阿里六大集团董(dǒng)事会成员(yuán)丨来源：阿里财(cái)报

　　以下是对这(zhè)三大战略方向的(de)梳理。

　　01

　　阿里云：张勇亲自

　　带队云智能集团

　　值得注意的是，在(zài)六大(dà)业(yè)务中，只有云智能集团是由(yóu)阿里巴巴(bā)集团(tuán)董事长兼首席执(zhí)行官张勇亲自带队(duì)。财报(bào)显示，张勇任云(yún)智(zhì)能(néng)集(jí)团的(de)董事长兼首席执行官，这也是张勇在六大集团中担(dān)任的(de)唯一一个职务(wù)。

　　除(chú)了张(zhāng)勇之外，云智(zhì)能集团的其他董(dǒng)事会(huì)成员还有备受关注、最近重(zhòng)归阿里云的(de)王坚(jiān)博士（阿(ā)里巴巴集团技术委(wěi)员会主席）、郑俊芳（云智(zhì)能集团首席(xí)风险官）、蒋(jiǎng)芳（阿里巴巴集团(tuán)首席人力官）、吴泽明(míng)（阿里巴巴(bā)集团首席技术官）。

　　在阿里集团对各子集团「放手」的大背景下，张勇选择亲手来「抓」云智能集团，可以看出对后者的重视。

　　云智能集团包括阿里云、AI、钉(dīng)钉(dīng)等业务。张勇说，从商业模式、客户(hù)特(tè)征(zhēng)和发展阶段来(lái)看，云智能集团(tuán)与阿里巴巴(bā)生态系统中(zhōng)其他以(yǐ)消费者为中心的(de)业务有着根本(běn)不同(tóng)。可以说，它更适合(hé)成为一家与阿里集(jí)团完全(quán)独立的新公司，而这个过程也更复杂。因此，它(tā)更需(xū)要倾(qīng)注精力来(lái)做。

　　而更关键的是，面对(duì)大模(mó)型代表的人(rén)工智能时代，阿里云即将(jiāng)迎来全新的历(lì)史机遇。在业绩电话(huà)会上(shàng)，张勇表示(shì)，由于(yú)人工智(zhì)能应用对(duì)算(suàn)力(lì)需求的(de)指(zhǐ)数级增长，这是阿里云(yún)的巨大机会。除此之(zhī)外，还(hái)包括基(jī)于大模(mó)型(xíng)开发新产品的机会。

　　4月，阿里发布(bù)了大型(xíng)语(yǔ)言预训练(liàn)模型「通(tōng)义千问」，目前已有超过(guò)20万(wàn)客(kè)户申请试用。在2023春季(jì)钉峰会(huì)上，钉钉(dīng)推(tuī)出(chū)基于「通义千(qiān)问」的智能功能产品集(jí)成。而未(wèi)来，「通义千(qiān)问」会接入阿(ā)里的全栈(zhàn)产品。

　　据财报，云业务的本(běn)季(jì)度收入（抵消跨分部交易的影响后）同(tóng)比下降(jiàng)2％，达到约186亿元。背(bèi)后原(yuán)因(yīn)主要(yào)是部门项目受到疫情(qíng)影响(xiǎng)而延(yán)迟交(jiāo)付等等(děng)。不过，该集团还是很有信心。在财报发布后，张勇向阿里云(yún)员工发布了全员(yuán)信。「我们有(yǒu)机(jī)会(huì)打造一家世界级的科技公司(sī)。」他写道。

　　02

　　消费：盒马只(zhǐ)是(shì)开始，

　　淘天(tiān)、本地生(shēng)活仍是重中之(zhī)重

　　此(cǐ)次列在(zài)上市计划的盒(hé)马，隶属于「1+6+N」的「N」。但在财报(bào)中，其(qí)业绩仍算在阿(ā)里(lǐ)中(zhōng)国商业分部。阿里中国(guó)商业分部主要包(bāo)括淘宝、天猫(māo)、淘特(tè)、淘(táo)菜菜、盒马、天猫超(chāo)市、阿里健康等零售业务，以及1688在内的批发业务。

　　中国商(shāng)业分部的本(běn)季(jì)度收(shōu)入(rù)约为(wèi)1360亿元，本(běn)季度经调整EBITA（一(yī)项非公认会计准(zhǔn)则(zé)财(cái)务(wù)指标）约(yuē)为人(rén)民币385亿(yì)元，相较2022年同(tóng)期(qī)增长(zhǎng)19％。该(gāi)增长(zhǎng)主要是由于淘特(tè)、淘菜菜(cài)和盒马(mǎ)亏(kuī)损(sǔn)收窄(zhǎi)。本季度(dù)，盒马增强了销售能力并提高运(yùn)营效率，经营(yíng)业绩因而录得正数(shù)。

　　阿(ā)里表示，盒马已经建立了稳定且明确的商业模式以及清晰的盈利路(lù)径。

　　而中国商业(yè)分(fēn)部也主(zhǔ)要组成了(le)阿(ā)里(lǐ)六(liù)大业务(wù)之一淘(táo)天集团（包括淘宝、天猫(māo)等业(yè)务）。财报(bào)显示，淘天集(jí)团的(de)董(dǒng)事长(zhǎng)是吴泳铭——这位阿里巴巴(bā)合伙人(rén)自上世(shì)纪90年代(dài)就跟随马云(yún)，是阿里的(de)元老之(zhī)一。而淘天集(jí)团的董事兼(jiān)CEO则(zé)是戴珊。该集(jí)团其它董事(shì)还包括蔡崇信（阿里巴巴集团执(zhí)行(xíng)副主(zhǔ)席）、蒋凡（阿里国际数字商业集团CEO）、吴泽明（阿里(lǐ)巴巴集团首席技(jì)术官）。

　　在消(xiāo)费方向，阿里的另一重(zhòng)点是本(běn)地生活(huó)集(jí)团，后者包括「到家(jiā)」业务饿了么、「到目的地(dì)」业务(wù)高德、飞猪等。本季(jì)度，由于消费复(fù)苏、人(rén)们出行增加等(děng)因(yīn)素，本地生活服务(wù)分部收入同比增(zēng)长17％至约125亿元(yuán)，订单增长也超过20％。

　　据财报，本地生活集团的(de)董事长兼CEO为俞永福，其它董事(shì)包括彭蕾（阿里巴巴合伙人）、吴(wú)泽明、朱顺炎（阿里健康(kāng)董事长兼首(shǒu)席执行(xíng)官(guān)）等。

　　阿里靠消费(fèi)起家，淘天集团和本地生活集团都算是阿(ā)里的核(hé)心业务。而在这一方向的盒马启动上市，还只是一个(gè)开始。

　　03

　　国(guó)际化(huà)：从国(guó)际电商

　　集团(tuán)到菜鸟(niǎo)物(wù)流

　　张勇在电话会上(shàng)表示，当(dāng)谈论全(quán)球化时，那就是阿里的数(shù)字商务、物流(liú)和云。

　　阿里国际数字商业集团主要包括Lazada（东(dōng)南亚电商(shāng)平台）、速卖通、Trendyol（土(tǔ)耳(ěr)其电(diàn)商平台）、Daraz（南亚电商平(píng)台）、Alibaba.com等业务。本季(jì)度，阿里国际商业分(fēn)部收(shōu)入同比增(zēng)长29％，达到约185亿元。

　　其中，Trendyol的(de)收(shōu)入(rù)增长主要(yào)来自补贴效率的提升，Lazada的(de)收(shōu)入增长主要(yào)源自提供更多增(zēng)值服(fú)务来(lái)提高(gāo)变现率(lǜ)，而速卖(mài)通(tōng)则(zé)是本季度推出了主(zhǔ)打高性价(jià)比的(de)电(diàn)商(shāng)平台(tái)Choice，带来了订单的双(shuāng)位(wèi)数增长。

　　据财报，阿里国际数字商业集团(tuán)的董事长为(wèi)J.MichaelEVANS（阿(ā)里巴巴集团董事兼总(zǒng)裁）、董事兼CEO为蒋凡、其他董事为彭蕾(lěi)、戴(dài)珊、吴泳铭。而此次该(gāi)集(jí)团单独融(róng)资，将(jiāng)用于拓(tuò)展新的地域市场、投资(zī)新(xīn)技(jì)术、扩大消费者(zhě)和供应商(shāng)技术、加强管理团队(duì)等等(děng)。

　　在(zài)物(wù)流方面，菜鸟集团本季(jì)度(dù)收入（抵消跨(kuà)分部(bù)交易的影响后）同比增(zēng)长18％，达到约136亿元(yuán)。这背(bèi)后(hòu)主要是国(guó)际物流(liú)履(lǚ)约解决方案服务的收入增加、以及消(xiāo)费(fèi)者物流(liú)服务需求的(de)增加导(dǎo)致。

　　据(jù)财报(bào)，菜鸟集(jí)团的董(dǒng)事长为蔡(cài)崇信（阿里巴巴集团执(zhí)行副(fù)主(zhǔ)席），董(dǒng)事兼CEO为万(wàn)霖，其(qí)他董事为(wèi)戴珊、蒋凡、蒋(jiǎng)芳。在财(cái)报发布之后，万霖(lín)也对菜鸟员工(gōng)发布(bù)了全(quán)员信，「十年内菜鸟会成为全球领先(xiān)的(de)综合数(shù)质物流集团(tuán)。」他写道。

　　谈(tán)完以(yǐ)上五(wǔ)个(gè)集团，最后一个集团(tuán)阿里大文娱在独(dú)立(lì)融资上尚未有(yǒu)最新进展。在(zài)财(cái)报中，关于其业务只有短短一(yī)段话带过。据财报，大文娱(yú)的(de)董事(shì)长兼CEO都是由樊路(lù)远(yuǎn)担任(rèn)，而其他董事为武卫(wèi)（阿里巴巴集团董事）、童(tóng)文红（阿里(lǐ)巴(bā)巴合(hé)伙(huǒ)人）、俞思瀛（阿里巴巴集团首席法务官）、闻佳（阿里巴巴(bā)集团公共事(shì)务总裁）。

　　阿里在财(cái)报(bào)中强调，上述各项交易的完成取决(jué)于多种因素，而(ér)其中很多因素是其无法控制的，包(bāo)括资产、负债和合(hé)同的成功重(zhòng)组、股权激励计划(huà)、市场条件和(hé)监管审批等。可见(jiàn)，尽管决心强大(dà)、战略方向清(qīng)晰(xī)、执行果断，但阿里的(de)分拆之路仍(réng)充满(mǎn)变数。

未经允许不得转载：成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修 - 无同之家装饰 女生有感觉了是怎么样的呢