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部门经理大还是总监大，部(bù)门经(jīng)理大(dà)还是总监大些

　　总监只是(shì)部(bù)分业务，总(zǒng)经理(lǐ)是(shì)全面管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一(yī)般(bān)是一(yī)个公司(sī)（或集团公司）的(de)最高领导层(céng)，负(fù)责(zé)公司（或集团公(gōng)司）业务的(de)一个方面(miàn)，如销(xiāo)售总(zǒng)监、财务总(zǒng)监(jiān)等。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总监更(gèng)多是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大(dà)小要(yào)从具体工(gōng)作上(shàng)区分，同一部(bù)门(mén)可以同时(shí)设(shè)总监(jiān)和(hé)经理，但工作上的可以(yǐ)区(qū)分为，总监主要做某一业务(wù)领域的管理工(gōng)作，而(ér)经理负责部(bù)门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略规(guī)划及与日常(cháng)营运作相关的制度体系、业(yè)务流程；

　　策划(huà)推进及组织协调公司(sī)重大运(yùn)营计划、进行(xíng)市场发展跟(gēn)踪和策(cè)略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年度发展计划，推(tuī)动并确保(bǎo)营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部(bù)门的战略发(fā)展和业务计划，协调(diào)各部(bù)门的(de)工作，建设(shè)和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时(shí)交办的其他(tā)任务。

部门经理大(dà)还(hái)是(shì)总(zǒng)监大

　　总(zǒng)监的(de)职(zhí)权大于经理。

　　一般(bān)在企业经(jīng)营权层次，“总监(jiān)”这个岗位级别处(chù)于总(zǒng)经(jīng)理和部门经(jīng)理之间；在企业所有权层次(cì)。

　　但是经理而属(shǔ)于(yú)总监下(xià)面，在上层领导(dǎo)目前并没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理是公司(sī)的(de)日(rì)常经源(yuán)此吵营管理和行政事务(wù)的负责人(rén),由董事会决定聘任或(huò)者解聘(pìn),经理对董事会负责,可由(yóu)董(dǒng)事和自然人股东(dōng)充任,也(yě)可由非股东的职业(yè)经理(lǐ)人充(chōng)任(rèn)。

　　2、 总监(jiān)是指承担(dān)对公司具有重要影响力或关系(xì)公司全局(jú)雹侍性的工(gōng)作(zuò)事务的岗位(wèi)职务者(zhě)。

　　一般为(wèi)某(mǒu)项领域的第一监管扒老(lǎo)人,在企业中也是(shì)高(gāo)层管理(lǐ)人(rén)员.在企业经(jīng)营权层(céng)面讲,总监的岗位级(jí)别介于总经理(lǐ)和部门经理之间。

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