价震荡下行，用(yòng)户数被拼多(duō)多超越。

　　当(dāng)时，阿里旗下的(de)盒马在新(xīn)零售赛(sài)道不断开疆拓土，曾带队组建京东自营(yíng)生(shēng)鲜超市7FRESH的(de)王笑松被派(pài)去打这场硬(yìng)仗。王(wáng)笑松曾对媒(méi)体表示，从2家(jiā)到1000家门店，7FRESH只用(yòng)3~5年。但事实上(shàng)，7FRESH的这(zhè)场仗打得并不顺利(lì)，一年(nián)时间内仅开店十余(yú)家，不到盒(hé)马同期(qī)的(de)1/10。

　　是(shì)年底(dǐ)，刘强东强势(shì)主导了(le)京东(dōng)的人事变革(gé)，王笑松(sōng)在新一(yī)轮调整中“地盘”缩水，只负责(zé)生鲜事业(yè)部（7FRESH被并入生鲜事业部）。也是在这一年，徐雷被推(tuī)到前台，出任京东零售(位卑未敢忘忧国,什么意思，位卑未敢忘忧国下一句怎么念shòu)CEO。

　　此(cǐ)后，王笑松一路(lù)被(bèi)边缘化，2019年从生鲜事业部离任，2020年出任自有(yǒu)品牌负(fù)责人。自(zì)有品牌(pái)业务主要包括京东京造和惠寻，在京东(dōng)内部相对边缘(yuán)，营收(shōu)占比(bǐ)不高。

　　此次(cì)接(jiē)任(rèn)王(wáng)笑松的是他的直系(xì)下属(shǔ)汤恒晟，后者(zhě)拥(yōng)有丰富的京(jīng)东自有(yǒu)品牌业务经(jīng)验，曾先后担(dān)任京东京(jīng)造总经理和惠寻负责人(rén)。

　　京东健康近年来最大(dà)的组织变革

　　雪(xuě)豹(bào)财(cái)经社独家(jiā)获悉，京(jīng)东市值最高的子集团京东健康迎来了近年(nián)来最(zuì)大的(de)组织变革：新成立(lì)即时零(líng)售部和线下医(yī)疗业务部(bù)，将原数字(zì)健康业务部和政府事务部更名(míng)为企业业务部和公共事务(wù)与(yǔ)合规部。

　　此外(wài)，京东健(jiàn)康(kāng)发(fā)公(gōng)告称原CFO曹(cáo)冬(dōng)已辞任，将在京东集团担任新的职(zhí)务(wù)，接任他的是京东集团投(tóu)资支(zhī)持部负责人及自有品(pǐn)牌业务部财务(wù)负责人邓(dèng)卉。

　　京东健康(kāng)的(de)前身是京东大(dà)药(yào)房(fáng)，从一(yī)家自营网店逐步成长(zhǎng)为京东旗(qí)下专注于医疗健康业务的(de)子集团，2020年底登陆港交所。目前市值约(yuē)为(wèi)1700亿(yì)港元，是京东系(xì)公司中，除京东集团外市值最高的上(shàng)市公(gōng)司(sī)。今年一季度，京东健康营收同(tóng)比增长(zhǎng)54.2％至(zhì)139.5亿元，非(fēi)国际财务报告准则经营利润同比增(zēng)长107.8％至11.6亿(yì)元。

　　据官网介绍，京东健康是医疗健(jiàn)康(kāng)商品、服务、解决方案提(tí)供商，产品(pǐn)及(jí)服务覆(fù)盖医(yī)药健康实(shí)物产业链、医疗流程(chéng)、健康场景。刘强东是京东健康(kāng)最大的股东，持股近70％。

　　本次(cì)组织架构(gòu)调整主要(yào)包括(kuò)：1）成(chéng)立(lì)即(jí)时零售部，由原医药(yào)部负责人王(wáng)一婷负责；成(chéng)立线下医疗业务部，负责人(rén)暂未披(pī)露；2）原综合部负责人宋(sòng)志瑞接(jiē)任医(yī)药部(bù)负(fù)责人；原综合服务部供(gōng)应链提(tí)升部负责人王海华(huá)，出任综合服务部负责人；原数字健康业务部更名为企业业务部(bù)，由原药京采负(fù)责人(rén)周新元(yuán)负责；原政府事务(wù)部更名为公共(gòng)事(shì)务与合(hé)规部，负责人(rén)暂未披(pī)露。

　　上述(shù)所(suǒ)有负(fù)责人(rén)均向CEO金恩林(lín)汇报。

　　新成立即时零售部(bù)和线下医疗(liáo)业务部(bù)是动作最大的调整，二者都瞄准了线下履约能(néng)力(lì)。其中即时零售部是此次调整中的首位(wèi)，一名京东员工向雪(xuě)豹财(cái)经社透露(lù)，“因为(wèi)美团在(zài)即时配送端(duān)有优势，用户(hù)经常会在京东健康(kāng)上看病，去美团下单买(mǎi)药。”因此，京东健(jiàn)康(kāng)也要加(jiā)强自(zì)己的即(jí)时(shí)配送能力。

　　京东健(jiàn)康CEO金恩(ēn)林在2022年财报中提到，要进一(yī)步提升“快速送药”能力(lì)。京(jīng)东健(jiàn)康此前(qián)选择的方式是复(fù)用达达快(kuài)送(sòng)和京东到家的(de)配送能力。

　　线上线下一体化(huà)建设是金恩林的战略目标。在京东健康2022年报CEO寄语中，“加(jiā)速推进线上线下一体化、打造新型医疗健康服务体系”被放(fàng)在首位。

　　据2022年财(cái)报，京(jīng)东健康目前(qián)自营医(yī)疗商品零售占(zhàn)营收超(chāo)过(guò)85％，其中对物流配送(sòng)时间(jiān)更不敏感的非药(yào)品类（比如保健品(pǐn)）贡(gòng)献过半(bàn)。京东(dōng)零售(shòu)一(yī)直努力(lì)摆脱“大药房”的形(xíng)象，线上线下结合“医(yī)+药”的(de)转(zhuǎn)型(xíng)不可避免。位卑未敢忘忧国,什么意思，位卑未敢忘忧国下一句怎么念p>

　　事实上，这套打法早(zǎo)已(yǐ)成(chéng)为大健(jiàn)康(kāng)赛道的(de)共识。今年3月(yuè)，美团买(mǎi)药slogan由“买(mǎi)药上美团”变为“24小时看病买药(yào)”。

　　目前，大健康赛道呈现一超(chāo)多强(qiáng)的(de)市场格局。从市(shì)值、营收维(wéi)度(dù)看(kàn)，京东健康暂(zàn)时领先，早期与京(jīng)东健(jiàn)康、阿里健(jiàn)康三足鼎立的平安好医生掉队明显。不(bù)过，随着美团强(qiáng)势入局，新一(yī)轮洗(xǐ)牌或将加剧。据O2O Mind数据，2021年1月至2022年3月，美团在医药健康O2O领域累计营收(shōu)105.4亿元(yuán)。王兴也多次表示对美(měi)团(tuán)买药的增长潜(qián)力充满信心。

　　刘强东需要的人：会算账(zhàng)，忠(zhōng)诚度高(gāo)

　　大环境(jìng)变了，能够站在(zài)刘强东身边的人也变了。

　　2018年，京东面临(lín)的困境是营收增速下(xià)降，与(yǔ)高速发展的(de)电商行业格格不入(rù)，被(bèi)阿里(lǐ)越(yuè)甩越远，又被后来者拼多多迫近。强敌环伺，刘强东亟需开疆拓(tuò)土的大将。在2019年2月一(yī)场内部高管会上，刘强(qiáng)东痛(tòng)斥“混日子(zi)的人(rén)太多”，他需要“能拼(pīn)杀(shā)的兄弟(dì)”。

　　在(zài)随之而来的组织变革中(zhōng)，能打仗的徐(xú)雷走向前(qián)台(tái)，出师不利(lì)的王笑(xiào)松和(hé)另一位(wèi)高级副(fù)总(zǒng)裁胡胜(shèng)利（当时主管(guǎn)时尚生活事业群）则(zé)被(bèi)换下。2019-2021年(nián)，京东(dōng)连续3年(nián)净收入同比增(zēng)长26％以上，活跃用户也从(cóng)3.05亿增长至5.8亿。

　　但如今，在残酷(kù)的存(cún)量(liàng)竞争时(shí)期，刘强东需要(yào)的是以守为(wèi)攻的(de)人才。

　　从京东此轮(lún)人(rén)事变动中不(bù)难看出，刘强东认为守(shǒu)成之人必须具备两个(gè)条件：会算账，忠诚(chéng)度高(gāo)。

　　京(jīng)东集团的(de)新CEO许冉曾担任CFO，在财务(wù)方面有丰富经(jīng)验。不仅(jǐn)如此，CFO线在整个(gè)京东人(rén)事变动中都处于(yú)C位。京(jīng)东零售中(zhōng)最重要的(de)3C事(shì)业(yè)群被拆(chāi)分成家电家居事业群和电脑(nǎo)通讯事业(yè)群(qún)，其中家电家具事业群(qún)由原京东零售CFO李帅负责，原京东健康CFO曹冬(dōng)也将在(zài)集团担任新(xīn)的职务。

　　雪豹财经社曾独家报道京(jīng)东科技(jì)原销售负责人徐丰升任总裁(cái)，他(tā)同样是对收支敏感的(de)高管。（详见《京东(dōng)科技迎来新(xīn)总裁，销售中心负(fù)责人(rén)徐(xú)丰升任》）