mbb是什(shén)么公司，mbb是(shì)什么意(yì)思缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询(xún)），都(dōu)为顶级咨询(xún)公司，在(zài)招聘的时(shí)候(hò向华强敢惹霍家吗，向华强和霍家哪个厉害u)对应(yīng)聘者的(de)专业(yè)、毕业院校、能(néng)力等方面有较高的(de)要(yào)求的。

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mbb是(shì)什么(me)公司，mbb是什么意思缩写

MBB 是什么咨询公(gōng)司(sī)

　　主要(yào)为各(gè)个行业(yè)的代表企业(yè)提供战略与经营方(fāng)面的专业咨询服务，麦(mài)肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝(bèi)恩咨询(Bain)被悔携誉(yù)为全(quán)球最(zuì)顶级的三大战(zhàn)略咨(zī)询公司，被行业(yè)内称(chēng)作“MBB"，也是(shì)历(lì)年来工商管理、经济学、金融类专业毕(bì)业生最为向往的公司。

　　拓展资(zī)料(liào)

　　一，咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公(gōng)司，又称“顾问(wèn)公(gōng)司”。

　　咨询公司属于商(shāng)业性公司，主要服务于企(qǐ)业和企业家，从事软科学研究开发，运用专门(mén)的知识和(hé)经验，用脑(nǎo)力劳动提(tí)供(gōng)具体服(fú)务。

　　二，其任务主要(yào)有帮助企业发现(xiàn)生产经营管理上的主要(yào)问题，找出原因，制定切(qiè)实可行的改善方案(àn)，指导改善(shàn)方(fāng)案的(de)实施(shī)，传授(shòu)经营(yíng)管理的(de)理(lǐ)论与(yǔ)科学方法(fǎ)，培(péi)训企业各级管理(lǐ)干部(bù)，从根本上(shàng)提高企(qǐ)业的素质。

　　至(zhì)今，全国有4万(wàn)多家咨询(xún)公司(sī)，向华强敢惹霍家吗，向华强和霍家哪个厉害大(dà)都是小作坊式的经营方式，并(bìng)且操作不规(guī)范，惟一的办法就是强(qiáng)强(qiáng)联合，修炼内功，培养科学的、严(yán)谨的、规范(fàn)的能力，这就是本土咨询(xún)公司(sī)的出(chū)路(lù)。

　　1，管(guǎn)理咨(zī)询

　　向企业或公司等单位(wèi)咨询诸如市场调查，价格预测(cè)，企业诊断，盈亏分析，销售策略，商业报(bào)告、产品(pǐn)信(xìn)息、销售市(shì)场分析报(bào)告(gào)、产品质(zhì)量分析(xī)报告、股权分析方案、股权(quán)分(fēn)配方案、人事管理(lǐ)及投资分(fēn)析等各项有关管理(lǐ)方面内容的(de)项(xiàng)目。

　　2，财务咨询

　　向客户提供企业财务方面的(de)咨询包括帐、税等方面的(de)咨询(xún)。

　　3，工(gōng)程(chéng)咨询

　　有关土木(mù)、机电、建(jiàn)筑、能(néng)源、交通、化工等(děng)方面(miàn)的咨(zī)询(xún)。

　　4，技术咨询(xún)

　　这种(zhǒng)咨询(xún)服务范围(wéi)的(de)专业性强，而且常(cháng)常有大企(qǐ)业(yè)作背景，有些大型技术咨(zī)颂棚(péng)询(xún)公司甚至可以为政(zhèng)府制定内(nèi)外政策提供政治、经济、军事等(děng)方(fāng)面的(de)咨询。

　　咨询(xún)公司(sī)在我国还刚刚(gāng)开始发展，碧樱伏大部分咨询公司是由科技(jì)人(rén)员或工程技(jì)术(shù)人员自筹资(zī)金组建(jiàn)的，规(guī)模比较(jiào)狭小。

　　随着经济(jì)的发(fā)展，这种形式的公司(sī)将会(huì)有较(jiào)大的(de)发展。

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