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总监和(hé)经理哪个大

　　是(shì)总经理(lǐ)大的。

总(zǒng)监(jiān)和经(jīng)理哪个(gè)大

　　总经理(lǐ)大。

经理对董事会负责，行使下(xià)列(liè)职权

　　（一）主持公司的(de)生产经(jīng)营管理工(gōng)作(zuò)，组织实施董(dǒng)事(shì)会决议；

　　（二）组织实(shí)施公司年(nián)度(dù)经营(yíng)计划和投资方案；

　　（三）拟订公(gōng)司内部管(guǎn)理机(jī)构设置方案；

　　（四）拟订公司的(de)基本管理(lǐ)制度；

　　（五）制(zhì)定公司的具体规章。

总监工作内容(róng)

　　修订及(jí)执行公(gōng)司(sī)战略规(guī)划及与日常营运作(zuò)相关(guān)的制(zhì)度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织(zhī)协(xié)调公司重(zhòng)大运营计(jì)划、进行市场发(fā)展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化(huà)完善；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督实施。

总监和总(zǒng)经理的区别

　　总(zǒng)故意不接电话说明什么，女人不接电话暗示什么经理通常是整个(gè)组(zǔ)织中(zhōng)最(zuì)高的管理者和负责人。

　　而且如果型组织(如跨国企业)中，总经理所扮演(yǎn)的角色(sè)，通(tōng)常是其所属事业(yè)单位(wèi)或分支(zhī)机构的(de)最高负责(zé)人。

　　总(zǒng)监通(tōng)常是某(mǒu)一领域的第一(yī)监管人员，例如项目总监、财务总监、人力(lì)资源总监等等(děng)。

　　也是企业的高级管(guǎn)理(lǐ)人(rén)员。

　　总干事(shì)是在总(zǒng)经理与部门经(jīng)理之间(jiān)的职位等级(jí)。

总(zǒng)监(jiān)和经理谁大？

　　总(zǒng)经(jīng)理比总监的职务大。

　　总(zǒng)监和总经理(lǐ)的区别(bié)：

　　1、总经理(lǐ)通常就是整个组(zǔ)织里职(zhí)务(wù)最高的管(guǎn)理者与负责人。

　　而若是在(zài)规模较大的(de)组织里(lǐ) (如跨(kuà)国(guó)企业)，总经理(lǐ)所(suǒ)扮演(yǎn)的(de)角色，通常是(shì)旗下某个事业(yè)体(tǐ)或分(fēn)支机构的最高(gāo)负责人。

　　2、总监一般为某项(xiàng)领(lǐng)域的第一监管(guǎn)人，如(rú)项目工程总(zǒng)监，财务(wù)总(zǒng)监，人力资源总监(jiān)等，在企业(yè)中也是高层管(guǎn)理(lǐ)人员(yuán)。

　　总监的岗位级(jí)别介于总(zǒng)经(jīng)理和(hé)部门经理(lǐ)之间。

　　3、总经(jīng)理的(de)主要职责是负责公司日常业务(wù)的(de)经营管(guǎn)理(lǐ)，经董(dǒng)事会授权(quán)，对(duì)外签订合同和处理业务；组织经(jīng)营(yíng)管理班子，提出任(rèn)免(miǎn)副(fù)总经理、总经济(jì)师、总工程师及部门(mén)经(jīng)理等(děng)高级职(zhí)员的(de)人选，并报董事会批(pī)准；

　　定期(qī)向董事会(huì)报告业务情况故意不接电话说明什么，女人不接电话暗示什么，向董事会提(tí)交年度报告及(jí)各(gè)种报表、计划、方案(àn)，包(bāo)括经营计划、利润分(fēn)配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主(zhǔ)要职责是(shì)修订(dìng)及执行(xíng)公司战(zhàn)略规(guī)划及(jí)与日(rì)常(cháng)营运(yùn)作相关的制度体(tǐ)系、业务流(liú)程(chéng)；策划推进(jìn)及组(zǔ)织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整(zhěng)；建立(lì)规范、高效的运营管理(lǐ)体系并(bìng)优(yōu)化完善；制定公司运营(yíng)标准并监(jiān)督实施；

　　制(zhì)定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保(bǎo)营业指(zhǐ)标(biāo)的顺利完(wán)成；制定运营中心各部门(mén)的战略发展和业务计划，协调各(gè)部门的工作，建设和发展优秀的(de)运(yùn)营(yíng)队伍；完成总经理临时交办的其他任务。

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