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黑头导出液是智商税吗,刷酸后黑头全冒出来了可以挤吗

黑头导出液是智商税吗,刷酸后黑头全冒出来了可以挤吗 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民(mín)族(zú)中(zhōng)学现(xiàn)任校(xiào)长,准格(gé)尔(ěr)旗民族中(zhōng)学搬(bān)迁是学校地址:准格尔旗(qí)薛家湾镇学校(xiào)性质:公办,私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖(dǒu)动和(hé)火花塞抖动(dòng)区别 为盼君归来 有(yǒu)很大区别的(de),首先积(jī)碳抖动,是因为压缩(suō)比(bǐ)不正常,空气少汽油混合气过(guò)多导致爆(bào)震不规律所以产生抖动,但是它四个(gè)缸喷油点(diǎn)火都(dōu)正常(cháng)的,积碳过(guò)多会吸收部分汽油,在燃烧的(de)时(shí)候不够(gòu)充(chōng)分就会产生抖动,而火花塞(sāi)抖动是因为某个缸工... 展(zhǎn)开详(xiáng)情 元征(zhēng)剪式举(jǔ)升(shēng)机排气方法(fǎ) 飘雪无垠(yín) 需要排气的,一(yī)般的举升机油缸上都有排气螺丝的。

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准格尔旗民族中(zhōng)学现(xiàn)任校(xiào)长,准格(gé)尔旗(qí)民(mín)族中学搬迁

  学(xué)校地址:准(zhǔn)格尔旗(qí)薛(xuē)家湾镇

  学校(xiào)性质:公办,私立

准格尔旗民族(zú)中学简介说明文

  准格尔旗(qí)民族中(zhōng)学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校(xiào)理念(niàn) 

      校长目标

展开(kāi)学校总介 

  

  1. 学校理(lǐ)念 校长目标
展(zhǎn)开(kāi)

   

   

编辑本段学校总介  准旗民族中学建(jiàn)于(yú)1976年(nián),是汉(hàn)语授课(kè)选修蒙语的普通四年制(zhì)初级中学(xué),1999年8月(yuè)随旗人民政(zhèng)府驻(zhù)地(dì)迁址(zhǐ)薛家湾。

   

    学校总占地面(miàn)积(jī)41000m2,教学办公楼、宿舍(shě)楼、多功能体艺楼、图(tú)书实验电教综(zōng)合(hé)楼,总建筑面积(jī)17886m2。

  图书、实验仪(yí)器按(àn)自治(zhì)区“普九”达标一类(lèi)标准配齐(qí),校园网络系(xì)统、双(shuāng)控闭路电视教学系统运用(yòng)于教(jiào)学(xué),班班实现(xiàn)多媒体(tǐ)教学(xué),现代教育技术水平走进(jìn)自治(zhì)区(qū)前列,被国家教育部命名为“农村计算机网(wǎng)络信(xìn)息站示范校”。

   

    学校现有(yǒu)教职工193人,其中专任教师148人,学(xué)历合(hé)格率为100%。

  有43名教师分别获市、区、国家级(jí)“优秀教师”、“教学能(néng)手”称号。

  学校现有教学班38个,在校学(xué)生2163人(rén),其中少数(shù)民(mín)族学生893人。

   

    学(xué)校(xiào)以培养(yǎng)“四有”新人为目标,以(yǐ)“正德创新(xīn)清伍猛(měng)、敦品励(lì)学”为校训(xùn),加强(qiáng)管理,科研引(yǐn)路,开拓创(chuàng)新,教育教学质量稳步提高。

  先后荣获全国双合格(gé)“优秀家长(zhǎng)学校”、“群众体育先进单位”、全国流动人(rén)口子女农村留(liú)守(shǒu)儿童“示范家长学校(xiào)”称(chēng)号;内(nèi)蒙古(gǔ)自(zì)治区“现代教(jiào)育技术优秀学(xué)校”称号;鄂尔多斯市“文明单位(wèi)标(biāo)兵”、“初中语文整体改革先进集体”称号,连续六年获(huò)全市“教学质量先进(jìn)学校”称号。

  承担(dān)6项(xiàng)国家(jiā)级课题(tí)实验,现有德(dé)育、物理、作文三步法3项课题(tí)成(chéng)功结题。

  优(yōu)质(zhì)的教育服务与(yǔ)良好的办学(xué)质量,赢得社会的认可与支持(chí),近年来得(dé)到社会各界捐助120多万元。

   

    目前,全校师生以激昂的斗志,同心同德,群策群力,向着建成自治区“校园一流、管(guǎn)理(lǐ)一流(liú)、师(shī)资一流、设备一流(liú)、质量一流(liú)”的(de)普(pǔ)通(tōng)初级中学目(mù)标(biāo)迈进。

  学校理念 

  校长目标  提升(shēng)学校内涵(hán) 提高教育质(zhì)量   文 / 内(nèi)蒙古准格尔旗民(mín)族(zú)中(zhōng)学(xué)校(xiào)长 杨树清 

    学校内涵式发展是实践科学发展观的必然(rán)要求(qiú),是实现可(kě)持续发(fā)展的必然选择。

  走内涵式发展之路,更新理念是前提,培养人才是根(gēn)本(běn),提高质(zhì)量是核(hé)心,科(kē)研创新是(shì)动力,发展教师(shī)是关(guān)键,强化管理是策(cè)略,打造(zào)名(míng)校是途径。

   

    一、更新育(yù)人(rén)理念,创新育人模式 

    新出台的《国家中长期教育改革和发展规划纲要》明确指出:“育人为本是教育工(gōng)作的根(gēn)本要求(qiú)”,“以学生为主体,以教师为主导(dǎo),充(chōng)分发挥教师(shī)的主动性(xìng),把促进学(xué)生成长成(chéng)才作为学校一切工作(zuò)的出发点和落脚点,关心每(měi)一(yī)个学生,促进每个学(xué)生主动(dòng)地、生动活泼地(dì)发展;尊重教育规(guī)律和学生身心(xīn)发展(zhǎn)规律,为每个(gè)学生提供适合的教育(yù),培养(yǎng)造就数以(yǐ)亿计的(de)高素质劳动者、数以千万(wàn)计的专门人才(cái)和一大批拔尖(jiān)创新人(rén)才。

  ”所以,作(zuò)为一名教育工作者,不断更新(xīn)自己的(de)人(rén)才观和育人理念(niàn)已成(chéng)为一种责任和必需。

   

    (一)树(shù)立人人(rén)成才(cái)观念(niàn),面向全体(tǐ)学(xué)生,促进学生成(chéng)长成才。

  树立多元化(huà)人才观(guān)念,尊重个人选择,鼓励个性(xìng)发展,不(bù)拘一格(gé)培养人才。

  树立终(zhōng)身(shēn)学习观(guān)念,为(wèi)持续(xù)发展奠定(dìng)基础。

  树(shù)立(lì)系(xì)统培(péi)养观念,推进(jìn)各个(gè)学段间的有机衔接(jiē),理论(lùn)与实践(jiàn)紧密结(jié)合(hé),学(xué)校、家(jiā)庭(tíng)、社会(huì)密切配(pèi)合(hé),重视活动育人与教学育人的有机融(róng)合,不断丰富育(yù)人形式和内容。

  注重学思结合,知(zhī)行统一,使每一个学生都能够(gòu)得到长(zhǎng)足发(fā)展(zhǎn)。

   

    (二(èr))树立(lì)新型服务(wù)观(guān)念,建(jiàn)设(shè)服(fú)务(wù)型学校(xiào),营造良好的育(yù)人环境。

  在全社会大(dà)力提(tí)倡服务(wù)型政府(fǔ)和服务型机关的背景下,学校首先应该把“以人为本、以发展(zhǎn)为本”的思(sī)想(xiǎng)提到(dào)新的高度(dù)落(luò)实,把“为学生服务、为家长服务、为社会服务(wù)”理念转变为具体行动,内化为(wèi)学校文化,把当前从事的工(gōng)作当(dāng)做一种责(zé)任和义(yì)务,把“人类(lèi)灵魂的工程(chéng)师(shī)”作为一种崇(chóng)高的(de)事业(yè)追(zhuī)求而不只是一种职业定(dìng)位,只有(yǒu)这(zhè)样,教(jiào)师的(de)心(xīn)才能真正潜下来,静下来。

   

    (三)树(shù)立(lì)长远发(fā)展观念(niàn),教(jiào)育学生养成习(xí)惯,形成能力,为(wèi)学生(shēng)成(chéng)为人才奠基。

  答(dá)桥作为基础(chǔ)教育工作(zuò)者,我(wǒ)们必须清醒地认识到,学校教育只能是(shì)为学生人生的发展奠定(dìng)基础(chǔ),书本理论知识只能(néng)是人生发(fā)展的专业基础,学(xué)校(特(tè)别是基础(chǔ)教育阶段)是为让(ràng)学(xué)生(shēng)成为(wèi)未来人才做准备(bèi)、打基(jī)础的地方,我们的主(zhǔ)要任务是培养(yǎng)学生养成习惯,形成能力(lì),适应社(shè)会,创造未(wèi)来。

   

    二、创新管理机制,提高管(guǎn)理效能 

    “向(xiàng)目标要动力(lì),向细节(jié)要超越,向(xiàng)管理要质量,向(xiàng)科(kē)研要创新”。

  学校要(yào)橘蚂实现内涵(hán)发展,管理创(chuàng)新势在必行,关键在于教师(shī)管理、学生管理和学校工作管理的(de)创新。

  要(yào)坚(jiān)持(chí)走“制度+情感+目标”的管理模式,追求管(guǎn)理的(de)精细(xì)化(huà)、规范化(huà)和人(rén)文化,不断(duàn)创(chuàng)新管理机制,提高管理效能。

   

    (一)创新教师(shī)工作评价制度,加快推(tuī)进教师管理实(shí)现三个转变(biàn)。

  即教师管理制度由“重规范”向(xiàng)“重促进”转变,由“重结(jié)果”向“重过程”转变,由“重(zhòng)形(xíng)式”向“重效果”转变。

  教师评价制度要充分(fēn)体现评价的过程性、发展性(xìng)和激励性。

  要明确(què)规范制度(dù),提升(shēng)“规范”境(jìng)界(jiè),引领(lǐng)教师向“没(méi)有最好(hǎo)、只(zhǐ)有更好”的工作品位追(zhuī)求,用发展(zhǎn)的目标激励教(jiào)职员工(gōng),摒弃“只按制度(dù)工作”的(de)传(chuán)统(tǒng)思(sī)维(wéi);要坚持教师发展与学生(shēng)发(fā)展(zhǎn)相(xiāng)结合、教师发展(zhǎn)与学校发展相结合、教师个(gè)体的全面发展与个性发展(zhǎn)相(xiāng)结合,特别(bié)要注重(zhòng)优(yōu)秀教师群体的建设,专门(mén)制定教师团队发展评(píng)价激励制(zhì)度,使评(píng)价激励的重点(diǎn)聚集在(zài)教师(shī)、学生和学校“三(sān)赢”的结合面(miàn)上。

  使(shǐ)学校管(guǎn)理(lǐ)更趋科学化(huà)、高(gāo)效化。

  引导和促进(jìn)教师向学习型、研(yán)究型、发(fā)展型方向发展。

   

    (二(èr))创新德育形式,丰富德育内容(róng),推(tuī)进学(xué)生管理自主(zhǔ)化。

  以“引(yǐn)导学(xué)生形成正确的世界观、人生观、价值观”为目标,构建各(gè)学段有效衔接的德育体(tǐ)系,不断(duàn)提高德育工作(zuò)的吸引力和感染(rǎn)力。

  加强理想信(xìn)念教(jiào)育,民族精神和时代(dài)精(jīng)神教育(yù),社会(huì)主(zhǔ)义荣辱(rǔ)观教(jiào)育,公民意识教育(yù);加强(qiáng)心理健康教育,重视对学(xué)生心理的(de)疏导和沟通(tōng),要重视培养(yǎng)学(xué)生的责任意识和安全意(yì)识(shí)。

  把德育与智育有机(jī)结(jié)合,渗透到教育教学的各个环节,贯穿于(yú)学校教育、家庭教育和(hé)社会(huì)教育的各个方面。

  把(bǎ)思(sī)想品德教育和行为养(yǎng)成教育有机结合起来,增强德育(yù)工作的针对性和实效性。

   

    (三)坚(jiān)持(chí)学校发展为本,推进学(xué)校工作(zuò)管理科学化(huà)、民主(zhǔ)化。

  重点抓好(hǎo)三(sān)项工作,一是明确目标(biāo),首先(xiān)要(yào)结合(hé)学校实际科学地定位学校(xiào)发展目(mù)标愿景,围绕学校发展目标(biāo)自上而下确定各部门在各个阶段(duàn)的工作目标,引导全体师生确定自己的人(rén)生发展目标和各个阶段的发展计划,自下而上实现(xiàn)目(mù)标的过程就是逐(zhú)步实现学校整体发展目(mù)标的过(guò)程。

  二(èr)是(shì)科学计划,近期规划要落实长远规划(huà),学(xué)年计划要落(luò)实近期规(guī)划(huà),学期(qī)计划要(yào)落实学年计划,周(zhōu)工作安排要(yào)落实学期工作计划(huà);三(sān)是狠抓落(luò)实(shí),实行教师岗位竞聘制和领导岗位目(mù)标管理责任(rèn)制,要保证人人有(yǒu)事(shì)做,事事有(yǒu)人管,要做到工(gōng)作(zuò)标准(zhǔn)有(yǒu)高(gāo)度,过程管理有力度,考核评价有尺(chǐ)度。

  努力实(shí)现四个转变,即(jí)由(yóu)经验型管理向(xiàng)科学(xué)型管理转变;由粗(cū)放(fàng)式的外延(yán)管(guǎn)理向精细化(huà)的(de)内涵管(guǎn)理转变;由事务型管理向流(liú)程式管理(lǐ)转变;由封闭式管理向(xiàng)开(kāi)放(fàng)式、民(mín)主式管理转(zhuǎn)变。

   

    三、落实(shí)课改精(jīng)神,深化教(jiào)学(xué)改(gǎi)革 

    提(tí)高教育质量,教学改革是动力。

  深化教学改革要以课(kè)标为依据,以常规为基石,以科研为(wèi)依(yī)托,以课堂为(wèi)载(zài)体,实现(xiàn)“六化”,即教(jiào)师素(sù)质品位化,师(shī)生交往人(rén)文化,教学设计科学化,习题(tí)训练精炼化,课堂(táng)教学高效化。

   

    (一)以(yǐ)课堂为主(zhǔ)阵地。

  教学改革要(yào)以学生为本,以(yǐ)学生的发展为本,优化教学手段,改革教学方(fāng)法。

  教(jiào)师进课堂要求“六(liù)带”,即(jí)“带(dài)着微笑进课堂,带着激情进课堂,带着爱心进课(kè)堂,带着自信进课堂(táng),带着责(zé)任进(jìn)课(kè)堂,带着反思进课(kè)堂”。

  具体要明确一(yī)个中心(即(jí)以(yǐ)学生为主体),实现两大转变(学(xué)生自(zì)主学习,合作学习),落实(shí)三(sān)维目标,创设“四(sì)多时空”(课堂(táng)给学生(shēng)多一点(diǎn)深入思考的时间,多一(yī)点消(xiāo)化反(fǎn)馈和校(xiào)正的时间,多一点动手实践的时(shí)间,多一点了解社会的时(shí)间),全面提高课堂(táng)教学的有(yǒu)效性(xìng),减轻学生(shēng)过重的(de)课业负担(dān)。

  学校领导要(yào)经(jīng)常深入(rù)课堂督(dū)查、研究和指导,实现课堂教学“零距离”管理。

  教研(yán)组要有计划(huà)地组织以课堂教学为主的评课活(huó)动(dòng)和专题研究。

   

    (二(èr))以(yǐ)能力培养(yǎng)为重点。

  教育改革要优(yōu)化知识结构,丰富(fù)社会(huì)实践(jiàn),强化能(néng)力培养。

  着力提高学生(shēng)的学习(xí)能力、实践能力(lì)、科(kē)技创新能力和自我管理能(néng)力,教育(yù)学生学会知识(shí)技能,学(xué)会动(dòng)手(shǒu)动脑,学会生(shēng)存生活,学(xué)会做事(shì)做人,促(cù)进学生主动适应(yīng)社会(huì),开创(chuàng)黑头导出液是智商税吗,刷酸后黑头全冒出来了可以挤吗美(měi)好未(wèi)来。

   

    (三(sān))以(yǐ)评价(jià)体系为导(dǎo)向。

  建(jiàn)立并逐步完善能促(cù)进学生全面(miàn)发展(zhǎn)和促进教师(shī)不断提高的评价体(tǐ)系,要善(shàn)于发现和发展学生多方面的潜能(néng),发挥评价的教育功(gōng)能和激励功能,帮助学(xué)生(shēng)激(jī)发兴趣(qù),树立(lì)自信,促(cù)进(jìn)学生健康成长、主动发(fā)展、全(quán)面(miàn)发展。

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    (四)以(yǐ)课程建设为主(zhǔ)要内(nèi)容。

  学(xué)校在全面执行国家和地(dì)方课程(chéng)计划(huà),按要求开足开齐开(kāi)好所有规定课程的同时,要积极开发和利用(yòng)各种课程(chéng)资源,开发校(xiào)本(běn)课程。

  有利于培养(yǎng)学生的(de)探(tàn)究精神(shén)和(hé)创新意识。

   

    四(sì)、强化队伍(wǔ)建设,关(guān)注教师发展 

    教育大计,教师(shī)为本。

  教师(shī)能力强、水平高,学(xué)生才(cái)能健康成长,学校才能可持续发(fā)展(zhǎn)。

  因此,造就一支师德高尚、业务精湛、结(jié)构合(hé)理(lǐ)、充(chōng)满活力(lì)的高素质专业化教(jiào)师队(duì)伍,是(shì)提(tí)升学(xué)校内涵,提高教育(yù)质量(liàng)的前提(tí)。

   

    (一)加强师德建设。

  要(yào)不断(duàn)加强教师(shī)职业理(lǐ)想(xiǎng)和(hé)职业道德教育,增(zēng)强(qiáng)广(guǎng)大教(jiào)师教书育人的责(zé)任感和使(shǐ)命感。

  引导(dǎo)教(jiào)师要(yào)关爱学生(shēng),严谨笃(dǔ)学,淡(dàn)泊名利,自尊自律,以(yǐ)人格魅力(lì)和学识(shí)魅力(lì)教育(yù)感(gǎn)染学(xué)生,做学生健康成(chéng)长的(de)引路人,良好习(xí)惯的训练师,知识技能的(de)奠基(jī)者。

  要把师德建设摆在学校工作的(de)首位(wèi),校长亲自抓,常(cháng)抓(zhuā)不(bù)懈(xiè),要(yào)求师生做到的,校长和领(lǐng)导班(bān)子成员首先必须做到(dào),要以身作则(zé),率先垂范,这样才能引(yǐn)领(lǐng)全校(xiào)师生强化拼搏奉献意(yì)识、主(zhǔ)人责任(rèn)意(yì)识和行(xíng)为示(shì)范意识(shí)。

  以校(xiào)本培训为平台,组(zǔ)织开展(zhǎn)内(nèi)容丰富、形式多样的师(shī)德培训。

  要重视做好每年(nián)一次的师德标兵(bīng)评选表彰工(gōng)作,将师(shī)德表现(xiàn)作为教师考核评价和评(píng)优聘用(yòng)的前(qián)提(tí)和重要指标(biāo),采(cǎi)取综合措(cuò)施,建立(lì)长(zhǎng)效机制。

   

    (二)提高教师业务水平。

  完(wán)善培养培训体系,做好培养培训规划,努力(lì)抓好集体备课、校本研修(xiū)、名师育名(míng)师(shī)和校际结对帮扶等活动,优化队伍(wǔ)结构,提高教师(shī)专(zhuān)业(yè)水(shuǐ)平和教学(xué)能力。

  创(chuàng)新教(jiào)师(shī)培训模式,走“以训带研,以(yǐ)研促训,研训结合”的校本研训(xùn)新(xīn)路子(zi),要做到“学有所用、用有所思、思(sī)有(yǒu)所得”。

  通过(guò)研修培训、同伴互助、自学反思(sī)、课题(tí)带(dài)动等(děng)方式,培养教育(yù)教学骨干(gàn)、专家型教师和学(xué)科(kē)带头人。

  强化教师的竞争(zhēng)进(jìn)取意(yì)识、团(tuán)队合作意(yì)识(shí)、学习反(fǎn)思意(yì)识和专业成长意识(shí)。

   

    五、形成办(bàn)学特色,打造品牌(pái)学(xué)校(xiào) 

    在着力提升学(xué)校综(zōng)合实力(lì)的过程中,还应注重营造物质(zhì)文化(huà)氛围,提(tí)炼精神(shén)文(wén)化(huà)传统,形成制度(dù)文化支柱,切实加强校(xiào)园文(wén)化建设(shè);注重搞好(hǎo)教育信息化建设,促进教(jiào)育现(xiàn)代化(huà)进程。

  要(yào)遵循(xún)教育规(guī)律,发挥本校优势,选中突破口,以点带面,整(zhěng)体优化,形(xíng)成特色(sè)。

  要创造有(yǒu)利条件,鼓励(lì)教师和(hé)学校领(lǐng)导班子成员在实践中大胆探(tàn)索,与(yǔ)时俱进(jìn),不(bù)断更新(xīn)教育(yù)思想、教育模式和教育方法,逐步形成(chéng)一种独特的、优(yōu)质的、稳定的(de)办学(xué)风格,从整体上形成特有的治学方略、办学思(sī)路(lù)和办学理念。

  要倡导教(jiào)育(yù)家办学,育名师,抓质(zhì)量,创特(tè)色,树品牌(pái)。

  要在更高层面上(shàng)重视办学理(lǐ)念(niàn)的输出与共享,扩大优质(zhì)资源的辐(fú)射面(miàn)和影响力,进一(yī)步(bù黑头导出液是智商税吗,刷酸后黑头全冒出来了可以挤吗)提升学校的创(chuàng)新(xīn)能力和(hé)品牌(pái)效(xiào)应,促(cù)进学(xué)校走上可持(chí)续(xù)发展的良性循环轨道。

   

   

扩(kuò)展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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