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总监和经理哪个大(dà)

  是(shì)总经理大的(de)。

总监和(hé)经理哪个大

  总经理大。

经理对董事会负责,行(xíng)使下列职权

  (一)主持公司的生产经营管理(lǐ)工(gōng)作,组织(zhī)实(shí)施董(dǒng)事(shì)会决议;

  (二)组织实施(shī)公司年度经营计划和投资方(fāng)案;

  (三)拟订公司内部(bù)管理机(jī)构设置方案;

  (四)拟订(dìng)公司的基本(běn)管理制度;

  (五(wǔ))制定公司(sī)的具(jù)体规章(zhāng)。

总(zǒng)监工作内(nèi)容(róng)

  修订及执行(xíng)公司战略规(guī)划及与日常(cháng)营运作相关的制度体系、业务流(liú)程(chéjn是什么意思网络用语 JN有特别含义吗ng);

  策划推进(jìn)及组织协调公司重大(dà)运营计划(huà)、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略(lüè)调整;

  建立规范、高效的运(yùn)营管理体系(xì)并优化完善;

  制定公(gōng)司运营标(biāo)准(zhǔn)并监督实(shí)施。

总监和总经理的区别

  总经(jīng)理通常是(shì)整个(gè)组织中最高(gāo)的(de)管理者(zhě)和(hé)负责人。

  而且(qiě)如(rú)果型组织(如跨国企业)中,总经理所扮演的角色,通常是其所(suǒ)属(shǔ)事业单位或分支机构的最高(gāo)负责(zé)人。

  总监通常(cháng)是某一领域(yù)的(de)第(dì)一监管人员,例如项目总监、财务(wù)总监、人力(lì)资(zī)源(yuán)总(zǒng)监等等。

  也(yě)是企业的高级管理(lǐ)人员(yuán)。

  总干事是(shì)在总经理与部(bù)门经(jīng)理(lǐ)之间(jiān)的(de)职位等级。

总(zǒng)监(jiān)和经理谁大?

  总经理比总(zǒng)监的职务大(dà)。

  总监(jiān)和总经理的区别:

  1、总经理通常(cháng)就是(shì)整(zhěng)个组织里职务最高的管理者(zhě)与负责(zé)人。

  而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业),总经(jīng)理所扮演的角色,通常是旗下(xià)某个事业体(tǐ)或分支(zhī)机构的最高负责人。

  2、总(zǒng)监一般为某项(xiàng)领(lǐng)域(yù)的第一监管人,如项目工程(chéng)总监,财务总(zǒng)监,人(rén)力(lì)资(zī)源总监等,在企(qǐ)业中(zhōng)也是(shì)高层(céng)管(guǎn)理人员(yuán)。

  总监的岗位级别(bié)介(jiè)于总经理和部门经(jīng)理之间。

  3、总经理的(de)主要职责是负责公司日常业务的经营管(guǎn)理,经董事会授(shòu)权,对外签(qiān)订合同和处理业务(wù);组织经营管理班子,提出任免副总(zǒng)经理、总经济师(shī)、总工程师及部门经理等高级职员的人选,并报董事会批准;

  定(dìng)期向(xiàng)董事会报告业(yè)务情况,向董事(shì)会提交年(nián)度(dù)报告(gào)及各种(zhǒng)报表、计划、方案,包括经(jīng)营计划(huà)、利(lì)润分配方案、弥补亏损方(fāng)案等。

  4、总监的主(zhǔ)要职责是修订及执行公司战略规划及与日常营运(yùn)作相(xiāng)关的制度体系、业务流程;策划推(tuī)进及组织(zhī)协调公司(sī)重(zhòng)大运营(yíng)计划、进行市场发(fā)展跟踪和策略调整;建立规范(fàn)、高效的(de)运(yùn)营管理体系(xì)并优化完善;制(zhì)定公司运(yùn)营标准并监督实施;

  制定公(gōng)司运营指标、年度发展计(jì)划,推(tuī)动并确保营业(yè)指标的顺利完(wán)成;制定运营中心各部门的(de)战略发展和业务计(jì)划,协(xié)调各部门的工作,建设和发(fā)展优秀的运营队伍;完成(chéng)总经理临时(shí)交办的其他任务。

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