京东CFO许(xǔ)冉将接替徐雷(léi)，出(chū)任京(jīng)东CEO一职。

　　这距(jù)离徐雷出任(rèn)京东(dōng)CEO刚刚过去一(yī)年(nián)。2022年4月，徐雷出任京东集团CEO，负责日常运营管理，向京东集团董(dǒng)事局主席(xí)刘强东汇报。刘强东(dōng)拐点和驻点的区别是什么意思，拐点和驻点的关系卸任(rèn)京东集团(tuán)CEO一(yī)职。

　　2021年9月，京东首度(dù)设立(lì)京东集团总裁一职，徐(xú)雷(léi)由(yóu)京东零售集团CEO升(shēng)任京东集团(tuán)总裁，负责京东各(gè)业务板块的日常(cháng)运营和协同(tóng)发展。

　　此次新(xīn)上任CEO的许冉于2018年7月加入(rù)京东，任职财务副总裁，2020年1月晋升(shēng)为高级副总(zǒng)裁，并(bìng)自2020年6月(yuè)至(zhì)今担任京东(dōng)的首席(xí)财(cái)务官。在2018年7月至2020年(nián)5月期间，许(xǔ)冉除了担任京东零(líng)售的首席财务官(guān)，亦先后兼任(rèn)集(jí)团财务(wù)和(hé)集团税(shuì)务的(de)部门负责人。

　　在加入京东之前，许冉是普(pǔ)华永道(dào)中天会计师事(shì)务所(suǒ)（特殊普(pǔ)通合伙）的审计合伙人，许冉现亦(yì)任京东科技(jì)董事。曾(céng)是中国及美国(guó)的注册会(huì)计(jì)师(shī)，毕业于(yú)北京(jīng)大学(xué)并获得(dé)理学(xué)与经济学双学士学位(wèi)。

　　过去(qù)半年多来，京东内部架(jià)构调整(zhěng)动作频频(pín)。

　　2022年11月，刘(liú)强东发(fā)布全员信：自2023年1月1日起，京(jīng)东集团高级管理人员的现金(jīn)薪(xīn)酬降低10％到20％不等，职位越高降得越多。

　　随后，京(jīng)东零售事业群启动(dòng)了(le)一轮大调整(zhěng)，其中(zhōng)最大的变化是原(yuán)3C家电(diàn)事业群(qún)被拆分，家电和家居业务合并为家电(diàn)家居事业群，3C数码成为(wèi)独立(lì)事业群。调整后，京东(dōng)零(líng)售包(bāo)括家(jiā)电家(jiā)居(jū)、3C数码、大商超、生(shēng)活服(fú)务(wù)、大(dà)时尚等(děng)5大事(shì)业群及同城零(líng)售和(hé)企业业务等多个独立事(shì)业(yè)部。

　　今年1月，京东科技开展(zhǎn)了一轮(lún)组织架构调整(zhěng)，设(shè)立“一部三(sān)中心”，即云事拐点和驻点的区别是什么意思，拐点和驻点的关拐点和驻点的区别是什么意思，拐点和驻点的关系系业部，销售(shòu)、解(jiě)决方案(àn)和交付(fù)三大(dà)中(zhōng)心。4月，徐丰从原京东科技数字城市群(qún)总(zǒng)裁变动为京东科(kē)技销售中心负责人后，升任(rèn)京东科技总裁(cái)一职，向CEO李娅云汇报。

　　在(zài)4月(yuè)9日的京东经营管理会上、京东再度(dù)进行组织(zhī)变革，从事业(yè)群制回归事(shì)业(yè)部(bù)制。京东零(líng)售五(wǔ)大事业群(qún)负责人将(jiāng)统(tǒng)一变(biàn)更为事业部(bù)负责人(rén)。调整(zhěng)后(hòu)，京东(dōng)零售(shòu)旗下家电(diàn)家(jiā)居、3C数码、大(dà)商超、生活服(fú)务(wù)、大时尚5大事(shì)业群(qún)负责人将(jiāng)统一变更(gèng)为事业部(bù)负责人，继续向京东(dōng)零售 CEO辛利军汇报(bào)。

　　同(tóng)时，京东物流也以(yǐ)类似的(de)思路开展了新一(yī)轮变(biàn)革，在(zài)总部推行事(shì)业部(bù)制(zhì)，成立了供应链(liàn)、快递(dì)、快运、国际业务等独(dú)立事业(yè)部。在区(qū)域层面(miàn)，取消原(yuán)有的七大(dà)区域划分，将省份作为具体的经营单元，直接向总部相关事业部(bù)负责人(rén)汇(huì)报。

　　多(duō)名接近京东内部(bù)人士告诉《科(kē)创板(bǎn)日报》记者，随着架构改(gǎi)变，最近京东高管变动(dòng)较大，“各(gè)种CXO们(men)都要动。”

　　但这(zhè)些(xiē)架构(gòu)和人(rén)员变(biàn)动，能否为京(jīng)东(dōng)带(dài)来新的活力，仍有待观望。“比起频繁调整人(rén)员，京东(dōng)需要调整的(de)是组织风气(qì)，反对(duì)形式(shì)主义和唯上思维，要更为真抓实干(gàn)。”有熟(shú)悉京东人士如是表示(shì)。

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