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while的前后时态口诀,while的前后时态要一致吗

while的前后时态口诀,while的前后时态要一致吗 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的上海车展,宝马MINI因为冰淇淋成(chéng)为众矢之的,不少车企趁势送起了(le)冰淇(qí)淋。小鹏汽(qì)车,自然没(méi)放过(guò)这波(bō)大好的营销机会(huì)。

  然而近期,小鹏还是因为一则动画广告陷入了舆论危机。部(bù)分车(chē)友指(zhǐ)责小鹏,“不仅碰瓷特斯(sī)拉,还公开侮辱科学家。”

  在营销上过分卖力,凸显的是(shì)小(xiǎo)鹏(péng)背后的(de)业绩压力。去(qù)年,小鹏(péng)成为“最惨新势力(lì)”,G9发(fā)布失(shī)利,不(bù)仅销(xiāo)量增长缓慢,亏(kuī)损幅度还(hái)在加剧,全年净亏损91.4亿元,同比扩大88.01%。

  何小鹏本人也在今年(nián)3月财(cái)报电话会议上(shàng)承认:我们业绩压力。

  虽然(rán)while的前后时态口诀,while的前后时态要一致吗被嘲营(yíng)销拉(lā)胯,但小鹏作为(wèi)蔚小理(lǐ)中平(píng)均售(shòu)价最低的品牌,却创造了最高的(de)销管费用率,去年达到了(le)24.9%,而(ér)理想(xiǎng)的仅为12.5%,一直以“重营(yíng)销”示人(rén)的(de)蔚(wèi)来(lái),销(xiāo)管费用率为21.4%,也低(dī)于小(xiǎo)鹏。

  困窘之下,小鹏请来(lái)了前长城(chéng)汽车的(de)得力干将,在(zài)业内被称为(wèi)“铁娘子”的王凤英(yīng),负责公司的产品规划、产品组合管理(lǐ)以及销(xiāo)售业务。王凤英正(zhèng)式加(jiā)入后,小鹏随即(jí)开始对内部营销体系进行大刀阔斧的(de)改革(gé)。

  但对于来势(shì)汹汹的新能(néng)源汽(qì)车(chē)大(dà)洗牌(pái),王凤英真的救得了(le)小鹏吗?

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  G6广告被(bèi)指侮辱科学(xué)家

  骑在Model Y脸上输出?

  前不久,小鹏G6的一(yī)则动画宣传广告,内容引发网友争(zhēng)议。视频中,一(yī)辆小鹏G6把(bǎ)交(jiāo)流(liú)电之(zhī)父,尼古(gǔ)拉·特斯拉的巨幅(fú)海报上的钉子拔出,海报轰然倒(dào)地,随后(hòu)小镇上的(de)Y字马路合(hé)并(bìng)成一条,画面也显现出“拔(bá)掉钉子,不走Y路”的广(guǎng)告语。

  不(bù)少网友认为(wèi)这(zhè)条广告不仅碰瓷特斯(sī)拉(lā)Model Y,还侮(wǔ)辱(rǔ)了(le)著名(míng)科学家尼(ní)古拉·特斯(sī)拉。

  尼古拉·特斯拉,被称为交流电(diàn)之(zhī)父,拥有近1000项重大(dà)发明专(zhuān)利,被称为“创造20世纪(jì)的人”,“唯一(yī)能与达(dá)·芬奇齐名(míng)的天才”。马斯(sī)克(kè)将品牌命(mìng)名为(wèi)特斯拉,也有(yǒu)向尼(ní)古拉特(tè)斯(sī)拉致(zhì)敬之(zhī)意。小鹏G6的(de)广告(gào),把(bǎ)尼(ní)古(gǔ)拉(lā)·特斯拉(lā)和特斯拉混为一谈,也引起不少网友的愤怒。

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波(bō)造势还(hái)是翻车了

  这(zhè)并不是小鹏G6在(zài)营销上第一(yī)次蹭(cèng)上特(tè)斯(sī)拉Model Y。在上(shàng)海车展前(qián)一天,小鹏汽(qì)车官微发布(bù)“事实求是,不要想Y”的小鹏G6预热视频,疯狂输出了特斯拉 Model Y的(de)槽点:

  装(zhuāng)修房子不够,还(hái)要装修车吗?

  明(míng)明有大屏,导航还要用手机支架;

  号称智(zhì)能(néng)车,却(què)听(tīng)不懂人(rén)话;

  女儿会(huì)打酱油(yóu),加价的“智(zhì)能软件”还没(méi)上马;

  说(shuō)好的(de)续航,跑起(qǐ)来(lái)缩水拉垮;

  班都(dōu)上完了,电(diàn)还(hái)没充满,真(zhēn)想开(kāi)骂。

  在(zài)视(shì)频下方,小鹏汽(qì)车还求生欲(yù)满(mǎn)满地评论:“但还是(shì)respect,感谢所有可敬的友(yǒu)商,激励我们(men)不断做得更好(hǎo)。”

  有网友在下方评论,这则视频“简直是骑在Model Y脸上输出”。还有不少小鹏的粉(fěn)丝感叹,小(xiǎo)鹏的营销团队终(zhōng)于开窍了(le)吗?

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  营销频(pín)频翻车遭群(qún)嘲(cháo)

  作为(wèi)新势(shì)力(lì)中最早实现交付和上(shàng)市的(de)“三(sān)傻(shǎ)”,很(hěn)多人(rén)都不明白,为什么小鹏从曾(céng)经的销量领先(xiān)到如今一步步被反(fǎn)超?

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销(xiāo)高手,这波造势还(hái)是翻车(chē)了

  说到产品实(shí)力,小鹏其实并不比蔚来、理想差。但营销方面,小鹏确(què)实(shí)有些(xiē)拉胯了。

  和传统车企不同(tóng),对于还没能实现盈利的新势(shì)力来说,营(yíng)销是一门必(bì)修课,也(yě)是一个技术(shù)活。比如马斯克(kè)、李斌、李想等新势力创始(shǐ)人,多年来一直活跃在各(gè)大社交媒体,为(wèi)各自品牌(pái)营(yíng)销和公关(guān),冲锋陷阵。

  相比(bǐ)之(zhī)下(xià),小(xiǎo)鹏的创始人(rén)就要低调(diào)许多了。但小鹏汽车(chē)自己(jǐ),却(què)是一点(diǎn)都不低调。虽然说新势力(lì)口碑基本上(shàng)都呈(chéng)现出两极分化,但(dàn)小鹏口碑(bēi)负面(miàn)的原因,大(dà)多(duō)数(shù)都是在营销上。

  一直以(yǐ)来,网上都存(cún)在对小(xiǎo)鹏的(de)营销都(dōu)存在讨论。甚至(zhì)知(zhī)乎(hū)上还有一个问(wèn)题:小(xiǎo)鹏汽车的(de)营销为(wèi)什么这(zhè)么拙(zhuō)劣?

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造(zào)势(shì)还是翻车(chē)了

  虽然目前这个问(wèn)题因为提问不够(gòu)客观,已经(jīng)被知乎关闭。但问题下面依旧能(néng)看到(dào)不(bù)少回答吐槽。

  小鹏侮辱特斯拉?请(qǐng)来两(liǎng)大(dà)营销高手,这波造势(shì)还是翻车(chē)了

  除了上图中知乎网友列举的(de)“笨拙营销”,小鹏还(hái)有(yǒu)不少营销引起网友争议。比如2020年(nián)8月,小(xiǎo)鹏刚登录美股后不(bù)久(jiǔ),就有微博(bó)网友爆料小鹏(péng)P7的推送广(guǎng)告(gào)低(dī)俗营销。该广(guǎng)告(gào)封面为(wèi)一名女性从小(xiǎo)鹏(péng)P7副驾驶座下车的(de)图片(piàn),并配有“有了小鹏P7,偷吃再也(yě)不(bù)怕被(bèi)发(fā)现!”的(de)广告语(yǔ)。即便(biàn)点进(jìn)去的内容实(shí)际讲(jiǎng)的是偷吃零食,但还是遭到不少网友吐(tǔ)槽“擦边球(qiú)”。

  去年10月,何小鹏在微博(bó)上分(fēn)享的一则故事(shì),也被网(wǎng)友质(zhì)疑(yí)是温情(qíng)营销而翻(fān)车。博(bó)文中,何小鹏称,一为西安(ān)的(de)G3老车(chē)主置(zhì)换G9,但(dàn)没和女儿商量,女儿(ér)对G3很有感情,非常不舍,在现场泣不成声。用纸巾写下一段话留在车里。这张纸巾被工作人员发现后,大家相继(jì)传阅(yuè),在一天内传遍整个(gè)公司......

  小鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请来两大(dà)营销(xiāo)高手(shǒu),这波造势还是翻车了

  何小鹏借此表示,这张纸条激励(lì)了他们(men)很(hěn)多人,老车主的支(zhī)持让他(tā)们(men)更(gèng)加坚信做这(zhè)件事情很有意义,后续还(hái)要更加(jiā)努(nǔ)力,提升所有小鹏车主的满意度(dù)。

  虽然整(zhěng)个故事(shì)非常温情感人,但(dàn)网友却(què)不买(mǎi)账,认(rèn)为这(zhè)个营销故事(shì)编的有些过了(le)。

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯拉?请来两(liǎng)大营(yíng)销(xiāo)高手,这波造势还是(shì)翻车了

  小(xiǎo)鹏的(de)口(kǒu)碑,也(yě)在这一次次翻车的营销中(zhōng),急速滑(huá)坡。

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  去年巨亏91亿,业绩承压

  王(wáng)凤英能救得了小(xiǎo)鹏吗(ma)?

  如今,摆在小(xiǎo)鹏面前最大的问题(tí),是业绩压力。

  2022年,小鹏汽车可以说是“最惨的新势力”。小鹏(péng)汽(qì)车2022年收入(rù)268.6亿,同比增(zēng)长28%。但相(xiāng)比上一年度(2021年(nián))259%的增幅,失速颇(pǒ)多。

  2022年全年(nián),“蔚小理(lǐ)”均(jūn)未能(néng)完成年初定下(xià)的销量目标。表(biǎo)现最(zuì)弱的是小(xiǎo)鹏汽车,去年销量约(yuē)为(wèi)12.07万辆,目(mù)标完成率仅(jǐn)为48.28%,远(yuǎn)远(yuǎn)低于其它造车新(xīn)势力。

  其(qí)原因就在于(yú),被小鹏寄予厚(hòu)望的新车型小(xiǎo)鹏G9,并没(méi)有(yǒu)像(xiàng)预想中一样,成为继小(xiǎo)鹏P7之后(hòu)的另一爆款。在上市后(hòu)不久,G9就因(yīn)为冗杂(zá)的(de)配(pèi)置、过多(duō)的(de)型号、以及过高的(de)价格,被网友吐槽不断,甚至还传出发(fā)布(bù)会后(hòu)大面积退单的(de)消息。

  更加严峻的是,小鹏的亏损还在持续扩大,净(jìng)亏损从2021年的48.63亿,扩大至91.4亿,平均每天(tiān)要亏(kuī)2500万(wàn)元,亏损规模创下了2018年以(yǐ)来新(xīn)高。

  其(qí)中(zhōng)很大原因,在于(yú)小鹏(péng)对成本控(kòng)制的(de)不到位(wèi)。通过相关(guān)数(shù)据(jù)的(de)对比可以(yǐ)发现,“三傻”中营收(shōu)规模(mó)最(zuì)低的小鹏汽车,投入的销售、一般行(xíng)政开支却(què)比理(lǐ)想还高,销(xiāo)管费(fèi)用率更是位居“三傻”之(zhī)首(shǒu)。2022年,小鹏的销管费用率(lǜ)达到24.9%,理(lǐ)想仅(jǐn)为12.5%,一向(xiàng)在销售管理费用投入较高(gāo)的蔚来也低于小(xiǎo)鹏(péng)的水(shuǐ)平(píng),为21.4%。这(zhè)对于平均售价还不(bù)到(dào)24万的(de)小鹏汽车(chē)来说,显然是不合(hé)理的。

  小鹏侮辱特(tè)斯拉?请来(lái)两大(dà)营销(xiāo)高手,这波(bō)造势(shì)还是翻车(chē)了

  何小鹏应该也(yě)意(yì)识到了问题。去(qù)年10月(yuè),小鹏(péng)开始内部组(zǔ)织(zhī)结构调(diào)整。今年1月,引入(rù)前长(zhǎng)城汽车总裁,“铁娘(niáng)子”王凤英和原吉(jí)利(lì)汽车高管易寒。其(qí)中王凤(fèng)英担(dān)任总裁,主要负责(zé)小(xiǎo)鹏汽车的产品规划、产品矩阵和(hé)销售(shòu)体系;易寒担任营销副总(zǒng),负责市(shì)场营销和公关(guān)传播工作。

  这(zhè)两位都是(shì)善于营销(xiāo)的高手。两位营销高手加(jiā)入(rù)后,小(xiǎo)鹏(péng)的营销(xiāo)风格的(de)确有(yǒu)了惊人的变化。但(dàn)仅靠营销,能否(fǒu)让(ràng)小鹏,真正走(zǒu)出如今(jīn)的(de)困境吗?

  新官(guān)上任三把火,王凤(fèng)英加(jiā)入小鹏(péng)后,第(dì)一把火就是立下一(yī)个大Flag:“三年小鹏销(xiāo)量达百万级别,五年小鹏市值达(dá)千(qiān)亿美元(yuán)”。

  但小鹏今年第(dì)一季度的成(chéng)绩单,却给(gěi)了王凤(fèng)英很大(dà)的压力。

  2023年以来,小鹏汽车的(de)销(xiāo)量不断下滑。今年(nián)1月,小鹏汽车(chē)共交付新(xīn)车5218辆(liàng),环比下跌近60%;2月,在(zài)国内新能(néng)源汽车市场开始回(huí)暖,众多新势力交付同比(bǐ)增长的情况下,小鹏却依(yī)旧销量不佳,仅交付(fù)新(xīn)车6010辆,同(tóng)比下滑3.45%。3月虽然交(jiāo)付(fù)了7002辆新车,但同比(bǐ)却(què)下降了(le)54.57%。整个第一季度累计交付18230辆,仅(jǐn)完(wán)成了全(quán)年销售(shòu)目标的不(bù)到10%。

  王凤(fèng)英要想实现(xiàn)她定下的目(mù)标,就意味着,在接下(xià)来的9个月时间(jiān),小鹏(péng)要完成(chéng)18.1万(wàn)辆的(de)销售目标,平均每个月(yuè)必(bì)须要(yào)卖出2万辆,也就是要让3月的(de)销售额,翻三倍。

  新(xīn)势力“洗牌”一说,频频被(bèi)行业内外提及。多位车(chē)企高管和创始人也都预测(cè)过未来行(xíng)业(yè)洗牌的(de)惨烈(liè)局面(miàn)。何(hé)小鹏(péng)自己(jǐ)也认为:不管是10万辆(liàng)一年,还是50万(wàn)辆、70万辆(liàng)一年的汽车公司在5~15年(nián)之间(jiān)都(dōu)存活不了。在中国能够存活的最(zuì)低都会达到每(měi)年300万辆(liàng)的规模。

  每年300万辆,不仅是小鹏,也是目前国内所有(yǒu)新势(shì)力(lì)都(dōu)遥不可及的数(shù)字。

  今年开(kāi)年以来,随着特斯拉(lā)率先(xiān)点燃了(le)价格while的前后时态口诀,while的前后时态要一致吗战的硝烟,各(gè)大(dà)新(xīn)势力品牌被迫(pò)卷入其中,而以东风汽车为代表(biǎo)的油车又将(jiāng)价格(gé)战推向一个高潮。威马(mǎ)汽车、自游家、爱驰汽(qì)车等新势力品牌甚至在价(jià)格(gé)战之前,就已经(jīng)相继倒在洗牌中。

  在竞争更加(jiā)激(jī)烈的新能(néng)源汽(qì)车市场中,背(bèi)负(fù)着(zhe)巨额亏损造(zào)车(chē)的新势力们,谁(shuí)也(yě)无(wú)法保证,自己不会成为下一个被洗牌出局的车企。

  如今销(xiāo)量还(hái)在持续掉(diào)队的小鹏,又(yòu)能否活过洗牌?

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